Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи хидматрасонии таъмирӣ ин як амали нисбатан мушаххас мебошад, ки ҳангоми иҷрои он ба таври возеҳ фаҳмидан лозим аст, ки шумо дар назди франчайзер маҷмӯи муайяни ӯҳдадориҳо доред. Барои комилан иҷро кардани онҳо, шумо бояд аз хатогиҳо канорагирӣ кунед. Барои ин, шумо бояд кормандонро таълим диҳед, то ҳамаи қоидаҳои ба онҳо додаатонро қатъиян риоя кунанд. Муқаррарот метавонанд дар доираи маҷмӯи дастуроте тартиб дода шаванд, ки шумо ҳангоми бастани шартномаи консессияи тиҷоратӣ мегиред. Ин як таҷрибаи маъмул аст, ки як ширкат ба дистрибюторҳои маҳаллӣ маълумоти зарурӣ медиҳад, то ӯ аз нони худ бештар истифода барад. Ҳангоми татбиқи консессияи таъмир, шумо ҳаққи муайян пардохт мекунед ва хидматҳои пешниҳодшуда сатҳи баланд доранд.

Баъд аз ҳама, шумо қоидаҳои муқарраршударо ба таври қатъӣ риоя хоҳед кард, аз ин рӯ, ба хатогиҳои ҷиддӣ роҳ надиҳед. Агар шумо дар доираи консессияи тиҷорӣ фаъолият ва хизматрасонӣ анҷом диҳед, қоидаҳои муайяне барои кормандони шумо риоя карда мешаванд. Аввалан, онҳо бояд бо риояи қоидаҳои либос пӯшанд, сониян, ҳангоми татбиқи консессияи хизматрасонии таъмирӣ, бояд ба кормандони хадамот диққати махсус дода шавад. Одамон бояд таълим дода шаванд, ки ба онҳое, ки муштариёни шумо ҳастанд, хушмуомила бошанд.

Таъмир бояд тавре анҷом дода шавад, ки пас аз пешниҳоди хидматҳои франчайзӣ нисбати шумо ягон даъвое набошад. Ин хеле муҳим аст, зеро одамон ба шумо муроҷиат мекунанд, то баъдтар қаноатманд шавед ва дар истифодаи таҷҳизоти таъмиршуда душворӣ накашед. Тавассути франчайзинги ин нигоҳдорӣ ба навсозӣ диққати махсус диҳед. Дар ниҳоят, шумо инчунин вазифадоред, ки маҷмӯи муқаррароти ширкатеро, ки бо он шумо шартнома бастед, ба таври қатъӣ риоя кунед. Шумо танҳо дар сурате душворӣ нахоҳед дошт, ки ҳамкории мутақобила дошта бошед, ки ин маънои онро дорад, ки шумо имконият пайдо мекунед, то муваффақтарин соҳибкор шавед. Ҳангоми кор фармудани консессияи нигоҳдории таъмир, шумо инчунин бояд дар ёд доред, ки шумо дар назди франчайзер маҷмӯи пурраи ӯҳдадориҳои молиявӣ доред.

Ин саҳми яквақта, ӯҳдадориҳои роялти ва интиқол ба фаъолиятҳои ҷаҳонии таблиғро дар бар мегирад. Бо татбиқи консессияи навсозӣ, шумо метавонед ба истеъмолкунандагон хидматҳои баландсифат пешниҳод кунед ва бо ин худ воридшавии доимӣ ва бепоёни муштариёнро таъмин намоед. Каломи даҳон ба кор шурӯъ мекунад, ки дар баробари фаъолияти таблиғотӣ дар Интернет, пардохтпазирии доимиро таъмин мекунад.

Консессияи тиҷоратӣ дар Quito бояд барои эҷоди тиҷорат бо имконияти таҳияи идеяи марбут ба бренди пешрафта истифода шавад. Ҳангоми таҳияи консессияи тиҷоратӣ дар Quito, бояд якчанд лоиҳаҳо барои ноил шудан ба сатҳи байналмилалӣ амалӣ карда шаванд. Равандҳои гуногуни мусоиди консессионӣ дар Кито метавонанд ба қабатҳои гуногуни вазъи иқтисодӣ татбиқ карда шаванд ва афзоиши истеҳсоли ғояҳои байналмилалӣ дар форматҳои калон. Шумо метавонед тиҷорати калидиро бидуни хавф оғоз кунед ва ғояҳои худро эҷод кунед, ки фоидаҳои мусбат ва фоидаи зиёд меоранд. Илова бар бастани шартномаи шарикӣ, шумо як бастаи пурраи корӣ мегиред, ки дар он дастурҳои зина ба зина дар бораи рушди тиҷорати шумо дохил мешаванд. Ҳангоми ба даст овардани франчайзинг, шумо метавонед бо эътимод дар бораи муваффақияти шоистае сӯҳбат кунед, ки дар роҳи мутахассисони бренд ба шумо мерасад.

Илова бар ин, имрӯзҳо бисёр соҳибкорон на лоиҳаи тайёрро афзалтар медонанд, на дурнамои рушди худ ва таҳкими стратегия. Агар ба шумо як саҳифаи тайёри барчаспшуда бо нақшаи амалии тасдиқшуда манфиатдор бошад, шумо бояд дар Quito консессияи худро барои пардохти мувофиқи бренди машҳур харидорӣ кунед. Ба ҳамаи корҳои мо бомуваффақият мегузаред ва ба монанди соати корӣ аз мутахассисони салоҳиятдори мо вазифаҳои таҳияи нармафзори USU -ро санҷед.