Франчайзинг постачальника - це свого роду проект, при реалізації якого потрібно пам’ятати про тих конкурентів, з якими вам неодмінно доводиться стикатися при його реалізації. Здійснюйте франшизу таким чином, що франчайзер взагалі не має претензій до зовнішнього вигляду та функціонального змісту. Франшиза провайдера може бути використана на території будь-якої держави, де вона ще не представлена. Звичайно, вам потрібно заздалегідь оцінити, що це може ввести деякі обмеження або взагалі вплинути на законодавчі норми вашої виробничої діяльності. Якщо ви постачальник, то, продаючи франшизу, враховуйте той факт, що ви також повинні щомісяця відраховувати до 9% свого доходу. Це два внески, один називається роялті, інший - внеском у глобальну рекламну діяльність.
Крім того, вже на початку асоціювання з франшизою для бізнес-проекту провайдера ви зобов’язуєтесь сплатити одноразову винагороду, розмір якої може коливатися від 9 до 11%.
Працюйте з франшизою провайдера відповідно до уряду та правил франчайзера. Тоді на вас немає претензій, відповідно, ви досягаєте вражаючих результатів на конкурсі і можете виконувати всі офісні роботи без труднощів. Постачальник характеризується можливістю надавати Інтернет-послуги. Як франчайзі в цій галузі, вам доведеться зіткнутися з конкурентами, які взагалі не хочуть залишати свою нішу. Щоб ефективно боротися з ними, зробіть аналіз заздалегідь, щоб бути готовим до чого завгодно. Крім того, існує також можливість правильно оцінити шанси та ризики при впровадженні аналізу франшизи постачальника.
Крім того, цей тип бізнес-аналізу дає вам можливість проаналізувати власні плюси і мінуси та використати їх на благо проекту. Робота з франшизою - це бізнес-проект, який пов’язаний з певними ризиками, пов’язаними не лише з конкурентною діяльністю. Крім того, різні та несподівані ситуації можуть суттєво вплинути на вас, а значить, потрібно мати фінансові резерви та готовність долати будь-які труднощі.