1. แฟรนไชส์. กรุงเทพฯ crumbs arrow
  2. แคตตาล็อกแฟรนไชส์ crumbs arrow
  3. แฟรนไชส์. ห้องรับประทานอาหาร crumbs arrow
  4. แฟรนไชส์. องค์กรดำเนินกิจการมานานแค่ไหนแล้ว: อายุ 4 ถึง 10 ปี crumbs arrow

แฟรนไชส์. ห้องรับประทานอาหาร. กรุงเทพฯ. องค์กรดำเนินกิจการมานานแค่ไหนแล้ว: อายุ 4 ถึง 10 ปี

พบโฆษณา: 1

#1

dc_daily

dc_daily

firstค่าธรรมเนียมแรกเข้า: 0 $
moneyการลงทุนที่จำเป็น: 5500 $
royaltyราชวงศ์: 10 %
timeคืนทุน. จำนวนเดือน: 3
firstประเภท: ห้องรับประทานอาหาร
DC Daily เป็นองค์กรที่ Delivery Club.ru เป็นเจ้าของ ในทางกลับกัน Delivery Club เป็นผู้เล่นที่ดีที่สุดในตลาดส่งอาหารในสหพันธรัฐรัสเซีย จนถึงปัจจุบัน มีร้านอาหารมากกว่า 450 แห่งที่เชื่อมต่อกับเครือข่ายนี้ และให้บริการผู้บริโภคมากกว่า 20,000 รายในระหว่างวันทำการ นอกจากนี้ยังมีแอปพลิเคชั่นมือถือภายใต้แบรนด์ “Delivery Club” ซึ่งให้ผู้ใช้สามารถเข้าถึงบริการซึ่งให้โอกาสในการรับมากกว่า 72% ของแอปพลิเคชันที่เข้ามาทั้งหมด การแบ่งปันนี้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และในช่วงสามปีที่ผ่านมา การเติบโตมีจำนวนเพิ่มขึ้น 27 เท่า ในปี 2019 บริการค้นหา "Delivery Club" แห่งใหม่ได้รวบรวมสถานประกอบการที่เต็มเปี่ยมมากกว่า 12,000 แห่ง นอกจากนี้ยังครอบคลุมเกือบทุกส่วนราคาและเครือข่ายนี้ดำเนินการในสหพันธรัฐรัสเซียในการตั้งถิ่นฐานมากกว่า 120 แห่ง
แฟรนไชส์ตามความต้องการ
แฟรนไชส์ตามความต้องการ

images
มีรูปถ่าย



ข้อมูลส่วนตัวของฉัน
user ลงทะเบียนหรือเข้าสู่ระบบเพื่อใช้ข้อมูลส่วนบุคคล


สถิติ
การเข้าถึงแบบพรีเมียมเป็นเวลา 30 วัน คุณสามารถซื้อสิทธิ์เข้าถึงระดับพรีเมียมเพื่อดูรายละเอียดสถิติ

article แฟรนไชส์ โรงอาหาร



https://FranchiseForEveryone.com

แฟรนไชส์โรงอาหารเป็นธุรกิจที่ทำกำไรแต่มีความเสี่ยง เพื่อนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องศึกษาลักษณะเฉพาะของภูมิภาคอย่างเต็มที่และเพียงพอ รวมทั้งดำเนินการวิเคราะห์การแข่งขันที่ประสบความสำเร็จ ผู้ประกอบการเกือบทุกคนสามารถมีส่วนร่วมในแฟรนไชส์ ไม่ว่าเขาจะทำกิจกรรมประเภทใด สิ่งสำคัญคือการหาประเภทกิจกรรมที่เหมาะสม และประเมินคุณลักษณะระดับภูมิภาคที่คุณต้องโต้ตอบด้วย กฎหมายยังต้องเป็นที่รู้จักหากคุณมีปฏิสัมพันธ์กับแฟรนไชส์โรงอาหาร นอกจากนี้ยังควรคำนึงถึงความจริงที่ว่าเมื่อดำเนินการแฟรนไชส์คุณต้องจ่ายเงินสมทบบางส่วน เงินจำนวนนี้จะถูกโอนไปยังบัญชีของแฟรนไชส์ซอร์แบบไม่สามารถขอคืนเงินได้ ตัวอย่างเช่น หากคุณเปิดโรงอาหารในแฟรนไชส์ คุณจะต้องหักเงินสมทบทันทีที่อยู่ในช่วงเริ่มต้น นี่คือสิ่งที่เรียกว่ากลุ่มใหญ่ถ้าแปลตามตัวอักษรจากภาษาเยอรมัน มันสามารถเห็นได้ว่าเป็นการจ่ายเงินเพื่อให้สามารถดำเนินการแฟรนไชส์การรับประทานอาหารได้ ใช้ความรู้ทั้งหมดที่ได้รับจากแฟรนไชส์และกลายเป็นนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและมีการแข่งขันสูงที่สุดในตลาดท้องถิ่นของคุณ คุณจะมีข้อได้เปรียบที่สำคัญในการต่อสู้กับคู่แข่งในทันที เพียงเพราะคุณมีแบรนด์ที่มีชื่อเสียงพร้อมให้คุณใช้งาน ภายใต้การอุปถัมภ์ของเขา คุณสามารถทำกิจกรรมและดึงดูดลูกค้าได้มากกว่าการเปิดโรงอาหารที่คุณไม่รู้จัก แฟรนไชส์จะจ่ายออกอย่างแน่นอน

การทำงานกับแฟรนไชส์โรงอาหารไม่ได้มีอะไรพิเศษเกี่ยวกับเรื่องนี้ คุณเพียงแค่ต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบ ประการแรก คนของคุณถูกบังคับให้ปฏิบัติตามระเบียบการแต่งกาย พนักงานต้องแต่งกายตามคำแนะนำของแฟรนไชส์ซอร์ นอกจากนี้ ลักษณะของอาหารที่คุณนำเสนอภายใต้แฟรนไชส์อาหารต้องเป็นไปตามมาตรฐานที่แฟรนไชส์ซอร์กำหนด แต่ไม่จำกัดรายการสิ่งของจำเป็นที่กำหนดไว้ในสัญญา แฟรนไชส์ห้องอาหารควรสอดคล้องกับรูปลักษณ์ดั้งเดิมที่ไม่เหมือนใคร ซึ่งหมายความว่าการออกแบบโรงอาหารภายในและภายนอกจะต้องดำเนินการภายใต้ข้อมูลที่คุณได้รับเมื่อสิ้นสุดสัญญา คุณได้รับข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดของคำสั่งซื้อที่ครอบคลุมและรายการสิทธิประโยชน์ต่างๆ ทั้งหมด ซึ่งคุณสามารถใช้แฟรนไชส์โรงอาหารได้อย่างประสบผลสำเร็จ

article แฟรนไชส์ กรุงเทพฯ



https://FranchiseForEveryone.com

แฟรนไชส์ในกรุงเทพฯ มีโอกาสประสบความสำเร็จทุกประการเพียงเพราะเมืองนี้เป็นแม่เหล็กดึงดูดนักท่องเที่ยว กรุงเทพฯ โดดเด่นด้วยสถานที่ท่องเที่ยวที่น่าสนใจมาก ดังนั้นแฟรนไชส์จะไม่ถูกทิ้งไว้โดยไม่มีลูกค้า ในเวลาเดียวกัน แฟรนไชส์ต้องมีการวางแผนในลักษณะที่จะรวมอยู่ในแผนค่าใช้จ่ายการหักเงินเหล่านั้นที่คุณต้องทำในบัญชีของแฟรนไชส์ซอร์ นอกจากนี้ เมื่อโปรโมตแฟรนไชส์ในกรุงเทพฯ คุณต้องพิจารณาว่าคุณจะต้องทำงานโดยมีค่าโฆษณาด้วย ค่าโฆษณาสูงถึง 3% แต่ต้องไม่น้อยกว่า 1% นอกจากนี้ เมื่อโปรโมตแฟรนไชส์ในกรุงเทพฯ คุณสามารถปฏิเสธค่าโฆษณาได้อย่างสมบูรณ์ อย่างไรก็ตาม คุณจะต้องชดเชยความสูญเสียเหล่านี้ให้กับแฟรนไชส์ซอร์ด้วยการซื้อสินค้าหรือบริการจากเขา นี่เป็นวิธีปฏิบัติทั่วไปที่มีการควบคุมภายในกรอบข้อตกลงและบันทึกไว้ในเอกสารที่เกี่ยวข้อง

แฟรนไชส์ต้องได้รับการจัดการอย่างระมัดระวัง หลังจากทำการวิเคราะห์จุดอ่อนในเบื้องต้นแล้ว การวิเคราะห์ประเภทนี้ช่วยให้คุณเข้าใจว่าความเสี่ยงใดที่คุกคามคุณ และโอกาสใดบ้างที่คุณสามารถใช้เพื่อลดความเสี่ยงเหล่านี้ กรุงเทพฯ เป็นเมืองที่น่าสนใจสำหรับการลงทุน รวมทั้งแฟรนไชส์ แน่นอนว่าเมืองที่น่าดึงดูดใจทั้งหมดมีบริษัทที่มีการแข่งขันค่อนข้างหนาแน่นอยู่แล้ว คุณควรประเมินทางเลือกของคุณอย่างรอบคอบสำหรับการพัฒนาแฟรนไชส์ในกรุงเทพฯ เพียงเพราะเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับความสำเร็จ ใช้ประโยชน์จากโอกาสพิเศษในการเปิดแฟรนไชส์ของคุณเองในกรุงเทพฯ โดยได้รับสิทธิ์ในการดำเนินงานแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด แน่นอนว่าคุณต้องรู้ให้แน่ว่าแบรนด์นี้ยังไม่มีจำหน่ายในกรุงเทพฯ แฟรนไชส์จะได้รับเพียงครั้งเดียวและคุณไม่สามารถเปิดสำนักงานตัวแทนหลายแห่งของบริษัทเดียวกันจากนิติบุคคลที่แตกต่างกันได้

หากพบคำสะกดผิด คลิกที่นี่เพื่อแก้ไข