फ्रेंचायझी आणि फ्रेंचायझी अतिशय जवळून संबंधित संकल्पना आहेत. आपण फ्रेंचायझीमध्ये स्वारस्य असल्यास, अधिग्रहणानंतर आपण फ्रँचायझी व्हाल. हा एक अत्यंत फायदेशीर व्यवसाय आहे, ज्याच्या अंमलबजावणीमध्ये आपल्याला केवळ नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे आणि मताधिकार नियमांनी प्रदान केले आहे. आपणास काही नवीन कार्ये करण्याची गरज नाही, व्यवसायाची प्रक्रिया पुन्हा तयार करणे आणि इतर कठीण कार्ये पार पाडणे आवश्यक आहे. केवळ तयार व्यवसाय खरेदी करणे आवश्यक आहे, ज्यास फ्रेंचाइजी म्हटले जाते. फ्रँचायझी अशी व्यक्ती असते जी कोणतीही प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय तयार करण्यासाठी वापरलेली साधने वापरण्याचा हक्क मिळवते.

आपल्याला सुरवातीपासून काहीही आणण्याची आवश्यकता नाही, आपल्याला फक्त तयार संकल्पना वापरण्याची आवश्यकता आहे. याव्यतिरिक्त, हे नाव आधीपासून सुप्रसिद्ध आहे, याचा अर्थ ब्रँड जागरूकता वाढविण्याच्या किंमतींमध्ये लक्षणीय घट झाली आहे.

फ्रँचायझीचा एक भाग म्हणून, फ्रॅन्चायझीने आपल्या ग्राहकांना फक्त एक प्रातिनिधिक कार्यालय उघडले आहे ही वस्तुस्थिती त्यांच्या ग्राहकांना दिली पाहिजे. सुरवातीपासून अज्ञात ब्रँडचा प्रचार करण्यापेक्षा हे बरेच स्वस्त आहे. फ्रॅन्चायझी आपण सकाळी जवळपासचे कॅफे खरेदी केलेले कॉफी असू शकते, एक दुकान जेथे आपण खरेदी करता, एक पिझ्झेरिया ज्याचे जगातील नाव आहे आणि स्थानिक ग्राहकांच्या शेजारमध्ये स्थित आहे.

फ्रँचायझी सर्वत्र आहेत आणि लोकप्रियता वाढत आहेत. फ्रँचायझी मॉडेल उघडत असलेला तयार व्यवसाय, फ्रँचायझीला आधीच उपलब्ध चाचणी केलेल्या आणि कार्यशील व्यवसाय मॉडेलमध्ये उपलब्ध आर्थिक संसाधनांची गुंतवणूक करण्याची परवानगी देतो. आपल्याला फक्त फ्रँचाइजीच्या सूचनांद्वारे प्रदान केलेली योग्यरित्या अंमलबजावणी करणे आवश्यक आहे. फ्रॅन्चायझी जवळजवळ कशाचाही धोका उद्भवत नाही, कारण त्यामागे एक व्यवसाय आहे, एक सुप्रसिद्ध ब्रँड आहे, एक प्रचंड अनुभव जो बर्‍याच वर्षांपासून किंवा दशकांपर्यंत जोमदार क्रियाकलाप गोळा केला गेला आहे.

कोणत्याही देशातील उच्च स्तरावर लोकप्रियता दर्शविण्याद्वारे फ्रेंचायझिंग दर्शविले जाते. फ्रॅन्चायझी होण्याचा निर्णय घेणारी एखादी व्यक्ती केवळ आर्थिक संसाधने गुंतवू शकते, निकषांनुसार कर्मचार्‍यांची भरती करू शकते, व्यवसाय प्रक्रिया तयार करू शकते आणि त्याचा परिणाम मिळवू शकतो. अगदी उत्पादनाला बर्‍याचदा फ्रँचायझीच्या मूळ देशातून दिले जाते. आपण कामगार आणि आर्थिक संसाधने वाचवू शकता म्हणून हे अतिशय सोयीचे आहे. धोरण तयार करण्याची किंवा ब्रँडवर काम करण्याची आवश्यकता नाही. हे सर्व आपल्यासाठी आधीपासूनच उपलब्ध आहे आणि एक रेडीमेड बिझ मॉडेल लॉन्च करणे आहे जे निश्चितपणे बोनस म्हणून आर्थिक संसाधने आणते.

अधिग्रहित फ्रेंचायझीचा प्रभावीपणे वापर करण्यास सक्षम असलेल्या फ्रेंचाइजीला त्याच्या विल्हेवाटात आर्थिक संसाधनांचा महत्त्वपूर्ण वाटा मिळाला. फ्रँचायझीच्या अटी त्याच्या पुरवठादारासह थेट चर्चा केल्या जातात आणि भिन्न असू शकतात. उदाहरणार्थ, आपण नफ्यातील एक हिस्सा निरंतर कमी करू शकता किंवा आपण इतर अटींवर सहमत होऊ शकता, हे सर्व शोषित ब्रँडच्या मालकावर अवलंबून असते.

जुन्या ट्रेडमार्कची बातमी येते तेव्हा फक्त फ्रँचायझी खरेदी करणे आणि मागील पिढ्यांद्वारे मिळवलेले सर्व अनुभव वापरणे पुरेसे आहे. आपण अत्यंत सावधगिरी बाळगली पाहिजे आणि चुका टाळल्या पाहिजेत कारण फ्रेंचायझी तयार करण्यात कोणतीही चुकीची दखल घेतली जाऊ शकते आणि नंतर फ्रॅन्चायझीला नफ्याऐवजी अडचणी येतात. परंतु हे फार सामान्य परिस्थिती नाही, अशा प्रकारे, आपल्याला कार्यालयीन कामकाजाच्या योग्य अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.

एखाद्या मताधिकारानंतर आणि आपल्या कंपनीच्या स्पर्धात्मक काठावर सातत्यपूर्ण जोड. तथापि, बर्‍याच फ्रँचायझी लोकॅलायझेशनची पद्धत वापरतात, उदाहरणार्थ, जेव्हा मॅक्सडोनल्डमध्ये ते रशियामध्ये असल्यास पॅनकेक्स विकतात. जर संबंधित मॅक्डोनल्डची फ्रेंचायझी कझाकस्तानच्या प्रांतावर उघडली तर फास्ट-फूड कॅफेमध्ये बर्गरच्या पर्यायांची निवड केली जाते ज्यात स्थानिक लोकसंख्येसाठी घोड्याचे मांस असते.

गिफ्ट शॉप फ्रँचायझी हा सध्या एक अतिशय फायदेशीर फ्रँचायझी व्यवसाय मानला जातो ज्यासाठी मोठ्या प्रारंभिक रोख गुंतवणूकीची आवश्यकता नसते. लोकांसाठी प्रत्येक प्रसंगी आणि कोणत्याही कारणास्तव स्मरणिका देण्याची नेहमी प्रथा आहे, याचे आभार, आर्थिक चक्राच्या कोणत्याही काळात, अर्थव्यवस्थेतील परिस्थिती, संकट, पर्वा न करता, स्मरणिका आणि भेटवस्तू 'हॉट केक्ससारखी विकतात'. किंवा समृद्धीचा काळ. जेव्हा एखादा उद्योजक स्मरणिका दुकानासाठी फ्रँचायझी खरेदी करण्याची योजना करतो, तेव्हा सुरुवातीच्या टप्प्यावर, वस्तूंच्या पुरवठा आणि मागणीचा विचार करून, विक्रीच्या ठिकाणी कोणत्या स्मरणिका विकल्या जाणार आहेत हे ठरवणे आवश्यक आहे. पुढे, विक्री बाजार, स्मरणिका उत्पादनांची संतृप्ति, स्पर्धेची उपस्थिती आणि वर्गीकरणाची तपासणी केली जाते. बाजाराच्या सर्वेक्षणानंतर, ते प्रामुख्याने परिचित होतात आणि प्रस्तुत कॅटलॉगनुसार फ्रँचायझरच्या प्रस्तावांचा तपशीलवार अभ्यास करतात.

आणि भविष्यात, मार्केटींग प्लॅन आणि प्रकल्पाच्या विकासासाठी स्वीकारलेले डावपेच निवडून स्मरणिका दुकान तयार करा. गिफ्ट शॉपसाठी फ्रँचायझीवर परिणाम प्राप्त करण्यासाठी, आपल्याला थोड्याच वेळात योग्य आउटलेट शोधणे आवश्यक आहे. प्रमोटेड ब्रँडसह फ्रँचायझी अंतर्गत प्राप्त स्मरणिका फ्रँचायझरद्वारे कमी किंमतीत पुरवल्या जातात, ज्यामुळे नियमितपणे सवलत जाहिराती आणि मोठी विक्री करणे शक्य होते. एक व्यवस्थित आणि सुविचारित किरकोळ विक्री धोरण आपल्याला भेट बाजारात पटकन आणि यशस्वीरित्या 'विजय' मिळवू देते आणि प्रतिस्पर्ध्यांना बायपास करते, गिफ्ट शॉपचा कायम ग्राहक आधार आणि नफा वाढवते.

हवानामधील एक मताधिकार जास्तीत जास्त कार्यक्षमतेने कार्य करेल, परंतु ते योग्यरित्या अंमलात आणले गेले तरच. सर्वसाधारणपणे, एक मताधिकार दोन पक्षांच्या व्यवसाय प्रकल्पांद्वारे अंमलात आणण्यापेक्षा अधिक काही नाही. पहिला भाग मताधिकार मालक आहे. हा पक्ष योग्य वाटेल म्हणून मताधिकार वापरू शकतो. तथापि, जर फ्रँचायझर आणि वितरक यांच्यात आधीच करार झाला असेल, तर परस्पर बंधन कृतींवर नियंत्रण ठेवते. केवळ मताधिकार क्रियांच्या चौकटीत विहित अमलात आणणे आवश्यक आहे.

कोणत्याही परिस्थितीत नियमांचे उल्लंघन होऊ नये. हवाना क्युबाची राजधानी आहे, या शहरातील फ्रँचायझी बर्याच काळापासून उपस्थित आहेत. असे असले तरी, स्पर्धा अनेक पाश्चिमात्य देशांइतकी मजबूत नाही. पर्यटकांना हवनात रस आहे. एक मताधिकार त्यांचे हित साधू शकतो. उदाहरणार्थ, हे कॅफे, रेस्टॉरंट, हॉटेल कॉम्प्लेक्स, हॉस्टेल किंवा इतर कोणतीही सेवा असू शकते जी पर्यटकांना आकर्षित करण्याची संधी प्रदान करते. नक्कीच, हवानामध्ये फ्रेंचायझी करताना स्थानिक लोकसंख्येबद्दल विसरू नका.

त्याला उच्च दर्जाची सेवा प्रदान करणे आवश्यक आहे. नेहमी फक्त नियमांनुसारच वागा. हवानामध्ये मताधिकार विकताना आपण कधीही मोठी चूक करू नये. या प्रकारचे व्यवसाय प्रकल्प पार पाडणे सोपे आहे, आपल्याला फक्त लक्ष केंद्रित करण्याची आवश्यकता आहे. हार्बरमध्ये मताधिकार लक्षात घेताना, आपण हे देखील लक्षात ठेवले पाहिजे की नुकसान अस्वीकार्य आहे. कार्यालयीन प्रक्रिया शक्य तितक्या बारकाईने नियंत्रित करणे आवश्यक आहे. ऑपरेशन्स नियमानुसार चालतात, ज्यामुळे चांगला स्पर्धात्मक फायदा मिळतो.

हवाना फ्रेंचाइजी महत्वाची भूमिका बजावते.

मताधिकार वापरून, विरोधकांवर प्रभावीपणे वर्चस्व गाजवणे शक्य आहे. स्पर्धकांना तुमच्या विरोधात काहीच नाही. ते संयमाने वागतात, तथापि, विरोधकांकडून नेहमीच धोका असतो. निश्चितपणे, सरकार आपल्या मागण्या देखील करते. नियमानुसार, राज्य मताधिकार प्राप्तीमध्ये हस्तक्षेप करत नाही. हे दुसर्‍या राज्याचे प्रतिनिधी कार्यालय आहे, कोणतीही कंपनी हवानामध्ये काम करू शकते.

म्हणूनच फ्रँचायझी ऑफिस ऑपरेशन्सच्या संधींची सक्तीने अंमलबजावणी करते कारण आपण बाजारात येऊ शकता, आपले उत्पादन विकू शकता, स्थानिक ठेकेदार शोधू शकता. ठेकेदार स्वतः आर्थिक संसाधने गुंतवतो. ते फ्रँचायझरला पैसेही देतात. त्या बदल्यात, हवाना शहरातील फ्रँचायझीच्या चौकटीतील फ्रँचायझर सर्व संबंधित सहाय्य प्रदान करते. यात केवळ माहिती समर्थन समाविष्ट नाही. बर्याचदा फ्रँचायझर थेट प्रकल्पाच्या उद्घाटनामध्ये सामील असतो. याशिवाय, कार्यालयीन कामकाज चालवताना, तुमच्याकडे तुमचे व्यवस्थापक असतात, हे सामान्यतः फ्रँचायझी प्रॅक्टिस हाताळताना वापरले जाते.

तुम्ही हवानाच्या प्रदेशात वागलात किंवा वेगळ्या स्वरूपाचे उपक्रम हाती घेतलेत तरी काही फरक पडत नाही. फ्रँचायझी पूर्ण करताना, एखाद्याला धोक्यात असणे आवश्यक आहे की व्यवसाय धोक्यात आहे. ही एक सामान्य प्रथा आहे, केवळ क्यूबासाठीच नाही तर संपूर्ण जगासाठी. या वेळी, मताधिकार अडचणीत आहे. महामारीनंतर प्रभावी मागणी कमी झाली. लोक सहसा खरेदी करण्यास घाबरतात. तथापि, काही फ्रँचायझींना या संकटाचा फटका बसला नाही.

त्याऐवजी, त्यांचा सकारात्मक परिणाम झाला, त्यांना आणखी काही मिळाले. उदाहरणार्थ, हवानामधील एक मताधिकार अन्न वितरण प्रकल्प असू शकतो. ही क्रिया प्रतिबंधांशी संबंधित नाही, ती वाढली आहे. हेच इतर प्रकारच्या उपक्रमांना लागू होते, जे संकट काळात उच्च पातळीचे उत्पन्न प्रदान करतात. वरील उदाहरणाव्यतिरिक्त, आपण ग्राहकांमध्ये आणि सर्वसाधारणपणे लोकांमध्ये संवाद साधणाऱ्या अनुप्रयोगांच्या अंमलबजावणीचा विचार करू शकता. या अॅप्सची लोकप्रियता उच्च पातळीवर आहे आणि इतर यशस्वी मताधिकार पर्याय आहेत. यासह, हवानाच्या प्रांतावर, आपण एक कोनाडा शोधू शकता जिथे आपण उत्पन्न मिळवू शकता.