Franšiza i korisnik franšize vrlo su usko povezani koncepti. Ako ste zainteresirani za franšizu, nakon stjecanja postajete primatelj franšize. Ovo je vrlo profitabilan posao, u čijoj provedbi morate samo slijediti pravila i predviđena propisima o franšizi. Ne morate smisliti nešto novo, prekomponovati poslovni proces ili izvoditi druge teške operacije. Potrebno je samo kupiti gotov posao, koji se naziva franšiza. Primatelj franšize je osoba koja stiče pravo da koristi alate koje bilo koja ugledna kompanija koristi za izgradnju svog poslovanja.

Ne morate ništa smisliti od nule, samo trebate koristiti gotov koncept. Pored toga, ime je već dobro poznato, što znači da su troškovi povećanja nivoa prepoznatljivosti brenda značajno smanjeni.

Kao dio franšize, primatelj franšize mora svojim potrošačima prenijeti samo činjenicu da je lokalno predstavništvo otvoreno u regiji. Mnogo je jeftinije od promocije nepoznate marke od nule. Franšiza može biti kafa koju ujutro kupite u blizini kafića, trgovina u kojoj kupujete, pizzerija svjetskog imena koja se nalazi u susjedstvu lokalnog potrošača.

Franšize su posvuda i sve im je popularnija. Gotovo preduzeće koje otvara model franšize omogućava primaocu franšize da jednostavno uloži raspoloživa finansijska sredstva u već testirani i funkcionalni poslovni model. Samo trebate pravilno primijeniti predviđene franšizne recepte. Primatelj franšize gotovo da ništa ne riskira, jer iza njega stoji posao, dobro poznata marka, ogromno iskustvo prikupljeno tokom mnogih godina ili čak decenija snažnih aktivnosti.

Franšizno poslovanje karakterizira visok nivo popularnosti u bilo kojoj zemlji. Osoba koja se odluči za primatelja franšize može jednostavno uložiti financijska sredstva, zaposliti osoblje prema kriterijima, izgraditi poslovne procese i postići rezultat. Čak i proizvodi često dolaze iz zemlje porijekla franšize. Ovo je vrlo povoljno jer možete uštedjeti radnu snagu i financijske resurse. Nema potrebe za stvaranjem strategije ili radom na brendu. Sve ovo vam je već dostupno i ostaje pokretanje gotovog biznis modela koji definitivno donosi finansijska sredstva kao bonus.

Primatelj franšize u mogućnosti je efikasno koristiti stečenu franšizu, dobivši na raspolaganju značajan udio finansijskih sredstava. O uvjetima franšize razgovara se izravno s dobavljačem i oni mogu biti različiti. Na primjer, možete stalno odbiti dio dobiti ili se možete dogovoriti oko drugih uvjeta, sve ovisi o vlasniku iskorištene marke.

Dovoljno je samo kupiti franšizu i iskoristiti sva iskustva stečena prethodnim generacijama ljudi kada je u pitanju stari zaštitni znak. Trebali biste biti izuzetno oprezni i izbjegavati pogreške jer se mogu primijetiti sve netočnosti u stvaranju franšize i tada primatelj franšize umjesto problema dobiva probleme. Ali ovo nije vrlo čest scenarij, stoga se morate usredotočiti na ispravnu provedbu uredskih operacija.

Praćenje franšize i dodavanje dosljednih dodataka konkurentskoj prednosti vaše kompanije. Napokon, mnoge franšize koriste metodu lokalizacije, kada, na primjer, u McDonald'su prodaju palačinke ako se nalazi u Rusiji. Ako se odgovarajuća franšiza McDonald's otvori na teritoriju Kazahstana, tada kafić brze hrane nudi izbor hamburgera koji sadrže konjsko meso za lokalno stanovništvo.

Franšiza za proizvodnju okruglica prilično je zanimljiv poslovni projekt, čijom provedbom biste trebali jasno definirati svoju ciljanu publiku, jer tako osebujan proizvod, popularan u ZND -u, jednostavno neće pronaći svoje kupce u drugim državama. Da biste potrošaču prenijeli činjenicu da proizvodite knedle, morate se oglasiti. Naravno, ako upravljate franšizom, bit će vam pruženi odgovarajući propisi koji će vam omogućiti učinkovito oglašavanje vašeg poslovanja. Osim ovih standarda, na raspolaganju ćete imati razne preporuke, propise i poslovnu knjigu. Sve informacije koje su vam potrebne za implementaciju proizvodne franšize pružit će vam značajnu konkurentsku prednost. Protivnike možete potisnuti tako što ćete postati najuspješniji i najkonkurentniji biznismen.

Uključite se u proizvodnju i dovedite svoje knedle na potpuno novi nivo kvalitete radeći s franšizom. Takve aktivnosti imaju povezane rizike i ograničenja. Na primjer, sanitarna i epidemiološka stanica vas može provjeriti, stoga je potrebno održavati čistoću.

Ako radite sa knedlama i pokrećete proizvodnju, franšiza će vam pomoći u provedbi ove činovničke operacije. Izvršite preliminarnu analitiku i shvatite rizike s kojima se možete suočiti. Također je važno izvršiti swot analizu prije poduzimanja ove vrste aktivnosti. Potpuna pokrivenost svih cjenovnih segmenata omogućit će vam da pravilno izvršite sve zadatke. Franšiza za proizvodnju će se implementirati uzimajući u obzir iskustvo koje je davatelj franšize sakupljao godinama uspješnog ispunjavanja svojih obaveza. Empirijskom analizom možete odrediti koliko pakiranja knedli možete pohraniti za količinu proizvodnje koja vam je potrebna.

Ovo je potrebno kako bi se izbjeglo prekomjerno skladištenje skladišta. Ovaj se proizvod čuva u hladnjacima, pa prilikom implementacije franšize za knedle morate uspostaviti opskrbu energijom. Štoviše, mora biti stabilan kako se hladnjak ne bi dugo gasio i prethodno zalijepljeni proizvodi ne bi nestali. Efikasna komunikacija sa vašim klijentima je takođe veoma važna. Da bi franšiza za knedle bila uspješna, morate učiniti malo više i bolje za potrošače od vaših konkurenata.

Franšize u Turskoj svoj su početni razvoj dobile sredinom osamdesetih godina prošlog vijeka i počele su snažno dobivati zamah brzog rasta, osvajajući evropsko i azijsko tržište. Nagli rast franšize u Turskoj povezan je s početkom vladavine predsjednika Turguta Ozala, pristalice tržišnih odnosa, imenovanog ocem 'turskog čuda', koji je efektivno raspolagao desetinama milijardi dolara stranih investicija u ekonomije, služeći napretku preduzetništva kupljenim franšizama. Dinamika razvoja poslovanja franšiza u Turskoj za stvaranje franšiznih prodajnih mjesta omogućila je dodatno otvaranje brojnih radnih mjesta, dovođenje lokalne industrije i proizvodnje na napredniji, visokokvalitetni nivo. U Turskoj ne postoje principi franšiza, a interese primalaca franšize brani Tursko udruženje franšiza. Glavni cilj Udruženja je povećati otvaranje franšiznih prodajnih mjesta i poboljšati imovinu industrije održavanja i proizvoda, pomoći i održati formiranje davatelja franšize, dati preporuke, konsultacije o finansijama i zakonodavstvu. Državna podrška pomaže u pronalaženju partnera i pomaže u zaključivanju franšiznih konvencija na domaćem i stranom međunarodnom tržištu.

Opći zahtjevi za isporuke prema vrsti ugovora opisani u Turskom privrednom zakoniku i Turskom zakonu o obligacionim odnosima primjenjuju se i na ugovore o poslovnoj franšizi. Turske franšize imaju svoje osobine, kao što su samodovoljnost korisnika franšize od davaoca franšize, korištenje iskustva, homogenost materijala i robe, referentna primjena i primjena etikete i imidža, naknada za tantijeme povećani trgovci franšize i regularnost dogovora i proizvodnog procesa. Trenutno, uz pomoć Udruženja za franšizno poslovanje, u franšiznom biznisu funkcionira 130 prekograničnih maraka, a svaki drugi poduzetnik bi želio raditi u gotovom poslu sa stečenim franšizama i već s dobro promoviranim i promoviranim brendom.