Bir çayxananın franşizası, bəlkə də gəlirli, lakin potensial riskli bir işdir. Effektiv və səmərəli bir şəkildə həyata keçirmək üçün əvvəlcədən hazırlaşmalısınız. Hazırlıq analitik işin həyata keçirilməsi deməkdir. Əvvəlcə, hansı təhdidlərin sizi təhdid edə biləcəyini və onlarla necə davranacağınızı göstərəcək bir rəqib təhlili aparmalısınız. Bundan sonra, bir franchise ilə işləyirsinizsə, yeni, populyar bir markaya daxil olsanız sizi hansı bazar şərtlərinin gözlədiyini anlamalısınız. Əməliyyat analizindən sonra françayzer də irəli çəkilməlidir.
Bu usta vasitə o qədər təsirli olur ki, iş layihənizi ən yüksək səviyyədə həyata keçirməyinizə kömək edəcəkdir. Bir çayxananı və ya başqa bir işi təşviq etməyinizdən asılı olmayaraq, françayzer satışa başlamağa düzgün hazırlaşmısınızsa səmərəli işləyəcək və tətbiq zamanı əvvəlcədən hazırlanmış bir plana əməl edəcəksiniz.
Bir qəhvəxana ilə işləyirsinizsə və bu əməliyyatı franchise ilə sinxron şəkildə həyata keçirirsinizsə, deməli onsuz da əhəmiyyətli bir planın üstünlüyünə sahibsiniz. Bu üstünlük, tanınmış bir marka ilə işləməyinizdədir, yəni tanıtım və reklam xərcləriniz azalır. Əlbətdə ki, bu məşhur və dünyaca məşhur markanın yeganə distribyutoru olmadığınızı unutmamalısınız. Bir çayxanaya bir franchise ilə qarşılıqlı əlaqə qurarkən, franchisor üçün vacib olan bütün xarici amilləri dəqiq surətdə çıxarmaq lazım olduğunu düşünməyə dəyər. Birincisi, bu garsonlarınızın və digər xidmət işçilərinizin xarici görünüşüdür. İkincisi, daxili və xarici dizayn françayzinq münasibətlərinə girdiyiniz əsli də dəqiq şəkildə kopyalamalıdır.
Bir qəhvə dükanı üçün bir franchise, yalnız marka təmsilçisindən alınan nümunələrə uyğun olaraq düzgün bir şəkildə həyata keçirildiyi təqdirdə gəlirli bir iş layihəsinə çevriləcəkdir.
Əlinizdə olan bütün bilik və texnologiyanı tətbiq edərək uyğun bir keyfiyyət səviyyəsində bir qəhvə mağazası franchise ilə qarşılıqlı əlaqə qurun. Effektiv nou-hau istənilən ofis işini lazımi keyfiyyət səviyyəsində idarə etməyə imkan verəcəkdir. Rutin bir təbiətin əsas yükünü götürəcək bir proqram şəklində elektron köməkçinizə də ehtiyacınız ola bilər. Proqramı ya özünüz ala bilərsiniz, ya da ticarət markasından əldə edə bilərsiniz. Hər hansı bir əhəmiyyətli səhvdən qaçınmaqla, müvafiq keyfiyyət səviyyəsində franchise ilə işləyin. Axı ciddi səhvlər etsəniz, bu markanın distribyutor olmaq müstəsna hüququnu itirə bilərsiniz.
Bu, əhəmiyyətli bir itki ola bilər, çünki bir çayxanaya bir franşizanın satışından əldə edilən gəlir xeyli miqdarda maliyyə mənbəyi ola bilər.
Bir çayxanaya bir franchise tətbiq edərkən, yekun iş planını yaratdıqdan dərhal sonra köçürməyiniz tələb ediləcək birdəfəlik bir haqq verilir. Bu məbləğ, özünüz üçün hansı şərtləri tətbiq edə biləcəyinizə görə 9, 10, hətta 11% ola bilər. Bir çayxana üçün bir franchise ilə qarşılıqlı əlaqə qurarkən, gəlirinizin bir hissəsinin franchisorun hesabına köçürülməsi lazım olduğunu da unutmamalısınız. Bu, çox vacibdir, çünki bu xərclər nəzərdə tutulmalı və xatırlanmalıdır. Bir çayxananın franşizası, ilk növbədə, reklam haqqının ödənilməsini təmin edir. Markanızın nümayəndələri bu sayda maliyyə qaynağını marka şüuru səviyyəsini daha da artırmaq üçün sərf edəcəklər.
Bundan əlavə, qonorarın da olduğu da qeyd edilməlidir. Bu töhfə qazandığınız pulun 3, 4, 5 və ya 6% -i ola bilər. Əlbətdə ki, bütün məbləğlər təxmini və franchise mahiyyətini əks etdirir. Lakin fərdi şərtlər olduqca müxtəlif ola bilər.
Müştərilərinizi müəyyən meyarlara görə sistemləşdirmək imkanınız var ki, onlarla ən səmərəli qarşılıqlı əlaqə qurasınız. Bir qəhvə mağazası üçün bir franchise əvvəlcədən qiymətləndirilməli olan fərqli hədəf auditoriyaları ilə qarşılıqlı əlaqəni təmin edir. Ümumilikdə təsirli bir iş planına sahib olmaq, hər hansı bir müştəri ilə effektiv qarşılıqlı əlaqəni təmin edəcəkdir. Ehtiyac yaranarsa, müasir məlumat axtarışını həyata keçirə bilərsiniz. Bunu etmək üçün təsirli bir axtarış motoruna ehtiyacınız var. Françayzenin həyata keçirilməsində və çox sayda tərəfdaş və müştərinin mövcudluğunda sizə çox kömək edə bilər.
Hər hansı bir işin düzgün proqram təminatı ilə edilməsi lazımdır. Ya sizə franşayzer tərəfindən verilir, ya da bu məsələni özünüz həll etməlisiniz. Qəhvəxana franşizasının tətbiqinin ən səmərəli şəkildə həyata keçiriləcəyi ən səmərəli işləyən proqramı seçmək lazımdır.
Bir çayxanaya bir franchise tətbiq edərkən anbar resurslarını optimallaşdırın - bu, maliyyə xərclərini azaltmağa imkan verəcəkdir. Axı, inventarınız nə qədər az yer tutarsa, icarə və ya təmir üçün daha az pul ödəməlisiniz. Bir franşizanı təşviq edərkən digər kargüzarlıq əməliyyatları ilə qarşılıqlı əlaqədə olduğu kimi lazımsız mallardan da qurtulmaq lazımdır. Malların qiymət seqmentlərinə bölünməsi də bir iş layihəsinin həyata keçirilməsində uğur qazanmağın ilkin şərtlərindən biridir. Bir qəhvəxana üçün effektiv bir franchise, hər cür ofis işinin öhdəsindən tez gəlmək, onları səmərəli və səmərəli şəkildə həyata keçirmək bacarığıdır. Həm də müəyyən vaxtda hansı fəaliyyətin olmasına əsasən filial şöbələrini izləyə bilərsiniz.