Hər bir təşəbbüskar, ticari fəaliyyətlərinə görə ucuz istifadəsi, iş yeri və sürətli geri qaytarma ilə tanınmış bir markanın tələb olunan franşizelerini əldə etmək istəyir. Bununla birlikdə, burada məşhur bir ticarət markası, marka adı və ucuz istifadə arasında məntiqi bir əlaqə ziddiyyətinin paradoksu ortaya çıxır, çünki sinif, model və marka nə qədər yüksəkdirsə, franchise biznesində istifadə etmək və saxlamaq daha bahalıdır. Tanınmış və populyar bir məhsul logosunun istifadəsi üçün birdəfəlik birdəfəlik ödəmə, aylıq qonorar və müntəzəm reklam haqları şəklində nağd ödəmələr, böyük bir pul yatırımı, inyeksiya və xərc tələb edir. Bütün əlaqədar iş xərclərinin tələb olunan franşizalardan vaxtında ödənilməsi bank hesabı, yaxşı iş təşkili, inkişaf etmiş və genişlənmiş pərakəndə şəbəkə, yüksək trafik axını və bir çox pərakəndə, kvadrat sahələr vasitəsilə geniş bir pul axını tələb edir mal çeşidi. Buna görə, işin təşviqi üçün daha çox reklam, satın alma və ticarət və istehsal avadanlığının yüklənməsi, satış işçiləri, menecerlər, məsləhətçilər, texnoloji, istehsal və xidmət işçiləri sayını artırmanız lazımdır. Satın alınmış tələb olunan franchise ilə işləyərkən əsas odur ki, maliyyətlərin dəyərini hesablayaraq bütün əsas və köməkçi xərclərin ödənilməsi ilə mal və məhsulların satış qiymətini düzgün hesablayın.

Françayzer markasını istifadə edərək mal və məhsul satmağın yüksək qiyməti kütləvi alıcını qorxuda bilər və bahalı məhsul almaqdan imtina edəcəkdir. Təcrübədə, tanınmış və bahalı ticarət nişanlarını satan pərakəndə şəbəkələrin müəyyən müştəriləri və tam olaraq müəyyən bir marka alan seçilmiş, fərdi, hörmətli, möhkəm bir müştəri bazası var. Bu cür satış yerlərində təsadüfi ziyarətçilər, xüsusilə kütləvi alıcılar çox azdır. Əhalinin əsas təbəqəsi demək olan kütləvi ticarət kontingenti üçün tələb olunan franşizalarla fəaliyyətlərə xüsusi münasibətlə yanaşmaq, 'qızıl orta' tapmaq, ticarət markaları onlar üçün əlverişli və keyfiyyətinə etibar etmək lazımdır. malların və xidmətlərin özləri. Dünya praktikasında əmtəə, sənaye və ticarət franşizaları mövcud və geniş yayılmışdır, əmtəə franchayzaları dövriyyənin yüzdə doxsan hissəsini təşkil edir. Əmtəə franşizalarının ən populyar franşizaları pizza, hazır qəhvə, geyim, ayaqqabı, elektron və məişət texnikası, avtomobillərin satışı ilə əlaqədardır və satış üçün iş adamları brend mağazalar və butiklər açırlar.

Əmtəə franşizalarında satışların müvəffəqiyyəti xeyli dərəcədə məsləhətçilərin və satış menecerlərinin hazır məhsulu alıcıya təqdim etməkdə xoşbəxt olmaları, mal almaq istəyənləri və müvəffəqiyyətli bir alış-verişdən məmnun qaldıqları üçün mağazalardan çıxmağı bacarıqlarından asılıdır. Tələb olunan franşizalarda effektivliyin əldə edilməsi, kadrların davamlı təhsili, yüksək ixtisaslı avadanlıqlar və əldə edilmiş bacarıqlarla, məharətlə və məhsulu satma işinin şüuru ilə əlaqələndirilir. Məhsul satışı ilə məşğul olan işçilər arasında istedad və peşə peşəsinə yiyələnərək müştərini nəzakətlə, ustalıqla və məharətlə bir alış-veriş etməyə məcbur etmək üçün təlim prosesi ilə bağlı məcburi təlimlər və veb-seminarlar, 'kadr hər şeydir' həqiqətini bir daha sübut etdi. '. Tələb olunan franşizalar tələb olunur, çünki məqbul, təşkilati, sistemə inteqrasiya olunmuş bir yanaşma ilə, franchise sahibkarı üçün layiqli bir gəlir gətirərək tez bir zamanda nəticələrini verirlər. İnkişaf etmiş bir iş planı, hərtərəfli bir araşdırma və bazar münasibətlərinin araşdırılması və səmərəli tələb olunan alıcıların təhlili ilə franchise biznes layihəsinin təşkili üçün inteqrasiya olunmuş və qəsdən bir yanaşmadır ki, bu da tez bir geri qaytarma gətirir və franchise'ları tələb olunanların kateqoriyası və siyahısı. İnvestisiya qoyuluşlarından maliyyə axınlarının dinamikasına dair bir iqtisadi proqnozun iqtisadi, hesablanmış hesablanması ilə, pul vəsaitlərinin hərəkəti, gəlir, xərclər və mənfəət layihəsi hesablanması ilə ilkin analitik işlərin aparılması pullu bir franşizanın tələbə uyğun olmasına əsas verir.

Strateji planlaşdırma hədəflərinin hazırlanması və səlahiyyətli paylama taktiki tapşırıqlarının planlaşdırılması, qazancın maksimuma çatdırılması, güclü tarazlığın qorunması və franşizaların dəyəri ilə gələcək ticarət xərcləri arasında 'tarazlığın yaradılması üçün başlanğıc investisiyalarının sayı sübut və formadır. franşizlərin seçiminin düzgün edildiyi və tələb olunan franşizaların alındığı barədə əsaslandırılmış bir nəticə.

Çay franşizası indi bütün dünyada müştərilər arasında geniş yayılmışdır. Çay françayziləri, müxtəlif layihələrin istehsalçıları tərəfindən müştərilərin tapılması ilə geniş istifadə olunan xüsusi platformalarda tapıla bilər. Sahibinin təfərrüatlarını araşdıraraq, ixtisaslaşmış bir şirkət quraraq bir çay franchise seçə biləcəksiniz. Bu gün, bir şirkət qurmaqdansa, strateji bir siyahı fikri ilə tez bir iş qura bilərsiniz. Yaxşı formalaşmış və təsdiq edilmiş bir layihədən istifadə edən sahibkarlıq fəaliyyəti riskləri və tələləri aradan qaldırır. İstədiyiniz layihənin istehsalçısını seçdikdən sonra gələcək birgə əməkdaşlıq imkanlarını göstərəcək danışıqlar mərhələsindən keçmək lazımdır.

Müqavilələr bağlamaq məqsədi ilə, çay franşizası ödənildikdən sonra, tam mövcud olan bir markadan istifadə edərək satın alınan fikri inkişaf etdirməyə başlamaq mümkündür. Qeyd etmək lazımdır ki, franşizanın dəyəri layihəyə sərf olunan bütün xərclərdən ibarətdir, çünki marka nə qədər populyar olarsa, müştərinin də satın almağı planlaşdırdığı fikrin qiyməti o qədər yüksək olar. Təchizatçı heyətinə, beynəlxalq miqyasda toptancı artırmaq üçün marketinq və reklam təhsili tədbirləri keçirmək üçün böyük ehtimalla ehtiyac olacaq. Hər hansı bir çətin vəziyyətdə, fərqli suallarla, ən qısa müddətdə keyfiyyətli məsləhətlər verə biləcək istehsalçının mütəxəssislərindən daim kömək istəmək lazımdır. Yüksək keyfiyyətli və səmərəli bir iş axını yaratmaq üçün, müştərilərin çay franchise təchizatçısının işçilərindən kömək istəmələri daha doğrudur. Bütün detalları və nüansları istifadə edərək hazır bir hərəkət formatına uyğun hərəkət edəcəyinizi söyləyə bilərik. İstədiyiniz qazancla bir çox beynəlxalq tələbat əldə etmiş çay françayzinqlərini tətbiq edə biləcəksiniz.

Müştəri, xüsusən qlobal səviyyədə tərəfdaşlar arasında işgüzar əlaqələr quraraq öz şirkətinin inkişafına əhəmiyyətli qatqı təmin edəcək çay françayzini düzgün istiqamətdə seçdiyini söyləmək olar. Çay franşizası ilə bir işə başlamazdan əvvəl, layihəni satın alan müştəri istehsalçının buraxdığı tövsiyələrin tam siyahısı ilə ətraflı tanış olmalıdır. Həmişə bu ideyanın tədarükçüsü altında olacaqsınız, çünki hazırkı bir layihədən istifadə edərək müxtəlif iş proseslərini həyata keçirmək, öz işinizi inkişaf etdirməkdən daha asandır. Çay üçün olanlar da daxil olmaqla, əlinizdə inkişaf etmiş bir fəaliyyət planı ilə işin istiqamətini düzgün formatda həyata keçirməyə başlayacağınız çoxlu müxtəlif franchise var. Çay üçün franşizanın müəyyən bir istiqaməti var, amma demək lazımdır ki, olduqca populyar bir iş həmişə ölkədəki və dünyadakı iqtisadi vəziyyətin böhranlı dövrlərini aşa biləcək. Qida sənayesi həmişə yaxşı gəlir gətirən müvafiq bir istiqamət olduğundan inkişaf etdirilən qida layihələri müştərilər arasında daha geniş tələbata malikdir. Bir iş üçün hazır bir strategiya üçün bir fikrin tətbiqi satış bazarında əhəmiyyətini hiss edərək çox populyarlaşacaq.

Strategiya ilə hazır bir layihə əldə edərək, sahibkarlıq fəaliyyətini necə düzgün inkişaf etdirəcəyinizi görəcəksiniz, əlavə olaraq bir fikir üçün bir strategiyanın hazırlanmasını və müxtəlif hesablamaları başa düşəcəksiniz. Bir çox müştəri, təchizatçı tərəfindən göstərilən reseptlərə tam riayət etməyə çalışdıqları üçün bir çay franchise alaraq əhəmiyyətli nəticələr əldə edir. İşçi heyətinin sayı və əlavə filialların inkişafı layihə tədarükçüsü tərəfindən məmnuniyyətlə qarşılanacaq və bununla əlaqədar olaraq müştərinin tanıdılmış uzunmüddətli bir marka əldə etməsinin nə qədər perspektivli olduğu aydınlaşacaq. Beynəlxalq səviyyəyə çıxmaq üçün müştəri, müxtəlif çətin vəziyyətlərdə qərarlar qəbul etməkdən yayınmadan, strategiya ilə ideya istehsalçısının qurulmuş çərçivəsinə tam riayət etməlidir. Ən açıq nəticə, tədricən istənilən ölçüdə inkişaf edəcək bir qazanc əldə etmənin nəticəsi olacaq. Əgər formalaşmış fikrin alıcısının hər hansı bir formatda hər hansı bir sualı varsa, o zaman onları tez bir zamanda doğru yolu tapıb bu vəziyyətdən çıxa bilən bir təchizatçı cəlb etməklə həll etmək daha asandır. Çay üçün françayzinq elə bir formatda işləyir ki, düzgün inkişafı ilə bazara tam diqqət yetirərək lazımi rəqabət qabiliyyətini qoruya biləcək.

Ən doğru seçim, öz işi üçün mövcud strategiyalardan istifadə edərək müxtəlif istiqamətlərdə fəal şəkildə inkişaf edəcək çay üçün bir franchise seçməkdir.

Françayzinq və françayzinq bir-biri ilə çox sıx əlaqəli anlayışlardır. Bir franchise ilə maraqlanırsınızsa, satın alındıqdan sonra bir franchise alan olacaqsınız. Bu, yalnız franchise qaydaları ilə təmin edilmiş qaydalara riayət etməyiniz lazım olan çox gəlirli bir işdir. Yeni bir şey düşünmək, bir iş prosesi yenidən qurmaq, digər çətin əməliyyatları həyata keçirmək məcburiyyətində deyilsiniz. Yalnız bir franchise deyilən hazır bir iş almaq lazımdır. Bir franchisee, hər hansı bir görkəmli şirkətin bir iş qurmaq üçün istifadə etdiyi alətlərdən istifadə etmək hüququ əldə edən bir insandır.

Sıfırdan bir şey düşünməyə ehtiyac yoxdur, sadəcə hazır bir konsepsiya istifadə etməlisiniz. Bundan əlavə, ad artıq məşhurdur, yəni marka məlumatlılığı səviyyəsinin artırılması xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azalır.

Françayzinqin bir hissəsi olaraq, franşayzer yalnız istehlakçılarına bölgədə yerli nümayəndəliyin açıldığını çatdırmalıdır. Sıfırdan bilinməyən bir markanı tanıtmaqdan daha ucuzdur. Bir franchise səhər yaxınlıqdakı kafedə aldığınız qəhvə, aldığınız bir mağaza, dünya şöhrəti olan və yerli bir istehlakçının qonşuluğunda yerləşən bir pizzacı ola bilər.

Françayzinqlər hər yerdə var və populyarlığı artır. Bir franchise modelini açan hazır bir iş, franchise sahibinə mövcud maliyyə mənbələrini onsuz da sınanmış və işləyən bir iş modelinə yatırmağa imkan verir. Yalnız franchise reseptləri ilə təmin edilmiş qaydada tətbiq etməlisiniz. Françayzer demək olar ki, heç bir şey risk etmir, çünki bunun arxasında bir iş, tanınmış bir marka, uzun illər və hətta onilliklər ərzində güclü fəaliyyətlər nəticəsində toplanmış böyük bir təcrübə var.

Françayzinq istənilən ölkədə yüksək səviyyəli populyarlıq ilə xarakterizə olunur. Françayziçi olmağa qərar verən insan sadəcə maliyyə mənbələrinə investisiya qoya bilər, kriteriyalara uyğun olaraq işçi heyətini cəlb edə, iş proseslərini qura və nəticə əldə edə bilər. Hətta məhsullar tez-tez franşizenin mənşə ölkəsindən alınır. Bu, əmək və maliyyə mənbələrinə qənaət edə bildiyiniz üçün çox rahatdır. Bir strategiya yaratmağa və ya bir marka üzərində işləməyə ehtiyac yoxdur. Bütün bunlar sizin üçün artıq mövcuddur və qalıcı olaraq maliyyə mənbələrini bonus olaraq gətirən hazır bir biz modelini təqdim etməkdir.

Françayzer, sərəncamında olan maliyyə mənbələrindən əhəmiyyətli bir hissəsini alaraq əldə edilmiş franşizadan səmərəli istifadə edə bilər. Françizin şərtləri birbaşa təchizatçı ilə müzakirə olunur və fərqli ola bilər. Məsələn, mənfəətin bir hissəsini daim çıxara bilər və ya başqa şərtlərlə razılaşa bilərsiniz, hər şey istismar olunan markanın sahibindən asılıdır.

Yalnız bir franchise almaq və köhnə ticarət markasına gəldikdə insanların əvvəlki nəsillərinin qazandığı bütün təcrübələrdən istifadə etmək kifayətdir. Son dərəcə diqqətli olmalı və səhvlərdən çəkinməlisiniz, çünki françayzenin yaradılmasında hər hansı bir qeyri-dəqiqlik hiss oluna bilər və franchise alan mənfəət əvəzinə problem alır. Ancaq bu çox yayılmış bir ssenari deyil, buna görə də ofis əməliyyatlarının düzgün həyata keçirilməsinə diqqət yetirməlisiniz.

Bir franchise izləmək və şirkətinizin rəqabət üstünlüyünə ardıcıl əlavələr əlavə etmək. Axı, bir çox franchise, məsələn, McDonald's-da Rusiyada yerləşdiyi təqdirdə pancake satdıqda, lokalizasiya metodundan istifadə edir. Müvafiq McDonald's franşizası Qazaxıstan ərazisində açılırsa, fast-food kafesi yerli əhali üçün at əti olan burger seçimləri təklif edir.

Çay franchise, eyni çətin vəziyyətlərlə qarşılaşa biləcəyiniz müasir bir iş layihəsidir. Onları təsirli bir şəkildə aradan qaldırmaq istəyirsinizsə, səlahiyyətli bir ilkin hazırlıq aparın. Bir franchise ilə işləyərkən, cavabdeh olduğunuzu aydın şəkildə başa düşməlisiniz. Öhdəliklərinizi səriştəli şəkildə yerinə yetirməyinizi gözləyən françayzerə birbaşa hesabat verirsiniz. Bir çay franchise ilə işləmək istəyirsinizsə, aylıq olaraq mükafat ödəmək məcburiyyətində olduğunuzu da unutmamalısınız. Üstəlik, töhfələrin hər biri fərdi olaraq hesablanır.

Əlavə olaraq, işə başlamazdan əvvəl marka hesablarınıza birdəfəlik çıxılma adlanan ilkin hissə ödəməlisiniz. Çay françayziyanıza başlamağınıza və işinizdən yüksək gəlir əldə etməyinizə ən çox töhfə verir. Çay məhsulları xarici qoxuları udmağa meyllidir. Buna görə də, heç bir pisləşməyəcək şəkildə nəql edilməli və saxlanılmalıdır. Buna görə də qiymətli inventarınızı təhlükəyə atmamaq üçün fəaliyyətlərinizi mümkün qədər hazırlayın. Çay mağazanız müştəri axını və yüksək nüfuz səviyyəsini təmin edən korporativ üslubda bəzədilməlidir. Axı çay dükanını özünəməxsus üslubda bəzəyən şirkət digər ofislərdən daha etibarlıdır.

Bu səbəbdən, bir çay françayzinqi həyata keçirərkən, uğur qazanmış ən yaxşı françayzeri seçmək lazımdır. Markasını, üslubunu və proseslərini kopyalayaraq əhəmiyyətli bir sifarişin bütün rəqabət üstünlüklərini təmin edə bilərsiniz.

Çay françayzinin həyata keçirilməsi zamanı hər biri daha da inkişaf etmək imkanı verən aylıq hissə -hissə ödəməlisiniz. Françayzer bu ödənişləri biznes layihəsinin daha da inkişaf etdirilməsinə sərf edir. Bundan dolayı fayda əldə edirsiniz. Məsələn, qlobal reklamlara töhfə bir markanın bütün dünyada yüksək populyarlıq qazanmasına imkan verir. Maksimum səmərəliliklə bir çay qabı hazırlayın və şübhəsiz ki, uğur qazanacaqsınız. Gəlir miqdarını büdcənin xeyrinə daim artırmaq və bununla da ən rəqabətli iş adamı olmaq mümkündür.

Rəqiblərinizin müqavimətini dəf etmək üçün hər zaman mövcud vəziyyətdə adekvat hərəkət edin. Bütün lazımi bacarıqlara sahibsiniz. Həqiqətən, bir çay franchise-nin bir hissəsi olaraq bir iş planı, təsirli və yaxşı tanıdılmış bir etiket, yüksək səviyyəli texnologiya və hətta bəlkə də avadanlıq alırsınız. Bütün bu üstünlüklərdən istifadə edərək, şirkətiniz bazara liderlik edir və rəqabət aparan strukturlardan liderliyini daim artırır. Çay işinizin uğur qazanmaq üçün hər şansı var və sonra təşkilat rəqabətin qalan hissəsinə hakim ola bilər. Əsas planda səhvlərdən qaçınaraq inamlı və bacarıqlı hərəkət edin. Axı, əksər göstəricilərdə rəqibləri üstələmək üçün bir çay franchise alırsınız.

Çay evi franchise, müasir bir kargüzarlıq layihəsidir. Ancaq həyata keçirildikdə fərqli bir xarakterli çətinliklərlə qarşılaşa bilərsiniz. Onları asanlıqla aşa bilərsiniz, ancaq əvvəlcədən hərtərəfli və bacarıqlı bir şəkildə hazırlasanız. Bir franchise etməzdən əvvəl səlahiyyətli hazırlıq analitik aparmaq ehtiyacı deməkdir. Təhlil bütün mövcud məlumat materialları əsasında aparılır. Eksik məlumatları toplaya bilərsiniz, bu da çox rahatdır.

Bir franchise həyata keçirməklə, eksklüziv distribyutorunuz. Verilən vəzifələrin səlahiyyətli şəkildə həyata keçirilməsindən məsuldur. Əslində, eksklüziv distribyutor françayzinq dilində françayzıdır. Qaydalara tam uyğun hərəkət etməlidir. Binanı korporativ üslubda bəzəyərək çay evinizi optimallaşdırın. Françayzerdən gözləyə biləcəyiniz işçilərə forma geydirmək faydalıdır. Sizə əlavə rəqabət üstünlüyü verir.

Nəhayət, insanlar markanızın dizaynına və dəyərinə cavabdeh olduğunuzu görürlər. Buna görə, sizinlə iş quracağınız ciddi bir çayxana olduğunuzu düşünürlər. Çay evini minimum mənbələri udmaq üçün optimallaşdıraraq ağıllı hərəkət edin. Bunu franchise çərçivəsində əldə edə bilərsiniz. Axı, uğur qazanmaq üçün istifadə edilə bilən yüksək keyfiyyətli təcrübə, maraqlı vasitələr və digər əlaqəli faydalar əldə edirsiniz.

Çay evi françayzinqinin çoxsaylı üstünlüklərinə əlavə olaraq, qaydalara riayət etməklə yanaşı, aylıq ödənişlər etmək məcburiyyətində qaldı. Üstəlik, ilkin mərhələdə artıq birdəfəlik adlanan ilkin ödəniş etməlisiniz. Nəticədə, birdəfəlik töhfəni ödədikdən sonra çayxana franşizasını yerinə yetirməyə başlamaq mümkündür. Aparıcı şirkətlərin mövqelərinə yaxınlaşmaq və nəticədə onları qabaqlamaq imkanı verir. Buna baxmayaraq, çayxana işinin bir hissəsi olaraq sərəncamınızda yüksək səviyyəli bir markanın olması kifayət deyil. Yalnız istehlakçıları cəlb etmək deyil, həm də yüksək keyfiyyətli yüksək keyfiyyətli xidmət göstərmək lazımdır.

Yalnız o zaman tədricən hər hansı bir rəqib üzərində liderliyi artıraraq bazara rəhbərlik edə biləcəksiniz. Çay evinə lazımi qədər diqqət yetirin ki, dizaynı franchise -in orijinalına uyğun olsun. Bundan əlavə, kadrların necə hazırlanacağını düşünmək lazımdır. Nəhayət, işçilərinizdən nəzakətli və köməkçi olmaları tələb olunur. Əlbəttə ki, vahid geyim geyinmək kadr hazırlığının bir hissəsi olmalıdır. Françayzinq çərçivəsində çayxana işçilərinin seçimi qaydalara uyğun aparılmalıdır. Əlbəttə ki, bunu françayzerdən alırsınız və bundan maksimum faydalanırsınız.

Daha sonra, rəqabət qazanma şansınız əhəmiyyətli dərəcədə artır və siz bazarda üstünlük təşkil edirsiniz. Rəqibləriniz üzərində liderliyi daim artırın ki, hər hansı bir çətinliyin öhdəsindən gələ biləsiniz.

Çay mağazası franchise, müasir bir iş layihəsidir. İş prosesində yaranan çətinlikləri aradan qaldırmaq üçün SWOT təhlili adlı bir vasitədən istifadə etməlisiniz. Bunun sayəsində bir çox problemi həll etmək, bir neçə ofis əməliyyatı aparmaq və rəqibləri aşmaq mümkündür. Unutmayın ki, bir çay dükanı franchise xüsusi problemlərlə gəlir. Çayın sərin, quru yerdə saxlanılması və saxlama yerinin optimallaşdırılması lazımdır. Franchise işi markanın fikirlərini və fəlsəfəsini tam əks etdirməlidir.

Çay kafesinin fəaliyyətini, təbii olaraq, bölgə xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq orijinal ilə tamamilə birləşdirmək vacibdir. Orijinal mənbəyə nə qədər yaxın olsanız, müvəffəqiyyət şansı o qədər yüksəkdir. Çay mağazasını təsirli nəticələrə apararaq, bazar lideri olaraq dominant mövqedən istifadə edə bilərsiniz.

Çay mağazası uyğun bir hədəf kütləsi təmin edir. Hədəfli reklam, franchise tərəfindən verilən meyarları nəzərə alaraq düzgün, düzgün və təyin olunmasına kömək edir. Bir franchise üzərində işləmək məsuliyyət daşıyır və çay dükanının nüfuzunun aşağı düşməsinə imkan vermir, çünki bu, birtəhər qazancın azalmasına səbəb olur. Uğur qazanmağın bir yolu olaraq qaydalara və qaydalara riayət edin, liderliyinizi bütün nöqtələrdə genişləndirin və ən əsası statistikanı toplayın və təhlil edin. Bu vəziyyətdə çay bazarı franchise maksimum gəlir səviyyəsi gətirir.