ھواانا ۾ ھڪ فرنچائز و maximum ۾ و efficiency ڪارڪردگيءَ سان ڪم ڪندي ، پر ر ifو جيڪڏھن اھو صحيح طريقي سان لا implementedو ڪيو وي. عام طور تي ، هڪ فرنچائز nothingن پارٽين جي ڪاروباري منصوبن پاران لا implementedو ڪرڻ کان و nothingيڪ ڪجھ به ناهي. پهريون حصو آهي فرنچائز جو مالڪ. ھي پارٽي فرنچائز استعمال ڪري سگھي ٿي جئين اھو مناسب سمجھي. بهرحال ، جيڪڏهن ڪو معاهدو ا already ۾ ئي ٿي چڪو آهي فرنچائزر ۽ ڊسٽريبيوٽر جي وچ ۾ ، ته پوءِ باهمي ذميواري عملن کي سناليندي. اهو ر necessaryو ضروري آهي ته فرنچائز ڪارناما جي دائري ۾ ڏنل تجويزون پوريون ڪيون ون.
ڪنھن به صورت ۾ ضابطن جي ڪڙي نه ٿيڻ گھرجي. هوانا ڪيوبا جو گاديءَ جو هن، آهي ، هن شهر ۾ فرنچائزز موجود آهن هڪ ڊگهي وقت تائين. ان جي باوجود ، مقابلو ايترو مضبوط ناهي جيترو ڪيترن مغربي ملڪن ۾. سياح دلچسپي رکن ٿا ھانا ۾. هڪ فرنچائز انهن جي مفادن جي خدمت ڪري سگهي ٿي. مثال طور ، اھو ٿي سگھي ٿو ڪيفي ، ريسٽورنٽ ، ھوٽل ڪمپليڪس ، ھاسٽل ، يا ڪا serviceي خدمت جيڪا سياحن کي راغب ڪرڻ جو موقعو ڏئي ٿي. يقينن ، جڏھن ھواانا ۾ ھڪڙي فرنچائز سرانجام ڏئي رھيا آھيو ، مقامي آبادي بابت نه وساريو.
ان کي گھرجي ته اعليٰ معيار جي خدمت مهيا ڪري. هميشه ر actو ضابطن جي مطابق عمل ڪريو. توھان کي ڪڏھن به وڏي غلطي نه ڪرڻ گھرجي جڏھن ھوانا ۾ فرنچائز وڪڻي. ھن قسم جو ڪاروباري منصوبو کڻڻ آسان آھي ، توھان کي ر needو concentيان ڏيڻ جي ضرورت آھي. جڏهن محسوس ڪيو هڪ فرنچائز هاربر ۾ ، توهان کي پڻ ياد رکڻ گهرجي نقصان ناقابل قبول آهن. اھو ضروري آھي ته ڪنٽرول ڪجي آفيس جي عملن کي جيترو ويجھيءَ سان. آپريشن ڪيا ويا آھن ضابطن جي پيان ، جيڪي ڏيندا س competitiveي مقابلي جو فائدو.
هوانا فرنچائز هڪ اهم ڪردار ادا ڪري ٿو.
فرنچائز کي استعمال ڪندي ، ممڪن آھي ته مخالفن تي غالب اچي سگھجي تمام مؤثر طريقي سان. مقابلي ڪندڙن وٽ صرف ڪجھ به ناهي ته توهان جي مخالفت ڪن. اھي بردباريءَ سان برتاءُ ڪن ٿا ، جيتوڻيڪ ، اتي ھميشه ھڪڙو خطرو آھي جيڪو مخالفن کان اچي ٿو. يقينا ، حڪومت پنهنجا مطالبا به ڪري ٿي. ضابطي جي طور تي ، رياست فرنچائز جي وصوليءَ ۾ مداخلت نٿي ڪري. ھي آھي anotherئي رياست جو نمائندو دفتر ، ڪا به ڪمپني ھواانا ۾ ڪم ڪري سگھي ٿي.
اھو ئي سبب آھي ته فرنچائز مهيا ڪري ٿو زبردستي عملدرآمد آفيس جي عملن جي موقعن کي becauseو ته توھان مارڪيٽ ۾ اچي سگھوٿا ، پنھنجي پيداوار وڪڻي سگھوٿا ، مقامي orsيڪيدار findولھي سگھوٿا. orيڪيدار پاڻ مالي وسيلا سيڙپ ڪري ٿو. اهي پڻ فرنچائزر کي ادا ڪن ٿا. موٽ ۾ ، فرنچائزر فرنچائز جي فريم ورڪ ۾ ھانا جي شھر ۾ س allني لا relevantاپيل مدد مهيا ڪري ٿو. اھو نہ ر consistو مشتمل آھي معلومات جي سپورٽ. گهڻو ڪري فرنچائزر س directlyو سنئون ملوث آهي منصوبي جي افتتاح ۾. ان کان علاوه ، جڏھن آفيس جو ڪم ڪري رھيا آھيو ، توھان وٽ آھي توھان جو مينيجر ، اھو عام طور تي استعمال ڪيو ويندو آھي جڏھن فرنچائز مشق سان معاملو ڪرڻ ۾.
اهو مسئلو ناهي ته actا توهان عمل ڪيو ٿا هاوانا جي علائقي تي ، يا شروع ڪريو مختلف فارميٽ جون سرگرميون. جڏھن ھڪڙي فرنچائز کي پورو ڪندي ، ھڪڙي کي آگاھ ٿيڻ گھرجي ته ڪاروبار خطري ۾ آھي. هي هڪ عام رواج آهي ، نه ر Cو ڪيوبا لاءِ پر س worldي دنيا س aي دنيا لاءِ. ھن موقعي تي ، فرنچائز مشڪلاتن ۾ آھي. مؤثر مطالبو وبائي مرض کان پوءِ گهٽجي ويو. ماڻهو اڪثر خريد ڪرڻ کان ڊ afraidندا آهن. بهرحال ، ڪجهه فرنچائز بحران کان متاثر نه ٿيا.
بلڪه ، اھي مثبت طور متاثر ٿيا ، انھن حاصل ڪيو ڪجھ يو. مثال طور ، ھانا ۾ ھڪڙي فرنچائز ٿي سگھي ٿي کا foodي جي ترسيل وارو منصوبو. اها سرگرمي پابندي سان جڙيل ناهي ، اها وي وئي آهي. سا Theيو ئي activitiesين قسمن جي سرگرمين تي لا appliesو ٿئي ٿو ، جيڪي بحران جي وقتن ۾ اعليٰ سطح جي آمدني مهيا ڪن ٿا. مٿين مثال کان علاوه ، توھان غور ڪري سگھوٿا ايپليڪيشنن جي نفاذ تي جيڪي مهيا ڪن ٿا صارفين ۽ عام طور تي ، ماڻھن جي وچ ۾ رابطي کي. اهي ائپس آهن هڪ اعليٰ سطح جي مقبوليت ، ۽ otherيا آهن ڪامياب فرنچائز آپشن. ان سان گڏ ، ھواانا جي علائقي تي ، توھان aولي سگھوٿا ھڪڙي ج whereھ جتي توھان ڪمائي سگھوٿا.