Франшизи малого бізнесу - це популярні угоди для бізнесу. Малий бізнес хороший тим, що він затребуваний як у мегаполісах, так і в невеликих містах. Вибір варіантів можна без перебільшення назвати величезним. Напевно, сьогодні важко назвати галузь економіки та сферу діяльності (і не тільки невелику), за якою не пропонуватимуться франшизи. Тому головне - зробити правильний вибір, адже від цього рішення багато в чому буде залежати успіх вашого підприємства. Частка франчайзингу у світовому ВВП зростає з кожним роком, забезпечуючи значний внесок у економіку різних країн та створення нових робочих місць.

Власники успішних компаній та рекламованих брендів все частіше запрошують новачків приєднатися до їхнього бізнесу та придбати франшизу, ставши частиною прибуткового бізнес -проекту. Однією з основних позитивних сторін такого способу ведення бізнес -проекту є стабільність. Усі технології, схеми процесів і процедур, рецепти, порядок взаємодії з постачальниками та замовниками, рекламна політика тощо були відпрацьовані, перевірені на практиці та довели свою ефективність. Саме ці обставини забезпечують скорочення терміну окупності бізнес -проекту та виведення його на прибутковий рівень у порівнянні зі створенням підприємства, як то кажуть, з нуля. Підприємці, які працюють з малим бізнесом, мають сенс приділяти особливу увагу франшизам у сфері торгівлі, громадського харчування (кав’ярні, невеликі сімейні кафе, пекарні тощо), побутовому обслуговуванню (хімчистка, ремонт взуття та одягу, виробів зі шкіри та побуту). техніка) . Популярність франшиз, пов’язаних із розвагами та подорожами, спортом, медичними послугами (у тому числі різними видами масажу, фізіотерапевтичними вправами тощо), а також обслуговуванням автомобілів, ремонтними та будівельними роботами, зростає з кожним роком.

І навіть фінансові кризи, пандемії та подібні негативні обставини часто не тільки не стають перешкодою для малого бізнесу на франчайзинговій основі, але навіть забезпечують більш швидкий ріст та розвиток у порівнянні зі спокійними періодами. Прикладом таких проектів можуть бути дошкільні та шкільні навчальні заклади, які працюють із застосуванням сучасних інформаційних технологій. Різні заклади додаткового розвитку та навчання також користуються великим попитом у періоди, коли існують різні обмеження щодо роботи класичних шкіл та вищих навчальних закладів. Виробництво продуктів харчування з доставкою також може бути прикладом франшизи (як маленької, так і великої), яка буде процвітати під час карантинів, обмежень на пересування людей по місту тощо. Загалом усі послуги, пов'язані з доставкою продовольство, товари широкого вжитку, ліки тощо є дуже затребуваними в такі періоди.

Успіх бізнес -проекту забезпечується попереднім вивченням ключових факторів, що впливають на малий та великий бізнес, незалежно від того, чи пропонується він за допомогою франшизи, просто купується у власника або створюється самостійно. Перш за все, необхідно оцінити поточний рівень розвитку обраної галузі та її перспективи, принаймні на найближчі роки. Немалу важливість мають нинішня жорстокість конкуренції, кількість найближчих конкурентів, їх цінова та сервісна політика, рекламна діяльність тощо. Буде корисно звернути увагу на рівень візуалізації бренду: наявність та впізнаваність логотипу, назви брендів, слоган тощо, наявність корпоративного веб -сайту, правила та принципи взаємодії зі споживачами (наскільки вони загалом задоволені цим брендом) та інші параметри. Знайшовши франшизу в спеціалізованому Інтернет -каталозі, ви можете здійснити хоча б короткий пошук різних оглядів та коментарів з цього приводу. Можливо, деякі франчайзі вважали за необхідне поділитися своїм досвідом співпраці та надати додаткову інформацію про франчайзера всім зацікавленим сторонам.

І, звичайно, підприємцю потрібно буде виконати всі розрахунки, пов’язані з організацією підприємства. Умови франшизи зазвичай передбачають необхідність первинного платежу, розмір якого залежить від вартості бренду, що визначається успіхом, славою та прибутковістю компанії. Крім того, щоб організувати компанію, необхідно вкласти певну суму грошей у основні та оборотні активи (купівля або оренда промислових, торгових та інших приміщень, придбання виробничого та оргтехніки, набір, найм та навчання персонал, кампанія з виведення продукції на ринок тощо). П.). Тож під час складання фінансового плану франчайзі повинен максимально точно оцінити розмір початкових інвестицій у проект малого бізнесу. Це залежить від того, як скоро він почне отримувати реальний прибуток.

Щомісячні роялті зазвичай розраховуються як відсоток від обороту. Часто надається приблизний інвестиційний план та розрахунок терміну окупності малого (і не тільки) бізнесу разом з описом франшизи у відповідному онлайн -каталозі. Досвід конкуруючих підприємств, що працюють в рамках однієї франшизи або просто в подібних сегментах ринку, також може стати джерелом надзвичайно корисної інформації та допомогти франчайзі зробити правильний вибір. При виборі франчайзингового партнера необхідно враховувати його готовність надавати консультації у сфері технологій виробництва, маркетингу, просування, оптимальної організації повсякденної діяльності, навчання персоналу, реєстрації торгових точок тощо, надати дочірнє підприємство з інформаційними матеріалами та надавати іншу допомогу з точки зору розвитку бізнесу . Зазвичай таке консультування входить до переліку безкоштовних послуг (в рамках франчайзингової співпраці). Однак є також варіанти, коли кожна консультація надається за окремий платіж відповідно до спеціального прейскуранта (деякі власники підприємств дуже високо цінують свої інформаційні ресурси і не готові надавати їх безкоштовно навіть постійним партнерам). До речі, консультації та поради щодо оптимізації оподаткування, розвитку системи корпоративних знижок, можливості кредитування франчайзера для бізнес -проекту молодшого партнера можуть мати велике значення для малого бізнесу.

До речі, є також безкоштовні франшизи, які, як правило, не передбачають ні початкового платежу, ні щомісячних платежів (переважно у малих підприємствах у сфері громадського харчування та побутового обслуговування).

Загалом, підсумовуючи все вищесказане, можна зробити висновок, що малий франчайзинговий бізнес має масу переваг перед класичними моделями бізнесу. Звичайно, є витрати, ризики та проблеми, але вони не надто помітні і загрожують кінцевому результату. Маючи належним чином організований і заздалегідь розрахований малий бізнес за програмою франчайзингу, підприємець може почуватися впевнено як у великому мегаполісі, так і в обласному центрі чи невеликому населеному пункті регіонального значення. Головне - правильно вибрати сегмент ринку і докласти максимум зусиль для його успішного розвитку.

Оренда франшизи - це перспективний бізнес-проект, для реалізації якого просто потрібно вибрати відповідний бренд, який користується високим рівнем популярності. Звичайно, вибір місця прокату також є важливим моментом. Працюйте з франшизою ефективно, уникаючи значних помилок. Зрештою, якщо ви дуже помиляєтесь, ви можете зіпсувати свою репутацію в очах споживачів. Але, що ще гірше, якщо франшиза оренди використовується неправильно, ви ризикуєте втратити ексклюзивне право продавати товари та послуги від імені бренду. Оренда повинна здійснюватися ефективно і якісно, якщо у вас є ефективний попит.

Думаючи про взаємодію з орендною франшизою, ви повинні пам’ятати, що вам потрібні клієнти, щоб окупити всі ваші інвестиції. Коли мова заходить про франчайзинг, відразу на думку спадає широкий вибір ресторанів швидкого харчування, які продають гамбургери та подібні страви. Однак франшиза не обмежується ресторанами та кафе. Це може бути будь-який вид діяльності, який пов’язаний з продажем товарів від імені відомого бренду. Франшиза оренди також не є винятком, і вона може застосовуватися практично в будь-якому місті, де є достатня кількість населення. Наприклад, ви можете придбати франшизу для скутерів або велосипедів. Більше того, щоб обігнати основних конкурентів, потрібно бути трохи кращим.

Крім того, можливість продавати товари та послуги від імені компанії, відомої у всьому світі, може слугувати вражаючою конкурентною перевагою. Люди часто вирішують трохи переплатити, але купують щось брендове, щоб виділитися і почуватись трохи краще.

Франшиза оренди - це досить ризикований бізнес-проект. Ваше майно може бути пошкоджене, викрадене або навіть зламане. Щоб цього уникнути, потрібно вжити заходів. Наприклад, якщо ми говоримо про франшизу оренди скутерів, потрібно пам’ятати, що вони можуть бути пошкоджені під час дощу чи інших опадів. Щоб цього не сталося, необхідно провести масштабну гідроізоляцію всіх стиків. Але це не обмежує набір загрозливих ризиків компанії, яка вирішила застосувати франшизу оренди.

Люди можуть просто спробувати вкрасти ваше майно, що також неприємно. Для цього на обладнання можна встановити GPS-трекери. Звичайно, сигналізація допомагає від пошкодження. Ваш скутер або інше обладнання видає сигнали тривоги, якщо хтось намагається його вкрасти або зламати. Франшиза оренди повинна здійснюватися відповідно до набору норм та стандартів, яких ви повинні дотримуватися згідно з контрактом. Франшиза оренди буде працювати ідеально лише в тому випадку, якщо вона буде продумана. Для цього потрібно заздалегідь підготуватися і провести всі аналітичні заходи.

До числа витрат, які повинні бути понесені, ви також повинні включити всі кошти, які ви відраховуєте на безповоротній основі як одноразовий внесок. Відразу після продажу орендної франшизи ви повинні заплатити цілих 11% на користь франчайзера. Це своєрідне право здійснювати оплату послуги від імені популярного бренду. Звичайно, франшиза не обмежується лише однією торговою маркою та правом на діяльність. Ви також отримуєте різноманітні бізнес-плани та іншу відповідну інформацію. Це можуть бути підходи до реалізації проекту, технології, оригінальна сировина тощо.

Франшиза оренди - це ефективно функціонуючий проект за умови грамотного вибору місця розташування пунктів, де знаходяться ваші предмети оренди. Але якщо ми говоримо про скутери або велосипеди, то це має бути місце, яке знаходиться недалеко від зони для прогулянок. Наприклад, це може бути парк, набережна чи інше місце, де люди можуть скористатися вашими послугами. Франшиза оренди обов’язково окупиться, якщо заздалегідь виконати її грамотне планування та аналітику. Працюйте успішно та випереджайте всіх основних конкурентів, використовуючи франчайзинговий бізнес. Звичайно, вам доведеться заплатити за це і не тільки одноразову винагороду, але і щомісяця відраховувати певну суму фінансових ресурсів, яку вам вдалося заробити.

Франшиза прокату автомобілів - це актуальний бізнес -проект, під час розширення якого ви завжди повинні прагнути до того, щоб у вашої компанії були значні шанси виграти конкурс. Працюючи над франшизою, ви, як франчайзер, берете на себе ряд конкретних зобов’язань, по -перше, необхідність сплачувати різні збори. Перший з них-це одноразовий збір. Вона проводиться вже на початку проекту. Крім того, працюючи з орендною франшизою, ви зобов’язуєтесь суворо дотримуватись стандартів та правил, які будуть викладені у додатках до правовстановлюючих документів. Крім того, вам також потрібно привести зовнішній вигляд ваших працівників та інтер’єр у повну відповідність з оригіналом.

У рамках франшизи прокату автомобілів вам буде надано дрес -код та коди дизайну. Звичайно, зовнішній вигляд також повинен відповідати зразку, який ви копіюєте. Зробіть прокат автомобіля з франшизою, щоб цей проект не потрібно було розробляти з нуля. Ви вже отримали всю необхідну основу, яку слід лише правильно застосувати.

Управління франшизою прокату автомобілів забезпечить вам конкурентну перевагу хоча б завдяки тому, що ви ефективно взаємодітимете зі споживачами та надаватимете послуги на глобальному рівні. Звичайно, діяльність відомого і популярного бренду також зіграє важливу роль у розвитку франшизи прокату автомобілів. Крім того, потрібно стежити за своїми конкурентами. Необхідно провести попередній аналіз і визначити, хто з суперників є найсерйознішим і що потрібно зробити, щоб перемогти його в прямому протистоянні. І боротьба буде гарячою, адже ви будете боротися за найпривабливіші ринкові ніші. Розширюйте франшизу прокату автомобілів на максимальному рівні професіоналізму.

Ваші співробітники повинні бути ввічливими і завжди належним чином реагувати на різноманітні ситуації під час управління франшизою. Ні в якому разі не варто бути грубим або грубим, а також потрібно бути ввічливим. З франшизою прокату автомобілів вам потрібно буде пояснити своїм співробітникам, що вони несуть витрати на репутацію. Не слід допускати втрат на рівні лояльності клієнтів. Адже втрати репутації відновити найважче. Приділіть належну увагу оренді автомобіля по франшизі, щоб кожен з ваших автомобілів повністю відповідав нормам, і ніхто не мав жодних технічних претензій.