Müasir dünyada uşaq franşizaları, ilk növbədə, uşaq mallarına olan tələbatın yetkin məhsullarla müqayisədə daha az elastik olması səbəbindən artan tələbdir. Axı, uşaqların yeni paltarlara və ayaqqabılara böyüklərdən daha çox ehtiyac duyduqlarını etiraf etməlisiniz. Birincisi, sürətlə böyüyürlər, ikincisi, artan aktivliyi ilə fərqlənərək onları tez bir zamanda yararsız hala gətirirlər. Buna görə valideynlər tez-tez mağazaları ziyarət etməli və sevimli övladlarının qarderobunu yeniləməlidirlər. Bundan əlavə, uşaq franşizaları ilə iş heç bir halda geyim və ayaqqabı ilə məhdudlaşmır. Bu gün uşaq modası ilə əlaqəli iş kifayət qədər inkişaf etmişdir, buna görə uşaqlar üçün çantalar, kəmərlər, zərgərlik və s.

Bu o deməkdir ki, belə bir uşaq malları mağazası və ya pərakəndə şəbəkə françayzinqi demək olar ki, françayzı, həddindən artıq olmasa da, kifayət qədər məqbul dərəcədə mənfəət gətirir. Vacibdir ki, daimi təqibçiləri olan tanınmış, reklam olunan bir markaya gəldikdə, bu hallarda kifayət qədər tez. Oyun haqqında deməyə ehtiyac yoxdur. Bu baxımdan istehsalçıların fantaziyası həqiqətən məhdud deyil. Kuklalar, avtomobillər, robotlar, müxtəlif mexaniki və elektron cihazlar, təhsil alan uşaq oyuncaqları və s. Sadəcə təsviri pozur. Buna görə oyuncaq təklifləri sahəsində müxtəlif franşizaların sayı hər il sürətlə artır.

Ayrı olaraq, məktəbəqədər təhsil müəssisələri, inkişaf və təhsil mərkəzləri, dil proqramları, yay düşərgələri və uşaqların tərbiyə və təhsilinin təşkili ilə bağlı digər xidmətlər sahəsindəki uşaqların franşizalarına toxunmağa dəyər. Mütəxəssislərin fikrincə, uşaqların emosional və intellektual inkişafı ilə əlaqəli hər şeyə maraq hər il sürətlə artır. Böhrana, əhalinin əsas hissəsinin gəlirlərindəki ümumi azalmaya, işsizliyə və s. Baxmayaraq insanlar uşaqlar üçün təhsil verməyə hazırdırlar. Əslində, qeyd olunan bütün mənfi tendensiyalar bu marağa fəal şəkildə kömək edir, çünki təbii olaraq əmək bazarında rəqabətin kəskinləşməsinə səbəb olur. Bir uşağın həmyaşıdları üzərində bir üstünlük qazanması və axtarılan bir mütəxəssis olması üçün onun bilik, bacarıq və bacarıqları potensial rəqiblərindən keyfiyyətcə üstün olmalıdır.

Təəssüf ki, son onilliklərdə standart məktəb təhsilinin (və ali təhsilin) keyfiyyəti durmadan azalmaqdadır və uşaqlara ehtiyac duyduqlarını təmin etmir. Bu gün valideynlərin çoxu bunu başa düşür. Bacarıq və bacarıqları daxilində uşaqlarına müxtəlif təhsil, bədii, dilçilik və s. Mərkəzlərdə əlavə təhsil imkanları və lazımi bacarıqlara yiyələnmələrini təmin etməyə çalışırlar. Uşaqların inkişafı və təhsili sahəsində franchise müqavilələri xüsusilə tələb olunur, çünki franchise çərçivəsində marka sahibi ümumiyyətlə hazır tədris proqramları, əyani vəsaitlər, xüsusi proqram təminatı, öyrənmə texnologiyaları (oyun, proyektiv, kompüter və s.) Təmin edir. ), qiymətləndirmə sistemlərindəki nəticələr, əlavə materiallar və s.

Yəni tədris prosesinin təşkilati və məlumat təminatı tam olaraq təmin edilir. Üstəlik, tez-tez uşaq təhsil franchise sahiblərinə, işlərində franchisor tərəfindən təsdiqlənmiş xaricində hər hansı bir material və texnologiyadan istifadə etmək birbaşa qadağandır.

Əlbətdə ki, çox şey müqavilənin şərtlərindən asılıdır, lakin bir qayda olaraq franşizaların dəyəri birbaşa markanın keyfiyyət səviyyəsindən (məhsullar və xidmətlər, texnologiyalar və nou-hau, biznes modelləri və biznes sxemləri) asılıdır. ). Bir franchise alan məşhur bir uşaq markasının franchise'lərini əldə etmək qərarına gəlsə, ilk növbədə malların sübut edilmiş və yaxşı sübut edilmiş istehsalını və xidmət alqoritmini (təhsil daxil olmaqla) hər hansı bir şəkildə dəyişdirməkdə maraqlı olmayan ilk şəxsdir.

Müasir dünyada franşizlər (uşaq malları və xidmətləri daxil olmaqla) daha geniş yayılır və geniş tələb olunur. Bu, kifayət qədər başa düşüləndir, çünki tanınmış, onsuz da 'yüksəldilmiş' birinin markası altında istehsal və xidmət işinin təşkili, öz markası ilə müqayisədə mənbələri baxımından çox az riskli və baha olduğu üçün 'dan' cızıq'. Rəqiblər bazarını və istehlakçı seçimlərini araşdırmaq, ticarət nişanını inkişaf etdirmək, bazara bir məhsul (və ya xidmət) çıxarmaq, davamlı müştəri sədaqət dəstəyi, iş proseslərinə, satış metodlarına uyğunluğu inkişaf etdirmək və izləmək üçün pul və vaxt sərf etməyə ehtiyac yoxdur. və s. Bütün bunlar artıq yaradılmış, praktikada sınaqdan keçirilmiş və effektivliyini sübut etmişdir. İstehlakçılar onsuz da brendi tanıyırlar (ən azı hədəf qrupu), ona etibar edirlər və keyfiyyətinin əlavə sübutlarına ehtiyac yoxdur.

Əlbəttə, digər tərəfdən də xərclər var.

Əvvəla, hər hansı bir franchise (uşaqlar da) üçün pul ödəməlisiniz, çünki söhbət mənfəət gətirən bir işdən gedir (heç kim zərərli müəssisələrdən franşiz almır). İlkin ödəniş franşizaların müqaviləsi ilə müəyyənləşdirilir və müəyyən edilir. Əslində, bu, xüsusi franchise sisteminə qoşulma hüququ üçün edilən bir avans ödəməsidir. Həm nisbi az, həm də milyonlarla dollar ola bilər, çünki birbaşa markanın qiymətindən asılıdır. İlkin ödəmənin kifayət qədər böyük olduğu hallarda, bəzi françizatorlar ortaqlarına hissə-hissə ödəmək imkanı verirlər. Bundan əlavə, françayzer aylıq qonorar ödəməlidir.

Bir qayda olaraq, ticarət dövriyyəsinin yüzdə bir hissəsi olaraq təyin edilir, eyni zamanda düzəldilə bilər. Uşaqlar və digər françayzinq müqavilələri müəyyən bir müddətə bağlandığı üçün, franşayzer işgüzar münasibətləri genişləndirmək istəsə, yeni bir müqavilə bağlanır. Bu halda franchise haqqının yenilənməsi birincinin əvəzinə ödənilir. Onun ölçüsü tərəflərin razılığı ilə müəyyən edilir və bir çox amillərdən asılıdır.

İş dünyasında, sürətli bir geri qaytarma ilə bir franchise və sürətli bir geri ödəmə ilə bir franchise üçün hazır bir resept mövcudluğu barədə qəti bir cavab yoxdur. Satın alınan franşizanın geri qaytarılması, françayzinq işini ‘tam yelkənə’ sürətləndirə və alıcı və müştəri axınını təmin edə biləcək bir çox amillərdən və meyarlardan təsirlənir. Hər şeydən əvvəl, bu, franchise sahibi, franchise sahibinin yerləşdiyi və ya yerləşdiyi bölgədə franchise sahibinin əldə etdiyi markanın nə qədər yaxşı tanınması haqqında tam məlumat əldə etməkdir. Françayzinqin ticarət nişanının təbliği və franchise müqaviləsi bağlayan sahibkar-franchise sahibinin yaşadığı əhali arasında populyarlığı, satın alınan loqosu olan malların satıldığı yerdə işin nə qədər uğurlu olacağını böyük ölçüdə müəyyənləşdirir. franchise. Marka adının tanıtımına istehlak qiymətinin uyğunluğu, işləyən əhalinin gəlir səviyyəsi və bölgədə təsirli marka paylanması üçün əhalinin kifayət qədər sıxlığı kimi hallar təsir göstərir.

Eyni zamanda, əsas sual yaranır, alınan franşizanın nə vaxta kimi nəticəsi veriləcək, geniş reklam fəaliyyətinin təmin edilməsi nəzərə alınmaqla, marjınızın üstü və örtüyü ilə son, maksimum satış qiyməti təyin olunaraq satışlar necə gedəcək? birdəfəlik, qonorar, reklam haqları və digər əsas və köməkçi xərclər şəklində ödənişli töhfələrin xərcləri. Bazar münasibətlərinin və səlahiyyətli iqtisadi hesablamaların təhlili, istehsal və ticarət fəaliyyətində praktik tətbiqi ilə etibarlı bir iş planı, franşizanın sürətli geri qaytarılmasının əldə edilməsinin effektivliyinə əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərir. Düzgün iş planı yaratmaq və bir franşiza çərçivəsində bir iş layihəsini ortaya çıxarmaq bacarığı, franşizanın sürətli geri qaytarılmasının arxasındakı əsas fikirdir. Bir iş planı qurarkən, investisiyanın həcmini, hansı fondların franşizanın həyata keçirilməsi üçün mexanizmlər inkişaf etdirməli olacağını, borc götürülmüş vəsaitlər və ya öz mənbələrinizi göstərmək vacibdir. Hesablamalar, xalis mənfəət məbləğinə, vergi mənbəyindən istifadə edildikdə vergi mənbələri və çıxılmalardan sonra proqnoz maliyyə göstəricilərini və istehsal və ya ticarət fəaliyyətinin təqvim vaxtında bir zərər nöqtəsinə çatmasını təmin etməlidir. Biznes plan öz və ya icarəyə götürülmüş ticarət ödənişlərinin mövcudluğunu, satış həcmlərini və layihənin gündəlik və aylıq pul daxilolmalarının miqdarını açıqlamalıdır. Layihə planı, yaxınlaşacaq işlərin, ticarətin və ticarət və fərdi xidmətlərin göstərilməsinin mövsümlüyünü, bir iş günü üçün saatda işin davamlılığını və həftəsonları nəzərə alınmaqla aylıq istehsal dövrünün təqvim dövrünü, sanitariya günləri, əsas işçi yükü, xidmət işçiləri və texnoloji və istehsal avadanlıqlarının yükü.

Nəzarət orqanları və iş müfəttişləri tərəfindən inzibati cərimələrin və yoxlamaların tətbiq edilməsinin qarşısını almaq üçün işçi heyətinin əməyin mühafizəsinə riayət olunmasını və iş gününün çox işləməsinin qarşısını almaq vacibdir. Tez bir geri qaytarma ilə bir franşizanın işlənməsinin effektivliyi, franşizanı ödəyən sahibkar-franchise sahibinin yığılmış praktik təcrübəsindən, qabiliyyətindən və istehlakçılar və mal və xidmətlər alıcıları bazarında rəqabət etməsindən asılıdır. Başlanğıc təşəbbüskar işinə qazanan bir franchise və başlanğıc kapitalı ilə başlayırsa, sürətli bir geri ödəmə ala bilməməyin ticarət riski çox yüksəkdir. Təcrübəsi olan bir təşəbbüskar, çətin bazar münasibətlərinə daha yaxşı bələddir, ticarət rəqibləri ilə qarşılıqlı əlaqə qurma bacarığına, rəqabətdən vaxtında qorumaq və işdə ola biləcək itkilər və zərərlər üçün əvvəlcədən variantları hesablamaq bacarığına sahibdir. Buna görə təcrübəsi olan bir tacirin, franşizada sürətli bir geri ödəmə əldə etməsi ehtimalı daha yüksəkdir. Marketinq araşdırmaları, bazarın, xidmət bazarının və vətəndaşların istehlakçı tələbinin əvvəlcədən təhlili, franşizəni ödəmədən əvvəl, “rels” lərin taxılmasına və franşizanın geri qaytarılmasına imkan yaradır. Bu amillərin bütövlükdə birləşməsi, satın alınan franşizenin tez bir zamanda əldə edilməsinə, françayzinq biznesində maksimum qazanc əldə etmək üçün qarşıya qoyulmuş hədəflərin uğurla həyata keçirilməsi üçün bir iş prosesi qurmağa kömək edir.

Əsas odur ki, ortaya çıxan çətinliklər və ortaya çıxan 'maneələr' üzərində dayanmaq deyil, davamlı təhsil və təlim prosesini davam etdirmək, yeni üfüqlər və françayzinq almaq anlayışını mənimsəmək, irəliləmək və sonra sürətli geri ödəmə öz-özünə gələcəkdir.