پلاسٹک کی مصنوعات کی پیداوار کے لیے ایک فرنچائز ایک خطرناک بلکہ ممکنہ طور پر منافع بخش منصوبہ ہے۔ اگر آپ اس پر عمل درآمد کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں تو آپ کو سمجھ لینا چاہیے کہ تمام خطرات کو روکنا چاہیے اور پہلے سے سوچنا چاہیے۔ سوٹ تجزیہ اس کے لیے موزوں ہے۔ یہ نہ صرف فرنچائز پر کام کرتے وقت بہت مددگار ہے۔ کسی بھی کاروباری منصوبے کو ابتدائی تجزیات کی ضرورت ہوتی ہے۔ مینوفیکچرنگ فرنچائز چلاتے وقت ، آپ مختلف قسم کی شراکت کرتے ہیں۔ ان میں سے سب سے پہلی رقم ایک ہے۔ مزید یہ کہ اگر آپ پلاسٹک چیزوں کی پیداوار کے لیے فرنچائز کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنا چاہتے ہیں تو آپ کو مقامی قانونی قواعد و ضوابط کا مطالعہ کرنے کی ضرورت ہے ، کیونکہ آپ کی مصنوعات کو غیر زہریلا ہونا چاہیے اور اس کو واضح طور پر سمجھا جانا چاہیے۔ اگر آپ مختلف ممالک کا موازنہ کریں تو معیارات اور SNiPs مختلف ہو سکتے ہیں۔ اور پلاسٹک کی مصنوعات کی پیداوار کے لیے فرنچائز صرف بیرون ملک حاصل کی گئی ہے۔ لہذا ، آپ کو واضح طور پر سمجھنے کی ضرورت ہے کہ مصنوعات کی تشکیل مقامی حکومت کے قواعد و ضوابط کے مطابق کیسے ہے۔

اگر آپ پلاسٹک کی مصنوعات میں مصروف ہیں اور فرنچائز کے لیے ان کی پیداوار ترتیب دے رہے ہیں ، تو آپ کو شروع میں ہی بہت اہم فوائد حاصل ہوں گے۔ درحقیقت ، حریفوں کے خلاف جنگ میں ، آپ برانڈ کی غیر ملکی اصل کے ساتھ ساتھ عالمی سطح پر اس کی مقبولیت پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں۔ یہ آپ کی طویل مدتی کامیابی پر نمایاں اثر ڈال سکتا ہے۔ پیداوار کے دوران ، آپ کو کسی بھی غلطی کی اجازت نہیں دینی چاہیے ، اور پلاسٹک کی مصنوعات ، ان کے معیار پر ، آپ کو مناسب توجہ دینے کی ضرورت ہے ، کیونکہ آپ فرنچائز کے آفیشل ڈسٹری بیوٹر ہیں۔ لہذا ، آپ نہ صرف صارفین اور حکومت بلکہ عالمی برانڈ کے نمائندوں کے بھی ذمہ دار ہیں۔ کسی مشکل صورتحال میں نہ پڑنے کے لیے ، منصوبہ بندی کے ساتھ کام کریں اور پہلے سے بنائے گئے منصوبے پر سختی سے عمل کریں۔ یہ آپ کو ایک نازک صورتحال میں نہ آنے کی اجازت دے گا۔ پلاسٹک کی مصنوعات کی پیداوار کے لیے ایک مؤثر طریقے سے تیار کردہ فرنچائز آپ کو نہ صرف ذمہ داریوں کی ادائیگی اور تنخواہوں کی ادائیگی کی اجازت دے گی۔ آپ مقررہ شراکت کے طور پر ہر ماہ فرنچائزر کو کچھ رقم اور دیگر فنڈز بھی منتقل کر سکیں گے - یہ ایک عام عمل ہے جسے نافذ کرنے پر کسی خاص علم یا کوشش کی ضرورت نہیں ہوتی ہے۔

ترکی میں فرنچائزز نے اپنی ابتدائی ترقی پچھلی صدی کے وسط اسی eighی کی دہائی سے حاصل کی اور یوروپی اور ایشیائی منڈیوں کو فتح کرتے ہوئے تیزی سے ترقی کی رفتار حاصل کرنا شروع کردی۔ ترکی میں فرنچائزائزنگ کی تیز رفتار نشوونما کا تعلق صدر ترکگوٹ اوزل کے دور اقتدار سے ہی ہے ، جو بازار کے تعلقات کے حامی ہیں ، جسے 'ترک معجزہ' کا والد بتایا جاتا ہے ، جس نے دسیوں اربوں ڈالر کی غیر ملکی سرمایہ کاری کو مؤثر طریقے سے نمٹا دیا۔ معیشت ، خریدی فرنچائزز کے ساتھ کاروباری ترقی کی خدمت کر رہی ہے۔ فرنچائزز آؤٹ لیٹس کے قیام کے ل for ترکی میں فرنچائزز کے کاروبار کی ترقی کی حرکات کے نتیجے میں متعدد ملازمتوں کے مواقع پیدا کرنے ، مقامی صنعت اور پیداوار کو ایک اعلی درجے کی ، اعلی معیار کی سطح تک پہنچانا ممکن ہوگیا۔ ترکی میں فرنچائز کے کوئی اصول نہیں ہیں ، فرنچائز ادیمیوں کے مفادات کا دفاع ترک فرنچائز ایسوسی ایشن کے ذریعہ کیا جاتا ہے۔ ایسوسی ایشن کا بنیادی ہدف کھلنے والے فرنچائز دکانوں کو وسعت دینا اور دیکھ بھال اور مصنوعات کی صنعت کی املاک کو بہتر بنانا ، فرنچائزرز کی تشکیل میں معاونت اور برقرار رکھنا ، سفارشات پیش کرنا ، فنانس سے متعلق مشاورت اور قانون سازی کرنا ہے۔ ریاست کی مدد شراکت داروں کی تلاش میں معاون ہے اور ملکی اور غیر ملکی ، بین الاقوامی مارکیٹ میں فرنچائزز کنونشنوں کا اختتام کرنے میں معاون ہے۔ فراہمی کے عمومی تقاضوں سے متعلق قسم کے معاہدے کی طرح ترکی تجارتی کوڈ اور ترک ضابطہ واجبات کا اطلاق بزنس فرنچائز معاہدوں پر بھی ہوتا ہے۔ ترکی کی فرنچائزز کی اپنی خصوصیات ہیں ، جیسے فرنچائزر سے فرنچائز کی خود کفیل ہونا ، تجربے پر ملازمت کرنا ، مواد اور سامان کی یکسانیت ، حوالہ کی درخواست اور لیبل اور تجارتی امیج کا اطلاق ، رائلٹی کے معاوضے سے فرنچائز کے تاجروں میں اضافہ اور باقاعدگی سودا اور پیداوار کے عمل کی اس وقت ، فرنچائزنگ ایسوسی ایشن کی مدد سے ، فرنچائزز بِز میں 130 ٹرانس بارڈر مارکس کا فنکشن ، اور ہر دوسرا تاجر حاصل شدہ فرنچائزز کے ساتھ مل کر تیار بزنس میں کام کرنا چاہتا ہے اور پہلے سے ہی بہتر ترقی یافتہ برانڈ کے ساتھ کام کرتا ہے۔