Ne postoji besplatna franšiza jer „nema besplatnog doručka“. Besplatna franšiza marketinški je potez kompanije davatelja franšize da brzo zaključi ugovor o kupovini franšize s poduzetnicima početnicima i privuče neiskusne, lakovjerne kupce da prošire marketinšku mrežu prodajnih mjesta kako bi distribuirali i promovirali zaštitni znak davatelja franšize. Stvorili su nova mala poduzeća koja su svoju poduzetničku aktivnost odlučila započeti s franšiznim biznisom i nemaju početni kapital, 'nasjedaju na ovaj mamac', bez gledanja i zapravo ne čitaju sadržaj ugovora o franšizi, potpisuju ga misleći da jesu nevjerovatno sretni, pružaju se velike povlastice i popusti, čime se 'polaže' unaprijed postavljeni mamac. Pri zaključivanju ugovora s besplatnom franšizom podrazumijevaju odsustvo paušalnog plaćanja, što na prvi pogled, zbog emocionalnih senzacija i oduševljenja, izgleda kao vrlo primamljiva ponuda. Međutim, u praksi se to ne događa, jer će svaki davatelj franšize odbiti izgubiti fiksni novac na cijeni franšize. „Trik" marketinškog modela i trgovinski „trik" je u tome što se paušalni iznos u početku prenosi na nabavnu cijenu ukupnog iznosa veleprodajnog proizvoda ili po jediničnoj cijeni proizvoda, što može znatno premašiti tržišnu cijenu , radeći po principu, slikovito rečeno, prema 'zakonu komunikacijskih plovila', krenuli na jedno mjesto, a stigli na drugo.

Također, davatelj franšize može, prema obvezama potpisanog ugovora, 'vezati' poduzetnika-primaoca franšize, kupovati robu i proizvode samo od davatelja franšize, koristeći klauzule i odredbe zaključenih ugovornih zahtjeva, ne kršiti uvjete ugovora. legalizovani ugovor. Davatelj franšize također može koristiti komercijalni manevar, koristeći trikove i neznanje poduzetnika u skrivenom obliku besplatne franšize, nudimo mu mali porast postotka tantijema i naknada za oglašavanje, od prometa novca od prihoda od franšize preduzeće, napuštajući fiksni iznos, koji, kada se obim prodaje može značajno povećati broj odbitka. Sumirajući koncept, besplatnu franšizu, pada mi na pamet poznata ruska izreka ‘besplatni sir se događa samo u mišolovci’. Predstavnici preduzeća ne bi trebali laskati sebi i ‘žuriti bezglavo’ da se slože s pružanjem besplatne franšize. Potrebno je pažljivo proučiti sve nijanse pokretanja, razvoja kupljenog franšiznog biznisa i efikasne upotrebe trgovačke marke vlasnika franšize, njene tehnologije i uspostavljenih poslovnih standarda. U početnoj fazi uspostavljanja franšiznog biznisa trebate naučiti osnovne osnove poslovanja, ozbiljnu tehničku obuku i barem mali početni kapital.

Morate biti svjesni da se davatelj franšize ne bavi dobrotvornim aktivnostima, nudeći dobro pripremljen ili dovršen poslovni model, savjetovanje, pružajući druge 'blinge', a pokretanje vlastitog posla nije besplatno. Odsutnost franšize, paušalne naknade ili honorara u sporazumu ne daje za pravo predstavnicima malog biznisa koji žele imati vlastiti posao, bez obzira kakva je unosna ponuda za besplatnu franšizu, da žure ' ne sjećajući se sebe iz radosti 'da potpišu ugovor o kupnji franšize. Za održivi razvoj poslovanja neophodna je pažljiva i sustavna organizacijska priprema, a za poduzetnika franšize početnike imperativ je poznavati marku koja mu se nudi, temeljito istražiti i analizirati tvrtku davatelja franšize koja nudi poslovnu i trgovinsku suradnju.

Franšiza i korisnik franšize vrlo su usko povezani koncepti. Ako ste zainteresirani za franšizu, nakon stjecanja postajete primatelj franšize. Ovo je vrlo profitabilan posao, u čijoj provedbi morate samo slijediti pravila i predviđena propisima o franšizi. Ne morate smisliti nešto novo, prekomponovati poslovni proces ili izvoditi druge teške operacije. Potrebno je samo kupiti gotov posao, koji se naziva franšiza. Primatelj franšize je osoba koja stiče pravo da koristi alate koje bilo koja ugledna kompanija koristi za izgradnju svog poslovanja.

Ne morate ništa smisliti od nule, samo trebate koristiti gotov koncept. Pored toga, ime je već dobro poznato, što znači da su troškovi povećanja nivoa prepoznatljivosti brenda značajno smanjeni.

Kao dio franšize, primatelj franšize mora svojim potrošačima prenijeti samo činjenicu da je lokalno predstavništvo otvoreno u regiji. Mnogo je jeftinije od promocije nepoznate marke od nule. Franšiza može biti kafa koju ujutro kupite u blizini kafića, trgovina u kojoj kupujete, pizzerija svjetskog imena koja se nalazi u susjedstvu lokalnog potrošača.

Franšize su posvuda i sve im je popularnija. Gotovo preduzeće koje otvara model franšize omogućava primaocu franšize da jednostavno uloži raspoloživa finansijska sredstva u već testirani i funkcionalni poslovni model. Samo trebate pravilno primijeniti predviđene franšizne recepte. Primatelj franšize gotovo da ništa ne riskira, jer iza njega stoji posao, dobro poznata marka, ogromno iskustvo prikupljeno tokom mnogih godina ili čak decenija snažnih aktivnosti.

Franšizno poslovanje karakterizira visok nivo popularnosti u bilo kojoj zemlji. Osoba koja se odluči za primatelja franšize može jednostavno uložiti financijska sredstva, zaposliti osoblje prema kriterijima, izgraditi poslovne procese i postići rezultat. Čak i proizvodi često dolaze iz zemlje porijekla franšize. Ovo je vrlo povoljno jer možete uštedjeti radnu snagu i financijske resurse. Nema potrebe za stvaranjem strategije ili radom na brendu. Sve ovo vam je već dostupno i ostaje pokretanje gotovog biznis modela koji definitivno donosi finansijska sredstva kao bonus.

Primatelj franšize u mogućnosti je efikasno koristiti stečenu franšizu, dobivši na raspolaganju značajan udio finansijskih sredstava. O uvjetima franšize razgovara se izravno s dobavljačem i oni mogu biti različiti. Na primjer, možete stalno odbiti dio dobiti ili se možete dogovoriti oko drugih uvjeta, sve ovisi o vlasniku iskorištene marke.

Dovoljno je samo kupiti franšizu i iskoristiti sva iskustva stečena prethodnim generacijama ljudi kada je u pitanju stari zaštitni znak. Trebali biste biti izuzetno oprezni i izbjegavati pogreške jer se mogu primijetiti sve netočnosti u stvaranju franšize i tada primatelj franšize umjesto problema dobiva probleme. Ali ovo nije vrlo čest scenarij, stoga se morate usredotočiti na ispravnu provedbu uredskih operacija.

Praćenje franšize i dodavanje dosljednih dodataka konkurentskoj prednosti vaše kompanije. Napokon, mnoge franšize koriste metodu lokalizacije, kada, na primjer, u McDonald'su prodaju palačinke ako se nalazi u Rusiji. Ako se odgovarajuća franšiza McDonald's otvori na teritoriju Kazahstana, tada kafić brze hrane nudi izbor hamburgera koji sadrže konjsko meso za lokalno stanovništvo.

Franšiza za žensku odjeću potencijalno je profitabilan poslovni projekt koji bi se trebao provesti bez značajnih grešaka. Ženska odjeća mora se prodavati na mjestima gdje će biti tražena. U skladu s tim, izbor korisnika franšize mora se izvršiti u skladu s nivoom popularnosti marke. Ako niko ne zna vašu franšizu u gradu u kojem ćete je prodati, onda nema smisla komunicirati s ovom vrstom preduzetničke aktivnosti. Ipak, i dalje možete promovirati ovu vrstu poslovnog projekta, međutim, morat ćete potrošiti više resursa nego ako ste komunicirali s franšizom za žensku odjeću, koja je popularna u području u kojem živite i namjeravate raditi. Ženska odjeća mora se prodavati na takav način da predstavnik franšize nema pritužbi na vas.

Prvo ćete morati obratiti posebnu pažnju na uređenje interijera i vanjski dizajn. Dizajn treba izvesti u skladu s projektnim kodovima koje dobijete na početku implementacije poslovnog plana. Ženskom odjećom se također mora trgovati u skladu s propisima propisanim u ugovoru o franšizi. Na primjer, morate biti vrlo jasni oko činjenice da ova vrsta poslovnog projekta uključuje razne rizike. Ljudi vam možda neće doći zbog činjenice da je vaša preskupa.

Franšiza za žensku odjeću učinkovito će se nositi sa svim dodijeljenim zadacima, bez obzira na njihovu složenost, ako ste zabrinuti za stvaranje ispravnog poslovnog plana. Pored toga, morate uzeti u obzir regionalne karakteristike i proučiti zakonodavstvo zemlje u kojoj ćete raditi. Dobro vođena franšiza odjeće pružit će vam stalan tok novčanog toka kao prihoda. Radite sa kvartalnim izvještajima, proučite ih vizuelno, u obliku grafikona i dijagrama. Ovaj pristup pomoći će vam u donošenju ispravnih upravljačkih odluka. Ako se odlučite za interakciju s franšizom ženske odjeće, tada morate imati na umu činjenicu da ova vrsta aktivnosti uključuje određene obveze.

Na primjer, možete preuzeti obvezu prodaje samo one robe koju kupite putem davatelja franšize. Drugo, davat ćete 3 različita doprinosa u fazama. Prva rata franšize ženske odjeće je paušalni odbitak. Dalje, mjesečno ćete morati odbiti naknade za oglašavanje, kao i tantijeme.

Franšiza u trgovini ženskom odjećom mora biti dobro osmišljena. Vi i vaši zaposlenici morate poštovati sva pravila koja je postavila uprava. Radeći kao franšiza, ne samo da ste odgovorni za svoju reputaciju, već i za lojalnost potrošača brendu u cjelini. Potkopavši ga, štetu je gotovo nemoguće nadoknaditi, a godinama dobavljač koji je stvarao i razvijao gubi sve svoje privilegije. Stoga franšiza trgovine ženske odjeće pruža mnoge suptilnosti, od kojih je jedna rad s kupcima. Servisno osoblje koje radi na franšizi dužno je izgraditi odgovarajuću liniju interakcije s njima, uložiti sve napore da pronađe ono što je potrebno i tako da klijent bude zadovoljan.

Obmana u ovom slučaju dovodi do negativnih posljedica u budućnosti. Stoga, postupajte pošteno i ne zavaravajte kupce: otvoren i kvalitetan rad donosi mnogo više profita.

Skladištenje atributa ženske garderobe nemoguće je bez odgovarajućeg dizajna. Davatelj franšize će vam reći o tome. Po tom pitanju ne treba zanemariti male stvari: većina njih čini uspjeh poduzetnika, uspjeh franšize. Ako je ženska roba u trgovini popularna, priljev potrošača neumoljivo raste: mnogi dolaze sami i savjetuju druge, odnosno proces je pokrenut. Ne zaboravite na norme i propise, uz njegovu pomoć stvari idu uzbrdo. Odvojite vrijeme za obuku svog osoblja.

Težite maksimalnoj učinkovitosti franšize i tada vam skladište ženske odjeće pod franšizom postaje izvor velikih financijskih prihoda.