‘Pulsuz səhər yeməyi yoxdur’ deyə pulsuz franchise yoxdur. Pulsuz franchise, françayzer şirkətinin yeni başlayan sahibkarlarla tez bir franchise alqı-satqı müqaviləsi bağlamağa və franchayzerin ticarət nişanını yaymaq və tanıtmaq üçün pərakəndə satış nöqtələrinin marketinq şəbəkəsini genişləndirmək üçün təcrübəsiz, asan müştəriləri cəlb etmək üçün bir marketinq hərəkəti. Sahibkarlıq fəaliyyətinə françayz biz ilə başlamağa qərar verən və başlanğıc kapitalı olmayan, 'bu yemi yıxın', baxmadan və franchise müqaviləsinin məzmununu həqiqətən oxumayan yeni kiçik müəssisələr yaratdıqlarını düşünərək imzaladıq. inanılmaz dərəcədə şanslı, böyük bir üstünlük və endirim təmin edilir, bununla da əvvəlcədən yerləşdirilmiş bir 'yem' qoyulur. Pulsuz bir franchise ilə bir müqavilə bağlayarkən, emosional hisslər və ləzzət üçün ilk baxışdan çox cazibədar bir təklif kimi görünən birdəfəlik ödəmənin olmamasını nəzərdə tuturlar. Lakin praktikada bu baş vermir, çünki hər françayzer franşizanın maya dəyərində sabit pul itirməkdən imtina edəcəkdir.

Marketinq modelinin “hiylə” si və ticarət “hiylə” si, birdəfəlik maddi məhsulun ümumi həcminin və ya məhsulun vahid qiymətinin alış qiymətinə köçürülməsidir ki, bu da bazar qiymətini xeyli aşa bilər. , prinsipə əsasən işləmək, məcazi mənada, 'ünsiyyət gəmilərinin qanununa' uyğun olaraq bir yerə yola düşdü, bir yerə gəldi. Ayrıca, françayzer, imzalanan müqavilənin öhdəliklərinə görə, bağlanmış müqavilə tələblərinin bənd və müddəalarından istifadə edərək, franchise sahibkarı 'bağlaya "bilər, mal və məhsullar yalnız françizordan ala bilər. leqallaşdırılmış müqavilə. Françayzer, sərbəst bir franşizanın gizli formasında sahibkarın hiyləgərliklərindən və cahilliyindən istifadə edərək ticarət manevrindən də istifadə edə bilər, ona qazanc gəlirlərinin pul dövriyyəsindən qonorar və reklam haqları faizində kiçik bir artım təklif edirik. satış həcmi olduqda, çıxılma sayını əhəmiyyətli dərəcədə artıra biləcək sabit bir məbləğdən imtina edən müəssisə. Konsepsiyanı xülasə edərək, pulsuz bir franchise, tanınmış rusca 'pulsuz pendir yalnız bir siçan qapağında olur' deyimi ağıla gəlir.

Ticarət nümayəndələri özlərinə yaltaqlanmamalı və pulsuz franşizanın təqdim olunması ilə razılaşmaq üçün ‘başını qaldırmağa tələsməməlidirlər. Satın alınan franchise bizinin başlanğıcının, inkişaf etdirilməsinin və franchise sahibinin ticarət markasının, onun texnologiyasının və qurulmuş iş standartlarının effektiv istifadəsinin bütün nüanslarını diqqətlə öyrənmək lazımdır. Franchise biz-in qurulmasının ilkin mərhələsində biz, əsas texniki təlim və ən azı kiçik bir başlanğıc kapitalı ilə məşğul olmağın ibtidai əsaslarını öyrənməlisiniz. Françayzer şirkətinin xeyriyyəçilik fəaliyyəti ilə məşğul olmadığını, yaxşı hazırlanmış və ya tamamlanmış bir iş modeli təklif etməməsini, konsaltinq verməsini, digər ‘bling’ təqdim etməsini və öz işinizi qurmağın pulsuz olmadığını bilməlisiniz. Müqavilədə bir franchise, birdəfəlik haqq və ya qonorarın olmaması, pulsuz bir franchise üçün qazanclı təklif nə olursa olsun, öz işinə sahib olmaq istəyən təcrübəsiz kiçik biznes nümayəndələrinə tələsmək hüququ vermir. ' özlərini sevincdən xatırlamamaq 'bir franchise satın alma müqaviləsi imzalamaq. Bir işin davamlı inkişafı üçün diqqətli və sistemli bir təşkilati hazırlıq lazımdır və yeni başlayan bir franchise sahibi iş adamı üçün təklif olunan markanı bilmək, iş və ticarət əməkdaşlığı təklif edən françayzer şirkətini hərtərəfli araşdırmaq və təhlil etmək vacibdir.

Mühasibat franşizası, icra mərhələsində rəqiblərin güclü müqaviməti ilə qarşılaşa biləcək potensial gəlirli bir iş layihəsidir. Rəqib strukturlar bazarda yeni oyunçuların uzun müddət qala bilməməsi ilə maraqlanırlar. Bu səbəbdən bir franchise alırsınız. Axı, ən görkəmli və güclü rəqiblərlə qarşıdurmada başlanğıcda onsuz da əhəmiyyətli bir üstünlük əldə etmək üçün əla bir fürsət təqdim edir. Nə də hərəkət etməyəcəksiniz, ancaq sizə hərtərəfli dəstək verən təcrübəli bir iş ortağınızın köməyi ilə. Bunun üçün yalnız mühasibatla əlaqəli deyil, hər hansı bir franchise tərəfindən təmin edilən müəyyən bir ödəniş ödəməlisiniz.

Bu markanın adından əlavə, bir sıra qaydalar, qaydalar və iş kitabları sərəncamınıza verilir. Çox sayda fərqli imtiyaz çox ucuz başa gəlir. İlkin mərhələdə, bu marka adından fəaliyyət satma hüququ üçün təxminən 11% bir şey ödəyirsiniz. Bundan əlavə, bir mühasibat imtiyazını tətbiq edərək, bir aylıq iş üçün sərəncamınıza gətirdiyiniz dövriyyənin və ya gəlirin 9% -ə qədər ödəməlisiniz. Bu, bir franşizanın mühasibat növü ilə, onsuz daha çox qazanmağı bacardığınızı nəzərə alaraq bir qədər çoxdur.

Statistik mühasibat məlumatlarının toplanması ondan asılı olduğu üçün ofis əməliyyatlarının həyata keçirilməsində hər zaman mühasibatlığa lazımi diqqət yetirilir. Bir franşizanı idarə edərkən statistika həmişə ən düzgün idarəetmə qərarını vermək üçün istifadə edilə bilər. Fəaliyyətlərinizi səmərəli şəkildə aparın, analitik vasitələrdən istifadə edin, sonra müvəffəqiyyətinizə zəmanət veriləcəkdir. Dəqiq fəaliyyət göstərən mühasibat franşizası, maliyyə vəziyyətinizi xeyli yaxşılaşdıra biləcəyiniz bir iş layihəsidir. Bir mühasibat və ya franşizaya nəzarət edərkən, müəyyən məsuliyyətlər götürdüyünüzü xatırlamağa da dəyər. Üstəlik, öhdəliklər gəlirlərinin müəyyən bir faizini ödəmək ehtiyacı ilə məhdudlaşmır.

Sizdən françayzerdən inventar, xidmət və hətta bəlkə də məlumat malları almanız tələb oluna bilər. Hər şey bir saziş bağlayarkən hansı yekun razılaşma bağlamağınıza bağlıdır. Dəstəkli şəkildə aparan mühasibat işi, analitik hazırlamaq və daha çox istehlakçı cəlb etmək üçün hansı inkişafların edilməsi lazım olduğunu başa düşmək üçün istifadə edilə bilən bir iş layihəsidir. Güclü və zəif tərəflər swot təhlili istifadə edilərək araşdırıla bilər və rəqabətli fəaliyyət təhlili, franchise şirkətinizin mühasibat sahəsində gələcəkdə hansı çətinliklərlə qarşılaşacağını anlamağa imkan verir.