"Bepul nonushta yo'q" bo'lgani uchun bepul franchayzing mavjud emas. Bepul franchayzing - bu franchayzing kompaniyasi tomonidan yangi boshlagan tadbirkorlar bilan franchayzingni sotib olish to'g'risida shartnomani tezda tuzish va franchayzerning savdo belgisini tarqatish va targ'ib qilish uchun chakana savdo do'konlarining marketing tarmog'ini kengaytirish uchun tajribasiz, ishonuvchan mijozlarni jalb qilish bo'yicha marketing harakati. O'zining tadbirkorlik faoliyatini franchayzing biz bilan boshlashga qaror qilgan va boshlang'ich sarmoyasi bo'lmagan, "ushbu o'lja uchun tushadigan" yangi franshizalar shartnomasini mazmunini o'qimagan va o'qimagan holda, ular o'zlarini shunday deb o'ylab imzoladilar. nihoyatda omadli, katta imtiyoz va chegirma taqdim etiladi, shu bilan oldindan joylashtirilgan "o'lja" ga qo'yiladi. Bepul franchayzing bilan shartnoma tuzishda ular bir martalik to'lovning yo'qligini nazarda tutadilar, bu birinchi qarashda hissiy tuyg'ular va zavq uchun juda jozibali taklifga o'xshaydi. Biroq, amalda, bu sodir bo'lmaydi, chunki har bir franchayzer franchayzing narxida belgilangan pulni yo'qotishdan bosh tortadi.
Marketing modelining "hiyla-nayranglari" va savdo-sotiqning "hiyla-nayranglari" shundan iboratki, birlamchi summa dastlab ulgurji mahsulotning umumiy miqdorini yoki mahsulotning birlik narxiga sotib olish narxiga o'tkaziladi, bu bozor narxidan sezilarli darajada oshib ketishi mumkin. , printsip asosida ishlash, majoziy ma'noda, "aloqa kemalari qonuni" ga binoan, bir joyda jo'nab ketdi, boshqa joyga etib keldi. Shuningdek, franchayzer imzolangan shartnoma majburiyatlariga binoan franchayzing bilan shug'ullanuvchi tadbirkorni «bog'lashi» mumkin, tovarlarni va mahsulotlarni faqat franshayzordan sotib olgan holda, tuzilgan shartnomaviy talablarning bandlari va qoidalaridan foydalangan holda, shartlarni buzmasligi mumkin. qonuniylashtirilgan shartnoma. Franchayzer shuningdek, erkin franshizaning yashirin shaklida hiyla-nayrang va tadbirkorning nodonligidan foydalangan holda tijorat manevridan foydalanishi mumkin, biz unga franshiza tushumining pul aylanmasidan royalti va reklama to'lovlari foizini ozgina oshirishni taklif etamiz. korxona, belgilangan miqdordan voz kechadi, bu esa savdo hajmi qachon ajratmalar sonini sezilarli darajada oshirishi mumkin. Kontseptsiyani sarhisob qiladigan bo'lsak, bepul franchayzing, taniqli ruslarning "bepul pishloq faqat sichqonchaning tuzog'ida bo'ladi" degan so'zlari yodga tushadi.
Biznes vakillari o'zlarini xushomad qilmasliklari va bepul franshizani taqdim etish bilan rozi bo'lish uchun "boshlarini ko'tarish" kerak. Sotib olingan franchayzing bizni boshlash, rivojlantirish va franchayzing egasining savdo brendidan, uning texnologiyasidan va belgilangan biznes standartlaridan samarali foydalanishni barcha nuanslarini diqqat bilan o'rganish kerak. Biz franchayzingni tashkil etishning dastlabki bosqichida biz bilan ishlashning boshlang'ich asoslarini, jiddiy texnik tayyorgarlik va hech bo'lmaganda kichik boshlang'ich kapitalni o'rganishingiz kerak. Shuni bilishingiz kerakki, franchayzing kompaniyasi xayriya faoliyati bilan shug'ullanmaydi, yaxshi tayyorlangan yoki yakunlangan biznes modelini taklif qiladi, konsalting beradi, boshqa "bling" ni taqdim etadi va o'z biznesingizni boshlashingiz bepul emas. Shartnomada franchayzing, bir martalik to'lov yoki royalti yo'qligi, yangi franchayzing uchun foydali taklif qanday bo'lishidan qat'i nazar, o'z biznesiga ega bo'lishni istagan yangi boshlagan kichik biznes vakillariga shoshilish huquqini bermaydi. franchayzingni sotib olish to'g'risidagi shartnomani imzolash uchun o'zlarini quvonch bilan eslamaslik. Biznesning barqaror rivojlanishi uchun puxta va tizimli tashkiliy tayyorgarlik zarur, yangi boshlovchi franchayzing ishbilarmon uchun unga taqdim etilayotgan brendni bilish, biznes va savdo hamkorligini taklif qiluvchi franchayzer kompaniyasini puxta o'rganish va tahlil qilish juda zarur.