La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.

Una franquícia per a una botiga mèdica és un projecte bastant arriscat, amb la implementació del qual podeu obtenir problemes importants de les autoritats de control de les autoritats estatals. Al cap i a la fi, vendreu productes mèdics i, a més, seràs responsable de la franquícia. Cal dur a terme tots els treballs d’oficina requerits estrictament d’acord amb la normativa prescrita, només així reduiràs els riscos i augmentaràs les teves possibilitats d’èxit. Treballeu amb la franquícia de manera eficient i eficient, evitant errors i errors, quan els vostres clients apreciaran el vostre servei d’alta qualitat i es posaran en contacte amb vosaltres. Molts d’ells fins i tot voldran portar amics amb ells i recórrer-hi amb la recomanació que proporcioneu un servei d’alta qualitat. Una botiga mèdica que opera sota una franquícia ha de complir totes les normatives de disseny internes i externes.

Els codis de disseny se us proporcionaran en un conjunt amb la possibilitat d’utilitzar la marca comercial. Per descomptat, el codi de vestimenta del personal és un dels elements de la franquícia. La vostra botiga mèdica obtindrà resultats impressionants, cosa que significa que tindreu moltes possibilitats d’èxit a llarg termini.

Treballar amb una franquícia per a una botiga mèdica és molt a fer. Al cap i a la fi, no només cobriu les vostres necessitats. També heu de generar ingressos que heu de compartir amb el franquiciador. Per tant, el 9% del benefici mensual es redistribueix cap al representant de la marca. En implementar una franquícia per a una botiga mèdica, descomptareu una quota global a la fase inicial, fins a dues quotes mensuals. El primer s’anomena royalties i el seu volum varia del 2 al 6%.

A més, també hi ha una tarifa promocional. A més, la tarifa publicitària és típica no només per a una franquícia per a una botiga mèdica. És típic de tot tipus d’activitats de franquícia, ja que un representant de marca necessita realitzar activitats de màrqueting a tot el món per mantenir el nivell de popularitat de la marca en posicions altes.

Les franquícies a Cambodja funcionen des de fa molt de temps, però aquest país no és el més atractiu per a moltes marques. Aquesta encara no és cap limitació significativa, ja que, en el període de globalització, les franquícies són cada vegada més populars. Al cap i a la fi, els mercats més populars ja estan ocupats, per tant, Cambodja també té bones possibilitats d’interessar els propietaris de franquícies. La franquícia s’ha d’avaluar com un model de negoci que hauria de funcionar al territori del vostre estat sense cap dificultat. És més fàcil dirigir una franquícia que un negoci des de zero, però, tot i així, cal parar atenció als detalls. Si us interessa Cambodja i la promoció d’una franquícia al seu territori, hauríeu d’estudiar acuradament les característiques regionals i la legislació local.

Això us proporcionarà l’oportunitat de reduir costos inesperats i situacions imprevistes.

La promoció d’una franquícia a Cambodja permetrà transferir una certa quantitat de diners als comptes del propietari de la marca que vulgueu utilitzar. A més de la marca comercial, en el marc d’una franquícia a Cambodja, també rebreu els recursos necessaris per dur a terme activitats, un pla de negoci, models ja fets i tot el que necessiteu a més. Això és molt convenient, ja que acabeu d'explotar el model de negoci d'una altra persona i és molt rendible simplement perquè no necessiteu reinventar alguna cosa. Un model de negoci de franquícies ja preparat a Cambodja us permetrà generar un alt nivell d’ingressos. La raó és que els riscos es minimitzen perquè pràcticament no comet aquells errors tan característics dels emprenedors novells. Només cal que desplegueu la vostra franquícia i comenceu a obtenir beneficis ara mateix.