Франчайзингҳои кӯдакон дар ҷаҳони муосир, пеш аз ҳама, аз сабаби паст будани чандирии талабот ба молҳои кӯдакон дар муқоиса бо маҳсулоти калонсолон талабот зиёд мешавад. Дар ниҳоят, шумо бояд эътироф кунед, ки кӯдакон нисбат ба калонсолон бештар ба либос ва пойафзоли нав ниёз доранд. Якум, онҳо босуръат меафзоянд ва сониян, бо афзоиши фаъолият фарқ карда, онҳоро зуд корношоям мекунанд. Аз ин рӯ, волидон маҷбуранд зуд-зуд ба мағозаҳо раванд ва ҷевони либосҳои фарзандони маҳбуби худро нав кунанд. Ғайр аз он, кор бо франчайзии кӯдакон ҳеҷ гоҳ бо либос ва пойафзол маҳдуд намешавад. Имрӯзҳо тиҷорати марбут ба мӯди кӯдакон хеле рушд кардааст, аз ин рӯ сумкаҳо, камарбандҳо, ҷавоҳирот ва ғайра барои кӯдакон талаби комил доранд.

Ин чунин маъно дорад, ки чунин мағозаи молҳои кӯдакон ё франчайзинги шабакаи чакана қариб кафолат дода мешавад, ки ба франчайзи мазкур агар хашмгин набошад, он гоҳ сатҳи қобили қабули фоида меорад. Муҳим он аст, ки дар он ҳолатҳое, ки сухан дар бораи бренди маъруф ва таблиғшаванда меравад, ки пайравони доимӣ доранд. Дар бораи бозӣ, ҳоҷат ба гуфтан нест. Аз ин ҷиҳат, хаёлоти истеҳсолкунандагон воқеан маҳдуд аст. Гуногуни лӯхтакҳо, мошинҳо, роботҳо, дастгоҳҳои гуногуни механикӣ ва электронӣ, бозичаҳои таълимии бачагона ва ғ. Мутобиқан, шумораи франшизаҳои гуногун дар соҳаи пешниҳодҳои бозичаҳо сол аз сол меафзояд.

Алоҳида, бояд ба франшизаҳои кӯдакон дар соҳаи муассисаҳои томактабӣ, марказҳои рушд ва таълимӣ, барномаҳои забон, лагерҳои тобистона ва дигар хидматҳои марбут ба ташкили тарбия ва таълими кӯдакон дахл кард. Ба гуфтаи коршиносон, таваҷҷӯҳ ба ҳама чизи марбут ба рушди эмотсионалӣ ва зеҳнии кӯдакон сол аз сол ба таври фавқулодда меафзояд. Сарфи назар аз бӯҳрон, коҳиши умумии даромади қисми зиёди аҳолӣ, бекорӣ ва ғайра, мардум омодаанд ба таҳсили кӯдакон сармоягузорӣ кунанд. Воқеан, ҳамаи тамоюлҳои номбурда ба ин манфиатдор фаъолона мусоидат мекунанд, зеро онҳо табиатан боиси шиддат гирифтани рақобат дар бозори меҳнат мешаванд. Барои он ки кӯдак нисбат ба ҳамсолонаш бартарӣ дошта бошад ва мутахассиси меҷӯяд, дониш, малака ва малакаи ӯ бояд сифатан аз рақибони эҳтимолӣ болотар бошад. Мутаассифона, сифати таҳсилоти стандартии мактаб (ва таҳсилоти олӣ низ) дар даҳсолаҳои охир мунтазам паст шуда истодааст ва кӯдаконро бо чизҳои зарурӣ таъмин намекунад.

Имрӯз аксарияти волидон инро мефаҳманд. Онҳо ба қадри имкон ва қобилияти худ кӯшиш мекунанд, ки ба фарзандони худ имкониятҳои иловагии таҳсил ва аз худ кардани малакаҳои заруриро дар марказҳои гуногуни таълимӣ, бадеӣ, забоншиносӣ ва ғайра фароҳам оранд. Дар соҳаи рушд ва таҳсили кӯдакон, созишномаҳои франчайзингӣ махсусан талабот доранд, зеро дар доираи франчайзингҳо соҳиби бренд одатан барномаҳои таълимӣ, асбобҳои аёнӣ, нармафзори махсус, технологияҳои омӯзишӣ (бозӣ, проективӣ, компютер ва ғ.) Пешниҳод мекунад. ), натиҷаҳо дар системаҳои арзёбӣ, маводҳои иловагӣ ва ғайра. Яъне, дастгирии ташкилӣ ва иттилоотии раванди таълим амалан пурра таъмин карда мешавад. Гузашта аз ин, аксар вақт ба дорандагони консессияи таълими кӯдакон истифодаи мустақими манбаъҳо ва технологияҳо, ба истиснои маводи тасдиқкардаи франчайзер, манъ аст.

Албатта, бисёр чизҳо аз шартҳои шартнома вобастагӣ доранд, аммо, одатан, арзиши франчайзингҳо мустақиман аз сатҳи сифати бренд (маҳсулот ва хидматҳо, технологияҳо ва ноу-хау, моделҳои бизнес ва схемаҳои бизнес вобаста аст. ). Агар франчайз қарор қабул кунад, ки консессияи бренди маъруфи бачагонаро ба даст орад, ӯ аввалин касе аст, ки ба ҳеҷ ваҷҳ тағир додани истеҳсоли исботшуда ва исботшудаи молҳо ва пешниҳоди алгоритми хидматҳо (аз он ҷумла алгоритми таълимӣ) -ро ба ҳеҷ ваҷҳ манфиатдор намекунад.

Дар ҷаҳони муосир, франчайзингҳо (аз ҷумла молҳо ва хидматрасонии кӯдакон) торафт васеътар мешаванд ва талабот ба онҳо зиёд аст. Ин комилан фаҳмо аст, зеро ташкили истеҳсолот ва пешниҳоди хидматҳо бо номи бренди маъруфи «пешбаришуда» аз ҷиҳати захираҳо дар муқоиса бо бренди худ, чунон ки мегӯянд, аз харошидан '. Барои омӯхтани бозори рақибон ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон, таҳияи тамғаи молӣ, ба бозор баровардани маҳсулот (ё хидмат), дастгирии доимии вафодории муштариён, таҳия ва назорати риояи равандҳои бизнес, усулҳои фурӯш, пул ва вақт сарф кардан лозим нест. ва ғ. Ҳамаи ин аллакай сохта, дар амалия санҷида ва самаранокии худро исбот кардааст. Истеъмолкунандагон аллакай брендро медонанд (ҳадди аққал гурӯҳи мақсаднок), ба он эътимод доранд ва ба далели иловагии сифати он ниёз надоранд.

Албатта, аз тарафи дигар, хароҷот вуҷуд дорад.

Пеш аз ҳама, шумо бояд барои ҳама гуна франчайзингҳо пардохт кунед (кӯдакон низ), зеро сухан дар бораи тиҷорате меравад, ки фоида меорад (ҳеҷ кас франшизаро аз корхонаҳои зиёновар намехарад). Пардохти аввал бо созишномаи франчайзингӣ муайян ва муқаррар карда мешавад. Дар асл, ин пардохти пешпардохт барои ҳуқуқи ҳамроҳшавӣ ба системаи франшизаҳои мушаххас мебошад. Он метавонад ҳам миқдори нисбатан хурд ва ҳам миллионҳо доллар бошад, зеро он бевосита аз нархи бренд вобаста аст. Дар ҳолатҳое, ки пардохти аввалия ба қадри кофӣ калон аст, баъзе франчайзерҳо ба шарикони худ имконият медиҳанд, ки онро қисм ба қисм пардохт кунанд. Ғайр аз он, франчайзи бояд ҳар моҳ роялти пардохт кунад.

Чун қоида, онҳо ҳамчун фоизи гардиши савдо муайян карда мешаванд, аммо онҳо низ метавонанд ислоҳ шаванд. Азбаски шартномаҳои кӯдакон ва дигар консессияи франчайзӣ барои мӯҳлати муайян баста мешаванд, агар франчайзи хоҳиши дароз кардани муносибатҳои кориро дошта бошад, шартномаи нав баста мешавад. Дар ин ҳолат, барқароркунии ҳаққи консессияи тиҷорӣ ба ҷои пардохти аввал пардохт карда мешавад. Андозаи он бо мувофиқаи тарафҳо муайян карда мешавад ва аз бисёр омилҳо вобаста аст.

Консессияи шина як намуди фаъолияти соҳибкорӣ мебошад. Барои дар сатҳи зарурии сифат татбиқ кардани он, нармафзори барои ин мақсадҳо мувофиқ ва инчунин технологияҳои бехатариро, ки шумо метавонед аз франчайзер харед, истифода бурдан лозим аст. Бо кор бо франчайзинг шумо якчанд бартариҳои назаррас доред. Бо истифода аз онҳо, шумо тамоми имкони пирӯз шудан ба муқовимати рақобатиро ба даст меоред ва соҳибкори муваффақ мешавед. Франчизаи шинаро самаранок ва самарабахш истифода баред, ки ин ба шумо имконият медиҳад, ки бо дигар рақибон дар шароити баробар рақобат кунед ва ҳатто аз баъзеи онҳо пеш гузаред. Агар шумо бо шина ҳамкорӣ кунед ва консессияи худро ба даст оред, пас ин лоиҳаи тиҷорӣ ба шумо фоидаи назаррас хоҳад овард, аммо дар сурати татбиқи дуруст.

Шинаҳо моле мебошанд, ки бояд бо салоҳият ба бозор бароварда шавад. Ба шумо консессияи тиҷорӣ лозим аст, ки танҳо як бренди машҳур бошед. Ин ба шумо на танҳо саҳмияҳои фурӯшро фароҳам меорад. Шумо метавонед интизор шавед, ки афзалиятҳои мухталиф, технологияи олӣ ва ғайра мегиранд, ки ба шумо бартарии рақобатро фароҳам меоранд. Муомила бо консессияи шина як лоиҳаи тиҷории фоидаовар аст, ки бо иҷрои он шумо имконияти муваффақиятро дар дарозмуддат зиёд мекунед.

Консессияи хуби коркарди шинаҳо як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад, ки агар шумо мувофиқи қоидаҳо амал кунед, ҳатман сурат мегирад. Ғайр аз он, шумо инчунин бояд ба таври возеҳ дар хотир дошта бошед, ки шумо нисбати франчайзер ҳаққи муайян пардохт мекунед. Аввалан, ин саҳми яквақта мебошад, ки ҳаҷми он метавонад фарқ кунад ва аз 9 то 11% -ро ташкил диҳад. Ғайр аз пардохти аввалия, шумо инчунин дар ҳар як марҳилаи ҳамкорӣ бо консессияи шина пардохти муайяне пардохт мекунед. Дақиқтараш, шумо ду қисм пардохт мекунед. Аввалин аз ин роялти, ки ҳар моҳ амалӣ карда мешавад.

Дуюм саҳми фаъолияти таблиғотӣ мебошад, ки он низ ҳар моҳ пешниҳод карда мешавад. Мубориза бо франшизаи шинаҳо як лоиҳаи тиҷорӣ мебошад ва бояд арзишҳои дигарро дар назди соҳиби бренд низ дар назар дошт. Шумо захираҳои муайяни молро мехаред, бинобар ин, шумо дар фурӯши онҳо душворӣ намекашед, зеро онҳо ҳамеша дар дастанд. Қобили арзиш аст, ки як намуди пуриқтидори маъракаи таблиғотӣ оғоз карда шавад, то истеъмолкунандагон дар бораи ворид шудан ба бозор огоҳ карда шаванд. Дар ниҳоят, истисмори франшиза дар шакли бренди тиҷории навъи маълум кофӣ нест. Шумо инчунин бояд ба истеъмолкунандагон расонед, ки онҳо барои харидани чизе назди шумо омада метавонанд. Ба консессияи шинаҳоятон то ҳадди имкон хидмат кунед ва онро дар доираи маҷмӯи қоидаҳое, ки қабул мекунед, иҷро кунед.

Франчайз ва дилер мафҳумҳои бо ҳам алоқаманд мебошанд. Барои дуруст фаҳмидани он, ки франшиза чист, шумо бояд маълумотро омӯзед, то қарори дуруст ва идоракунӣ қабул кунед. Дар ниҳоят, маълумоти дахлдор калиди муваффақият аст. Инчунин, бо истифода аз маҷмааи франчайзингӣ ва дилерӣ, ки аз ҷониби як ширкати софдилона сохта шудааст, шумо метавонед ҳама гуна намудҳои гуногуни фаъолиятро ба осонӣ анҷом диҳед ва аз ӯҳдаи вазифаи дар наздаш истода баромада метавонед. Аз сабаби он, ки кормандони ширкати шумо вазифаҳои мустақими меҳнатии худро суст иҷро мекунанд, ба шумо лозим нест, ки доимо зарар бинед. Ҳар як корманд қодир аст, ки вақти худро барои самаранок аз ӯҳдаи тамоми доираи корҳои идора сарф кардан сарф кунад.

Шумо танҳо аз он сабаб душворӣ намекашед, ки барномаи мо нақшаи муассири кӯмаки зарурӣ ба ҳисоб меравад. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас идоракунӣ бояд самараноктар гузаронида шавад. Албатта, нармафзор ба шумо маълумоти заруриро пешниҳод мекунад, аммо худи раванди идоракунӣ бояд бо истифодаи нармафзор анҷом дода шавад.

Бо кӯмаки як гурӯҳи барномасозони ботаҷриба шумо метавонед кори дафтарро дар муддати кӯтоҳ ба анҷом расонед. Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷоратӣ, дилер набояд корҳои зиёдеро ба таври дастӣ иҷро кунад. Шумо интерфейси хеле пешрафта ва зебо доред. Баъд аз ҳама, шумо метавонед услуби беҳтарини тарроҳиро интихоб кунед.

Барои консессияи тиҷоратӣ ва дилерӣ доштани ҳама гуна усулҳои сохтани бизнес муҳим аст. Франчайзӣ аз рӯи аксари нишондиҳандаҳое, ки онҳоро ҳамчун нишондиҳандаҳои асосӣ номбар кардан мумкин аст, аз ҳамтоёни тиҷории мавҷудаи бозор бартарӣ дорад. Ҳангоми муомила бо дилер, ширкат мушкилотро аз сар намегузаронад, бинобар ин, консессияи мазкур самаранок мешавад ва даромади баланд гирифтан имконпазир аст.

Франчайзинги мағозаи шина метавонад ба як лоиҳаи мувофиқ табдил ёбад, ки дар давоми он шумо бояд омори ҷориро пайваста омӯзед. Масалан, агар раванди барҳам додани муштарӣ оғоз шавад, шумо метавонед барои пешгирии вазъияти вазнин чораҳои заруриро сари вақт андешед. Бо таҳияи франшиза, шумо тамоми имкониятҳоро барои лаззат бурдан аз бонусҳои гуногун фароҳам меоред. Аввал ин ки шумо дар ихтиёри худ бренди мувофиқ доред. Бартарии дуввуми таҳияи франшиза барои мағоза ин қобилияти нусхабардории равандҳои корӣ дар офис ва муттаҳидсозии онҳо бо нусхаи асл мебошад. Ин хеле муфид аст, зеро шумо имкони ғолиб шудан дар муқовимати рақобатпазирро доред.

Агар шумо мағозаи фурӯши шинаҳоро идора кунед, пас франшиза ба шумо барои дуруст ба роҳ мондани кори офис кумак мекунад. Ҳангоми фаъолияти франшиза, шумо душвориҳои ҳалнашаванда нахоҳед дошт, зеро шумо ҳамеша хоҳед донист, ки чӣ кор кардан лозим аст. Агар шумо бо шина кор кунед, ба мағозаи худ диққати дуруст диҳед. Махсусан, диққат диҳед, ки берунии биноҳо ва фасади бино чӣ гуна оро дода шудааст. Франчайзинг ба шумо имконияти мувофиқи тарроҳиро мувофиқи услуби беназир фароҳам меорад. Шумо ҳамаи рамзҳои тарроҳии ба шумо лозимро мегиред. Танҳо татбиқи онҳо тавассути таҳияи лоиҳа боқӣ мемонад.

Франчайзинги мағозаи шина як тиҷорати мубрам аст ва ҳангоми кор бо он шумо метавонед бо мушкилоти гуногун дучор шавед. Масалан, ба шумо лозим аст, ки назар ба он ширкатҳое, ки аз номи логотипи худ фаъолият мекунанд, бештар даромад гиред. Дар ниҳоят, шумо розӣ мешавед, ки ба франчайзер ҳар моҳ шумораи муайяни саҳмҳоро пардохт кунед. Онҳо метавонанд гуногун бошанд ва аз 3 то 9% дар як моҳ. Гузашта аз ин, ин маблағ аз даромад ё аз ҳама гардишҳое, ки шумо дастрас хоҳед дошт, ҳисоб карда мешавад. Франчайзинги худро бо роҳи азхудкунии он ва истифодаи ҳама маълумоти ба шумо пешниҳодшаванда то ҳадди имкон самараноктар идора кунед.

Франчайзинг барои мағоза ба шумо имконият медиҳад, ки онро тавре тарроҳӣ кунед, ки ҳеҷ як рақиб ҳақ надорад. Нусхабардории пурраи бренди нодир қонунӣ карда шудааст ва барои ин шумо танҳо пул пардохт мекунед. Дар ниҳоят, бо созишнома бо франчайзер шумо маводи беназир ва аз ҷониби қонун ҳифзшударо истифода мебаред. Франчайзи сехи шина моликияти инфиродии франчайзер аст. Бо вуҷуди ин, ӯ омода аст, ки пулакӣ мубодила кунад. Танҳо миқдори зарурии маблағро ҳар моҳ бе фиреб интиқол диҳед. Он гоҳ франчайзер ҳеҷ гоҳ нисбати шумо даъво ва шубҳа намекунад.

Франчайзинги мағозаи шина ба шумо кумак мекунад, ки даромади бештар ба даст оред, яъне шумо дар рақобат ба натиҷаи назаррас ноил хоҳед шуд.

Консессияи тиҷоратӣ дар Quito бояд барои эҷоди тиҷорат бо имконияти таҳияи идеяи марбут ба бренди пешрафта истифода шавад. Ҳангоми таҳияи консессияи тиҷоратӣ дар Quito, бояд якчанд лоиҳаҳо барои ноил шудан ба сатҳи байналмилалӣ амалӣ карда шаванд. Равандҳои гуногуни мусоиди консессионӣ дар Кито метавонанд ба қабатҳои гуногуни вазъи иқтисодӣ татбиқ карда шаванд ва афзоиши истеҳсоли ғояҳои байналмилалӣ дар форматҳои калон. Шумо метавонед тиҷорати калидиро бидуни хавф оғоз кунед ва ғояҳои худро эҷод кунед, ки фоидаҳои мусбат ва фоидаи зиёд меоранд. Илова бар бастани шартномаи шарикӣ, шумо як бастаи пурраи корӣ мегиред, ки дар он дастурҳои зина ба зина дар бораи рушди тиҷорати шумо дохил мешаванд. Ҳангоми ба даст овардани франчайзинг, шумо метавонед бо эътимод дар бораи муваффақияти шоистае сӯҳбат кунед, ки дар роҳи мутахассисони бренд ба шумо мерасад.

Илова бар ин, имрӯзҳо бисёр соҳибкорон на лоиҳаи тайёрро афзалтар медонанд, на дурнамои рушди худ ва таҳкими стратегия. Агар ба шумо як саҳифаи тайёри барчаспшуда бо нақшаи амалии тасдиқшуда манфиатдор бошад, шумо бояд дар Quito консессияи худро барои пардохти мувофиқи бренди машҳур харидорӣ кунед. Ба ҳамаи корҳои мо бомуваффақият мегузаред ва ба монанди соати корӣ аз мутахассисони салоҳиятдори мо вазифаҳои таҳияи нармафзори USU -ро санҷед.

Франчайзингҳо дар Олмон метавонанд сохтори тиҷорати шахсии худро аз сифр пурра иваз кунанд, зеро бо бренди аллакай исботшуда ва омода ба кор шурӯъ кардан хеле фоиданоктар ва осонтар аст. Франчайзинг дар Олмон шабеҳи ҳавои тоза барои соҳибкорон аст, ки бо рӯйхати имкониятҳои нав барои рушди шахсии шумо ва гирифтани фоидаи муносиб пас аз муддате пас аз оғози кор. Тибқи консессияи тиҷоратӣ, Олмон бо сатҳи нави иқтисодӣ фаъолтар рушд мекунад, ки ин ба интиқоли рӯйхати лоиҳаҳо ва стратегияҳои беназири кӯмак мерасонад. Соҳибкор пас аз бастани шарикӣ дар шакли шартномаҳо аз истеҳсолкунанда дастгирии ҳамаҷониба мегирад. Вобаста ба ин, барои баланд бардоштани сатҳи фурӯш курсҳои иловагии омӯзишӣ дар соҳаҳои маркетинг ва таблиғ гузаронида мешаванд. Франчизҳо имрӯзҳо ба сатҳи маъруфият ва талабот расида истодаанд, зеро кор кардан бо тамғаи савдои шахсии омодашуда нисбат ба мустақилона кор кардан осонтар аст.

Шумо метавонед бо хариди консессияи беназир дар Олмон ва сохтани тиҷорати шахсии худ дар муддати кӯтоҳ ҳама интизориҳои худро афзун кунед.

Франчайзинги мағозаи чарх ва чарх бояд дуруст ва салоҳиятдор ташкил карда шавад. Барои ин шумо бояд тамоми кӯшишҳоро ба харҷ диҳед. Агар шумо дар франшиза кор кунед, пас шумо бояд возеҳ фаҳмед, ки ба шумо бартарии назарраси рақобат лозим аст. Шумо онро доред, вақте ки шумо бо франчайзер ҳамоҳанг мешавед. Вай омода аст, ки ба шумо комилан ҳама маълумоти лозимиро диҳад. Дӯкони худро оқилона идора кунед, имкониятҳои франчайзинг дар муқовимати рақобатӣ афзалиятҳои назаррас медиҳанд.

Дӯкони шинаи франшиза шумораи зиёди истеъмолкунандагонро танҳо бо амали бренди худ ҷалб мекунад. Доштани логотипи маъмул набояд нодида гирифта шавад. Он метавонад ба шумо як бартарии хеле назарраси рақобатро фароҳам орад. Агар шумо қарор диҳед, ки чарх ва чархро фурӯшед, ба дӯкони худ диққати дуруст диҳед. Доштани франшиза ба шумо имкон медиҳад, ки ороиши биноҳоро маҳз дар якҷоягӣ бо услуби беназир ба анҷом расонед. Ҳама қоидаҳо, стандартҳо ва дастурҳоро истифода баред, то рақобати олии рақобатпазир ба даст оред. Чарх ва шина дар дохили мағозаи шумо бояд аз оне, ки рақибон мефурӯшанд, фарқ кунад.

Ҳамчун як қисми франшиза, шумо, албатта, имконияти мувофиқ доред. Дар ниҳоят, ин аст, ки шумо бо як ташкилоти истисноӣ барои гирифтани технологияҳои баландсифати чархҳо, маҳсулоти шина ва пешниҳодҳои беназир аз он ҳамкорӣ мекунед. Ҳамаи инро шумо дар бозори маҳаллӣ дарк карда метавонед, ки ягона дистрибютор ва ягона аст. Ҳангоми муошират бо франшиза ба зиммаи шумо ӯҳдадориҳои хеле муҳим гузошта мешаванд. Ичрои онхо набояд аз мадди назар дур монад. Дӯкони франчайзинги шумо имтиёзи назарраси рақобатӣ ба даст меорад, вақте ки мағоза бо фарқи васеи рақобати мағоза пеш меравад. Мавқеи худро ҳамчун раҳбари бебаҳс мустаҳкам кунед ва пас шумо метавонед ба афзоиши назарраси даромаднокӣ умед бандед.

Франчайзинги чарх ва чарх як имкони роҳбари маҷаллаи Forbes шудан аст, зеро шумо метавонед аз номи як дӯкони маъруф амал кунед ва ҳаҷми даромади буҷет воқеан бузург хоҳад буд, зеро шумо шумораи зиёди истеъмолкунандагонро ҷалб мекунед. дар мағозаи шумо реклама. Шумо инчунин метавонед дар бозори чархҳо ва чархҳо мувофиқи қоидаҳои аниқ тавсифшуда таблиғ кунед. Шумо онро аз франчайзер мегиред ва бо салоҳдиди худ амал мекунед, каҷравӣ аз стандартҳо пазируфта намешаванд ва дар ҳолате қабул карда мешаванд, ки дар акси ҳол ғайриимкон буд. Қарорҳои муҳимтарини идоракуниро бо франчайзер муҳокима кунед, ӯ ба шумо иттилоот ва маслиҳати мувофиқтарин медиҳад. Иҷрои франшизаи дӯкони автомобил ба шумо мавқеи мусоидро дар бозор медиҳад. Танҳо қоидаҳои муқарраршударо қатъиян риоя кардан ва қоидаҳои дар доираи шартнома пешбинишуда ва тасдиқшударо вайрон накардан лозим аст.