Hər bir təşəbbüskar, ticari fəaliyyətlərinə görə ucuz istifadəsi, iş yeri və sürətli geri qaytarma ilə tanınmış bir markanın tələb olunan franşizelerini əldə etmək istəyir. Bununla birlikdə, burada məşhur bir ticarət markası, marka adı və ucuz istifadə arasında məntiqi bir əlaqə ziddiyyətinin paradoksu ortaya çıxır, çünki sinif, model və marka nə qədər yüksəkdirsə, franchise biznesində istifadə etmək və saxlamaq daha bahalıdır. Tanınmış və populyar bir məhsul logosunun istifadəsi üçün birdəfəlik birdəfəlik ödəmə, aylıq qonorar və müntəzəm reklam haqları şəklində nağd ödəmələr, böyük bir pul yatırımı, inyeksiya və xərc tələb edir. Bütün əlaqədar iş xərclərinin tələb olunan franşizalardan vaxtında ödənilməsi bank hesabı, yaxşı iş təşkili, inkişaf etmiş və genişlənmiş pərakəndə şəbəkə, yüksək trafik axını və bir çox pərakəndə, kvadrat sahələr vasitəsilə geniş bir pul axını tələb edir mal çeşidi. Buna görə, işin təşviqi üçün daha çox reklam, satın alma və ticarət və istehsal avadanlığının yüklənməsi, satış işçiləri, menecerlər, məsləhətçilər, texnoloji, istehsal və xidmət işçiləri sayını artırmanız lazımdır. Satın alınmış tələb olunan franchise ilə işləyərkən əsas odur ki, maliyyətlərin dəyərini hesablayaraq bütün əsas və köməkçi xərclərin ödənilməsi ilə mal və məhsulların satış qiymətini düzgün hesablayın.

Françayzer markasını istifadə edərək mal və məhsul satmağın yüksək qiyməti kütləvi alıcını qorxuda bilər və bahalı məhsul almaqdan imtina edəcəkdir. Təcrübədə, tanınmış və bahalı ticarət nişanlarını satan pərakəndə şəbəkələrin müəyyən müştəriləri və tam olaraq müəyyən bir marka alan seçilmiş, fərdi, hörmətli, möhkəm bir müştəri bazası var. Bu cür satış yerlərində təsadüfi ziyarətçilər, xüsusilə kütləvi alıcılar çox azdır. Əhalinin əsas təbəqəsi demək olan kütləvi ticarət kontingenti üçün tələb olunan franşizalarla fəaliyyətlərə xüsusi münasibətlə yanaşmaq, 'qızıl orta' tapmaq, ticarət markaları onlar üçün əlverişli və keyfiyyətinə etibar etmək lazımdır. malların və xidmətlərin özləri. Dünya praktikasında əmtəə, sənaye və ticarət franşizaları mövcud və geniş yayılmışdır, əmtəə franchayzaları dövriyyənin yüzdə doxsan hissəsini təşkil edir. Əmtəə franşizalarının ən populyar franşizaları pizza, hazır qəhvə, geyim, ayaqqabı, elektron və məişət texnikası, avtomobillərin satışı ilə əlaqədardır və satış üçün iş adamları brend mağazalar və butiklər açırlar.

Əmtəə franşizalarında satışların müvəffəqiyyəti xeyli dərəcədə məsləhətçilərin və satış menecerlərinin hazır məhsulu alıcıya təqdim etməkdə xoşbəxt olmaları, mal almaq istəyənləri və müvəffəqiyyətli bir alış-verişdən məmnun qaldıqları üçün mağazalardan çıxmağı bacarıqlarından asılıdır. Tələb olunan franşizalarda effektivliyin əldə edilməsi, kadrların davamlı təhsili, yüksək ixtisaslı avadanlıqlar və əldə edilmiş bacarıqlarla, məharətlə və məhsulu satma işinin şüuru ilə əlaqələndirilir. Məhsul satışı ilə məşğul olan işçilər arasında istedad və peşə peşəsinə yiyələnərək müştərini nəzakətlə, ustalıqla və məharətlə bir alış-veriş etməyə məcbur etmək üçün təlim prosesi ilə bağlı məcburi təlimlər və veb-seminarlar, 'kadr hər şeydir' həqiqətini bir daha sübut etdi. '. Tələb olunan franşizalar tələb olunur, çünki məqbul, təşkilati, sistemə inteqrasiya olunmuş bir yanaşma ilə, franchise sahibkarı üçün layiqli bir gəlir gətirərək tez bir zamanda nəticələrini verirlər. İnkişaf etmiş bir iş planı, hərtərəfli bir araşdırma və bazar münasibətlərinin araşdırılması və səmərəli tələb olunan alıcıların təhlili ilə franchise biznes layihəsinin təşkili üçün inteqrasiya olunmuş və qəsdən bir yanaşmadır ki, bu da tez bir geri qaytarma gətirir və franchise'ları tələb olunanların kateqoriyası və siyahısı. İnvestisiya qoyuluşlarından maliyyə axınlarının dinamikasına dair bir iqtisadi proqnozun iqtisadi, hesablanmış hesablanması ilə, pul vəsaitlərinin hərəkəti, gəlir, xərclər və mənfəət layihəsi hesablanması ilə ilkin analitik işlərin aparılması pullu bir franşizanın tələbə uyğun olmasına əsas verir.

Strateji planlaşdırma hədəflərinin hazırlanması və səlahiyyətli paylama taktiki tapşırıqlarının planlaşdırılması, qazancın maksimuma çatdırılması, güclü tarazlığın qorunması və franşizaların dəyəri ilə gələcək ticarət xərcləri arasında 'tarazlığın yaradılması üçün başlanğıc investisiyalarının sayı sübut və formadır. franşizlərin seçiminin düzgün edildiyi və tələb olunan franşizaların alındığı barədə əsaslandırılmış bir nəticə.

Françayzinq və françayzinq bir-biri ilə çox sıx əlaqəli anlayışlardır. Bir franchise ilə maraqlanırsınızsa, satın alındıqdan sonra bir franchise alan olacaqsınız. Bu, yalnız franchise qaydaları ilə təmin edilmiş qaydalara riayət etməyiniz lazım olan çox gəlirli bir işdir. Yeni bir şey düşünmək, bir iş prosesi yenidən qurmaq, digər çətin əməliyyatları həyata keçirmək məcburiyyətində deyilsiniz. Yalnız bir franchise deyilən hazır bir iş almaq lazımdır. Bir franchisee, hər hansı bir görkəmli şirkətin bir iş qurmaq üçün istifadə etdiyi alətlərdən istifadə etmək hüququ əldə edən bir insandır.

Sıfırdan bir şey düşünməyə ehtiyac yoxdur, sadəcə hazır bir konsepsiya istifadə etməlisiniz. Bundan əlavə, ad artıq məşhurdur, yəni marka məlumatlılığı səviyyəsinin artırılması xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azalır.

Françayzinqin bir hissəsi olaraq, franşayzer yalnız istehlakçılarına bölgədə yerli nümayəndəliyin açıldığını çatdırmalıdır. Sıfırdan bilinməyən bir markanı tanıtmaqdan daha ucuzdur. Bir franchise səhər yaxınlıqdakı kafedə aldığınız qəhvə, aldığınız bir mağaza, dünya şöhrəti olan və yerli bir istehlakçının qonşuluğunda yerləşən bir pizzacı ola bilər.

Françayzinqlər hər yerdə var və populyarlığı artır. Bir franchise modelini açan hazır bir iş, franchise sahibinə mövcud maliyyə mənbələrini onsuz da sınanmış və işləyən bir iş modelinə yatırmağa imkan verir. Yalnız franchise reseptləri ilə təmin edilmiş qaydada tətbiq etməlisiniz. Françayzer demək olar ki, heç bir şey risk etmir, çünki bunun arxasında bir iş, tanınmış bir marka, uzun illər və hətta onilliklər ərzində güclü fəaliyyətlər nəticəsində toplanmış böyük bir təcrübə var.

Françayzinq istənilən ölkədə yüksək səviyyəli populyarlıq ilə xarakterizə olunur. Françayziçi olmağa qərar verən insan sadəcə maliyyə mənbələrinə investisiya qoya bilər, kriteriyalara uyğun olaraq işçi heyətini cəlb edə, iş proseslərini qura və nəticə əldə edə bilər. Hətta məhsullar tez-tez franşizenin mənşə ölkəsindən alınır. Bu, əmək və maliyyə mənbələrinə qənaət edə bildiyiniz üçün çox rahatdır. Bir strategiya yaratmağa və ya bir marka üzərində işləməyə ehtiyac yoxdur. Bütün bunlar sizin üçün artıq mövcuddur və qalıcı olaraq maliyyə mənbələrini bonus olaraq gətirən hazır bir biz modelini təqdim etməkdir.

Françayzer, sərəncamında olan maliyyə mənbələrindən əhəmiyyətli bir hissəsini alaraq əldə edilmiş franşizadan səmərəli istifadə edə bilər. Françizin şərtləri birbaşa təchizatçı ilə müzakirə olunur və fərqli ola bilər. Məsələn, mənfəətin bir hissəsini daim çıxara bilər və ya başqa şərtlərlə razılaşa bilərsiniz, hər şey istismar olunan markanın sahibindən asılıdır.

Yalnız bir franchise almaq və köhnə ticarət markasına gəldikdə insanların əvvəlki nəsillərinin qazandığı bütün təcrübələrdən istifadə etmək kifayətdir. Son dərəcə diqqətli olmalı və səhvlərdən çəkinməlisiniz, çünki françayzenin yaradılmasında hər hansı bir qeyri-dəqiqlik hiss oluna bilər və franchise alan mənfəət əvəzinə problem alır. Ancaq bu çox yayılmış bir ssenari deyil, buna görə də ofis əməliyyatlarının düzgün həyata keçirilməsinə diqqət yetirməlisiniz.

Bir franchise izləmək və şirkətinizin rəqabət üstünlüyünə ardıcıl əlavələr əlavə etmək. Axı, bir çox franchise, məsələn, McDonald's-da Rusiyada yerləşdiyi təqdirdə pancake satdıqda, lokalizasiya metodundan istifadə edir. Müvafiq McDonald's franşizası Qazaxıstan ərazisində açılırsa, fast-food kafesi yerli əhali üçün at əti olan burger seçimləri təklif edir.

Françayzinq oteli çox perspektivli bir iş növüdür. Dünyada 2500 -dən çox belə franchise var. Xüsusilə otel franchise -ləri turizm mədəniyyətinin inkişaf etdiyi bölgələrdə tələb olunur, çünki oradakı otelləri idarə etmək və sabit gəlir əldə etmək asandır. Adi bir şəhəri otelsiz təsəvvür etmək də mümkün deyil. İnsanlar köç edir, səyahət edir, iş gəzintiləri üçün şəhərləri ziyarət edir. Buna görə də otel françayzinqlərinin aktuallığına heç bir şübhə yoxdur.

Ancaq unutmamalısınız ki, otel biznesi uzun müddət öz bəhrəsini verir, otel kompleksi üçün doğru yeri seçmək vacibdir. Yanlış yerdə, peşəkar yanaşma və tanıtımla belə, məqsədlərinizə çata bilməyəcəksiniz. Otel françayzini almaq asan deyil, çünki françayzerlər öz nüfuzuna dəyər verir və françayzi seçərkən çox diqqətli olurlar. Bir qayda olaraq, otel franşizası mövcud komplekslərin sahibləri tərəfindən alınır. Bu nə üçündür? İşinizi yeni bir səviyyəyə qaldırmaq üçün daha çox ulduz qazanın və buna görə də statusunuzu artırın. İndi franchise müqaviləsinin detallarından danışaq. Müqavilədə, bir qayda olaraq, otelin xarici fasadına, interyerinə, texniki təchizatına və restoranına çox diqqət yetirilir.

Müqavilə yuxarıda göstərilən kateqoriyalara ciddi tələblər qoyur. Otaqların sayına, xidmətlərin keyfiyyətinə və müştəri üçün əlavə şəraiti təmin etməyə xüsusi diqqət yetirilir. Françayzer, otel üçün avadanlıq almaq şərtlərini də diktə edə bilər. Xarici françayzerlər üçün müştərilərin Avropa və ya Amerikadakı xidməti eyni səviyyədə alacaqlarına dair zəmanətlərin olması vacibdir. Müqaviləyə qonorar ödənişləri, birdəfəlik ödəmələr, aylıq reklam məbləğləri daxil ola bilər. Xarici şirkətlərlə əməkdaşlığın üstünlükləri: uğurlu biznes üçün hazır biznes plan; xidmət səviyyəsi Avropaya yaxınlaşır; françayzer kompleksinizi tərəfdaşlarına tövsiyə edir; müştərilər sizə güvənirlər. Çatışmazlıqlar arasında qeyd etmək olar: yeni bir markaya keçərkən ciddi əməkdaşlıq qaydaları, tamamilə hər şey dəyişir: çarşafdan qablara, fasaddan başqa.

Bir françayzer şirkəti seçərkən necə yanılmırsınız? Kataloğumuzda yalnız xarici və yerli təcrübəsi olan etibarlı şirkətlərin yeni franchise təklifləri seçilir. Rahat naviqasiya, təklifləri sürətlə gəzməyə və büdcənizə və üstünlüklərinizə uyğun olaraq özünüz üçün bir layihə seçməyə imkan verəcəkdir. Bir franchise və gələcək uğur yolunuz üçün axtarışınız bizimlə başlayır.

Bir otel üçün bir franchise, qaydalara ciddi riayət edilməsini tələb edən potensial gəlirli, lakin çox vaxt riskli bir layihədir. Otel yalnız digər şəhərlərdən və ölkələrdən gələn insanların sayı çox olduğu təqdirdə populyar olacaqdır. Müvafiq olaraq, franchise bu həqiqət nəzərə alınmaqla həyata keçirilməlidir. Bir otelə girməyə qərar verərsənsə, əvvəlcə analitik aparmalısan. Franşizanızın hansı rəqiblərlə rəqabət edəcəyini anlamalısınız. Bu, ümumiyyətlə laqeyd edilməməli olan çox vacib bir məlumatdır.

Otel franşizasının tətbiqi, qlobal miqyasda reklam fəaliyyətinə töhfə olaraq müəyyən miqdarda pul ödəməli olduğunu da nəzərdə tutur. Bundan əlavə, françayzerdən müəyyən mənbələr, mallar və ya xidmətlər almaqla bağlı öhdəliklər götürə bilərsiniz. Ancaq bir otel franşizası işlədirsinizsə, bu, öhdəliklərin siyahısı ilə bitmir. Həm də qonorar deyilən bir ödəniş var. Aylıq olaraq həyata keçirilməlidir və bu cür iş layihəsini həyata keçirəcəyinizi xatırlamağa dəyər.

Qonaqların ödənilməsi və digər öhdəliklərin götürülməsi ehtiyacından əlavə, otel franşizası, franşiz üçün bonuslar da verir. Məsələn, hazır bir iş layihəsi, tanınmış bir ticarət markası alırsınız, onun adından çıxış edəcəksiniz. Əlavə olaraq, müqavilə bağlandıqdan sonra françayzerin sizə təqdim edəcəyi bütün müsbət iş təcrübəsinə etibar edə bilərsiniz. Bir franchise ilə qarşılıqlı əlaqə qurarkən, bir geyim kodu borcunuzun olacağına da aydın olmalısınız. Bu öhdəlik hər iki tərəf üçün faydalıdır, çünki xarici xüsusiyyətlər və geyim qaydaları üçün franchayzerə müraciət etmisiniz. Bundan əlavə, bir otel franchise tətbiq edərkən dizayn koduna ciddi şəkildə əməl edilməlidir.

Bu sadəcə çox vacibdir, çünki uğurlu bir təşəbbüskar olmalı və bir franchise ilə işlədiyiniz üçün daha çox pul qazanmalısınız. Bir otel üçün franchise, öz adından iş görməyin əksinə, aylıq taksitlərin% 10-u qədər təmin edir. Beləliklə, standart bir təşəbbüskardan biraz çox qazanmalısınız.