Всеки предприемач иска да придобие търсени франчайзи на добре позната марка за своите търговски дейности, с евтина употреба, в бизнеса и бързо изплащане. Тук обаче възниква парадоксът на противоречието на логическата връзка между популярна търговска марка, търговска марка и евтино използване, тъй като колкото по-висок е класът, моделът и марката, толкова по-скъпо е използването и поддържането им във франчайз бизнеса . Паричните плащания под формата на еднократно еднократно плащане, месечни възнаграждения и редовни рекламни такси, за използване на добре познато и популярно лого на продукта, изискват големи парични инвестиции, инжекции и разходи. Навременното плащане на всички свързани бизнес разходи от търсените франчайзи изисква приличен оборот на паричния поток, чрез банкова сметка, добра организация на работата, развита и разширена мрежа за търговия на дребно, висок трафик поток и много търговски площи, с голяма площ асортимент от стоки. Съответно, за насърчаване на бизнеса се нуждаете от допълнителна реклама, придобиване и изтегляне на търговско и производствено оборудване, увеличавайки броя на търговските служители, мениджъри, консултанти, технологичен, производствен и обслужващ персонал. Когато работите с закупени изискани франчайзи, основното е правилно да се изчисли продажната цена на стоки и продукти, с възстановяване на всички основни и спомагателни разходи чрез изчисляване на себестойността на разходите.

Високите разходи за продажба на стоки и продукти, използващи марката на франчайзодателя, могат да ‘изплашат масовия купувач и той ще откаже да закупи скъп продукт. На практика търговските вериги, продаващи добре познати и скъпи търговски марки, имат утвърдена клиентела и избрана, индивидуална, уважавана, солидна клиентска база, която купува точно определена марка. В такива обекти има много малко случайни посетители, особено масови купувачи. За контингент за масова търговия, което означава основните слоеве от населението, е необходимо да се подхожда със специална нагласа към дейностите с изискани франчайзи, да се открие „златната среда“, за да могат търговските марки да са достъпни за тях и те са се доверявали на качеството на самите стоки и услуги. В световната практика франчайзите за стоки, индустриални и бизнес присъстват и са широко разпространени, докато франчайзите за стоки представляват деветдесет процента от оборота. Най-популярните франчайзи за стокови франчайзи са свързани с продажбата на пица, готово кафе, дрехи, обувки, електронни и домакински уреди, автомобили, а за тяхната продажба бизнесмените отварят маркови магазини и бутици. Успехът на продажбите в стокови франчайзи до голяма степен зависи от професионалната способност на консултантите и мениджърите по продажбите да представят готовия продукт на купувача, така че те да са щастливи, желаещи да купуват стоки и доволни от успешна покупка да напускат магазините.

Получаването на ефективност в търсените франчайзи е свързано с непрекъснато обучение на персонала, с висококвалифицирано оборудване и придобити умения, умело и със съзнанието на бизнеса да продава продукта. Задължително обучение и уеб семинари за процеса на обучение сред служители, участващи в продажбата на продукти, след постигане на талант и професионално призвание, да учтиво, майсторски и умело принудят клиента да направи покупка, което още веднъж доказва истинността, че „персоналът е всичко ". Търсените франчайзи са в търсенето, защото с разумен, организационен, интегриран в системата подход, те бързо се изплащат, носейки приличен доход на предприемача-франчайзополучател. Това е интегриран и умишлен подход към организирането на бизнес проект за франчайзинг, с добре разработен бизнес план, задълбочено проучване и проучване на пазарните отношения и анализ на ефективно търсените купувачи, което носи бързо възвръщаемост и довежда франчайзите до категорията и списък на търсените. Провеждането на предварителна аналитична работа върху динамиката на финансовите потоци от инвестирани инвестиции, с икономическо, изчислено изчисляване на бизнес прогноза, върху паричния поток, проектно изчисляване на доходите, разходите и печалбата дава всички основания да се направи платен франчайз в търсенето. Изготвянето на цели за стратегическо планиране и планирането на компетентни разпределителни тактически задачи, броят на стартиращите инвестиции, за да се максимизира печалбата, поддържането на силен баланс и „балансиране“ между цената на франчайзите и предстоящите разходи за правене на бизнес, е доказателство и форма обосновано заключение, че изборът на франчайзите е направен правилно и са поискани франчайзи са закупени.