1. แฟรนไชส์. เนสวิจ crumbs arrow
  2. แคตตาล็อกแฟรนไชส์ crumbs arrow
  3. แฟรนไชส์ตามความต้องการ crumbs arrow
  4. แฟรนไชส์. โดนัท crumbs arrow

โดนัท. เนสวิจ. แฟรนไชส์ตามความต้องการ

พบโฆษณา: 1

#1

ดังกิ้นโดนัท

ดังกิ้นโดนัท

firstค่าธรรมเนียมแรกเข้า: 10000 $
moneyการลงทุนที่จำเป็น: 44000 $
royaltyราชวงศ์: 6 %
timeคืนทุน. จำนวนเดือน: 18
firstประเภท: โดนัท
แบรนด์นี้เรียกว่า Dunkin 'Donuts เป็นร้านกาแฟในเครือของสถานประกอบการที่ก่อตั้งขึ้นในสหรัฐอเมริกาในปี 1950 ผู้ก่อตั้งองค์กรชื่อวิลเลียม โรเซนเบิร์ก องค์กรเชิญพันธมิตรที่มีศักยภาพเพื่อซื้อตัวเลือกต่างๆ รูปแบบแรกคือรูปแบบมินิ เปิดโอกาสให้เปิดร้านกาแฟโดยใช้พื้นที่เช่าพื้นที่ไม่น้อยกว่า 45 ตร.ม. นอกจากนี้ คุณสามารถเปิดสถานประกอบการของคุณในรูปแบบมาตรฐาน ถือว่ามีพื้นที่สูงสุด 45 ถึง 120 ตร.ม. Dunkin 'Donuts เป็นแฟรนไชส์ที่ทำกำไรได้ เป็นมูลค่าการกล่าวขวัญว่าการลงทุนเพื่อเปิดแฟรนไชส์ Dunkin 'Donuts อย่างน้อย 80,000 ดอลลาร์ หากคุณทำกิจกรรมในรูปแบบมาตรฐาน คุณจะต้องจ่ายค่าธรรมเนียมก้อนที่ 28,000 ดอลลาร์
แฟรนไชส์ตามความต้องการ
แฟรนไชส์ตามความต้องการ

video
มีวีดีโอไหมค่ะ
images
มีรูปถ่าย



ข้อมูลส่วนตัวของฉัน
user ลงทะเบียนหรือเข้าสู่ระบบเพื่อใช้ข้อมูลส่วนบุคคล


สถิติ
การเข้าถึงแบบพรีเมียมเป็นเวลา 30 วัน คุณสามารถซื้อสิทธิ์เข้าถึงระดับพรีเมียมเพื่อดูรายละเอียดสถิติ

article แฟรนไชส์ตามความต้องการ



https://FranchiseForEveryone.com

ผู้ประกอบการทุกรายต้องการซื้อแฟรนไชส์ที่เป็นที่ต้องการของแบรนด์ที่มีชื่อเสียงสำหรับกิจกรรมเชิงพาณิชย์ด้วยค่าใช้จ่ายที่ไม่แพง ในธุรกิจ และการคืนทุนอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม ข้อขัดแย้งของความขัดแย้งของความเชื่อมโยงเชิงตรรกะระหว่างเครื่องหมายการค้ายอดนิยม ชื่อแบรนด์ และการใช้ที่ไม่แพงเกิดขึ้น เนื่องจากยิ่งระดับ รุ่น และตราสินค้าสูงขึ้นเท่าใด การใช้และบำรุงรักษาในธุรกิจแฟรนไชส์ก็ยิ่งแพงขึ้นเท่านั้น . การจ่ายเงินสดในรูปแบบของการชำระเงินก้อนครั้งเดียว ค่าลิขสิทธิ์รายเดือน และค่าโฆษณาปกติสำหรับการใช้โลโก้ผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงและเป็นที่นิยม ต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก การฉีดและค่าใช้จ่าย การชำระค่าใช้จ่ายทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องทั้งหมดในเวลาที่เหมาะสมจากแฟรนไชส์ที่ถูกเรียกร้องนั้นจำเป็นต้องมีการหมุนเวียนของเงินที่ดี ผ่านบัญชีธนาคาร องค์กรที่ทำงานได้ดี เครือข่ายการค้าปลีกที่พัฒนาและขยายตัว ปริมาณการใช้ข้อมูลสูง และร้านค้าปลีก พื้นที่สี่เหลี่ยมจำนวนมาก ช่วงของสินค้า ดังนั้น สำหรับการโปรโมตธุรกิจ คุณต้องโฆษณา ขอรับ และดาวน์โหลดอุปกรณ์การค้าและการผลิตเพิ่มเติม เพิ่มจำนวนพนักงานขาย ผู้จัดการ ที่ปรึกษา พนักงานฝ่ายเทคโนโลยี ฝ่ายผลิต และฝ่ายบริการ เมื่อทำงานกับแฟรนไชส์ที่มีความต้องการซื้อ สิ่งสำคัญคือการคำนวณราคาขายของสินค้าและผลิตภัณฑ์อย่างถูกต้อง โดยหักค่าใช้จ่ายพื้นฐานและต้นทุนเสริมทั้งหมดโดยคำนวณต้นทุนของต้นทุน ต้นทุนที่สูงในการขายสินค้าและผลิตภัณฑ์โดยใช้แบรนด์ของแฟรนไชส์ซอร์สามารถ 'ทำให้ผู้ซื้อจำนวนมากกลัว และเขาจะปฏิเสธที่จะซื้อสินค้าราคาแพง ในทางปฏิบัติ เครือข่ายค้าปลีกที่จำหน่ายเครื่องหมายการค้าที่เป็นที่รู้จักและมีราคาแพงจะมีฐานลูกค้าที่มั่นคงและเป็นลูกค้ารายบุคคลและน่านับถือซึ่งซื้อตราสินค้าเฉพาะเจาะจง มีผู้เข้าชมทั่วไปน้อยมากโดยเฉพาะผู้ซื้อจำนวนมากในร้านดังกล่าว สำหรับกลุ่มการค้าจำนวนมากซึ่งหมายถึงกลุ่มหลักของประชากร จำเป็นต้องเข้าหากิจกรรมที่มีแฟรนไชส์ที่ต้องการด้วยทัศนคติพิเศษ เพื่อค้นหา 'ค่าเฉลี่ยสีทอง' สำหรับเครื่องหมายการค้าที่มีราคาไม่แพงสำหรับพวกเขา และพวกเขาเชื่อมั่นในคุณภาพของ สินค้าและบริการเอง ในทางปฏิบัติของโลก แฟรนไชส์สินค้าโภคภัณฑ์ อุตสาหกรรม และธุรกิจมีอยู่และแพร่หลาย ในขณะที่แฟรนไชส์สินค้าโภคภัณฑ์คิดเป็นร้อยละเก้าสิบของมูลค่าการซื้อขาย แฟรนไชส์ยอดนิยมสำหรับแฟรนไชส์สินค้าโภคภัณฑ์นั้นเกี่ยวข้องกับการขายพิซซ่า กาแฟสำเร็จรูป เสื้อผ้า รองเท้า เครื่องใช้ไฟฟ้าและของใช้ในครัวเรือน รถยนต์ และสำหรับการขายของนักธุรกิจ ร้านค้าแบรนด์เปิดและร้านบูติก ความสำเร็จของการขายในแฟรนไชส์สินค้าโภคภัณฑ์ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับความสามารถระดับมืออาชีพของที่ปรึกษาและผู้จัดการฝ่ายขายในการนำเสนอผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปให้กับผู้ซื้อเพื่อให้พวกเขามีความสุข เต็มใจที่จะซื้อสินค้า และพอใจกับการซื้อที่ประสบความสำเร็จ ออกจากร้าน การได้รับประสิทธิภาพในแฟรนไชส์ที่มีความต้องการนั้นสัมพันธ์กับการฝึกอบรมบุคลากรอย่างต่อเนื่อง ในอุปกรณ์ที่มีคุณสมบัติสูงและทักษะที่ได้รับ ความชำนาญ และด้วยจิตสำนึกของธุรกิจที่จะขายผลิตภัณฑ์ การฝึกอบรมภาคบังคับและการสัมมนาผ่านเว็บเกี่ยวกับกระบวนการฝึกอบรมพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการขายผลิตภัณฑ์เมื่อบรรลุความสามารถและอาชีพการงานอย่างสุภาพ เชี่ยวชาญ และชำนาญ บังคับให้ลูกค้าทำการซื้อซึ่งพิสูจน์ให้เห็นถึงความจริงอีกครั้งว่า 'บุคลากรคือทุกสิ่ง' '. แฟรนไชส์ที่มีความต้องการเป็นที่ต้องการนั้นเป็นที่ต้องการ เพราะด้วยแนวทางที่สมเหตุสมผล เป็นระบบ องค์กร และบูรณาการกับระบบ พวกเขาจะจ่ายออกไปอย่างรวดเร็ว นำรายได้ที่เหมาะสมมาสู่ผู้ประกอบการแฟรนไชส์ เป็นแนวทางบูรณาการและไตร่ตรองเพื่อจัดระเบียบโครงการธุรกิจแฟรนไชส์ด้วยแผนธุรกิจที่ได้รับการพัฒนามาอย่างดี การศึกษาอย่างละเอียดและการวิจัยความสัมพันธ์ทางการตลาด และการวิเคราะห์ผู้ซื้อที่มีความต้องการที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งจะทำให้คืนทุนอย่างรวดเร็วและนำแฟรนไชส์ไปสู่ หมวดหมู่และรายการที่ต้องการ การดำเนินการวิเคราะห์เบื้องต้นเกี่ยวกับพลวัตของกระแสการเงินจากการลงทุนที่ลงทุน กับเศรษฐศาสตร์ การคำนวณการคาดการณ์ทางธุรกิจ กระแสเงินสด การคำนวณโครงการรายได้ ค่าใช้จ่าย และกำไร ให้เหตุผลทุกประการในการทำให้แฟรนไชส์ที่ต้องจ่ายเงินเป็นที่ต้องการ การร่างเป้าหมายการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการวางแผนงานด้านกลยุทธ์การจัดจำหน่ายที่มีความสามารถ จำนวนการลงทุนเริ่มต้น เพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุด รักษาสมดุลที่แข็งแกร่งและ 'สมดุล' ระหว่างต้นทุนของแฟรนไชส์และต้นทุนที่จะเกิดขึ้นในการทำธุรกิจ เป็นข้อพิสูจน์และรูปแบบ ข้อสรุปที่มีเหตุผลว่าการเลือกแฟรนไชส์นั้นถูกต้องและได้ซื้อแฟรนไชส์ที่ต้องการ

article แฟรนไชส์ โดนัท



https://FranchiseForEveryone.com

แฟรนไชส์โดนัทเป็นกิจกรรมที่ทำกำไรได้ โดยหลักการแล้วสามารถสร้างรายได้ที่ดีได้ เมื่อทำงานกับแฟรนไชส์ เป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การจดจำไว้อย่างชัดเจนว่าการกระทำประเภทนี้มาพร้อมกับความรับผิดชอบบางประการ แน่นอน เมื่อคุณซื้อแฟรนไชส์โดนัท คุณยังได้รับโบนัสจำนวนมากอีกด้วย ตัวอย่างเช่น คุณดำเนินกิจกรรมระดับมืออาชีพภายใต้ชื่อแบรนด์ของแบรนด์ที่มีชื่อเสียง ซึ่งดึงดูดผู้เข้าชมได้เอง แต่ไม่ได้จบที่รายการผลประโยชน์ที่คุณได้รับจากการซื้อแฟรนไชส์โดนัท คุณสามารถดำเนินกิจกรรมตามระเบียบ มาตรฐาน และใช้ความรู้ที่แฟรนไชส์ซอร์จัดหาให้ การมีโอกาสได้รับแฟรนไชส์โดนัททำให้สามารถพึ่งพาการสร้างกระบวนการทางเทคโนโลยีตามตัวอย่างที่ดีที่สุด สิ่งนี้สามารถส่งผลดีต่อการทำกำไรของธุรกิจของคุณ นอกจากนี้ การมีโอกาสที่ดีในการทำกิจกรรมภายใต้ชื่อแบรนด์ของบริษัทที่ได้รับความนิยมทั่วโลก ทำให้คุณมีข้อได้เปรียบที่สำคัญในการดึงดูดลูกค้าเมื่อเทียบกับผู้ที่ไม่มีบริษัทโบนัสดังกล่าว

การจัดการกับโดนัทนั้นค่อนข้างมีกำไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณทำงานในแฟรนไชส์ แต่ก็ควรค่าแก่การจดจำว่าต้องแบ่งปันรายได้ด้วย ต้องชำระมากถึง 11 เปอร์เซ็นต์ในระยะเริ่มต้นโดยการชำระเงินครั้งแรก นอกจากนี้ยังควรจดจำทุกเดือนที่คุณแบ่งปันรายได้จากการขายโดนัทซึ่งไม่ควรลืม แฟรนไชส์โดนัทเป็นโครงการธุรกิจที่อาจดำเนินการได้ยาก ตัวอย่างเช่น คู่แข่งของคุณไม่ต้องการเปิดเผยตลาดเฉพาะที่พวกเขาครอบครองมาเป็นเวลานาน จึงขัดขวางกิจกรรมของคุณ เพื่อรับมือกับอุปสรรคต่างๆ ได้อย่างง่ายดาย คุณต้องเตรียมตัวล่วงหน้า ตัวอย่างเช่น การวิเคราะห์จุดแข็งเป็นหนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของเครื่องมือโครงการธุรกิจของคุณอย่างชัดเจน ในทำนองเดียวกันโอกาสและข้อเสียก็จะปรากฏต่อหน้าคุณเช่นกัน การทำงานกับสิทธิพิเศษของโดนัทจะต้องดำเนินการอย่างเคร่งครัดตามโครงการธุรกิจกฎหมายท้องถิ่น โดยทั่วไป เช่นเดียวกับการปฏิบัติงานประเภทอื่นๆ หากคุณไม่ฝ่าฝืนกฎหมายและปฏิบัติตามกฎระเบียบ แฟรนไชส์ซอร์ยินดีและดึงดูดผู้บริโภคจำนวนมาก

หากพบคำสะกดผิด คลิกที่นี่เพื่อแก้ไข