Franchise ve franchise alan çok yakından ilişkili kavramlardır. Bir franchise ile ilgileniyorsanız, satın aldıktan sonra bir franchise sahibi olursunuz. Bu, uygulanmasında yalnızca kurallara uymanız gereken ve franchise düzenlemeleri tarafından sağlanan çok karlı bir iştir. Yeni bir şey bulmanız, bir iş sürecini yeniden oluşturmanız, diğer zor işlemleri gerçekleştirmeniz gerekmez. Sadece franchise adı verilen hazır bir işletme satın almak gerekir. Franchise sahibi, herhangi bir seçkin şirketin bir iş kurmak için kullandığı araçları kullanma hakkını elde eden kişidir.

Sıfırdan bir şey üretmenize gerek yok, sadece hazır bir konsept kullanmanız yeterli. Buna ek olarak, isim zaten iyi biliniyor, bu da marka bilinirliği seviyesini artırma maliyetlerinin önemli ölçüde azaldığı anlamına geliyor.

Bir franchise kapsamında, franchise alanın yalnızca bölgede yerel bir temsilcilik ofisinin açıldığını tüketicilerine iletmesi gerekir. Bilinmeyen bir markayı sıfırdan tanıtmaktan çok daha ucuzdur. Bir franchise, sabahları yakındaki bir kafe, satın aldığınız bir dükkan, dünyaca ünlü bir pizzacı ve yerel bir tüketicinin mahallesinde bulunan bir kahve olabilir.

Franchise'lar her yerde ve popülaritesi artıyor. Bir franchise modeli açan hazır bir iş, franchise alanın mevcut finansal kaynakları önceden test edilmiş ve işleyen bir iş modeline basitçe yatırmasına izin verir. Franchise reçetelerini doğru bir şekilde uygulamanız yeterlidir. Franchise sahibi neredeyse hiçbir şeyi riske atmaz, çünkü arkasında bir iş, tanınmış bir marka, uzun yıllar hatta on yıllarca süren yoğun faaliyetler boyunca toplanan devasa bir deneyim vardır.

Franchising, herhangi bir ülkede yüksek düzeyde popülerlik ile karakterizedir. Franchisee olmaya karar veren bir kişi basitçe finansal kaynaklara yatırım yapabilir, kriterlere göre personel alabilir, iş süreçleri oluşturabilir ve sonuç alabilir. Ürünler bile genellikle franchise'ın menşe ülkesinden tedarik edilir. Bu, emekten ve finansal kaynaklardan tasarruf edebileceğiniz için çok uygundur. Bir strateji oluşturmaya veya bir marka üzerinde çalışmaya gerek yoktur. Tüm bunlar zaten sizin için mevcut ve geriye kalan, kesinlikle bir bonus olarak finansal kaynakları getiren hazır bir biz modeli başlatmak.

Franchise alan, edindiği franchise'ı etkin bir şekilde kullanabilir ve elindeki finansal kaynaklardan önemli bir pay alır. Franchise koşulları, doğrudan tedarikçisiyle görüşülür ve farklı olabilir. Örneğin, kârdan sürekli olarak bir pay düşebilirsiniz veya başka koşullar üzerinde anlaşabilirsiniz, hepsi sömürülen markanın sahibine bağlıdır.

Eski marka söz konusu olduğunda, sadece bir franchise satın almak ve önceki nesillerin edindiği tüm deneyimi kullanmak yeterlidir. Son derece dikkatli olmalı ve hatalardan kaçınmalısınız, çünkü bir franchise oluşturmadaki herhangi bir yanlışlık fark edilebilir ve ardından franchise alan kâr yerine sorun alır. Ancak bu çok yaygın bir senaryo değildir, bu nedenle ofis operasyonlarının doğru uygulanmasına odaklanmanız gerekir.

Bir franchise'ı takip etmek ve şirketinizin rekabet üstünlüğüne tutarlı eklemeler eklemek. Sonuçta, birçok franchise, örneğin McDonald's'ta Rusya'da bulunuyorsa krep sattıklarında yerelleştirme yöntemini kullanır. İlgili McDonald's franchise'ı Kazakistan topraklarında açılırsa, fast-food kafe yerel nüfus için at eti içeren çeşitli burger seçenekleri sunar.

Şehir için franchise, en iyi seçeneklerin bir kataloğunu sunar. Herhangi bir tarayıcı, çeşitli ağ kaynaklarına birkaç düzine bağlantı verir ve şehirlerinde hazır bir iş yürütme hakkını satın almak isteyen girişimcilerin dikkatine, en alakalı ve karlı franchise tekliflerinden bir seçim sunar. Aynı zamanda, böyle bir kataloğun oluşumunda bir yerleşimin statüsünün belirleyici bir öneme sahip olabileceğini anlamak gerekir. Örneğin, büyük bir metropol bayilikler için gereksinimlerini belirleyecek ve küçük bir bölgesel merkez kendi gereksinimlerini belirleyecektir. Büyük şehirlerin nüfusunun, günlük alışkanlıklarının, yaşam tarzlarının, tüketim malları ve hizmetlerinden oluşan sepetin, küçük yerleşim yerleri için tipik olan benzer parametrelerden oldukça farklı olabileceği ve bunun franchise kataloğuna yansıtılması gerektiği açıktır. İlkinde, sınırlı da olsa, birinci sınıf mal ve hizmetler için belirli bir talep vardır ve ayrıca düzenli olarak satın aldıkları ürünlerin fiyatlarındaki değişikliklere fazla dikkat etmeyen oldukça dikkat çekici bir tüketici katmanı vardır.

Sadece onlar için gerçekten önemli değil. Ancak zamanlarına ve rahatlıklarına değer veriyorlar, bu nedenle günlük tüketimin olağan ürünlerini yürüme mesafesinde görmek istiyorlar ve onların peşinden şehrin diğer ucuna kadar acele etmeye hazır değiller. Bununla birlikte, herhangi bir büyük şehirde, düşük gelirli ve buna bağlı olarak gıda, giyim, ayakkabı, eğlence vb. Başka bir deyişle, az ya da çok büyük bir yerleşimde talep edilen franchise yelpazesi çok geniş olabilir ve fiyat seviyesi, kalite, ilgili hizmet ve seçimi etkileyen diğer faktörler açısından önemli farklılıklar gösterebilir. katalog. Doğal olarak, daha büyük bir nüfus ve buna bağlı olarak yüksek düzeyde etkin talep nedeniyle büyük bir yerleşim, hızlandırılmış bir iş geliştirme hızı ve iyi bir kar seviyesi sağlar.

Tanınmış ve popüler bir markanın başkentte franchise verilmesi durumunda başarısızlık riski, bölgesel şehir merkezine göre çok daha düşüktür. Bu, bir franchise kataloğu ile çalışırken ve ayrıca site kullanıcılarının bilgi alanının içeriği ve organizasyonu için daha yüksek düzeyde gereksinimleri ile çalışırken dikkate alınmalıdır. Başka bir deyişle, şehrin, bayiliklerin ayrıntılı açıklamaları, geri ödeme sürelerinin hesaplanması, acil iletişim için mal sahiplerinin temasları vb. dahil olmak üzere ticari teklifler içeren bir katalog hazırlanırken akılda tutulması gereken kendi tercihleri ve tüketici gereksinimleri vardır.

Küçük bir kasaba için franchise, en iyi seçeneklerin bir kataloğuna sahiptir. Küçük kasabanız için en iyi franchise seçimi. İster küçük ister büyük ölçekte hazır bir iş yürütme hakkını satın almak isteyen girişimciler bu tür bağlantıları herhangi bir arama motorunda kolayca bulabilirler. Çoğu durumda, bir franchise üzerinde çalışmak, 'sıfırdan' dedikleri gibi, belirli bir iş projesinin oluşturulmasına kıyasla daha uygun, güvenilir ve karlıdır. benzersiz özelliklere sahip ürün veya hizmet, özellikle küçük bir kasabada rakiplerden biraz farklı olmak, bir marka oluşturmak ve logo, slogan, reklam mesajları vb. ürünü pazara getirmek ve daha fazla tanıtmak için bir kampanyada para.

Aynı zamanda, her zaman yanılma, alıcıların ürününüzle ilgilenmeme ve işin sonunda tükenme riski vardır. Ve ilk iddialarınıza bağlı olarak, küçük veya büyük, güçlü yönlerinizde ve borçlarınızda hayal kırıklığı yaşayacaksınız. Ancak, seçim yaparken, özel bir elektronik katalog hazırlarken ve bayilerle daha fazla çalışırken, şehrin büyüklüğü gibi bir faktör mutlaka dikkate alınmalıdır. Nüfusun yaşam tarzını ve dolayısıyla yiyecek, eğlence, ayakkabı ve giyim, temel ve ek eğitim, spor, hobiler vb. açısından tercihlerini büyük ölçüde belirler. Küçük kasabalarda, birinci sınıf ürün ve hizmetlere neredeyse hiç talep yoktur, bu nedenle mücevher, lüks eşya, çok pahalı giyim, ayakkabı ve deri eşya, lüks araba veya benzeri herhangi bir şeyin satışı için bir franchise satın almak pek mantıklı değildir.

Buna göre, bu tür ürünleri içeren kataloglar oluşturmanın bir anlamı yoktur. Ancak, küçük bir yerleşim tarafından sunulan yukarıdaki şeylerin ucuz versiyonlarına olan talep, oldukça istikrarlı bir gelir getirebilir. Aynı durum, eğitim ve sürekli eğitim hizmetleri için bayilikler, fitness merkezleri, kulüpler veya yüzme havuzları gibi spor organizasyonları için de geçerlidir. Genellikle katalogda, franchise tanımına ek olarak, işbirliğinin ayrıntılarını tartışmak için sahiplerle temaslar vb., ayrıca işletmenin geri ödeme süresinin yaklaşık hesaplamaları da vardır. Franchise, doğrudan markanın değerine ve küçük bir kasabadaki projenin karlılığının ön hesaplamalarına bağlı olan bir ilk ödeme ve sonraki aylık ödemeler ihtiyacını üstlenir.

Bu tür hesaplamalar, küçük kasabadaki sakinlerin sayısı, standart tüketici sepeti, ortalama ücret düzeyi ve diğer önemli parametreler dikkate alınarak ayrıntılı olarak kontrol edilmelidir.

Bugün küçük kasabalar için bayilikler her farklı finansal kapasite için bulunabilir. Franchiselara ilgi her yıl artıyor ve franchise pazarı son derece aktif bir şekilde gelişiyor. Franchising koşulları bu gelişme için gerekli koşulları sağlar. Aslında, bir franchise işine başlamak, kendi işinizi kurmaktan çok daha kolaydır. Bir marka, ürün veya hizmetin franchisor tarafından hazır olarak, üretim ve satış teknolojileri, kanıtlanmış iş süreçleri planlama, kontrol ve muhasebe ile sunulması nedeniyle, personel seçimi ve eğitimi için öneriler, organizasyon süreci çok daha hızlı ve başarılıdır. Tabii ki, çok şey bir şirket kurmanın planlandığı bölgenin büyüklüğüne bağlıdır.

Küçük kasabalar bu açıdan megalopolislere kıyasla oldukça ciddi sınırlamalara sahiptir. Küçük bir şehrin, büyük ölçekli bir işletme projesinden ziyade franchise bazında küçük bir işletme için daha uygun olduğu açıktır. Ve fiyat segmenti uygun olmalıdır (orta ve ortalamanın altında). Lüks mallar, birinci sınıf giysiler ve ayakkabılar, lüks arabalar vb. küçük bir kasabada çözücü alıcılarını bulamayacaklar. Bu nedenle, franchise alanın çalışmayı planladığı şehirdeki pazarı incelemesi, tüketici talebinin olanaklarını ve beklentilerini, rekabet durumunu vb. değerlendirmesi gerekir.

Bu sadece küçük bir işletme olsa bile, ön hazırlıkta aşırı derecede anlamsız olmamalısınız. hesaplamalar. Sonuçta, işletmenin başarısı ve karlılığı umuduyla bir franchise satın alınır. Piyasa durumunun yanlış değerlendirilmesi, ilk ödemenin geri ödeme süresi, aylık yaklaşık tutar, vergiler, maaşlar ve diğer işletme giderleri tüm beklenti ve umutları sona erdirebilir. Genellikle, franchise kataloglarını içeren İnternet kaynakları, genel bir tanım ve franchise verenlerin iletişim bilgilerine ek olarak, ilk ödeme, geri ödeme süreleri ve ayrıca marka sahibi tarafından sağlanan ek materyaller (kalite politikası, teknolojik modeller ve planlar, eğitim) hakkında veriler sağlar. personel programları, reklam bilgileri vb.).

Bu nedenle, franchise'ın her zaman franchise'a bir girişi vardır. Küçük (ve diğer herhangi bir) işletmenin başarısı, tamamen acemi bir işadamının özenine, sorumluluğuna ve bir dereceye kadar yaratıcılığına bağlı olacaktır.

Küçük bir kasaba için bir franchise, pazar, tüketici tercihleri, etkin talebin istikrarı ve bir işletmenin beklentilerini ve beklenen karlılık seviyesini doğrudan etkileyen diğer faktörleri analiz ederken dikkate alınması gereken bir dizi özelliğe sahiptir. Küçük bir yerleşim, girişimciliğin hızlı gelişimi için özellikle uygun koşullar yaratmaz. Bunların çoğu, şehir sakinlerinin ihtiyaç ve gereksinimlerini iyi anlayan küçük, genellikle aileye ait şirketlerdir. Buna göre, böyle küçük bir kasaba için, iş süreçleri, muhasebe kuralları, personel seçimi ve eğitimi için özellikle karmaşık gereksinimler olmaksızın, çok pahalı olmayan bir franchise seçimi gereklidir.

Küçük bir kasaba, tedarikçiler ve tüketicilerle etkileşim için karmaşık olmayan bir prosedür, genellikle her müşteriye tamamen bireysel bir yaklaşım gerektirir. Böyle bir anlaşmadaki müşteri sayısının sınırlı olduğu göz önüne alındığında, bir bütün olarak franchise'ın başarısı hizmet düzeyine bağlı olacaktır. Bir franchise üzerinde çalışırken, bir girişimcinin kendi işini yaratması gerekmez, aslında hazır tarifler, iş şemaları, günlük faaliyetler ve muhasebe düzenleme prosedürü, bilgi materyalleri ve hatta eğitim programları da dahil olmak üzere çalışanlar için gereksinimler alır. Ancak, yalnızca kendisi piyasayı inceleyebilir ve bu küçük kasabada bu mal ve hizmetlerin talep edilip edilmediğini, efektif talebin yeterince istikrarlı olup olmadığını, iş geliştirme fırsatları olup olmadığını vb. belirleyebilir. Bir yandan, doğru bir franchise seçimi ile küçük bir şehir, bir metropol ile karşılaştırıldığında rekabetin şiddeti, raider devralma tehdidi ve diğer olumsuz eğilimler çok daha az oranda kendini gösterdiğinden, girişimcilik risklerinde azalma sağlar.

Küçük bir kasabadaki küçük bir işletme, elbette güvenilir alıcılarını bulursa, birçok ani artış ve başarısızlık olmadan daha barışçıl ve sakin bir şekilde var olur. Genellikle, elektronik franchise katalogları, yalnızca işin yeterince ayrıntılı bir tanımını ve tarihini sağlamakla kalmaz, aynı zamanda ticari bir projenin geri ödemesinin yaklaşık hesaplamalarının yanı sıra, sahiplerinin iletişim için temaslarını da sağlar. Bu hesaplamalar, marka fiyatına bağlı olan ilk franchise ücretini ve çoğunlukla öngörülen gelirin yüzdesi olarak hesaplanan aylık telif ücretlerini hesaba katar. Acemi bir girişimcinin beklentilerinde yanılmamak için bu plan ve hesaplamaları, sabit ve değişken maliyetleri, geliri, talepteki mevsimsel değişiklikleri ve diğer şeyleri ayrıntılı olarak kontrol etmesi önerilir.