Bir eczane bayiliği, potansiyel olarak karlı bir iş projesidir, ancak geliştirmede bazı zorluklarla karşılaşabilirsiniz. Bu iş projesinin risklerini ve fırsatlarını değerlendirmek için sözde swot analizi idealdir. Sadece bir franchise ile uğraşmak için uygun değildir. Bu, herhangi bir iş modeline mükemmel şekilde uyan analitik türüdür. Bir franchise işletiyorsanız, böyle bir durumda, güçlü ve zayıf yönlerinizi doğru bir şekilde değerlendirmek ve ayrıca yolda hangi tehditlerle karşılaşabileceğinizi anlamak daha da gereklidir. Ayrıca, herhangi bir kriz durumuyla başa çıkabilmek için tehditleri durdurma olasılıkları doğru bir şekilde değerlendirilmelidir.

Bir eczaneyi franchise olarak tanıtıyorsanız, sahada böyle bir iş projesinin koşullarını sorgulamanız gerekir. Etkileyici sonuçlar elde etmek için bu gereklidir. Bir eczane ve bu tür faaliyetlerde bir franchise tanıtımıyla ilgileniyorsanız, bu amaçlar için uygun yazılımları kullanabilirsiniz. Yazılım çözümü ya franchisor tarafından sağlanacak ya da doğru yönetim kararını vererek doğru seçimi sizin yapmanız gerekiyor.

Bir eczane için bir franchise uygularken, faaliyetinizin başlangıcında, markadan ortağınız lehine kesintiler için maliyetlere% 9 ila 11 arasında eklemeniz gerektiğini hatırlamanız gerekir. Bu toplu ödeme yaygın bir uygulamadır ve deyim yerindeyse, edindiğiniz iş projesinin değerini ve tanınmış bir marka adına mal satma hakkını sembolize eder. Etkili talebi paylaşmak zorunda kalacağınız rakiplerin bir analizini daha önce gerçekleştirmiş olarak, bir eczane bayiliği ile verimli ve verimli bir şekilde çalışın. En önemli rekabet avantajını elde etmek için etkileşimde bulunacağınız en tanınmış markayı seçin. Ünlü markalar, yalnızca güvenilir oldukları ve onlarla etkileşime girmeye istekli oldukları için daha fazla gelir elde eder. Aynısı eczane bayiliği için de geçerlidir.

Bu marka şehrinizde biliniyorsa, her türlü başarı şansınız var. Bu, anketler veya diğer analitik faaliyetler yoluyla belirlenebilir.

Bir eczane bayiliği ile çalışıyorsanız, kazanılan toplam paranın belirli bir yüzdesini de ödersiniz. Bu yüzde değişebilir ve farklı bir miktara kadar çıkabilir, hepsi yaptığınız sözleşmeye bağlıdır. Sözleşme, evrensel bir şablon temelinde sonuçlandırılır; ancak, bir marka temsilcisiyle etkileşime girerken hangi özel koşulları elde edeceğinizi görüşebilirsiniz. Franchising genellikle aylık bir reklam ücreti gerektirir. Bu para franchise veren tarafından alınır ve küresel ölçekte etkili reklam için kullanılır. Böylece ülkeniz de dahil olmak üzere yüksek düzeyde marka bilinirliği sağlama fırsatı elde eder.

Ancak bu, yükümlülüklerinizle bitmiyor. Ayrıca, elde ettiğiniz cironun neredeyse %6'sı kadar olabilen finansal kaynak sayısı olan telif ücreti ödemeniz gerekecektir.

Bir eczane için franchise, uygulanması ortaklarınızdan belirli emtia kaynakları satın alma ihtiyacını da içerebilen bir iş projesidir. Bu aynı zamanda yaygın bir uygulamadır ve diğer ödeme ve yükümlülüklere dahil edilebilir. Tüm koşulları tek tek tartışırsınız ve eyleme her iki tarafa da uygun bir sözleşme alırsınız. Birinci taraf, markanın doğrudan sahibi olan franchise verendir. Distribütöre franchise denir ve iş projesinin tüm uygulaması omuzlarına düşer. Tabii ki, bir eczane için bir franchise uyguluyorsanız, yukarıda bahsedilen projenin uygulanmasında kullanabilmeniz için kapsamlı bir dizi ilgili bilgi alacaksınız.

Bir eczane için bir franchise, hem risklerle hem de fırsatlarla doludur. Yetkin bir değerlendirme için en etkili yöntem swot analizidir. Onun yardımıyla, hangi zayıflıkların sizi dibe çekebileceğini ve hangi güçlü yönlerin size zorluklarla başa çıkma, üstesinden gelme ve daha da güçlenme fırsatı vereceğini tam olarak bileceksiniz. Bir eczane için franchise, sözleşmede bu tür koşullar sağlanmışsa, depo kaynaklarının optimizasyonu ile çalışma fırsatıdır. Ayrıca, verimli işleyen bir franchise ile etkileşime girerseniz envanterle etkili ve verimli bir şekilde ilgilenebilirsiniz. Şehrinizde iyi bilinen bir marka seçin.

Bu, rekabette başarıya ulaşmanın ana kriterlerinden biri haline gelecektir.

Bir eczane için bir franchise'ı tanıtırken rakiplerinizi doğru bir şekilde değerlendirmek, daha sonra zor ve hatta kritik bir duruma girmemek için basitçe gereklidir. Gelecekteki faaliyetlerinizi tüm yönleriyle inceleyerek doğru yönetim kararını verin. Ayrıca, yapılması gereken tüm maliyetler iş projesine dahil edilmelidir. Hazırlık asla hafife alınmaması gereken bir süreç olduğundan, bu gelecekte başarınızı sağlayacaktır. Bir eczane bayiliği işletiyorsanız, doğru personeli de bulmanız gerekir. Bu kişilerin markanın kalıplarına uygun giyinmeleri ve belli standartlara uygun davranmaları gerekir.

Yaygın bir uygulama olan bir franchise uyguladığınızda, kıyafet kuralları ve davranış kuralları da size sağlanır. Bu uygulama, bir eczane bayiliğini doğru bir şekilde kopyalamanıza ve böylece kendiniz için etkili talebi güvence altına almanıza, büyük rakipleri geride bırakmanıza ve kendisini bir pazar lideri olarak sağlam bir şekilde kurmanıza yardımcı olacaktır.

Bir eczane için bir franchise uygulanması, bütçe gelirlerinin hacmini önemli ölçüde artırmanız için bir fırsattır. Özel araçlar kullanarak bu süreci önceden tanımlayarak müşteri kitlenizin dağılmasını önleyin. Elbette, etkili bir ortakla çalışıyorsanız, öngörülemeyen durumlarla başa çıkmanız için size gerekli tüm bilgileri ve araçları sağlayacaktır. Ayrıca gelecekte etkileşim kurmanız gerekecek tüm fiyat segmentlerini tam olarak kapsamanız gerekir. Ayrıca, bir envanter gerçekleştirirken, bir eczane için bir franchise hakkında bilgilerin mevcudiyeti, evrak işleriyle uygun kalite düzeyinde başa çıkmaya yardımcı olacaktır.

Bir eczane için bir franchise ile çalışmak, franchise verene çok sayıda katkının yanı sıra belirli bir dizi başka yükümlülüğü içerir. Ancak, gelecekteki ortaklarınızla etkili müzakereler yürüterek karşılıklı yarar sağlayan bir uzlaşmaya varabilirsiniz. Fiyat segmentlerinin etkin kapsamı, size bütçe gelirlerinin hacmini önemli ölçüde artırma fırsatı verecektir. En başarılı markadan almanız gereken bir eczane bayiliği kullanarak Nüfus Satın Alma Gücü Raporu ile çalışabilirsiniz. Sonuçta, bir marka ne kadar ünlü ve başarılı olursa, onunla etkileşime geçmek o kadar mantıklı olur. Müşteri akını ile kolayca başa çıkmak için tesislerinizle çalışın ve doluluk seviyesini belirleyin.

Ayrıca kurallara uygun davranmalarını sağlamak için personel ile birlikte çalışmanız gerekir. Tabii ki, bir eczane bayiliği için kıyafet kuralı kesinlikle zorunludur. Franchisor çeşitli yerinde kontroller yapabilir. Ayrıca, gizli müşteriler, sağlanan hizmetlerin veya mal satışlarının kalitesini değerlendirmek için bir marka temsilcisinden size gelebilir. Orijinal bir distribütör olarak kalmaya devam etmek ve bunun için önemli bir gelir elde etmek için sırayla tüm görevlere sıkı sıkıya bağlı kalmak gerekir.

Şehir için franchise, en iyi seçeneklerin bir kataloğunu sunar. Herhangi bir tarayıcı, çeşitli ağ kaynaklarına birkaç düzine bağlantı verir ve şehirlerinde hazır bir iş yürütme hakkını satın almak isteyen girişimcilerin dikkatine, en alakalı ve karlı franchise tekliflerinden bir seçim sunar. Aynı zamanda, böyle bir kataloğun oluşumunda bir yerleşimin statüsünün belirleyici bir öneme sahip olabileceğini anlamak gerekir. Örneğin, büyük bir metropol bayilikler için gereksinimlerini belirleyecek ve küçük bir bölgesel merkez kendi gereksinimlerini belirleyecektir. Büyük şehirlerin nüfusunun, günlük alışkanlıklarının, yaşam tarzlarının, tüketim malları ve hizmetlerinden oluşan sepetin, küçük yerleşim yerleri için tipik olan benzer parametrelerden oldukça farklı olabileceği ve bunun franchise kataloğuna yansıtılması gerektiği açıktır. İlkinde, sınırlı da olsa, birinci sınıf mal ve hizmetler için belirli bir talep vardır ve ayrıca düzenli olarak satın aldıkları ürünlerin fiyatlarındaki değişikliklere fazla dikkat etmeyen oldukça dikkat çekici bir tüketici katmanı vardır.

Sadece onlar için gerçekten önemli değil. Ancak zamanlarına ve rahatlıklarına değer veriyorlar, bu nedenle günlük tüketimin olağan ürünlerini yürüme mesafesinde görmek istiyorlar ve onların peşinden şehrin diğer ucuna kadar acele etmeye hazır değiller. Bununla birlikte, herhangi bir büyük şehirde, düşük gelirli ve buna bağlı olarak gıda, giyim, ayakkabı, eğlence vb. Başka bir deyişle, az ya da çok büyük bir yerleşimde talep edilen franchise yelpazesi çok geniş olabilir ve fiyat seviyesi, kalite, ilgili hizmet ve seçimi etkileyen diğer faktörler açısından önemli farklılıklar gösterebilir. katalog. Doğal olarak, daha büyük bir nüfus ve buna bağlı olarak yüksek düzeyde etkin talep nedeniyle büyük bir yerleşim, hızlandırılmış bir iş geliştirme hızı ve iyi bir kar seviyesi sağlar.

Tanınmış ve popüler bir markanın başkentte franchise verilmesi durumunda başarısızlık riski, bölgesel şehir merkezine göre çok daha düşüktür. Bu, bir franchise kataloğu ile çalışırken ve ayrıca site kullanıcılarının bilgi alanının içeriği ve organizasyonu için daha yüksek düzeyde gereksinimleri ile çalışırken dikkate alınmalıdır. Başka bir deyişle, şehrin, bayiliklerin ayrıntılı açıklamaları, geri ödeme sürelerinin hesaplanması, acil iletişim için mal sahiplerinin temasları vb. dahil olmak üzere ticari teklifler içeren bir katalog hazırlanırken akılda tutulması gereken kendi tercihleri ve tüketici gereksinimleri vardır.

Küçük bir kasaba için franchise, en iyi seçeneklerin bir kataloğuna sahiptir. Küçük kasabanız için en iyi franchise seçimi. İster küçük ister büyük ölçekte hazır bir iş yürütme hakkını satın almak isteyen girişimciler bu tür bağlantıları herhangi bir arama motorunda kolayca bulabilirler. Çoğu durumda, bir franchise üzerinde çalışmak, 'sıfırdan' dedikleri gibi, belirli bir iş projesinin oluşturulmasına kıyasla daha uygun, güvenilir ve karlıdır. benzersiz özelliklere sahip ürün veya hizmet, özellikle küçük bir kasabada rakiplerden biraz farklı olmak, bir marka oluşturmak ve logo, slogan, reklam mesajları vb. ürünü pazara getirmek ve daha fazla tanıtmak için bir kampanyada para.

Aynı zamanda, her zaman yanılma, alıcıların ürününüzle ilgilenmeme ve işin sonunda tükenme riski vardır. Ve ilk iddialarınıza bağlı olarak, küçük veya büyük, güçlü yönlerinizde ve borçlarınızda hayal kırıklığı yaşayacaksınız. Ancak, seçim yaparken, özel bir elektronik katalog hazırlarken ve bayilerle daha fazla çalışırken, şehrin büyüklüğü gibi bir faktör mutlaka dikkate alınmalıdır. Nüfusun yaşam tarzını ve dolayısıyla yiyecek, eğlence, ayakkabı ve giyim, temel ve ek eğitim, spor, hobiler vb. açısından tercihlerini büyük ölçüde belirler. Küçük kasabalarda, birinci sınıf ürün ve hizmetlere neredeyse hiç talep yoktur, bu nedenle mücevher, lüks eşya, çok pahalı giyim, ayakkabı ve deri eşya, lüks araba veya benzeri herhangi bir şeyin satışı için bir franchise satın almak pek mantıklı değildir.

Buna göre, bu tür ürünleri içeren kataloglar oluşturmanın bir anlamı yoktur. Ancak, küçük bir yerleşim tarafından sunulan yukarıdaki şeylerin ucuz versiyonlarına olan talep, oldukça istikrarlı bir gelir getirebilir. Aynı durum, eğitim ve sürekli eğitim hizmetleri için bayilikler, fitness merkezleri, kulüpler veya yüzme havuzları gibi spor organizasyonları için de geçerlidir. Genellikle katalogda, franchise tanımına ek olarak, işbirliğinin ayrıntılarını tartışmak için sahiplerle temaslar vb., ayrıca işletmenin geri ödeme süresinin yaklaşık hesaplamaları da vardır. Franchise, doğrudan markanın değerine ve küçük bir kasabadaki projenin karlılığının ön hesaplamalarına bağlı olan bir ilk ödeme ve sonraki aylık ödemeler ihtiyacını üstlenir.

Bu tür hesaplamalar, küçük kasabadaki sakinlerin sayısı, standart tüketici sepeti, ortalama ücret düzeyi ve diğer önemli parametreler dikkate alınarak ayrıntılı olarak kontrol edilmelidir.

Bugün küçük kasabalar için bayilikler her farklı finansal kapasite için bulunabilir. Franchiselara ilgi her yıl artıyor ve franchise pazarı son derece aktif bir şekilde gelişiyor. Franchising koşulları bu gelişme için gerekli koşulları sağlar. Aslında, bir franchise işine başlamak, kendi işinizi kurmaktan çok daha kolaydır. Bir marka, ürün veya hizmetin franchisor tarafından hazır olarak, üretim ve satış teknolojileri, kanıtlanmış iş süreçleri planlama, kontrol ve muhasebe ile sunulması nedeniyle, personel seçimi ve eğitimi için öneriler, organizasyon süreci çok daha hızlı ve başarılıdır. Tabii ki, çok şey bir şirket kurmanın planlandığı bölgenin büyüklüğüne bağlıdır.

Küçük kasabalar bu açıdan megalopolislere kıyasla oldukça ciddi sınırlamalara sahiptir. Küçük bir şehrin, büyük ölçekli bir işletme projesinden ziyade franchise bazında küçük bir işletme için daha uygun olduğu açıktır. Ve fiyat segmenti uygun olmalıdır (orta ve ortalamanın altında). Lüks mallar, birinci sınıf giysiler ve ayakkabılar, lüks arabalar vb. küçük bir kasabada çözücü alıcılarını bulamayacaklar. Bu nedenle, franchise alanın çalışmayı planladığı şehirdeki pazarı incelemesi, tüketici talebinin olanaklarını ve beklentilerini, rekabet durumunu vb. değerlendirmesi gerekir.

Bu sadece küçük bir işletme olsa bile, ön hazırlıkta aşırı derecede anlamsız olmamalısınız. hesaplamalar. Sonuçta, işletmenin başarısı ve karlılığı umuduyla bir franchise satın alınır. Piyasa durumunun yanlış değerlendirilmesi, ilk ödemenin geri ödeme süresi, aylık yaklaşık tutar, vergiler, maaşlar ve diğer işletme giderleri tüm beklenti ve umutları sona erdirebilir. Genellikle, franchise kataloglarını içeren İnternet kaynakları, genel bir tanım ve franchise verenlerin iletişim bilgilerine ek olarak, ilk ödeme, geri ödeme süreleri ve ayrıca marka sahibi tarafından sağlanan ek materyaller (kalite politikası, teknolojik modeller ve planlar, eğitim) hakkında veriler sağlar. personel programları, reklam bilgileri vb.).

Bu nedenle, franchise'ın her zaman franchise'a bir girişi vardır. Küçük (ve diğer herhangi bir) işletmenin başarısı, tamamen acemi bir işadamının özenine, sorumluluğuna ve bir dereceye kadar yaratıcılığına bağlı olacaktır.

Küçük bir kasaba için bir franchise, pazar, tüketici tercihleri, etkin talebin istikrarı ve bir işletmenin beklentilerini ve beklenen karlılık seviyesini doğrudan etkileyen diğer faktörleri analiz ederken dikkate alınması gereken bir dizi özelliğe sahiptir. Küçük bir yerleşim, girişimciliğin hızlı gelişimi için özellikle uygun koşullar yaratmaz. Bunların çoğu, şehir sakinlerinin ihtiyaç ve gereksinimlerini iyi anlayan küçük, genellikle aileye ait şirketlerdir. Buna göre, böyle küçük bir kasaba için, iş süreçleri, muhasebe kuralları, personel seçimi ve eğitimi için özellikle karmaşık gereksinimler olmaksızın, çok pahalı olmayan bir franchise seçimi gereklidir.

Küçük bir kasaba, tedarikçiler ve tüketicilerle etkileşim için karmaşık olmayan bir prosedür, genellikle her müşteriye tamamen bireysel bir yaklaşım gerektirir. Böyle bir anlaşmadaki müşteri sayısının sınırlı olduğu göz önüne alındığında, bir bütün olarak franchise'ın başarısı hizmet düzeyine bağlı olacaktır. Bir franchise üzerinde çalışırken, bir girişimcinin kendi işini yaratması gerekmez, aslında hazır tarifler, iş şemaları, günlük faaliyetler ve muhasebe düzenleme prosedürü, bilgi materyalleri ve hatta eğitim programları da dahil olmak üzere çalışanlar için gereksinimler alır. Ancak, yalnızca kendisi piyasayı inceleyebilir ve bu küçük kasabada bu mal ve hizmetlerin talep edilip edilmediğini, efektif talebin yeterince istikrarlı olup olmadığını, iş geliştirme fırsatları olup olmadığını vb. belirleyebilir. Bir yandan, doğru bir franchise seçimi ile küçük bir şehir, bir metropol ile karşılaştırıldığında rekabetin şiddeti, raider devralma tehdidi ve diğer olumsuz eğilimler çok daha az oranda kendini gösterdiğinden, girişimcilik risklerinde azalma sağlar.

Küçük bir kasabadaki küçük bir işletme, elbette güvenilir alıcılarını bulursa, birçok ani artış ve başarısızlık olmadan daha barışçıl ve sakin bir şekilde var olur. Genellikle, elektronik franchise katalogları, yalnızca işin yeterince ayrıntılı bir tanımını ve tarihini sağlamakla kalmaz, aynı zamanda ticari bir projenin geri ödemesinin yaklaşık hesaplamalarının yanı sıra, sahiplerinin iletişim için temaslarını da sağlar. Bu hesaplamalar, marka fiyatına bağlı olan ilk franchise ücretini ve çoğunlukla öngörülen gelirin yüzdesi olarak hesaplanan aylık telif ücretlerini hesaba katar. Acemi bir girişimcinin beklentilerinde yanılmamak için bu plan ve hesaplamaları, sabit ve değişken maliyetleri, geliri, talepteki mevsimsel değişiklikleri ve diğer şeyleri ayrıntılı olarak kontrol etmesi önerilir.

Bir eczane işletmesi için bir franchise oldukça karlı bir faaliyettir, ancak tam olarak sağlanan standartlara uygun olarak geliştirilmelidir. Eczacılık sektöründeki bir franchise, örneğin, belirli bir ilacın satışının yasaklanması şeklinde bir takım zorluklar içerir ve bu da franchise'ın anavatanı dışında tamamen yasaldır. Bu yaygın bir uygulamadır ve bu durumda hangi tıbbi ürünlerin satılmaya değer olduğunu ve hangilerinin olmadığını önceden bilmek gerekir. Bir eczane işletmesi ve bir franchise seçerken, bunun düzenli aylık taksitler şeklinde önemli bir finansal maliyet olduğunu açıkça anlamalısınız. Bunlardan biri, bir kez ödenen, ancak aynı zamanda ilk yatırımınızın tutarının %11'i olan götürü katkı payıdır. Eczane işinde bir franchise ile çalışırken, asıl görev verimliliği vurgulamaktır.

Eczane işinde bir franchise üzerinde çalışmak rekabeti içerir ve bu nedenle, kendi avantajınızı vurgulamak için teknolojiyi incelemeli ve her zaman her türlü teknik bilgiden haberdar olmalısınız. Bu durumda kesinlikle başarılı olacaksınız.

Eczane işinde bir franchise üzerinde çalışma sürecinde, mal satış noktaları da önemli bir rol oynamaktadır: müşterilerin akışı kesinlikle buna bağlı olacaktır. Tanınmış bir franchise altında bir eczane işletmesi yapıyor olsanız, ancak uygun olmayan bir yer seçmiş olsanız bile, potansiyel müşteri akışı ve sayısı sınırlı olacaktır. Bu durumda, sonuçta rekabette zaferi garanti eden tüm avantajlarınızı belirleyin ve kullanın. Doğal olarak önemli bir nokta da, müşteri sayısında artışa yol açacak ve satış pazarı için verilen mücadelede size avantaj sağlayacak olan işin kalitesidir. Yukarıdakiler göz önüne alındığında, eczane franchise projesi, genellikle hızlı bir yatırım getirisi sağlayacak faydalar sağlayacaktır.