Franšiza namještaja vrlo je složena aktivnost koja zahtijeva visoku koncentraciju pažnje. Uostalom, veliki broj poduzetnika bavi se namještajem, pa se franšiza mora mudro odabrati. To bi vam trebalo pružiti značajnu konkurentsku prednost. Ovo nije samo dobro poznati i poznati zaštitni znak. Prilikom implementacije franšize za namještaj također treba imati na umu da poslovne sheme koje dobijete od davatelja franšize moraju savršeno funkcionirati i dati vam značajnu konkurentsku prednost. Uostalom, za franšizu namještaja potrebno je da zaradite mnogo više novca nego da radite pod vlastitim imenom.
Razlika je u tome što pri radu s franšizom pristajete na plaćanje određenih naknada, a prvu ratu morate platiti na početku franšize za namještaj. Štoviše, njegov obim čini gotovo 11% broja financijskih sredstava koje ćete potrošiti u početnoj fazi. Ovo je vrlo ozbiljan iznos novca, stoga morate dobro razmisliti prije nego se odlučite za određenu franšizu. Možete pregovarati i razumjeti koje ćete uvjete moći postići prilikom interakcije s određenom markom. Namještaj je prilično skup proizvod, čijom prodajom možete zaraditi mnogo novca. Ako radite s franšizom, tada se prihod može značajno povećati.
Franšiza namještaja potencijalno je rizičan poslovni poduhvat. Postao je rizičan jednostavno zato što je nivo konkurencije apsolutno bez presedana. Ako na Internetu potražite upit o kupovini namještaja, dobit ćete ogroman broj odgovora. To znači da je namještaj visoko konkurentan. Zato je potrebno raditi s franšizom, budite vrlo oprezni. Naravno, kupovinom franšize za namještaj odmah imate dobru konkurentsku prednost zbog činjenice da koristite poznati brend.
Međutim, samo iskorištavanje robne marke neće izgraditi posao. Također je potrebno implementirati poslovne procese ove vrste koji će vam omogućiti da nadmašite sve protivnike. Franšiza namještaja funkcionirat će s maksimalnom efikasnošću samo ako se papiri uredno vode. Da biste se dobro pripremili za pokretanje posla, morate unaprijed obaviti analitički posao. Prvo biste trebali ocijeniti svoje konkurente, a zatim vrijedi provesti swot analizu. Prilikom implementacije franšize za namještaj, swot analiza je neophodan alat. Uz njegovu pomoć bit će moguće utvrditi prednosti i slabosti vašeg projekta i razumjeti hoće li biti uspješan.
Franšiza namještaja koja dobro funkcionira pružit će vam značajnu konkurentsku prednost. Bit će moguće lako nositi se sa bilo kojim konkurentskim strukturama, ispred njih za korak ili čak dva. Franšiza se mora implementirati na takav način da je vaš prihod veći od onog kod svih protivnika koji već posluju na tržištu. Na kraju krajeva, morate ne samo brinuti se o svojim potrebama i primati prihode, već i davati mjesečne doprinose. Prva rata koju ćete prenijeti na račune davatelja franšize je jednokratna rata. Ova količina novca izračunava se kao postotak od broja resursa koje uložite u početnoj fazi.
Nadalje, kada prodajete franšizu za namještaj, mjesečno ćete plaćati dvije vrste plaćanja. Prvi od njih se zove Global Advertising Contributions. Njegov obim iznosi 1, 2 ili 3% od broja finansijskih sredstava koja ste uspjeli dobiti kao prihod ili promet. Nadalje, pri prodaji franšize za namještaj imajte na umu da postoje i autorske naknade. Ovaj doprinos u svom iznosu varira od 3 do 6% i izračunava se kao dio primljenog prometa. Takođe se može izračunati kao procenat dobiti; sve ovisi o tome kako uspijete pregovarati.