Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Françîzek ji bo firotgehek têlefonê celebek çalakiyê ye, ku di pêkanîna wê de hûn hewce ne ku bala xwe bidinê ku hûn belavkarekî fermî ne. Ji ber vê yekê, pêdivî ye ku meriv marqeyê xwe biparêze û her gav bi astek bilind a kalîteyê re xizmetê ji xerîdaran re bike, bi rêzdarî her xerîdarek ku vedigere te xîtabî xwe bike. Gava ku hûn bi franchise re dixebitin, we gelek celeb berpirsiyarî hene. Ya yekem, firotana franchise-ya we hewce ye ku bi rêkûpêk rêzikên destnîşankirî bişopînin. Ev ê piştrast bike ku hûn ne tenê ji mişteriyên razî gelek drav werdigirin. Her weha hûn ê karibin dabeşkirina taybetî jî biparêzin, ji ber ku franchisor dê dilxweş be ji ber ku, li ser franchise ji bo firoşgehek telefonê dixebitin, hûn hin peywiran digirin ser xwe.

Bi pêdaçûnek hişk, divê hûn zehmetiyên nekin. Firotgeha we, ku hûn têlefonan difroşin, dê ji hêla xerîdaran ve bi dilxwazî bi wan re têkilî dayne, ji ber ku ew ê asta xizmetê ya bilind binirxînin. Ev ê alîkariya franchise bike. Beriya her tiştî, dê franchisor ezmûn, teknolojî, û zanîna-çawa parve bike.

Divê têlefonên li firoşgehek xwedan franchise bi qasî ku pêwîst e, ne zêde û ne kêm. Bi alîkariya alîkariya franchisor, hûn ê bikaribin bihayan diyar bikin, beşên bihayê çêbikin, û her weha biryar bidin ku kîjan hilberên pêwendîdar dikarin bêne firotin. Françîzeya firotana têlefonê ya baş-xebitandî pira we ya pêşerojê ye. Beriya her tiştî, hûn ê her şansê serketinê di rûbirûbûna bi dijberên herî hêzdar re tenê ji ber vê rastiyê ku hûn ê di destê we de hebin hemî ezmûna ku bi xebata serfiraz a gelek salan ve hatî berhev kirin. Franchisor ne ji ber ku ew ji we hez dike ezmûn, teknolojî û zanîna xwe parve dike. Ew firsendek peyda dike ku franşîzek ji bo firotgehek têlefonê pêk bîne, ji ber ku berjewendiyek wî ya rasterast heye.

Ew yekem beşdarî% 11 heya 11 digire. Wekî din, heke hûn kirrûbirra kirrûbirra telefonê bi bandor bikin, li ser bingeha mehane, hûn ji 6 heta 9% ji dravê ku hûn didin dakêşin. Ev hevkariyek bi navê xanenişîn û qraliyetan e ku ji hêla xwediyê franchise ve tê bikar anîn da ku marqeyê li qada cîhanî pêş bixe.

Frensiyek li Havana dê bi bandorkeriya herî zêde bixebite, lê tenê heke ew rast were bicîh kirin. Bi gelemperî, franchise tiştek din nine ku ji hêla projeyên karsaziya du partiyan ve were meşandin. Beşa yekem xwediyê franchise ye. Ev partî dikare franchise li gorî ku guncan dibîne bikar bîne. Lêbelê, heke berê di navbera franchisor û belavker de peymanek hatibe girêdan, wê hingê berpirsiyariya hevbeş tevgeran birêve dibe. Tenê pêdivî ye ku meriv di çarçoveya kiryarên franchise de hatî destnîşan kirin bicîh bîne.

Di tu rewşê de divê rêzikname neyên binpê kirin. Havana paytexta Kubayê ye, franchises li vî bajarî ji mêj ve hene. Digel vê yekê, pêşbazî bi qasî li gelek welatên rojavayî ne xurt e. Tûrîst bi Havana re eleqedar dibin. Frensiyek dikare ji berjewendiyên wan re xizmet bike. Mînakî, ew dikare bibe cafe, xwaringeh, kompleksek otêlê, hostel, an karûbarek din ku derfetek ji bo kişandina geştyaran peyda dike. Bê guman, dema ku li Havana franchise dikin, nifûsa herêmî ji bîr nekin.

Pêdivî ye ku ew bi karûbarek hêja were peyda kirin. Her gav tenê li gorî rêzikan tevbigerin. Gava ku hûn li Havana franchise difroşin divê hûn çu carî xeletiyek mezin nekin. Ev celeb projeya karsaziyê pêkanîna hêsan e, hûn tenê hewce ne ku balê bikişînin. Dema ku hûn li bendergehê fransizek nas dikin, divê hûn ji bîr mekin ku windahî nayên qebûl kirin. Pêdivî ye ku meriv pêvajoyên nivîsgehê bi qasî ku ji dest tê kontrol bike. Operasyon li gorî rêziknameyan têne meşandin, ku feydeyek pêşbaziyek baş dide.

Franchise Havana rolek girîng dileyze.

Bi karanîna franchise, gengaz e ku meriv bi dijberî serdestiya dijberan bike. Pêşbazvan tenê tiştek ku dijberî we bike tune. Ew bi hişmendî tevdigerin, her çend, her dem xeterek ku ji dijberan tê heye. Bê guman, hukûmet jî daxwazên xwe dike. Wekî qaîde, dewlet di pêkanîna franchise de mudaxele nake. Ev nûnertiya dewletek din e, her pargîdanî dikare li Havana kar bike.

Ji ber vê yekê franchise bi zorê pêkanîna karûbarên nivîsgehê peyda dike ji ber ku hûn dikarin werin sûkê, hilbera xwe bifroşin, peymankarên herêmî bibînin. Peymankar bixwe çavkaniyên darayî veberhênan dike. Ew heqê franchisor jî didin. Di berdêlê de, franchisor di çarçoveya franchise de li bajarê Havana hemî arîkariya pêwendîdar peyda dike. Ew ne tenê ji piştgiriya agahdarî pêk tê. Pir caran franchisor rasterast beşdarî vekirina projeyê dibe. Wekî din, dema ku hûn karûbarê nivîsgehê dimeşînin, rêvebirê we heye, ev bi gelemperî dema ku meriv bi pratîkek franchise re mijûl dibe tê bikar anîn.

Ne girîng e ku hûn li ser axa Havana tevbigerin, an çalakiyên bi rengek cihêreng pêk bînin. Dema ku meriv franchise bicîh tîne, pêdivî ye ku meriv bizanibe ku karsazî xeternak e. Ev pratîkek hevpar e, ne tenê ji bo Kuba, lê ji bo tevahiya cîhanê bi tevahî. Di vê demê de, franchise di tengasiyê de ye. Daxwaza bandorker piştî pandemiyê ket. Mirov pir caran ditirsin ku bikirin. Lêbelê, hin franchisees ji krîzê bandor nebûn.

Belê, ew bi erênî bandor bûn, wan tiştek din bi dest xist. Mînakî, fransizek li Havana dibe ku projeyek radestkirina xwarinê be. Ev çalakî ne bi qedexeyan ve girêdayî ye, mezin bûye. Heman tişt ji bo cûrbecûr çalakiyên din jî derbasdar e, ku di demên krîzê de dahatiyek bilind peyda dikin. Digel mînaka jorîn, hûn dikarin bicihanîna serîlêdanên ku danûstendinê di navbera xerîdar û, bi gelemperî, di navbera mirovan de peyda dikin, bifikirin. Van sepanan populerbûnek wan a bilind heye, û vebijarkên franchise yên serketî yên din jî hene. Bi wê re, li ser axa Havana, hûn dikarin cîhek bibînin ku hûn dikarin hatiniyê werbigirin.