Franchise ve franchise alan çok yakından ilişkili kavramlardır. Bir franchise ile ilgileniyorsanız, satın aldıktan sonra bir franchise sahibi olursunuz. Bu, uygulanmasında yalnızca kurallara uymanız gereken ve franchise düzenlemeleri tarafından sağlanan çok karlı bir iştir. Yeni bir şey bulmanız, bir iş sürecini yeniden oluşturmanız, diğer zor işlemleri gerçekleştirmeniz gerekmez. Sadece franchise adı verilen hazır bir işletme satın almak gerekir. Franchise sahibi, herhangi bir seçkin şirketin bir iş kurmak için kullandığı araçları kullanma hakkını elde eden kişidir.

Sıfırdan bir şey üretmenize gerek yok, sadece hazır bir konsept kullanmanız yeterli. Buna ek olarak, isim zaten iyi biliniyor, bu da marka bilinirliği seviyesini artırma maliyetlerinin önemli ölçüde azaldığı anlamına geliyor.

Bir franchise kapsamında, franchise alanın yalnızca bölgede yerel bir temsilcilik ofisinin açıldığını tüketicilerine iletmesi gerekir. Bilinmeyen bir markayı sıfırdan tanıtmaktan çok daha ucuzdur. Bir franchise, sabahları yakındaki bir kafe, satın aldığınız bir dükkan, dünyaca ünlü bir pizzacı ve yerel bir tüketicinin mahallesinde bulunan bir kahve olabilir.

Franchise'lar her yerde ve popülaritesi artıyor. Bir franchise modeli açan hazır bir iş, franchise alanın mevcut finansal kaynakları önceden test edilmiş ve işleyen bir iş modeline basitçe yatırmasına izin verir. Franchise reçetelerini doğru bir şekilde uygulamanız yeterlidir. Franchise sahibi neredeyse hiçbir şeyi riske atmaz, çünkü arkasında bir iş, tanınmış bir marka, uzun yıllar hatta on yıllarca süren yoğun faaliyetler boyunca toplanan devasa bir deneyim vardır.

Franchising, herhangi bir ülkede yüksek düzeyde popülerlik ile karakterizedir. Franchisee olmaya karar veren bir kişi basitçe finansal kaynaklara yatırım yapabilir, kriterlere göre personel alabilir, iş süreçleri oluşturabilir ve sonuç alabilir. Ürünler bile genellikle franchise'ın menşe ülkesinden tedarik edilir. Bu, emekten ve finansal kaynaklardan tasarruf edebileceğiniz için çok uygundur. Bir strateji oluşturmaya veya bir marka üzerinde çalışmaya gerek yoktur. Tüm bunlar zaten sizin için mevcut ve geriye kalan, kesinlikle bir bonus olarak finansal kaynakları getiren hazır bir biz modeli başlatmak.

Franchise alan, edindiği franchise'ı etkin bir şekilde kullanabilir ve elindeki finansal kaynaklardan önemli bir pay alır. Franchise koşulları, doğrudan tedarikçisiyle görüşülür ve farklı olabilir. Örneğin, kârdan sürekli olarak bir pay düşebilirsiniz veya başka koşullar üzerinde anlaşabilirsiniz, hepsi sömürülen markanın sahibine bağlıdır.

Eski marka söz konusu olduğunda, sadece bir franchise satın almak ve önceki nesillerin edindiği tüm deneyimi kullanmak yeterlidir. Son derece dikkatli olmalı ve hatalardan kaçınmalısınız, çünkü bir franchise oluşturmadaki herhangi bir yanlışlık fark edilebilir ve ardından franchise alan kâr yerine sorun alır. Ancak bu çok yaygın bir senaryo değildir, bu nedenle ofis operasyonlarının doğru uygulanmasına odaklanmanız gerekir.

Bir franchise'ı takip etmek ve şirketinizin rekabet üstünlüğüne tutarlı eklemeler eklemek. Sonuçta, birçok franchise, örneğin McDonald's'ta Rusya'da bulunuyorsa krep sattıklarında yerelleştirme yöntemini kullanır. İlgili McDonald's franchise'ı Kazakistan topraklarında açılırsa, fast-food kafe yerel nüfus için at eti içeren çeşitli burger seçenekleri sunar.

Bir kitapçı franchise, oldukça umut verici bir projedir ve bunu uygularken, franchise verene karşı belirli yükümlülüklerinizin olduğunun farkında olmalısınız. Elbette, yasa ve yönetmeliklere tam olarak uygun faaliyetler yürütmeyi devlet yetkililerine de taahhüt ediyorsunuz. Bir franchise uygulayarak, yalnızca ücret ödemeyi taahhüt etmezsiniz, aynı zamanda benzersiz envanter, kaynaklar ve hatta bir hizmet satın almak için paranın bir kısmını kesmeniz gerekebilir. Bu tür bir işletmenin belirli sınırlamaları olduğundan, bir kitap imtiyazı dikkatle ele alınmalıdır. Şu anda tüm insanlar kitap okumamaktadır, bu nedenle hedef kitlenin net bir tanımı size yüksek düzeyde etkili talep sağlayacaktır. Franchise veren bir kitapçıysanız, franchise verene aylık bir ücret ödemeniz gerekecektir.

Ayrıca, bu katkı iki unsura ayrılmıştır. Bunlardan birincisi, küresel reklamcılık için yapılan kesintilerin ikinci katı olan telif haklarıdır. Bir franchise kitapçısının benzersiz bir ürün yelpazesine sahip olması gerekir. Sonuçta, diğer tüm yerel uygulama noktalarından farklı olmalısınız.

İyi işleyen bir kitapçı franchise'ı açık ve yetkin bir şekilde uygulanmalıdır. İş süreçlerinin otomasyonuna özel dikkat gösterilmelidir. Üstlenilen yükümlülükleri daha hızlı yerine getirmenize ve genellikle bir bilgisayarın gerçekleştirebileceği tüm işlemleri manuel olarak gerçekleştiren çalışanların özelliği olan hatalardan kaçınmanıza olanak tanır. Franchise, ilk aşamada toplu katkı ihtiyacının yanı sıra faaliyetin uygulanması sırasındaki diğer kesintileri sağlar. Kitap imtiyazınız, tanıtımından önce ön analizler yaparsanız mükemmel bir şekilde çalışacaktır. Bunlar swot analizi ve rakip analitiği ve ihmal edilmemesi gereken diğer araçlardır.

Bir kitapçı franchise kullanarak, rakiplerinizde olmayan özel ürünler sattığınızı vurgulayabilirsiniz. Ayrıca depoları fazla stoklamamak ve böylece katlanılamayan ek maliyetlerden kaçınmak için optimize etmek çok faydalı olacaktır.