Daar is geen gratis franchise nie, want daar is geen gratis ontbyt nie. 'N Gratis franchise is 'n bemarkingsbeweging deur 'n franchise-onderneming om vinnig 'n franchise-koopooreenkoms met beginnerondernemers te sluit en onervare, goedgelowige klante te lok om die bemarkingsnetwerk van kleinhandelaars uit te brei om die handelsmerk van die franchisenemer te versprei en te bevorder. Het nuwe klein ondernemings geskep wat besluit het om hul ondernemingsaktiwiteit met franchise-biz te begin en nie oor aanvangskapitaal beskik nie, 'val vir hierdie aas', sonder om te kyk en nie regtig die inhoud van die franchise-ooreenkoms lees nie, teken dit en dink ongelooflik gelukkig, word 'n groot voorkeur en afslag verleen, waardeur 'n 'lokaas' vooraf geplaas word. Wanneer u 'n kontrak met 'n gratis franchise sluit, impliseer hulle die afwesigheid van 'n enkelbedrag, wat op die eerste oogopslag vir emosionele sensasies en vreugde na 'n baie aanloklike aanbod lyk. In die praktyk gebeur dit egter nie, want elke franchisegewer sal weier om vaste geld te verloor teen die koste van die franchise. Die 'truuk' van die bemarkingsmodel en die handels 'truuk' is dat die enkelbedrag aanvanklik oorgedra word na die koopprys van die totale bedrag van die groothandelsproduk of die eenheidsprys van die produk, wat die markprys aansienlik kan oorskry , werk volgens die beginsel, figuurlik gesproke, volgens die 'wet van kommunikasievaartuie', vertrek op een plek, arriveer op 'n ander.

In ooreenstemming met die verpligtinge van die ondertekende kontrak kan die franchisegewer die ondernemer-franchisenemer 'bind', goedere en produkte slegs by die franchisegewer koop, met behulp van die bepalings en bepalings van die afgehandelde kontraktuele vereistes, en nie die bepalings van die gewettigde kontrak. Die franchisegewer kan ook 'n kommersiële maneuver gebruik met behulp van truuks en onkunde van die entrepreneur in die verborge vorm van 'n gratis franchise; ons bied hom 'n klein verhoging in die persentasie royalty's en advertensiefooie, van die geldomset van die opbrengs van die franchise. onderneming, laat vaar 'n vaste bedrag, wat, wanneer die volume van die verkope, die aantal aftrekkings aansienlik kan verhoog. As opsomming van die konsep, 'n gratis franchise, kom die bekende Russiese gesegde 'gratis kaas net in 'n muisval' by my op. Sakeverteenwoordigers moenie hulself vlei en 'haastig' jaag om saam te stem met die voorsiening van 'n gratis franchise nie. Dit is nodig om alle nuanses van die begin, die ontwikkeling van gekoopte franchise-biz en die effektiewe gebruik van die handelsmerk van die franchise-eienaar, die tegnologie en gevestigde sakestandaarde, deeglik te bestudeer. In die eerste fase van die instelling van franchise-biz, moet u die basiese beginsels van biz, ernstige tegniese opleiding en ten minste 'n klein aanvangskapitaal leer.

U moet daarop let dat die franchise-onderneming nie liefdadigheidsaktiwiteite is nie, 'n goed voorbereide of voltooide sakemodel aanbied, raadpleeg, ander 'bling' verskaf en u eie besigheid begin, is nie gratis nie. Die afwesigheid van 'n franchise, 'n enkelbedrag of royalty in die ooreenkoms gee nie die reg vir beginnerverteenwoordigers van klein ondernemings wat hul eie besigheid wil hê nie, ongeag wat die winsgewende aanbod vir 'n gratis franchise is, om te jaag ' nie hulself onthou van vreugde 'om 'n franchise-verkrygingsooreenkoms te onderteken nie. Vir die volhoubare ontwikkeling van 'n onderneming is sorgvuldige en stelselmatige organisatoriese voorbereiding nodig, en vir 'n beginner-franchisenemer-sakeman is dit noodsaaklik om die handelsmerk wat hy aangebied word te ken, die franchise-onderneming wat sake- en handelsamewerking aanbied, deeglik te ondersoek en te ontleed.

'N Rekeningkundige franchise is 'n potensieel winsgewende sakeprojek wat tydens die implementeringsfase sterk teenkanting van mededingers kan kry. Mededingende strukture stel daarin belang dat nuwe spelers in die mark nie lank sou kon bly nie. Dit is die rede waarom u 'n franchise koop. Dit bied u immers 'n uitstekende geleentheid om reeds aan die begin 'n beduidende voordeel te behaal in die konfrontasie met die mees vooraanstaande en sterkste teenstanders. U sal nie optree nie, maar met die hulp van 'n ervare sakevennoot wat u omvattende ondersteuning bied. Hiervoor hoef u slegs 'n sekere fooi te betaal wat deur enige franchise aangebied word, nie net die bedrag wat met rekeningkunde verband hou nie.

Benewens die naam van hierdie handelsmerk, bied u 'n hele reeks regulasies, reëls en sakeboeke tot u beskikking. 'N Groot aantal verskillende voorregte word baie goedkoop betaal. In die beginfase betaal u ongeveer 11% vir die reg om aktiwiteite namens hierdie handelsmerk te verkoop. Verder, as u 'n rekeningkundige franchise implementeer, moet u tot 9% van die omset of inkomste wat u tot 'n maand se werk tot u beskikking gehad het, betaal. Dit is nogal 'n bietjie in ag genome die feit dat u met die boekhoudkundige tipe franchise baie meer kan verdien as sonder een.

Daar word altyd aandag gegee aan rekeningkunde by die implementering van kantoorbedrywighede, aangesien die versameling van statistiese rekeningkundige inligting daarvan afhang. Wanneer u 'n konsessie bestuur, kan statistieke gebruik word om altyd die korrekste bestuursbesluit te neem. Doen u aktiwiteite doeltreffend, gebruik analitiese instrumente, en dan sal u sukses gewaarborg word. 'N Rekeningkundige franchise met 'n akkurate werking is 'n sakeprojek, deur dit te implementeer, kan u u finansiële situasie aansienlik verbeter. As u 'n franchise met 'n boekhoudkundige of beheermaatskappy bedien, is dit ook die moeite werd om te onthou dat u sekere verantwoordelikhede aanvaar. Verder is die verpligtinge nie beperk tot die behoefte om 'n sekere persentasie van hul inkomste te betaal nie.

Daar kan ook van u verwag word om voorraad, dienste en moontlik selfs inligtingsgoedere by die franchisegewer te koop. Dit hang alles af van watter soort finale ooreenkoms u sluit wanneer u 'n ooreenkoms aangaan. 'N Handige boekhoudkundige beroep is 'n sakeprojek wat gebruik kan word om analise te lewer en te verstaan watter verbeterings daar aangebring moet word om nog meer verbruikers te lok. Sterktes en swakpunte kan ondersoek word met behulp van swot-analise, en mededingende aktiwiteitsanalise laat u verstaan vir watter probleme u franchise in die toekoms in die boekhouding sal ervaar.