Kiçik biznes françayzinqləri məşhur biznes müqavilələridir. Kiçik biznes yaxşıdır, çünki həm meqapolislərdə, həm də kiçik şəhərlərdə tələbat var. Seçim seçimini şişirtmədən çox böyük adlandırmaq olar. Yəqin ki, bu gün franchise təklif olunmayacaq bir iqtisadiyyat sahəsini və bir fəaliyyət sahəsini (və kiçik bir sahəni) adlandırmaq çətindir. Beləliklə, əsas şey düzgün seçim etməkdir, çünki müəssisənizin uğuru əsasən bu qərardan asılı olacaq. Dünyanın ÜDM -də françayzinqin payı hər il artır və müxtəlif ölkələrin iqtisadiyyatına və yeni iş yerlərinin yaradılmasına əhəmiyyətli töhfə verir.

Uğurlu şirkətlərin və tanıdılmış markaların sahibləri, gəlir gətirən bir iş layihəsinin bir hissəsi olmaq üçün yeni gələnləri öz işlərinə qoşulmağa və franchise almağa getdikcə daha çox dəvət edirlər. Bir iş layihəsinin bu üsulunun əsas müsbət cəhətlərindən biri sabitlikdir. Bütün texnologiyalar, proses və prosedur sxemləri, reseptlər, təchizatçılarla və müştərilərlə qarşılıqlı əlaqə qaydası, reklam siyasəti və s. İşlənmiş, praktikada sınaqdan keçirilmiş və effektivliyini sübut etmişdir. Məhz bu şərtlər, bir iş layihəsinin geri qaytarılma müddətinin azalmasını və onu sıfırdan dedikləri kimi bir müəssisənin yaradılması ilə müqayisədə gəlirli bir səviyyəyə çatdırmağı təmin edir. Kiçik bizneslə işləyən sahibkarların ticarət, iaşə (qəhvəxanalar, kiçik ailə kafeləri, çörəkçilik və s.), Məişət xidmətləri (quru təmizləyicilər, ayaqqabı və paltarların təmiri, dəri məmulatları və məişət əşyaları təmiri) sahələrinə xüsusi diqqət yetirmələri məntiqlidir.

texnikası) . Əyləncə və səyahət, idman, tibbi xidmətlərlə (müxtəlif növ masaj, fizioterapiya məşğələləri və s. daxil olmaqla), həmçinin avtomobil xidməti, təmir və tikinti işləri ilə bağlı françayzinqlərin populyarlığı hər il artır. Hətta maliyyə böhranları, pandemiya və buna bənzər mənfi hallar çox vaxt franchise əsasında kiçik müəssisələr üçün maneə olmur, hətta sakit dövrlərlə müqayisədə daha sürətli böyümə və inkişaf təmin edir. Bu cür layihələrə müasir informasiya texnologiyalarından istifadə edən məktəbəqədər və məktəb təhsil müəssisələri nümunə ola bilər. Klassik məktəblərin və ali təhsil müəssisələrinin işində müxtəlif məhdudiyyətlərin olduğu dövrlərdə əlavə inkişaf və təhsil üçün müxtəlif institutlara da böyük tələbat var. Getmək və çatdırmaqla ərzaq istehsalı da karantin dövründə çiçəklənəcək bir franchise (həm kiçik, həm də böyük) nümunəsi ola bilər, şəhərin ətrafında insanların hərəkətinə məhdudiyyətlər qoyulur və s.

Ümumiyyətlə çatdırılma ilə əlaqədar bütün xidmətlər. qida, istehlak malları, dərmanlar və s. bu dövrlərdə çox tələb olunur.

Bir iş layihəsinin müvəffəqiyyəti, franchise yolu ilə təklif olunmasından, sadəcə sahibindən alınmasından və ya müstəqil olaraq yaradılmasından asılı olmayaraq, kiçik və böyük biznesə təsir edən əsas amillərin ilkin öyrənilməsi ilə təmin edilir. İlk növbədə, seçilmiş sənayenin hazırkı inkişaf səviyyəsini və perspektivlərini, ən azından yaxın illər üçün qiymətləndirmək lazımdır. İndiki rəqabətin ciddiliyi, ən yaxın rəqiblərin sayı, onların qiymət və xidmət siyasəti, reklam fəaliyyəti və s. Kiçik əhəmiyyət kəsb etmir. Markanın vizualizasiya səviyyəsinə diqqət yetirmək faydalı olar: loqotipin olması və tanınması, marka adları, şüar və s., korporativ veb saytın mövcudluğu, qaydalar və istehlakçılar ilə qarşılıqlı əlaqə prinsipləri (ümumiyyətlə bu markadan nə qədər razıdırlar) və digər parametrlər.

İxtisaslaşdırılmış bir İnternet kataloqunda bir franchise tapdıqdan sonra, bu barədə müxtəlif rəylər və şərhlər üçün ən azından qısa bir axtarış apara bilərsiniz. Bəlkə də bəzi françayzilər əməkdaşlıq təcrübələrini bölüşməyi və bütün maraqlı tərəflərə françayzer haqqında əlavə məlumat verməyi lazım bildilər. Və əlbəttə ki, sahibkar müəssisənin təşkili ilə bağlı bütün hesablamaları yerinə yetirməlidir. Françayzinq şərtləri, adətən, şirkətin uğuru, şöhrəti və gəlirliliyi ilə müəyyən edilən markanın dəyərindən asılı olan ilkin ödəniş tələb edir. Bundan əlavə, bir şirkət təşkil etmək üçün əsas və dövriyyə vəsaitlərinə (sənaye, pərakəndə və digər binaların alqı -satqısı, istehsal və ofis avadanlığının alınması, işə qəbul, işə götürmə və təlim) müəyyən miqdarda pul yatırmaq lazımdır. personal, məhsulların bazara çıxarılması kampaniyası və s.).

P.). Françayzi, maliyyə planı hazırlayarkən kiçik biznes layihəsinə qoyulan ilkin investisiyanın həcmini mümkün qədər dəqiq hesablamalıdır. Bu, nə qədər tez real qazanc əldə etməyə başlayacağından asılıdır. Aylıq qonorar adətən dövriyyənin faizi olaraq hesablanır. Tez -tez, uyğun bir onlayn kataloqdakı franchise təsviri ilə birlikdə kiçik bir (və yalnız deyil) bir işin geri qaytarılma müddətinin hesablanması və təxmini investisiya planı verilir. Eyni franchise altında və ya sadəcə oxşar bazar seqmentlərində fəaliyyət göstərən rəqib müəssisələrin təcrübəsi də son dərəcə faydalı məlumat mənbəyi ola bilər və françayzilərin düzgün seçim etməsinə kömək edə bilər.

Bir franchise ortağı seçərkən, istehsal texnologiyası, marketinq, tanıtım, gündəlik fəaliyyətin optimal təşkili, kadr hazırlığı, satış nöqtələrinin qeydiyyatı və s. Sahələrində məsləhət vermək istəyini nəzərə almaq lazımdır. məlumat materialları ilə və biznesin inkişafı baxımından digər yardımlar göstərin . Adətən belə məsləhətlər pulsuz xidmətlər siyahısına daxil edilir (françayzinq əməkdaşlığı çərçivəsində). Bununla birlikdə, hər bir məsləhətləşmənin xüsusi bir qiymət siyahısına görə ayrı bir ödəniş üçün verildiyi variantlar da var (bəzi biznes sahibləri öz informasiya mənbələrini çox yüksək qiymətləndirirlər və hətta adi tərəfdaşlarına belə pulsuz olaraq verməyə hazır deyillər). Yeri gəlmişkən, vergilərin optimallaşdırılması, korporativ endirim sisteminin inkişafı ilə bağlı məsləhətləşmələr və məsləhətlər kiçik bir iş adamı üçün kiçik bir tərəfdaşın biznes layihəsinə kredit vermə ehtimalı böyük ola bilər. Yeri gəlmişkən, ümumiyyətlə ilkin ödəniş və ya aylıq ödənişləri nəzərdə tutmayan pulsuz françayzinqlər də var (əsasən ictimai iaşə və istehlak xidmətləri sahəsindəki kiçik müəssisələrdə).

Ümumiyyətlə, yuxarıda deyilənlərin hamısını yekunlaşdıraraq belə nəticəyə gələ bilərik ki, kiçik bir franchise biznesinin klassik biznes modelləri ilə müqayisədə bir çox üstünlükləri var. Əlbəttə ki, xərclər, risklər və problemlər var, lakin onlar o qədər də nəzərə çarpmır və son nəticəni təhdid edir. Françayzinq proqramı çərçivəsində düzgün təşkil edilmiş və əvvəlcədən hesablanmış kiçik bir işlə sahibkar həm böyük bir metropoldə, həm də regional mərkəzdə və ya regional əhəmiyyətli kiçik bir qəsəbədə özünü inamlı hiss edə bilər. Əsas odur ki, düzgün bazar seqmentini seçmək və onun uğurlu inkişafı üçün hər cür səy göstərməkdir.