Franchise ve franchise alan çok yakından ilişkili kavramlardır. Bir franchise ile ilgileniyorsanız, satın aldıktan sonra bir franchise sahibi olursunuz. Bu, uygulanmasında yalnızca kurallara uymanız gereken ve franchise düzenlemeleri tarafından sağlanan çok karlı bir iştir. Yeni bir şey bulmanız, bir iş sürecini yeniden oluşturmanız, diğer zor işlemleri gerçekleştirmeniz gerekmez. Sadece franchise adı verilen hazır bir işletme satın almak gerekir. Franchise sahibi, herhangi bir seçkin şirketin bir iş kurmak için kullandığı araçları kullanma hakkını elde eden kişidir.

Sıfırdan bir şey üretmenize gerek yok, sadece hazır bir konsept kullanmanız yeterli. Buna ek olarak, isim zaten iyi biliniyor, bu da marka bilinirliği seviyesini artırma maliyetlerinin önemli ölçüde azaldığı anlamına geliyor.

Bir franchise kapsamında, franchise alanın yalnızca bölgede yerel bir temsilcilik ofisinin açıldığını tüketicilerine iletmesi gerekir. Bilinmeyen bir markayı sıfırdan tanıtmaktan çok daha ucuzdur. Bir franchise, sabahları yakındaki bir kafe, satın aldığınız bir dükkan, dünyaca ünlü bir pizzacı ve yerel bir tüketicinin mahallesinde bulunan bir kahve olabilir.

Franchise'lar her yerde ve popülaritesi artıyor. Bir franchise modeli açan hazır bir iş, franchise alanın mevcut finansal kaynakları önceden test edilmiş ve işleyen bir iş modeline basitçe yatırmasına izin verir. Franchise reçetelerini doğru bir şekilde uygulamanız yeterlidir. Franchise sahibi neredeyse hiçbir şeyi riske atmaz, çünkü arkasında bir iş, tanınmış bir marka, uzun yıllar hatta on yıllarca süren yoğun faaliyetler boyunca toplanan devasa bir deneyim vardır.

Franchising, herhangi bir ülkede yüksek düzeyde popülerlik ile karakterizedir. Franchisee olmaya karar veren bir kişi basitçe finansal kaynaklara yatırım yapabilir, kriterlere göre personel alabilir, iş süreçleri oluşturabilir ve sonuç alabilir. Ürünler bile genellikle franchise'ın menşe ülkesinden tedarik edilir. Bu, emekten ve finansal kaynaklardan tasarruf edebileceğiniz için çok uygundur. Bir strateji oluşturmaya veya bir marka üzerinde çalışmaya gerek yoktur. Tüm bunlar zaten sizin için mevcut ve geriye kalan, kesinlikle bir bonus olarak finansal kaynakları getiren hazır bir biz modeli başlatmak.

Franchise alan, edindiği franchise'ı etkin bir şekilde kullanabilir ve elindeki finansal kaynaklardan önemli bir pay alır. Franchise koşulları, doğrudan tedarikçisiyle görüşülür ve farklı olabilir. Örneğin, kârdan sürekli olarak bir pay düşebilirsiniz veya başka koşullar üzerinde anlaşabilirsiniz, hepsi sömürülen markanın sahibine bağlıdır.

Eski marka söz konusu olduğunda, sadece bir franchise satın almak ve önceki nesillerin edindiği tüm deneyimi kullanmak yeterlidir. Son derece dikkatli olmalı ve hatalardan kaçınmalısınız, çünkü bir franchise oluşturmadaki herhangi bir yanlışlık fark edilebilir ve ardından franchise alan kâr yerine sorun alır. Ancak bu çok yaygın bir senaryo değildir, bu nedenle ofis operasyonlarının doğru uygulanmasına odaklanmanız gerekir.

Bir franchise'ı takip etmek ve şirketinizin rekabet üstünlüğüne tutarlı eklemeler eklemek. Sonuçta, birçok franchise, örneğin McDonald's'ta Rusya'da bulunuyorsa krep sattıklarında yerelleştirme yöntemini kullanır. İlgili McDonald's franchise'ı Kazakistan topraklarında açılırsa, fast-food kafe yerel nüfus için at eti içeren çeşitli burger seçenekleri sunar.

İş franchise'ları bugün iş dünyasında oldukça yaygındır. Franchise, kelimenin genel anlamıyla, bir markanın (teknolojik süreç, fikri mülkiyet, marka, iş modeli vb.) sahibi ile belirtilen markayı belirli koşullar altında kullanma hakkı için yapılan bir anlaşmadır. Aslında, franchise alan (bu tür kullanım hakkını elde eden taraf), hazır, tanıtılmış bir iş projesinde franchise verenin (marka sahibi) ortağı olur. Ücretsiz değil tabii. Franchise koşulları, yalnızca teknolojileri ve belirli bir marka adı altında ürün piyasaya sürme veya hizmet sağlama hakkını değil, aynı zamanda reklam malzemelerinin, iş bağlantılarının, iş planlarının, personel eğitiminin vb.

faydalar. İlk olarak, bir kişi sadık müşteriler ve iş ortakları ile yeterince reklamı yapılan neredeyse hazır bir iş alır. İkincisi, bir kural olarak, tüm iş süreçleri zaten çalışılmış, açıkça tanımlanmış ve pratikte tekrar tekrar test edilmiştir. Üçüncüsü, franchise alan genellikle pazar ve tüketici tercihlerini araştırma, yeni ürünler ve markalar geliştirme görevi ile karşı karşıya kalmaz. Görevi, bir kural olarak, işe başladıktan hemen sonra pratik olarak garantili gelir ve normal karlılık anlamına gelen üretim ve hazır ve iyi bilinen ürün ticareti (veya hizmetleri) iş süreçlerini sağlamaktır. Elbette, franchising'in ticari faaliyet açısından riskleri ve olası olumsuz sonuçları da vardır. Her şeyden önce, telif ücreti ödeme ihtiyacından bahsediyoruz (ticari marka kullanmak için zorunlu ücretler).

Çoğu zaman cironun bir yüzdesi olarak hesaplanır, ancak sabitlenebilir. Ek hizmetler (reklam ve bilgi desteği, iş desteği ve organizasyon desteği, çalışanların seçiminde ve eğitiminde yardım vb.) de ücretsiz olarak sağlanmaz. Bayiliklerin maliyeti, bu tür kiralamalarda sağlanan ticari markanın fiyatına doğrudan bağlıdır ve hem binlerce hem de milyonlarca dolar olarak hesaplanabilir (örneğin, McDonald's gibi). Unutulmamalıdır ki, franchise'ları pahalı olan büyük ve tanınmış şirketlerin çoğu zaman franchise sahiplerine bu tutarları taksitler halinde ödeme imkanı sağlaması, işletmenin ilk aylarında ve hatta yıllarında işletme üzerindeki yükünü azaltmaktadır.