Müasir dünyada uşaq franşizaları, ilk növbədə, uşaq mallarına olan tələbatın yetkin məhsullarla müqayisədə daha az elastik olması səbəbindən artan tələbdir. Axı, uşaqların yeni paltarlara və ayaqqabılara böyüklərdən daha çox ehtiyac duyduqlarını etiraf etməlisiniz. Birincisi, sürətlə böyüyürlər, ikincisi, artan aktivliyi ilə fərqlənərək onları tez bir zamanda yararsız hala gətirirlər. Buna görə valideynlər tez-tez mağazaları ziyarət etməli və sevimli övladlarının qarderobunu yeniləməlidirlər. Bundan əlavə, uşaq franşizaları ilə iş heç bir halda geyim və ayaqqabı ilə məhdudlaşmır. Bu gün uşaq modası ilə əlaqəli iş kifayət qədər inkişaf etmişdir, buna görə uşaqlar üçün çantalar, kəmərlər, zərgərlik və s.

Bu o deməkdir ki, belə bir uşaq malları mağazası və ya pərakəndə şəbəkə françayzinqi demək olar ki, françayzı, həddindən artıq olmasa da, kifayət qədər məqbul dərəcədə mənfəət gətirir. Vacibdir ki, daimi təqibçiləri olan tanınmış, reklam olunan bir markaya gəldikdə, bu hallarda kifayət qədər tez. Oyun haqqında deməyə ehtiyac yoxdur. Bu baxımdan istehsalçıların fantaziyası həqiqətən məhdud deyil. Kuklalar, avtomobillər, robotlar, müxtəlif mexaniki və elektron cihazlar, təhsil alan uşaq oyuncaqları və s. Sadəcə təsviri pozur. Buna görə oyuncaq təklifləri sahəsində müxtəlif franşizaların sayı hər il sürətlə artır.

Ayrı olaraq, məktəbəqədər təhsil müəssisələri, inkişaf və təhsil mərkəzləri, dil proqramları, yay düşərgələri və uşaqların tərbiyə və təhsilinin təşkili ilə bağlı digər xidmətlər sahəsindəki uşaqların franşizalarına toxunmağa dəyər. Mütəxəssislərin fikrincə, uşaqların emosional və intellektual inkişafı ilə əlaqəli hər şeyə maraq hər il sürətlə artır. Böhrana, əhalinin əsas hissəsinin gəlirlərindəki ümumi azalmaya, işsizliyə və s. Baxmayaraq insanlar uşaqlar üçün təhsil verməyə hazırdırlar. Əslində, qeyd olunan bütün mənfi tendensiyalar bu marağa fəal şəkildə kömək edir, çünki təbii olaraq əmək bazarında rəqabətin kəskinləşməsinə səbəb olur. Bir uşağın həmyaşıdları üzərində bir üstünlük qazanması və axtarılan bir mütəxəssis olması üçün onun bilik, bacarıq və bacarıqları potensial rəqiblərindən keyfiyyətcə üstün olmalıdır.

Təəssüf ki, son onilliklərdə standart məktəb təhsilinin (və ali təhsilin) keyfiyyəti durmadan azalmaqdadır və uşaqlara ehtiyac duyduqlarını təmin etmir. Bu gün valideynlərin çoxu bunu başa düşür. Bacarıq və bacarıqları daxilində uşaqlarına müxtəlif təhsil, bədii, dilçilik və s. Mərkəzlərdə əlavə təhsil imkanları və lazımi bacarıqlara yiyələnmələrini təmin etməyə çalışırlar. Uşaqların inkişafı və təhsili sahəsində franchise müqavilələri xüsusilə tələb olunur, çünki franchise çərçivəsində marka sahibi ümumiyyətlə hazır tədris proqramları, əyani vəsaitlər, xüsusi proqram təminatı, öyrənmə texnologiyaları (oyun, proyektiv, kompüter və s.) Təmin edir. ), qiymətləndirmə sistemlərindəki nəticələr, əlavə materiallar və s.

Yəni tədris prosesinin təşkilati və məlumat təminatı tam olaraq təmin edilir. Üstəlik, tez-tez uşaq təhsil franchise sahiblərinə, işlərində franchisor tərəfindən təsdiqlənmiş xaricində hər hansı bir material və texnologiyadan istifadə etmək birbaşa qadağandır.

Əlbətdə ki, çox şey müqavilənin şərtlərindən asılıdır, lakin bir qayda olaraq franşizaların dəyəri birbaşa markanın keyfiyyət səviyyəsindən (məhsullar və xidmətlər, texnologiyalar və nou-hau, biznes modelləri və biznes sxemləri) asılıdır. ). Bir franchise alan məşhur bir uşaq markasının franchise'lərini əldə etmək qərarına gəlsə, ilk növbədə malların sübut edilmiş və yaxşı sübut edilmiş istehsalını və xidmət alqoritmini (təhsil daxil olmaqla) hər hansı bir şəkildə dəyişdirməkdə maraqlı olmayan ilk şəxsdir.

Müasir dünyada franşizlər (uşaq malları və xidmətləri daxil olmaqla) daha geniş yayılır və geniş tələb olunur. Bu, kifayət qədər başa düşüləndir, çünki tanınmış, onsuz da 'yüksəldilmiş' birinin markası altında istehsal və xidmət işinin təşkili, öz markası ilə müqayisədə mənbələri baxımından çox az riskli və baha olduğu üçün 'dan' cızıq'. Rəqiblər bazarını və istehlakçı seçimlərini araşdırmaq, ticarət nişanını inkişaf etdirmək, bazara bir məhsul (və ya xidmət) çıxarmaq, davamlı müştəri sədaqət dəstəyi, iş proseslərinə, satış metodlarına uyğunluğu inkişaf etdirmək və izləmək üçün pul və vaxt sərf etməyə ehtiyac yoxdur. və s. Bütün bunlar artıq yaradılmış, praktikada sınaqdan keçirilmiş və effektivliyini sübut etmişdir. İstehlakçılar onsuz da brendi tanıyırlar (ən azı hədəf qrupu), ona etibar edirlər və keyfiyyətinin əlavə sübutlarına ehtiyac yoxdur.

Əlbəttə, digər tərəfdən də xərclər var.

Əvvəla, hər hansı bir franchise (uşaqlar da) üçün pul ödəməlisiniz, çünki söhbət mənfəət gətirən bir işdən gedir (heç kim zərərli müəssisələrdən franşiz almır). İlkin ödəniş franşizaların müqaviləsi ilə müəyyənləşdirilir və müəyyən edilir. Əslində, bu, xüsusi franchise sisteminə qoşulma hüququ üçün edilən bir avans ödəməsidir. Həm nisbi az, həm də milyonlarla dollar ola bilər, çünki birbaşa markanın qiymətindən asılıdır. İlkin ödəmənin kifayət qədər böyük olduğu hallarda, bəzi françizatorlar ortaqlarına hissə-hissə ödəmək imkanı verirlər. Bundan əlavə, françayzer aylıq qonorar ödəməlidir.

Bir qayda olaraq, ticarət dövriyyəsinin yüzdə bir hissəsi olaraq təyin edilir, eyni zamanda düzəldilə bilər. Uşaqlar və digər françayzinq müqavilələri müəyyən bir müddətə bağlandığı üçün, franşayzer işgüzar münasibətləri genişləndirmək istəsə, yeni bir müqavilə bağlanır. Bu halda franchise haqqının yenilənməsi birincinin əvəzinə ödənilir. Onun ölçüsü tərəflərin razılığı ilə müəyyən edilir və bir çox amillərdən asılıdır.

Françayzinq və françayzinq bir-biri ilə çox sıx əlaqəli anlayışlardır. Bir franchise ilə maraqlanırsınızsa, satın alındıqdan sonra bir franchise alan olacaqsınız. Bu, yalnız franchise qaydaları ilə təmin edilmiş qaydalara riayət etməyiniz lazım olan çox gəlirli bir işdir. Yeni bir şey düşünmək, bir iş prosesi yenidən qurmaq, digər çətin əməliyyatları həyata keçirmək məcburiyyətində deyilsiniz. Yalnız bir franchise deyilən hazır bir iş almaq lazımdır. Bir franchisee, hər hansı bir görkəmli şirkətin bir iş qurmaq üçün istifadə etdiyi alətlərdən istifadə etmək hüququ əldə edən bir insandır.

Sıfırdan bir şey düşünməyə ehtiyac yoxdur, sadəcə hazır bir konsepsiya istifadə etməlisiniz. Bundan əlavə, ad artıq məşhurdur, yəni marka məlumatlılığı səviyyəsinin artırılması xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azalır.

Françayzinqin bir hissəsi olaraq, franşayzer yalnız istehlakçılarına bölgədə yerli nümayəndəliyin açıldığını çatdırmalıdır. Sıfırdan bilinməyən bir markanı tanıtmaqdan daha ucuzdur. Bir franchise səhər yaxınlıqdakı kafedə aldığınız qəhvə, aldığınız bir mağaza, dünya şöhrəti olan və yerli bir istehlakçının qonşuluğunda yerləşən bir pizzacı ola bilər.

Françayzinqlər hər yerdə var və populyarlığı artır. Bir franchise modelini açan hazır bir iş, franchise sahibinə mövcud maliyyə mənbələrini onsuz da sınanmış və işləyən bir iş modelinə yatırmağa imkan verir. Yalnız franchise reseptləri ilə təmin edilmiş qaydada tətbiq etməlisiniz. Françayzer demək olar ki, heç bir şey risk etmir, çünki bunun arxasında bir iş, tanınmış bir marka, uzun illər və hətta onilliklər ərzində güclü fəaliyyətlər nəticəsində toplanmış böyük bir təcrübə var.

Françayzinq istənilən ölkədə yüksək səviyyəli populyarlıq ilə xarakterizə olunur. Françayziçi olmağa qərar verən insan sadəcə maliyyə mənbələrinə investisiya qoya bilər, kriteriyalara uyğun olaraq işçi heyətini cəlb edə, iş proseslərini qura və nəticə əldə edə bilər. Hətta məhsullar tez-tez franşizenin mənşə ölkəsindən alınır. Bu, əmək və maliyyə mənbələrinə qənaət edə bildiyiniz üçün çox rahatdır. Bir strategiya yaratmağa və ya bir marka üzərində işləməyə ehtiyac yoxdur. Bütün bunlar sizin üçün artıq mövcuddur və qalıcı olaraq maliyyə mənbələrini bonus olaraq gətirən hazır bir biz modelini təqdim etməkdir.

Françayzer, sərəncamında olan maliyyə mənbələrindən əhəmiyyətli bir hissəsini alaraq əldə edilmiş franşizadan səmərəli istifadə edə bilər. Françizin şərtləri birbaşa təchizatçı ilə müzakirə olunur və fərqli ola bilər. Məsələn, mənfəətin bir hissəsini daim çıxara bilər və ya başqa şərtlərlə razılaşa bilərsiniz, hər şey istismar olunan markanın sahibindən asılıdır.

Yalnız bir franchise almaq və köhnə ticarət markasına gəldikdə insanların əvvəlki nəsillərinin qazandığı bütün təcrübələrdən istifadə etmək kifayətdir. Son dərəcə diqqətli olmalı və səhvlərdən çəkinməlisiniz, çünki françayzenin yaradılmasında hər hansı bir qeyri-dəqiqlik hiss oluna bilər və franchise alan mənfəət əvəzinə problem alır. Ancaq bu çox yayılmış bir ssenari deyil, buna görə də ofis əməliyyatlarının düzgün həyata keçirilməsinə diqqət yetirməlisiniz.

Bir franchise izləmək və şirkətinizin rəqabət üstünlüyünə ardıcıl əlavələr əlavə etmək. Axı, bir çox franchise, məsələn, McDonald's-da Rusiyada yerləşdiyi təqdirdə pancake satdıqda, lokalizasiya metodundan istifadə edir. Müvafiq McDonald's franşizası Qazaxıstan ərazisində açılırsa, fast-food kafesi yerli əhali üçün at əti olan burger seçimləri təklif edir.

Bir çayxanaya bir franchise, onu həyata keçirməyə qərar verən bir təşəbbüskara çox yüksək gəlir təmin edə bilər. Bu, sadəcə yüksək keyfiyyətli nümunələrə uyğun işləyəcəyiniz, qabaqcıl texnologiyalardan istifadə edəcəyiniz və fəaliyyətinizi başqa bir təşəbbüskarın şübhəsiz bir uğur qazanmasına səbəb olan qaydalara uyğun olaraq həyata keçirəcəyinizə görə baş verəcəkdir. Bir franchise tətbiq edərək, yalnız öhdəliklər deyil, həm də faydalar götürürsünüz. Hansı daha çox, nə çox, nə mənfi olduğunu təyin etmək üçün bir təhlil aparın. Mağaza franşizanızın mümkün qədər təsirli olub olmadığını anlamanıza kömək edəcəkdir. Seçmək üçün siyahıdan ən yaxşı seçimini seçin.

Bu sizə öz rəqabət qabiliyyətinizi inkişaf etdirmək imkanı verəcəkdir. Bir franchise ilə işləyərkən təkrarlanan bir ödəniş ödəyirsiniz. Qəhvə dükanınızın başlanğıc mərhələsində bu birdəfəlik bir hissə olacaq. İstehlakçılar mağazanızla qarşılıqlı əlaqə qurmağa can atacaqlar, çünki franşizadan yüksək keyfiyyətli qəhvə əldə edə bilərsiniz. Bu şərt müqaviləyə daxil edilmişdir, çünki françayzerdən yüksək keyfiyyətli inventar alacağınızı gözləyə bilərsiniz.

Bir çayxanaya bir franchise satarkən malların üstünlük qiymətləri bir həqiqətdir. Onları satın aldığınızdan daha çox qiymətə sata biləcəksiniz. Bundan əlavə, bu iş layihəsi çərçivəsində bəzi əlaqəli məhsullar da təklif edilə bilər. Bir çayxananın franşizası ilə işləyərkən borclu olduğunuzu unutmamalısınız. Çətinliklə qazana bildiyiniz pulun aylıq 9% -ni aylıq tutacaqsınız. Əlbəttə ki, bir qəhvə franşizası öz nəticəsini verməlidir və mağazalarınız rəqabətdən bir az daha çox gəlir gətirməlidir.

Axı, franchayzerə pul ödəmək məcburiyyətində deyillər. Eyni zamanda bir öhdəlik götürürsünüz. Bir çayxananın franşizası ilə qarşılıqlı əlaqə başqa bir təşəbbüskardan təcrübə qazanmağı tələb edir. Şübhəsiz bir uğur qazanmağınız onun üçün faydalı olduğu üçün sadəcə paylaşmağa hazırdır. Qəhvə dükanı üçün səmərəli fəaliyyət göstərən bir franchise sizə rahat bir qoca yaş verəcəkdir, çünki çox tez bir zamanda çox pul qazana bilərsiniz. Bir qəhvə dükanı üçün bir franchise üzərində işləyin və əllərində hansı səhvlərə yol verilməməsi lazım olduğu alətləri və əhatəli məlumatları olmadığı üçün hər hansı bir rəqibini əhəmiyyətli dərəcədə üstələyin.

Sahibkarlıq mənasında çay və qəhvə mağazası franchise, kifayət qədər perspektivli və gəlirli bir investisiya pul seçimidir. Nəticədə, demək olar ki, bütün insanlar hər gün çay və qəhvə içirlər. Əlbəttə ki, planlaşdırarkən potensial alıcıların sayını və effektiv tələbatın ümumi səviyyəsini nəzərə almaq lazımdır. Axı həm elit, çox bahalı çay və qəhvə növləri, həm də klassik, büdcə variantları var. Franchise bazarı bu xüsusi qəhvə mağazalarını geniş çeşiddə təklif edir. Qəhvə biznesinin müvəffəqiyyəti tamamilə françayzinin məsuliyyətindən və iş keyfiyyətlərindən, seçilmiş bölgədəki bazar potensialını düzgün qiymətləndirməkdən və potensial alıcıların zövqlərinə, vərdişlərinə və maliyyə imkanlarına ən uyğun franchise seçmək qabiliyyətindən asılıdır.

Françayzin bir üstünlüyü var ki, bir iş qurmaq və inkişaf etdirmək çətinliyi qarşısında nadir hallarda tək qalmaq olar. Bir qayda olaraq, françayzerlər ortaqlarına müxtəlif dükan ölçüləri və əhalinin gəlir səviyyələri ilə bağlı hazır hesablaşma planlarını, mağazaya ilkin investisiyanın ilkin hesablamalarını, layihənin geri qaytarılma müddətini və planlaşdırılan səviyyəyə çatmasını təklif edirlər. mağaza mənfəəti, dükan reklam materialları və işçilərin təlim proqramları. Çox vaxt, qəhvə kimi ən populyar və tələb olunan gündəlik içkilərin əsas dəsti təklif olunur, franchise alıcısı artıq mağazanın populyarlığı artdıqca onu tamamlaya və genişləndirə bilər. Yeri gəlmişkən, bu mənada çayın qiymətinin aşağı olması və orta hesabla daha çox tələbat olması səbəbindən ona daha çox diqqət yetirilə bilər.