Franchise self-service iġġib livell għoli ta 'dħul jekk tbigħha b'mod li ma jiksirx il-liġijiet u r-regolamenti li l-franchisor għandu jagħmel disponibbli għall-sħiħ. Huwa wieħed mill-aktar nies interessati fis-suċċess tiegħek. Dan jiġri sempliċement għax tagħmel trasferimenti ta 'kull xahar fuq bażi kontinwa. Dawn iż-żewġ kontribuzzjonijiet huma kkalkulati bħala persentaġġ tad-dħul tiegħek. Jekk tiddeċiedi li tidħol fi frankiġja ta 'self-service, allura trid tiddefinixxi b'mod ċar l-udjenza fil-mira. Dan jagħmilha possibbli li tlaħħaq b'mod effettiv mal-kompitu li tattira konsumaturi.

Meta timplimenta franchise, għandek tiftakar li din ma tiġix ipprovduta lilek mingħajr ħlas. Trid tħallas 2 pagamenti kull xahar. L-ewwel wieħed minnhom jissejjaħ royalties, 2 jintuża għal reklamar globali. Iżda, meta tesegwixxi franchise, fl-istadju inizjali ta 'proġett ta' negozju, trid tagħmel tnaqqis ta 'somma f'daqqa. Dan huwa ċertu ammont ta 'flus, li jiddependi fuq kemm trid tinvesti fl-istadju inizjali. Bi franchise self-service, il-klijenti tiegħek m'għandhomx għalfejn iħossuhom imħollija barra. Anzi, għall-kuntrarju, inti obbligat li tipprovdihom b'assistenza sħiħa f'livell għoli ta 'professjonaliżmu.

Billi taħdem bħala self-service franchise, tieħu l-aħjar użu mill-attività li tagħmel. Għalhekk, dejjem aġixxi skont ir-regolamenti, u allura, m'għandekx diffikultajiet ta 'natura insormontabbli. Huwa possibbli li tlaħħaq ma 'kwalunkwe kompitu, billi twettaqhom perfettament. Anke jekk jinqalgħu xi sitwazzjonijiet kritiċi, int kapaċi wkoll tegħlebhom b'mod kompetenti u mingħajr ħafna telf. Għandek firxa sħiħa ta 'dawn l-għodda differenti. Huma pprovduti mill-franchisor, peress li huwa diġà ltaqa 'ma' diffikultajiet simili u għelbuhom b'mod produttiv.

M'għandekx għalfejn timla l-koni, billi twettaq attivitajiet b'mod indipendenti. Għall-kuntrarju, tirċievi l-informazzjoni kollha meħtieġa tal-ordni attwali mir-rappreżentant tal-konċessjoni self-service. Dejjem trid taġixxi b'tali mod li l-kumpanija tasal għal suċċess inekwivoku. Dan jagħtik il-ħila li tiddomina b'mod kostruttiv kwalunkwe wieħed mill-avversarji tiegħek. Bit-twettiq ta 'negozju ta' self-service, huwa possibbli li jiżdied kontinwament il-volum ta 'investimenti. Trid twettaq mhux biss reklamar iżda wkoll espansjoni. Wara kollox, l-okkupazzjoni ta 'niċeċ ġodda tas-suq hija wkoll waħda mill-elementi ta' suċċess.

Dan jiġri minħabba li dawk il-kumpaniji li ma jiżviluppawx huma soġġetti għal degradazzjoni. L-istaġnar huwa wkoll degradazzjoni sempliċement għax il-kompetituri jikbru u tibqa 'fl-istess post. Għaldaqstant, jaqbżu l-franchise tiegħek u jsiru aħjar minnek. Dan m'għandux jiġi injorat, peress li int interessat li żżid il-profitt kostanti. Barra minn hekk, il-franchisor qed jistenna t-tnaqqis ta 'kull xahar tiegħek, li jammonta għal daqs 9% tar-riċevuti ta' flus riċevuti. Int tista 'tħallas l-obbligi tiegħek mingħajr l-ebda problema jekk matul it-twettiq tal-franchise ma tagħmilx żbalji u volontarjament.

B'mod ġenerali, l-adozzjoni ta 'xi tip ta' deċiżjonijiet ta 'ġestjoni mhux awtorizzati ħafna drabi tagħmel ħsara lil dan it-tip ta' attività. Int offrejt għal self-service biex tikkopjah fl-intier tiegħu. Kwalunkwe attività tad-dilettanti tista 'mhux biss tagħmel ħsara lill-intrapriża tiegħek, iżda tista' wkoll taffettwa b'mod negattiv ir-relazzjoni mal-franchisor. Ħafna drabi, id-dritt li topera bħala distributur esklussiv huwa aljenat mill-imprenditur negliġenti. Minn hemm, għandek toqgħod attent ħafna u dejjem segwi l-linji gwida li għandek għad-dispożizzjoni tiegħek. Dan mhux biss utli għal proġett ta 'negozju iżda wkoll jiffrankalek l-opportunità li tkun distributur esklussiv fil-belt tiegħek.

Ċertament, il-franchise self-service innifsu huwa vantaġġ sinifikanti ħafna fil-kompetizzjoni kompetittiva, għax jattira numru kbir ta 'konsumaturi mingħajr ebda investiment addizzjonali min-naħa tiegħek. Il-franchisor diġà għamel ċert li t-trejdmark tiegħu sservi bħala tip ta 'kalamita. M'għandekx tittraskura din l-għażla, imma għall-kuntrarju, trid tużaha bi produttività massima.

Franchise self-service teħtieġ aktar minn tnaqqis ta 'kull xahar u inizjali mingħandek. Int trid ukoll tikkonforma kontinwament mal-istandards kollha preskritti u ssegwi ċerti regolamenti fl-implimentazzjoni tal-obbligi tiegħek. L-ewwel, il-persunal huwa meħtieġ li jilbes uniformi li tista 'tinkiseb mill-franchisor. Dan huwa ta 'benefiċċju kbir għall-kumpanija billi għandha l-abbiltà li tiddifferenzja ruħha mill-avversarji tagħha. L-impjegati tiegħek jidhru sodi, u b'hekk tiżdied il-lealtà tal-klijent. Issettja lilek innifsek lil hinn minn kull intraprenditur ieħor li huwa involut f'attivitajiet simili.

Fl-aħħar mill-aħħar, int taħdem fuq franchise self-service. Għaldaqstant, mhux biss il-kodiċi tal-ilbies tal-persunal iżda wkoll il-kodiċi tad-disinn tal-post se jkun f'idejk. Jistgħu jitħaddmu bil-livell massimu ta 'profittabilità u mbagħad, il-kumpanija tasal għas-suċċess. Għandek bżonn biss li tfassal kuntratt bl-iktar termini favorevoli taż-żewġ partijiet. Jista 'jintlaħaq kompromess permezz ta' negozjati sinifikanti. Bħala riżultat, iż-żewġ partijiet ikunu kuntenti u int tkun tista 'tibda taħdem. Is-self-service tiegħek iġib livell għoli ta 'dħul, u b'hekk, tista' faċilment tħallas l-obbligi kollha tiegħek, filwaqt li ma tesperjenzax diffikultajiet sinifikanti.

Naturalment, il-konċessjoni tiegħek ta 'self-service tipprovdi wkoll lill-intrapriża tiegħek bl-opportunità li tiddomina s-suq u taqbeż kwalunkwe struttura li tikkompeti.

Franchise u franchisee huma kunċetti relatati mill-qrib ħafna. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mal-akkwist int issir franchisee. Dan huwa negozju profittabbli ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli u pprovduti mir-regolamenti tal-franchise. M'għandekx għalfejn toħroġ b'xi ħaġa ġdida, terġa 'tikkomponi proċess ta' negozju, twettaq operazzjonijiet diffiċli oħra. Huwa meħtieġ biss li tixtri negozju lest, li jissejjaħ franchise. Franchisee huwa persuna li takkwista d-dritt li tuża l-għodda li kwalunkwe kumpanija eminenti tuża biex tibni negozju.

M’għandekx għalfejn toħroġ b’xi ħaġa mill-bidu, għandek bżonn biss tuża kunċett lest. Barra minn hekk, l-isem huwa diġà magħruf sew, li jfisser li l-ispejjeż biex jiżdied il-livell ta 'għarfien tal-marka jitnaqqsu b'mod sinifikanti.

Bħala parti minn franchise, il-franchisee għandu jwassal biss lill-konsumaturi tagħhom il-fatt li uffiċċju rappreżentattiv lokali fetaħ fir-reġjun. Huwa ferm irħas milli tippromwovi marka mhux magħrufa mill-bidu. Franchise tista 'tkun kafè li tixtri kafetterija fil-viċin filgħodu, ħanut fejn tixtri, pizzerija li għandha isem dinji u tinsab fil-viċinat ta' konsumatur lokali.

Il-franchises jinsabu kullimkien u qed jikbru fil-popolarità. Negozju lest li jiftaħ mudell ta 'franchise jippermetti lill-franchisee li sempliċement jinvesti r-riżorsi finanzjarji disponibbli f'mudell ta' negozju diġà ttestjat u li jiffunzjona. Għandek bżonn timplimenta b'mod korrett ipprovdut mill-preskrizzjonijiet tal-franchise. Il-konċessjonarju kważi ma jirriskja xejn, peress li hemm negozju warajh, marka magħrufa, esperjenza enormi li nġabret matul bosta snin jew saħansitra għexieren ta ’snin ta’ attività qawwija.

Il-franchising huwa kkaratterizzat minn livell għoli ta 'popolarità fi kwalunkwe pajjiż. Persuna li tiddeċiedi li ssir konċessjonarju tista 'sempliċement tinvesti riżorsi finanzjarji, tirrekluta persunal skont il-kriterji, tibni proċessi ta' negozju, u tikseb riżultat. Anki l-prodotti spiss jinxtraw mill-pajjiż tal-oriġini tal-franchise. Dan huwa konvenjenti ħafna billi tista 'tiffranka riżorsi tax-xogħol u finanzjarji. M'hemmx bżonn li tinħoloq strateġija jew taħdem fuq marka. Dan kollu huwa diġà disponibbli għalik u jibqa 'huwa li tniedi mudell biz lest li żgur iġib riżorsi finanzjarji bħala bonus.

Il-konċessjonarju kapaċi juża b'mod effettiv il-konċessjoni akkwistata, u jirċievi sehem sinifikanti ta 'riżorsi finanzjarji għad-dispożizzjoni tiegħu. It-termini tal-franchise huma diskussi direttament mal-fornitur tagħha u jistgħu jkunu differenti. Pereżempju, tista 'kontinwament tnaqqas sehem mill-profitti, jew tista' taqbel fuq kundizzjonijiet oħra, kollox jiddependi fuq is-sid tal-marka sfruttata.

Huwa biżżejjed li tixtri franchise u tuża l-esperjenza kollha li nkisbet minn ġenerazzjonijiet preċedenti ta 'nies meta niġu għat-trejdmark l-antika. Għandek toqgħod attent ħafna u tevita l-iżbalji għaliex tista 'tiġi nnotata kwalunkwe ineżattezza fil-ħolqien ta' franchise u allura l-franchisee jirċievi problemi minflok profitt. Iżda dan mhuwiex xenarju komuni ħafna, għalhekk, għandek bżonn tiffoka fuq l-implimentazzjoni korretta tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Wara franchise u żżid żidiet konsistenti mal-vantaġġ kompetittiv tal-kumpanija tiegħek. Wara kollox, ħafna frankiġji jużaw il-metodu ta 'lokalizzazzjoni, meta, pereżempju, f'Mcdonald's ibiegħu pancakes jekk ikun jinsab fir-Russja. Jekk il-franchise korrispondenti ta 'McDonald's tiftaħ fit-territorju tal-Każakstan, allura l-kafetterija tal-fast-food toffri għażla ta' għażliet ta 'burger li fihom laħam taż-żiemel għall-popolazzjoni lokali.

Il-franchising tal-bejgħ se jikseb domanda mifruxa fis-suq tal-bejgħ billi ħafna klijenti huma interessati f'dan in-negozju. Frankiġji tal-bejgħ se jiġu akkwistati fi proġetti kumplessi li l-manifatturi ilhom jaħdmu fuqhom għal bosta snin. Int tkun tista 'tagħżel franchising tal-bejgħ li għandu pjan ta' negozju sħiħ biex tikseb il-livell u l-profitt li trid. Bħalissa, huwa diffiċli li timplimenta fis-suq l-idea tiegħek ta 'format indipendenti, li b'konnessjoni miegħu għandek tieħu proġett lest, bi studju dettaljat tal-sfumaturi tal-ġestjoni tan-negozju. Jekk jirnexxilek tapplika għal proġett ta 'franchising tal-bejgħ, int tnaqqas kompletament ir-riskji u l-iżvantaġġi varji li jistgħu jinterferixxu mal-iżvilupp produttiv tal-kumpanija. Il-valur tal-idea finali huwa ffurmat mill-popolarità tal-marka li għaliha tappartjeni l-franchise peress li iktar ma tkun importanti l-kumpanija, iktar ikun għoli l-kalkolu.

Il-manifatturi tal-bejgħ tal-frankiġji qattgħu ħafna snin u sforzi biex joħolqu din id-direzzjoni, jagħmlu ħafna sforz, u għandhom kull dritt isaħħu l-pożizzjoni tagħhom bl-għajnuna tal-klijenti. Int tkun tista 'ssib il-fornitur it-tajjeb għan-negozju tiegħek fuq pjattaforma ddedikata li teżisti bil-ħtieġa li ġġib il-marka tiegħek fis-suq. Jekk trid issir taf aktar dwar is-sid, trid tmur f’sit fejn hemm dettalji ta ’kuntatt, kif ukoll diversi messaġġi minn klijenti oħra. Qabel ma tibda taħdem flimkien, l-ewwel trid tgħaddi minn intervista, tiddiskuti l-isfumaturi kollha assoċjati mal-proġett, u wara tibda tiffirma kuntratt. Jekk tista 'tiffirma ftehim ta' kooperazzjoni, allura l-bidu tal-proċess jista 'jitqies bħala konklużjoni konġunta b'suċċess. Fil-proċess li tagħmel negozju, jista 'jkollok diversi tipi ta' mistoqsijiet, li fuqhom tista 'dejjem tikseb parir espert mill-assistenti tal-manifattur. Għal proġett strateġiku lest, hemm pjan ta 'azzjoni speċjali li għandu jiġi segwit b'mod strett, speċjalment fl-istadji inizjali.

It-tim tiegħek jista 'ma jkollux għarfien biżżejjed fid-direzzjoni magħżula dwar il-bidliet meħtieġa, u għalhekk l-aħjar huwa li tieħu taħriġ mingħand is-sid tal-franchising tal-bejgħ. Int tagħmel l-għażla t-tajba fid-direzzjoni t-tajba jekk tiddeċiedi li taħdem ma 'franchising tal-bejgħ fil-kumpanija tiegħek bi pjanijiet kbar fil-livell internazzjonali u profitti li jkunu deħlin.

Franchises fir-Repubblika Ċeka ilhom jaħdmu b'suċċess għal żmien twil u jippermettu lil dawk in-nies li bdewhom jirċievu ammont sinifikanti ta 'profitt. Ir-Repubblika Ċeka hija stat li fit-territorju tiegħu l-biċċa l-kbira tan-niċċa hija diġà okkupata, madankollu, xorta tista 'ssib ċertu konċessjoni li għadha ma ġietx rappreżentata fit-territorju ta' dan il-pajjiż Ewropew. Il-franchise trid tkun promossa skont ir-regolamenti li tirċievi flimkien mad-dritt li tuża t-trejdmark. Barra minn hekk, meta topera franchise fir-Repubblika Ċeka, għandek bżonn tħallas ċertu ammont perċentwali lis-sid ta 'din it-trademark, li magħha qbilt li tinteraġixxi. Ir-Repubblika Ċeka hija destinazzjoni ta 'vaganza popolari ħafna għat-turisti, għalhekk, franchises li huma maħsuba għal trattament u rikreazzjoni se jgawdu l-ogħla livell ta' popolarità. Ir-residenti huma kburin bir-Repubblika Ċeka tagħhom, iħobbu l-istat u t-tradizzjonijiet tagħhom, għalhekk, il-franchise għandu jqis dan il-fatt u jaġixxi skont ir-rekwiżiti u t-tradizzjonijiet lokali.

Franchise f'Manua għandha l-opportunitajiet kollha ta 'suċċess meta tirrealizza franchise, għandek tiftakar liema preskrizzjonijiet ta l-franchisor. Huwa importanti għas-sid tat-trejdmark li l-konċessjonarju jissodisfa l-obbligi tiegħu. Huwa għalhekk li qed ifittex distributur esklussiv fi ħdan il-franchise. Dan id-distributur jista 'saħansitra jorganizza n-netwerk tiegħu f'format lokali. In-netwerk jikber bil-qabżiet u l-limiti meta tidħol konċessjoni effettiva. Konċessjoni tgħin biex tittratta numru kbir ta 'diffikultajiet faċilment u b'mod effettiv.

Xi riskji lanqas biss jinqalgħu u ma jheddux jekk tirrealizza franchise f'Manua skont l-istandards preskritti. Managua hija belt pjuttost attraenti, trid tifhem liema riskji u opportunitajiet jeżistu meta timplimenta prerogattiva. Ġeneralment huwa rrakkomandat li dejjem tagħmel analiżi swot bil-quddiem. Din l-għodda tgħin biex tiddetermina liema opportunitajiet tirċievi l-organizzazzjoni, liema riskji jistgħu jheddu, liema vantaġġi u liżvantaġġi hemm biex tużahom. L-iżvantaġġi ta 'privileġġ f'Manua jistgħu jintużaw ukoll. Xi vantaġġi saħansitra jsiru vantaġġi. Għandna bżonn inbiddlu punt dgħajjef f'wieħed b'saħħtu.

Biex tagħmel dan, għandek bżonn tavviċina b'mod kompetenti l-prestazzjoni tal-franchise fit-territorju ta 'Managua. Dan huwa proġett tan-negozju, li jeżegwixxih, trid tkun konxju tar-responsabbiltajiet assunti. Franchise f'Manua hija eżattament l-istess imwettqa fi proġetti tan-negozju ta 'bliet oħra. Ċertament, l-ispeċifiċitajiet lokali huma kkunsidrati, madankollu, b'mod ġenerali, hija meħtieġa kopja assolutament eżatta tal-marka oriġinali. Ix-xogħol kollu fl-uffiċċju għandu jkun unifikat. Xi franchises jikbru lokalment, oħrajn jespandu globalment. Numru kbir ta 'frankiġji Amerikani joperaw f'Manua.

L-istess japplika għall-bqija tad-dinja. Wara kollox, konċessjoni hija profittabbli. Irrispettivament minn jekk taħdimx f'Manua, jew f'lokalità jew pajjiż ieħor, trid tikkonforma mal-liġi. L-istess japplika għal preskrizzjonijiet, normi, regolamenti. Huma jkunu l-gwida tiegħek għall-azzjoni. Tkissirx ir-regoli, hija mimlija ħsara lir-reputazzjoni tal-marka. Prerogattiva m'għandhiex tagħmel ħsara lill-franchisor tiegħek.

Għall-kuntrarju, huwa jimplimentah biex jinforza l-iktar espansjoni effiċjenti. Il-franchisor jistinka biex jiżgura li l-kumpanija tiegħu tkun il-mexxej assolut fis-suq. Meta franchise tibda f'Manua, jeħtieġ li ssir analiżi kompetittiva preliminari. Informazzjoni aġġornata tgħinek tifhem kif taġixxi fi kwalunkwe sitwazzjoni partikolari. Franchise tiġġenera livell għoli ta 'dħul, madankollu, għandu jsir sforz.