1. แฟรนไชส์. เคมีล crumbs arrow
  2. แคตตาล็อกแฟรนไชส์ crumbs arrow
  3. แฟรนไชส์. สำหรับเมืองเล็ก ๆ การตั้งถิ่นฐานเล็ก ๆ เมืองเล็ก ๆ crumbs arrow
  4. แฟรนไชส์. กริลล์บาร์ crumbs arrow

แฟรนไชส์. กริลล์บาร์. เคมีล. สำหรับเมืองเล็ก ๆ การตั้งถิ่นฐานเล็ก ๆ เมืองเล็ก ๆ

พบโฆษณา: 1

#1

คอสเตอร์

คอสเตอร์

firstค่าธรรมเนียมแรกเข้า: 0 $
moneyการลงทุนที่จำเป็น: 65000 $
royaltyราชวงศ์: 3 %
timeคืนทุน. จำนวนเดือน: 12
firstประเภท: บาร์, เบอร์เกอร์, กริลล์บาร์, ร้านอาหาร, ผับเบียร์, ร้านบาร์, ร้านบาร์เบียร์, ไวน์บาร์, เฟรชบาร์, ผับ, เบียร์, ร้านเบียร์, คลับเบอร์เกอร์, ร้านอาหารและร้านกาแฟ
BCA เป็นบริษัทโฮลดิ้งที่มีส่วนต่างๆ ตั้งแต่อาหารจานด่วนไปจนถึงร้านอาหารใต้หลังคา ขณะนี้เรามี 200 สาขาใน 10 ประเทศทั่วโลก จำนวนพนักงานทั้งหมดในขณะนี้มีมากกว่าหนึ่งห้าพันคน โครงการ Burger Club ที่เราถือครองอยู่นั้น ถูกรวมอยู่ใน 25 อันดับแรกของแฟรนไชส์ที่ทำกำไรมากที่สุดในรัสเซียใน Forbes Russia และครองอันดับที่ 16 ในปี 2559 Koster เป็นโครงการที่กำลังพัฒนาใหม่จากแบรนด์ของเรา ซึ่งมีประสบการณ์หลายปีและมีสาขาที่เปิดอยู่แล้วมากกว่าสองร้อยแห่งทั่วโลก ร้านอาหาร Koster เป็นแนวคิดสไตล์ลอฟท์ที่โดดเด่น ซึ่งผสมผสานการออกแบบโดยใช้คอนกรีต โลหะ และแก้ว เข้ากับอาหารอันเป็นเอกลักษณ์เฉพาะ ความสะดวกสบาย และการตกแต่งภายในที่มีสไตล์ ประการแรก ข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดของร้านอาหารของเราคือการเสิร์ฟอาหารคุณภาพสูงพร้อมรสชาติอันยอดเยี่ยมของเชฟแบรนด์ของเรา
แฟรนไชส์เมือง
แฟรนไชส์เมือง
สำหรับเมืองเล็ก ๆ การตั้งถิ่นฐานเล็ก ๆ เมืองเล็ก ๆ
สำหรับเมืองเล็ก ๆ การตั้งถิ่นฐานเล็ก ๆ เมืองเล็ก ๆ
แฟรนไชส์ตามความต้องการ
แฟรนไชส์ตามความต้องการ

video
มีวีดีโอไหมค่ะ
images
มีรูปถ่าย



ข้อมูลส่วนตัวของฉัน
user ลงทะเบียนหรือเข้าสู่ระบบเพื่อใช้ข้อมูลส่วนบุคคล


สถิติ
การเข้าถึงแบบพรีเมียมเป็นเวลา 30 วัน คุณสามารถซื้อสิทธิ์เข้าถึงระดับพรีเมียมเพื่อดูรายละเอียดสถิติ

article แคตตาล็อกแฟรนไชส์เมือง



https://FranchiseForEveryone.com

แฟรนไชส์สำหรับเมืองมีรายการตัวเลือกที่ดีที่สุด เบราว์เซอร์ใด ๆ ก็ตามที่ให้ลิงค์หลายสิบลิงค์ไปยังแหล่งข้อมูลเครือข่ายต่าง ๆ เพื่อดึงดูดความสนใจของผู้ประกอบการที่ต้องการซื้อสิทธิ์ในการดำเนินธุรกิจสำเร็จรูปในเมืองของพวกเขา ข้อเสนอแฟรนไชส์ที่เกี่ยวข้องและให้ผลกำไรมากที่สุด ในเวลาเดียวกัน จำเป็นต้องเข้าใจว่าในการสร้างแคตตาล็อกดังกล่าว สถานะของการตั้งถิ่นฐานอาจมีความสำคัญอย่างยิ่ง ตัวอย่างเช่น เมืองใหญ่จะกำหนดความต้องการสำหรับแฟรนไชส์ และศูนย์ภูมิภาคขนาดเล็กจะกำหนดเอง เป็นที่ชัดเจนว่าประชากรในเมืองใหญ่ นิสัยประจำวัน วิถีชีวิต ตะกร้าสินค้าอุปโภคบริโภคและบริการ อาจแตกต่างจากพารามิเตอร์ที่คล้ายคลึงกันทั่วไปสำหรับการตั้งถิ่นฐานขนาดเล็ก และสิ่งนี้ควรสะท้อนให้เห็นในแคตตาล็อกแฟรนไชส์ ในอดีต ความต้องการสินค้าและบริการระดับพรีเมียมมีบางอย่างถึงแม้จะจำกัด และยังมีผู้บริโภคอีกชั้นหนึ่งที่เห็นได้ชัดเจนซึ่งไม่สนใจการเปลี่ยนแปลงของราคาผลิตภัณฑ์ที่ซื้อเป็นประจำ

มันไม่สำคัญสำหรับพวกเขาจริงๆ แต่พวกเขาให้ความสำคัญกับเวลาและความสะดวก ดังนั้นพวกเขาต้องการเห็นของใช้ประจำวันทั่วไปในระยะที่เดินได้ และยังไม่พร้อมที่จะรีบตามไปยังอีกฝั่งของเมือง อย่างไรก็ตาม ในเมืองใหญ่ๆ ก็ยังมีกลุ่มประชากรที่มีรายได้ต่ำ ความต้องการด้านราคาและคุณภาพของอาหาร เครื่องนุ่งห่ม รองเท้า ความบันเทิง และอื่นๆ ในระดับต่ำ กล่าวอีกนัยหนึ่ง ช่วงของแฟรนไชส์ที่มีความต้องการในการตั้งถิ่นฐานขนาดใหญ่ไม่มากก็น้อยอาจกว้างมากและแตกต่างกันอย่างมากในแง่ของระดับราคา คุณภาพ บริการที่เกี่ยวข้อง และปัจจัยอื่นๆ ที่มีอิทธิพลต่อการเลือกเมื่อศึกษา แคตตาล็อก โดยธรรมชาติแล้ว การตั้งถิ่นฐานขนาดใหญ่ เนื่องจากมีประชากรจำนวนมากขึ้น และด้วยเหตุนี้ ความต้องการที่มีประสิทธิภาพในระดับสูง จึงทำให้เกิดการพัฒนาธุรกิจที่เร่งขึ้นและผลกำไรในระดับที่ดี ความเสี่ยงของความล้มเหลวในกรณีที่แฟรนไชส์ของแบรนด์ที่มีชื่อเสียงและเป็นที่นิยมในเมืองหลวงนั้นต่ำกว่าใจกลางเมืองในภูมิภาคมาก สิ่งนี้จะต้องนำมาพิจารณาเมื่อทำงานกับแคตตาล็อกของแฟรนไชส์ตลอดจนข้อกำหนดระดับสูงของผู้ใช้ไซต์สำหรับเนื้อหาและการจัดระเบียบพื้นที่ข้อมูล กล่าวอีกนัยหนึ่ง เมืองนี้มีความต้องการของตนเองและความต้องการของผู้บริโภคที่ต้องคำนึงถึงเมื่อเตรียมแคตตาล็อกพร้อมข้อเสนอเชิงพาณิชย์ รวมถึงคำอธิบายโดยละเอียดของแฟรนไชส์ การคำนวณระยะเวลาคืนทุน การติดต่อของเจ้าของเพื่อการสื่อสารอย่างเร่งด่วน และอื่นๆ

article แคตตาล็อกแฟรนไชส์เมืองเล็ก



https://FranchiseForEveryone.com

แฟรนไชส์สำหรับเมืองเล็กๆ มีรายการตัวเลือกที่ดีที่สุด แฟรนไชส์ที่ดีที่สุดสำหรับเมืองเล็กๆ ของคุณ ผู้ประกอบการที่ต้องการซื้อสิทธิ์ในการดำเนินธุรกิจสำเร็จรูป ไม่ว่าจะเป็นขนาดเล็กหรือขนาดใหญ่ สามารถค้นหาลิงก์ดังกล่าวได้อย่างง่ายดายในเครื่องมือค้นหาใดๆ ในกรณีส่วนใหญ่ การทำงานกับแฟรนไชส์จะสะดวก เชื่อถือได้ และให้ผลกำไรมากกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับการสร้างโครงการธุรกิจบางอย่าง อย่างที่พวกเขาพูดกันว่า 'ตั้งแต่เริ่มต้น' คุณไม่จำเป็นต้องศึกษาตลาดและความชอบของผู้บริโภค ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีคุณสมบัติเฉพาะตัว สิ่งที่คุณต้องมีคือต้องแตกต่างจากคู่แข่งบ้าง โดยเฉพาะในเมืองเล็กๆ สร้างแบรนด์และประกอบภาพกราฟิกและคำพูด เช่น โลโก้ สโลแกน ข้อความโฆษณา และอื่นๆ ลงทุนเป็นจำนวนมาก เงินในแคมเปญเพื่อนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดและส่งเสริมต่อไป และในขณะเดียวกัน ก็มีความเสี่ยงอยู่เสมอที่คุณจะเข้าใจผิด ผู้ซื้อไม่สนใจผลิตภัณฑ์ของคุณ และในที่สุดธุรกิจก็จะหมดไฟ และคุณจะต้องผิดหวังในจุดแข็งและหนี้สินของคุณ ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ ขึ้นอยู่กับการเรียกร้องครั้งแรกของคุณ อย่างไรก็ตาม ในการเลือก การเตรียมแค็ตตาล็อกอิเล็กทรอนิกส์เฉพาะทางและการทำงานเพิ่มเติมกับแฟรนไชส์ ปัจจัยเช่นขนาดของเมืองจะต้องนำมาพิจารณาโดยไม่ล้มเหลว ส่วนใหญ่กำหนดวิถีชีวิตของประชากร และด้วยเหตุนี้ ความชอบในแง่ของอาหาร ความบันเทิง รองเท้า และเสื้อผ้า การศึกษาขั้นพื้นฐานและเพิ่มเติม กีฬา งานอดิเรก และอื่น ๆ ในเมืองเล็กๆ แทบไม่มีความต้องการสินค้าและบริการระดับพรีเมียม ดังนั้น จึงแทบจะไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะซื้อแฟรนไชส์เพื่อขายเครื่องประดับ สินค้าฟุ่มเฟือย เสื้อผ้าราคาแพงมาก รองเท้าและเครื่องหนัง รถหรู หรืออะไรก็ตาม .

ดังนั้นจึงไม่มีประโยชน์ในการสร้างแคตตาล็อกที่มีผลิตภัณฑ์ดังกล่าว แต่ความต้องการรุ่นราคาถูกของสิ่งต่าง ๆ ข้างต้นที่นำเสนอโดยการตั้งถิ่นฐานขนาดเล็กสามารถนำรายได้ที่ค่อนข้างคงที่ เช่นเดียวกับแฟรนไชส์สำหรับการฝึกอบรมและบริการการศึกษาต่อเนื่อง องค์กรด้านกีฬา เช่น ศูนย์ออกกำลังกาย คลับ หรือสระว่ายน้ำ โดยปกติในแค็ตตาล็อก นอกเหนือจากคำอธิบายของแฟรนไชส์ การติดต่อกับเจ้าของเพื่อหารือเกี่ยวกับรายละเอียดของความร่วมมือ และอื่น ๆ นอกจากนี้ยังมีการคำนวณระยะเวลาคืนทุนของธุรกิจโดยประมาณ แฟรนไชส์ถือว่าจำเป็นต้องมีการชำระเงินเริ่มต้นและการชำระเงินรายเดือนครั้งต่อๆ ไป ซึ่งขึ้นอยู่กับมูลค่าของแบรนด์โดยตรงและการคำนวณเบื้องต้นของการทำกำไรของโครงการในเมืองเล็กๆ การคำนวณดังกล่าวต้องได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียด โดยคำนึงถึงจำนวนผู้อยู่อาศัยในเมืองเล็ก ตะกร้าผู้บริโภคมาตรฐาน ระดับค่าจ้างเฉลี่ย และตัวแปรสำคัญอื่นๆ

article แฟรนไชส์สำหรับเมืองเล็กๆ



https://FranchiseForEveryone.com

แฟรนไชส์สำหรับเมืองเล็ก ๆ ในปัจจุบันมีให้สำหรับทุกความสามารถทางการเงินที่แตกต่างกัน ความสนใจในแฟรนไชส์เพิ่มขึ้นทุกปีและตลาดแฟรนไชส์มีการพัฒนาอย่างแข็งขันอย่างมาก เงื่อนไขแฟรนไชส์ให้เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการพัฒนานี้ อันที่จริง การเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์นั้นง่ายกว่าการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองมาก เนื่องจากแบรนด์ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการจัดทำโดยแฟรนไชส์ซอร์ในรูปแบบสำเร็จรูป ด้วยเทคโนโลยีการผลิตและการขาย กระบวนการทางธุรกิจที่ได้รับการพิสูจน์แล้วของการวางแผน การควบคุม และการบัญชี คำแนะนำสำหรับการเลือกและการฝึกอบรมบุคลากร กระบวนการขององค์กรนั้นรวดเร็วและประสบความสำเร็จมากขึ้น แน่นอน หลายอย่างขึ้นอยู่กับขนาดของอาณาเขตที่วางแผนจะจัดตั้งบริษัท เมืองเล็กๆ ในแง่นี้มีข้อจำกัดที่ค่อนข้างร้ายแรงเมื่อเปรียบเทียบกับมหานคร เป็นที่ชัดเจนว่าเมืองเล็ก ๆ นั้นเหมาะสมสำหรับธุรกิจขนาดเล็กบนพื้นฐานแฟรนไชส์มากกว่าโครงการธุรกิจขนาดใหญ่ และส่วนราคาควรมีความเหมาะสม (กลางและต่ำกว่าค่าเฉลี่ย) สินค้าฟุ่มเฟือย เสื้อผ้าระดับพรีเมียม รองเท้า รถยนต์หรูหรา ฯลฯ พวกเขาจะไม่พบผู้ซื้อตัวทำละลายในเมืองเล็กๆ ดังนั้น แฟรนไชส์ซีจำเป็นต้องศึกษาตลาดในเมืองที่เขาวางแผนจะทำงาน ประเมินความเป็นไปได้และความต้องการของผู้บริโภค สถานการณ์การแข่งขัน ฯลฯ แม้ว่าจะเป็นเพียงธุรกิจขนาดเล็กก็ตาม คุณไม่ควรประมาทเกินไปในเบื้องต้น การคำนวณ ท้ายที่สุด แฟรนไชส์ได้มาด้วยความหวังว่าจะประสบความสำเร็จและผลกำไรของธุรกิจ การประเมินสถานการณ์ตลาดที่ไม่ถูกต้อง ระยะเวลาคืนทุนของการชำระเงินครั้งแรก จำนวนค่าภาคหลวงรายเดือนโดยประมาณ ภาษี เงินเดือน และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ สามารถยุติความคาดหวังและความหวังทั้งหมดได้ โดยปกติ แหล่งข้อมูลทางอินเทอร์เน็ตที่มีแค็ตตาล็อกแฟรนไชส์ นอกเหนือจากคำอธิบายทั่วไปและการติดต่อของแฟรนไชส์ ยังให้ข้อมูลเกี่ยวกับการชำระเงินเริ่มต้น ระยะเวลาคืนทุน ตลอดจนเอกสารเพิ่มเติมที่เจ้าของแบรนด์จัดหาให้ (นโยบายคุณภาพ โมเดลและแผนเทคโนโลยี การฝึกอบรม โปรแกรมสำหรับบุคลากร ข้อมูลโฆษณา ฯลฯ) ดังนั้นแฟรนไชส์จึงมีการแนะนำแฟรนไชส์อยู่เสมอ ความสำเร็จของธุรกิจขนาดเล็ก (และอื่นๆ) จะขึ้นอยู่กับการดูแล ความรับผิดชอบ และความคิดสร้างสรรค์ของนักธุรกิจมือใหม่ในระดับหนึ่ง

article แฟรนไชส์เมืองเล็ก



https://FranchiseForEveryone.com

แฟรนไชส์สำหรับเมืองเล็กๆ มีคุณลักษณะหลายอย่างที่ต้องนำมาพิจารณาเมื่อวิเคราะห์ตลาด ความชอบของผู้บริโภค ความเสถียรของความต้องการที่มีประสิทธิภาพ และปัจจัยอื่นๆ ที่ส่งผลโดยตรงต่อโอกาสของธุรกิจและระดับของผลกำไรที่คาดหวัง การตั้งถิ่นฐานขนาดเล็กไม่ได้สร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยเป็นพิเศษสำหรับการพัฒนาอย่างรวดเร็วของผู้ประกอบการ ส่วนใหญ่เป็นธุรกิจขนาดเล็กซึ่งมักเป็นกิจการของครอบครัวที่มีความเข้าใจถึงความต้องการและความต้องการของชาวเมืองเป็นอย่างดี ดังนั้น สำหรับเมืองเล็กๆ ดังกล่าว จำเป็นต้องมีการเลือกแฟรนไชส์ที่ไม่แพงเกินไป โดยไม่มีข้อกำหนดที่ซับซ้อนโดยเฉพาะสำหรับกระบวนการทางธุรกิจ กฎการบัญชี การคัดเลือก และการฝึกอบรมบุคลากร

เมืองเล็ก ๆ สันนิษฐานว่ามีขั้นตอนที่ไม่ซับซ้อนสำหรับการโต้ตอบกับซัพพลายเออร์และผู้บริโภค ซึ่งมักจะเป็นแนวทางเฉพาะสำหรับลูกค้าแต่ละราย เนื่องจากจำนวนลูกค้าในข้อตกลงดังกล่าวมีจำกัด ความสำเร็จของแฟรนไชส์โดยรวมจะขึ้นอยู่กับระดับของการบริการ เมื่อทำงานในแฟรนไชส์ ผู้ประกอบการไม่จำเป็นต้องสร้างธุรกิจของตัวเอง เขาได้รับสูตรอาหารสำเร็จรูป แผนธุรกิจ ขั้นตอนในการจัดกิจกรรมประจำวันและการบัญชี เอกสารข้อมูล และแม้แต่ข้อกำหนดสำหรับพนักงานรวมถึงโปรแกรมการฝึกอบรม . อย่างไรก็ตาม มีเพียงเขาเท่านั้นที่สามารถศึกษาตลาดและตัดสินว่าสินค้าและบริการเหล่านี้เป็นที่ต้องการในเมืองเล็กๆ แห่งนี้หรือไม่ ความต้องการที่มีประสิทธิภาพนั้นมีเสถียรภาพเพียงพอหรือไม่ มีโอกาสในการพัฒนาธุรกิจหรือไม่ เป็นต้น ในอีกด้านหนึ่ง ด้วยทางเลือกที่เหมาะสมของแฟรนไชส์ เมืองเล็กๆ จะช่วยลดความเสี่ยงของผู้ประกอบการ เนื่องจากความรุนแรงของการแข่งขัน การคุกคามของการยึดครองของผู้บุกรุก และแนวโน้มเชิงลบอื่นๆ นั้นแสดงออกมาในระดับที่น้อยกว่ามากเมื่อเทียบกับมหานคร . ธุรกิจขนาดเล็กในเมืองเล็ก ๆ ดำรงอยู่อย่างสงบสุขและสงบสุขมากขึ้น โดยไม่มีอุปสรรค์และความล้มเหลวมากนัก หากพบว่ามีผู้ซื้อที่เชื่อถือได้ โดยปกติ แค็ตตาล็อกอิเล็กทรอนิกส์ของแฟรนไชส์จะไม่เพียงแต่ให้คำอธิบายโดยละเอียดและประวัติของธุรกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ติดต่อของเจ้าของเพื่อการสื่อสาร เช่นเดียวกับการคำนวณโดยประมาณของการคืนทุนของโครงการเชิงพาณิชย์ การคำนวณเหล่านี้คำนึงถึงค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์เริ่มต้น ซึ่งขึ้นอยู่กับราคาของแบรนด์ ตลอดจนค่าลิขสิทธิ์รายเดือน ซึ่งส่วนใหญ่มักคำนวณเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่คาดการณ์ไว้ ขอแนะนำให้ผู้ประกอบการสามเณรตรวจสอบแผนและการคำนวณเหล่านี้ ต้นทุนคงที่และผันแปร รายได้ การเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาลของอุปสงค์ และรายละเอียดอื่นๆ เพื่อไม่ให้เข้าใจผิดในความคาดหวังของพวกเขา

article แฟรนไชส์ กริลล์บาร์



https://FranchiseForEveryone.com

แฟรนไชส์บาร์กริลล์เป็นกิจกรรมที่มีความเสี่ยง พวกเขาประกอบด้วยความจริงที่ว่าการขายแฟรนไชส์คุณสามารถขายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในเวลาที่ไม่ถูกต้อง สิ่งนี้ทำให้เกิดความเสี่ยง เมื่อคุณเปิดแฟรนไชส์ย่าง คุณควรจดจำว่าคุณต้องให้บริการที่เป็นเลิศ หรือคุณสามารถตกลงที่จะจ่ายเบี้ยประกันภัยเป็นรายเดือนได้ หากคุณเป็นนักปิ้งย่างและเปิดบาร์ของคุณเอง แฟรนไชส์จะช่วยให้คุณสร้างธุรกิจได้ดีกว่าคู่แข่ง ท้ายที่สุด คุณจะมีความได้เปรียบจากแบรนด์คุณภาพสูง เทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพ และความรู้ที่ไม่ซ้ำใคร จะสามารถดึงดูดลูกค้าจำนวนมากโดยใช้วิธีการโฆษณาของแฟรนไชส์ซอร์ พวกเขาแตกต่างจากที่คุณสามารถพัฒนาตัวเองได้มาก

บาร์ที่พวกเขามีส่วนร่วมในการย่างมีลักษณะเป็นเนื้อจำนวนมาก ดังนั้นแฟรนไชส์ดังกล่าวจะเป็นที่สนใจของผู้ที่ชอบทานผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์ แน่นอนคุณสามารถทอดผักได้ แต่ผลิตภัณฑ์หลักยังคงเป็นเนื้อสัตว์ ดังนั้น แฟรนไชส์บาร์กริลล์ของคุณจะต้องโฆษณากับผู้ที่มีความสนใจตรงกัน มังสวิรัติและมังสวิรัติไม่น่าจะสนใจอาหารของคุณ การเลือกกลุ่มเป้าหมายที่เหมาะสมเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับความสำเร็จ ดังนั้นอย่าประมาทกิจกรรมโฆษณาและเลือกกลุ่มเป้าหมายที่เหมาะสม แฟรนไชส์บาร์กริลล์ที่ดำเนินการอย่างดีเป็นโครงการธุรกิจที่จะก่อให้เกิดประโยชน์อย่างมากในระยะยาว แน่นอน คุณต้องทำเงินมากกว่าที่คุณทำเพื่อตัวคุณเองเล็กน้อย ท้ายที่สุดคุณจะต้องมีภาระผูกพันในการบริจาคเป็นรายเดือนเพื่อสนับสนุนแฟรนไชส์ นอกจากนี้ หากคุณตัดสินใจที่จะใช้แฟรนไชส์สำหรับบาร์ปิ้งย่าง คุณควรจำไว้ว่าในขั้นเริ่มต้น คุณจะต้องจ่ายค่าธรรมเนียมก้อน

หากพบคำสะกดผิด คลิกที่นี่เพื่อแก้ไข