प्रत्येक उद्यमी अपनी व्यावसायिक गतिविधियों के लिए, सस्ते उपयोग के साथ, व्यापार में, और त्वरित भुगतान के साथ, एक प्रसिद्ध ब्रांड की मांग वाली फ्रेंचाइजी हासिल करना चाहता है। हालांकि, यहां एक लोकप्रिय ट्रेडमार्क, ब्रांड नाम और सस्ते उपयोग के बीच एक तार्किक संबंध के विरोधाभास का विरोधाभास उत्पन्न होता है, क्योंकि वर्ग, मॉडल और ब्रांड जितना ऊंचा होगा, फ्रेंचाइजी व्यवसाय में इसका उपयोग और रखरखाव करना उतना ही महंगा होगा। . एक प्रसिद्ध और लोकप्रिय उत्पाद लोगो के उपयोग के लिए एकमुश्त एकमुश्त भुगतान, मासिक रॉयल्टी और नियमित विज्ञापन शुल्क के रूप में नकद भुगतान के लिए बड़े नकद निवेश, इंजेक्शन और लागत की आवश्यकता होती है। मांग की गई फ्रेंचाइजी से सभी संबंधित व्यावसायिक लागतों के समय पर भुगतान के लिए बैंक खाते, अच्छे कार्य संगठन, एक विकसित और विस्तारित खुदरा नेटवर्क, एक उच्च यातायात प्रवाह, और कई खुदरा, वर्ग क्षेत्रों के माध्यम से धन प्रवाह का एक अच्छा कारोबार की आवश्यकता होती है। माल की रेंज। तदनुसार, व्यवसाय को बढ़ावा देने के लिए, आपको बिक्री क्लर्कों, प्रबंधकों, सलाहकारों, तकनीकी, उत्पादन और सेवा कर्मियों की संख्या में वृद्धि करते हुए, व्यापार और उत्पादन उपकरण के विज्ञापन, प्राप्त करने और डाउनलोड करने की आवश्यकता है। खरीदी गई मांग वाली फ्रेंचाइजी के साथ काम करते समय, मुख्य बात यह है कि लागत की गणना करके सभी बुनियादी और सहायक लागतों की प्रतिपूर्ति के साथ, माल और उत्पादों की बिक्री मूल्य की सही गणना करना है। फ्रेंचाइज़र के ब्रांड का उपयोग करके सामान और उत्पादों को बेचने की उच्च लागत 'एक बड़े खरीदार को डरा सकती है, और वह एक महंगा उत्पाद खरीदने से इंकार कर देगा। व्यवहार में, जाने-माने और महंगे ट्रेडमार्क बेचने वाली खुदरा शृंखलाओं के पास अपने स्थापित ग्राहक होते हैं और एक चुनिंदा, व्यक्तिगत, सम्मानजनक, ठोस ग्राहक आधार होता है जो बिल्कुल एक विशेष ब्रांड खरीदते हैं। ऐसे आउटलेट में बहुत कम आकस्मिक आगंतुक, विशेष रूप से बड़े पैमाने पर खरीदार होते हैं। एक बड़े पैमाने पर व्यापार दल के लिए, जिसका अर्थ है आबादी का मुख्य स्तर, एक विशेष दृष्टिकोण के साथ मांग की गई फ्रेंचाइजी के साथ गतिविधियों से संपर्क करना आवश्यक है, 'गोल्डन मीन' का पता लगाने के लिए, ट्रेडमार्क उनके लिए सस्ती थे और वे गुणवत्ता में भरोसा करते थे माल और सेवाओं को स्वयं। विश्व अभ्यास में, कमोडिटी, औद्योगिक और व्यावसायिक फ्रेंचाइजी मौजूद हैं और व्यापक हैं, जबकि कमोडिटी फ्रेंचाइजी का कारोबार नब्बे प्रतिशत है। कमोडिटी फ्रेंचाइजी के लिए सबसे लोकप्रिय फ्रेंचाइजी पिज्जा, तैयार कॉफी, कपड़े, जूते, इलेक्ट्रॉनिक और घरेलू उपकरणों, कारों की बिक्री से जुड़ी हैं, और उनकी बिक्री के लिए व्यवसायी ब्रांड स्टोर और बुटीक खोलते हैं। कमोडिटी फ्रेंचाइजी में बिक्री की सफलता काफी हद तक सलाहकारों और बिक्री प्रबंधकों की पेशेवर क्षमता पर निर्भर करती है कि वे तैयार उत्पाद को खरीदार को पेश करें ताकि वे खुश हों, सामान खरीदने के इच्छुक हों, और एक सफल खरीद से संतुष्ट होकर स्टोर छोड़ दें। मांग की गई फ्रेंचाइजी में प्रभावशीलता प्राप्त करना कर्मियों के निरंतर प्रशिक्षण, उच्च योग्य उपकरणों और अर्जित कौशल में, कुशलता से और उत्पाद को बेचने के लिए व्यवसाय की चेतना के साथ जुड़ा हुआ है। उत्पादों की बिक्री में शामिल कर्मचारियों के बीच प्रशिक्षण की प्रक्रिया पर अनिवार्य प्रशिक्षण और वेबिनार, प्रतिभा और पेशेवर व्यवसाय प्राप्त करने पर, विनम्रतापूर्वक, निपुणता से और कुशलता से ग्राहक को खरीदारी करने के लिए मजबूर करना, जो एक बार फिर इस सत्यवाद को साबित करता है कि 'कर्मचारी ही सब कुछ है '। मांग की गई फ्रेंचाइजी मांग में हैं, क्योंकि एक उचित, संगठनात्मक, सिस्टम-एकीकृत दृष्टिकोण के साथ, वे जल्दी से भुगतान करते हैं, जिससे उद्यमी-फ़्रैंचाइजी को एक अच्छी आय मिलती है। यह एक अच्छी तरह से विकसित व्यापार योजना, एक संपूर्ण अध्ययन, और बाजार संबंधों के अनुसंधान, और प्रभावी मांग वाले खरीदारों के विश्लेषण के साथ एक फ्रैंचाइजी व्यापार परियोजना के आयोजन के लिए एक एकीकृत और जानबूझकर दृष्टिकोण है, जो एक त्वरित भुगतान लाता है और फ्रेंचाइजी लाता है मांग की श्रेणी और सूची। निवेशित निवेशों से वित्तीय प्रवाह की गतिशीलता पर प्रारंभिक विश्लेषणात्मक कार्य करना, एक आर्थिक, व्यवसाय पूर्वानुमान की गणना की गई गणना के साथ, नकदी प्रवाह पर, आय, व्यय और लाभ की परियोजना गणना, मांग में भुगतान किए गए मताधिकार बनाने का हर कारण देती है। रणनीतिक योजना लक्ष्यों को तैयार करना और सक्षम वितरण सामरिक कार्यों की योजना बनाना, स्टार्ट-अप निवेश की संख्या, लाभ को अधिकतम करने के लिए, एक मजबूत संतुलन बनाए रखना और फ्रेंचाइजी की लागत और व्यवसाय करने की आगामी लागतों के बीच 'संतुलन' प्रमाण और रूप है एक तर्कपूर्ण निष्कर्ष कि फ्रैंचाइजी का चुनाव सही किया गया था और मांग की गई फ्रेंचाइजी खरीदी गई थी।

फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

तंदूर फ्रैंचाइज़ी एक तरह की व्यावसायिक परियोजना है, जिसके कार्यान्वयन में आपको अपने जोखिमों और अवसरों को स्पष्ट रूप से समझने की आवश्यकता होती है। एक फ्रैंचाइज़ी पर काम करते हुए, आपके पास एक प्रसिद्ध ट्रेडमार्क के शोषण से लेकर उच्च श्रेणी की तकनीकों को लागू करने की क्षमता तक, विभिन्न बोनस की एक पूरी श्रृंखला है। यदि आप तंदूर फ्रैंचाइज़ी के साथ काम कर रहे हैं, तो आपको सभी क्षेत्रीय विशेषताओं को ध्यान में रखना चाहिए, साथ ही अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम से कम 10% अधिक पैसा कमाने की आवश्यकता है। आखिरकार, फ्रैंचाइज़ी के प्रति आपके कुछ दायित्व हैं। सबसे पहले, आपको अपनी मासिक आय के 6% तक का बजट बनाना होगा। दूसरे, किसी भी प्रकार की फ्रेंचाइजी बेचते समय, आपको 1 से 3% मासिक भुगतान करना होगा, और यह पैसा आपके फ्रेंचाइज़र द्वारा विज्ञापन गतिविधियों के लिए आवंटित किया जाता है। वह स्वतंत्र रूप से विश्व मंच पर ब्रांड जागरूकता के स्तर को उन पदों पर बनाए रखता है जिन्हें वह फिट देखता है।

तंदूर और एक मताधिकार पर इसके निर्माण पर तभी ध्यान दिया जाता है जब व्यावसायिक परियोजना को सही ढंग से लागू किया जाता है। आपको अपने दायित्वों में लापरवाही नहीं करनी चाहिए, क्योंकि यही कारण है कि आपने एक व्यावसायिक परियोजना के आयोजन में मदद करने के लिए फ्रेंचाइज़र की ओर रुख किया। इसलिए, आपको नियमों का कड़ाई से पालन करने और उच्च स्तर की गुणवत्ता पर गतिविधियों को अंजाम देने की आवश्यकता है। सुनिश्चित करें कि न केवल तंदूर फ्रैंचाइज़ी प्रतिनिधि से दावों की अनुपस्थिति है, बल्कि आप उच्च स्तर की प्रभावी मांग पर भी भरोसा कर सकते हैं। अंततः, लोग स्वेच्छा से केवल उसी कंपनी की सेवाओं का उपयोग करते हैं जो उच्च स्तर की सेवा और गुणवत्तापूर्ण सामान प्रदान करती है। यदि आप बुद्धिमानी से विज्ञापन करते हैं तो तंदूर के साथ काम करना अधिक उपभोक्ताओं को आकर्षित कर सकता है। इसके अलावा, आउटलेट के स्थान पर भी बहुत कुछ निर्भर करता है। इसे आपको निरंतर प्लवनशीलता स्थिति प्रदान करने में रखें। ये भीड़-भाड़ वाले क्षेत्र, व्यापार केंद्र, विश्वविद्यालय और कई अन्य समान स्थान हो सकते हैं। एक फ्रैंचाइज़ी आपको एक बड़ी प्रतिस्पर्धा में बढ़त देती है, और आपको इसे संचालित करने के लिए पैसे भी देने पड़ते हैं। प्रारंभिक चरण में, यह एकमुश्त योगदान है, और आगे, मासिक, अन्य भुगतान प्रदान किए जाते हैं।

मैसेडोनिया में फ्रैंचाइज़ी उसी तरह काम करती हैं जैसे दुनिया भर में। हालांकि, व्यक्तिगत, क्षेत्रीय विशेषताएं हैं। यह समझने के लिए कि वास्तव में क्या करने की आवश्यकता है, आपको एक SWOT विश्लेषण करने की आवश्यकता है। फ्रैंचाइजी के प्रचार में अक्सर SWOT विश्लेषण का उपयोग किया जाता है। इसके अलावा, हम जरूरी नहीं कि मैसेडोनिया के बारे में बात कर रहे हों। यह एक वैश्विक पद्धति है जो आपको होने वाले जोखिमों और हानियों के साथ-साथ आपकी खूबियों और शक्तियों का आकलन करने की अनुमति देती है। इसके अलावा, स्वोट विश्लेषण महत्वपूर्ण परिणाम प्राप्त करने के तरीके के बारे में जानकारी का वर्णन करता है और साथ ही, संसाधनों की न्यूनतम राशि खर्च करता है। मैसेडोनिया में मताधिकार का उपयोग उन्हीं शर्तों के अधीन होगा जो किसी अन्य पार्टी के क्षेत्र में होती हैं। हालांकि, स्थानीय, कानूनी और सांस्कृतिक विचारों का सावधानीपूर्वक अध्ययन किया जाना चाहिए। यही सफलता की कुंजी है। आखिरकार, जानकारी की उपलब्धता प्रतियोगिता में आपका तुरुप का पत्ता है।

न केवल मैसेडोनिया में बल्कि किसी अन्य देश में भी फ्रेंचाइजी का उपयोग करें। फ्रेंचाइजी को बहुत आसानी से बढ़ावा दिया जा सकता है। इस प्रक्रिया में बहुत अधिक संसाधनों की बिल्कुल भी आवश्यकता नहीं होती है। आपको बस अपने निपटान में पर्याप्त वित्तीय संसाधन, एक सही ढंग से आयोजित स्वोट विश्लेषण और एक सही ढंग से चुने गए ब्रांड की आवश्यकता है। फ्रैंचाइज़ी त्रुटिपूर्ण ढंग से काम करेगी, इसलिए आपकी कंपनी को बड़ी मात्रा में निवेश प्राप्त होगा। मैसेडोनिया यूरोप में स्थित एक राज्य है। इसलिए, मैसेडोनिया में, इन समस्याओं के बिना मताधिकार का प्रचार किया जा सकता है। मैसेडोनिया के लोगों को अपने मैसेडोनिया पर गर्व है और नई फ्रेंचाइजी का स्वागत करने के लिए तत्पर हैं जो उन्हें उच्च गुणवत्ता वाली सेवा और गुणवत्ता वाली तकनीक प्रदान करेगी। फ्रैंचाइज़ी इस समय सबसे आकर्षक प्रकार के निवेश धन में से एक है।