La franquícia de taules funcionarà de manera impecable i eficient si seguiu estrictament les normes a l'hora d'implementar un projecte empresarial. No us heu de distreure amb les bagatelles i tirar endavant un projecte empresarial amb la màxima concentració, ja que requereix una major atenció de la vostra part. En general, en implementar qualsevol negoci, no només una franquícia, cal preparar-se amb antelació segons un pla especial. En primer lloc, cal implementar una anàlisi de les activitats competitives per entendre a quins rivals heu de fer front a la lluita dels mercats de vendes. A més, a l’hora d’implementar la franquícia de taules, també cal fer una anàlisi swot. Us ajuda a entendre exactament quins són els punts forts i els punts febles del vostre projecte empresarial i què heu de fer per aprofitar-los al màxim.

A més, també realitzeu activitats sota la pressió del franquiciador, que requereix un estricte compliment de la normativa. Per una banda, és beneficiós; per altra banda, qualsevol acció equivocada pot provocar conseqüències desagradables. Per exemple, quan es venen taules, pot ser que fins i tot sense adonar-se'n se'n reprengui un servei deficient si n'hi ha. Un representant de la marca, l’anomenat comprador misteriós, us acudeix sota l’aparença d’un comprador, que pot descontentar-lo i informar el franquiciador de tot. Per evitar-ho, cal atendre tots els clients que sol·liciten amb competència i respecte.

Treballar amb una franquícia comporta diverses obligacions. A més de les obligacions financeres de pagament de contribucions, també se us pot exigir que adquireu determinats components, recursos o béns al franquiciador. Aquest és un dels elements de la franquícia, però, les condicions es negocien individualment. Les taules han de ser d’alta qualitat si teniu una franquícia. Aquesta és la vostra característica principal, que promocioneu al mercat com a avantatge sobre els vostres competidors. Preneu les taules de la franquícia, madurant i avaluant amb competència les vostres oportunitats i riscos.

Com s’ha esmentat anteriorment, és adequat l’anàlisi de swot, una eina d’alta qualitat que permet comprendre amb exactitud les seves capacitats i deficiències. Treballar amb una franquícia és una activitat que s’ha de dur a terme exactament segons la normativa. Fins i tot la decoració dels espais interiors i exteriors ha de copiar amb exactitud l’original. Per descomptat, els vostres empleats que realitzin la venda de taules sota la franquícia han de portar roba d’acord amb el codi de vestimenta prescrit pel franquiciador. Només així podreu obtenir resultats impressionants i treballar amb una franquícia donarà els seus fruits i us proporcionarà ingressos considerables a llarg termini.

Les franquícies a Turquia van rebre el seu desenvolupament inicial a partir de mitjans dels vuitanta del segle passat i van començar a guanyar força un ràpid creixement, conquerint mercats europeus i asiàtics. El ràpid creixement de la franquícia a Turquia s’associa amb l’inici del regnat del president Turgut Ozal, partidari de les relacions de mercat, nomenat el pare del «miracle turc», que va disposar efectivament de les desenes de milers de milions de dòlars en inversions estrangeres l’economia, al servei del progrés de l’emprenedoria amb les franquícies comprades. La dinàmica del desenvolupament del negoci de les franquícies a Turquia per a la creació de punts de venda de franquícies va permetre crear, a més, nombrosos llocs de treball, portar la indústria i la producció locals a un nivell més avançat i d’alta qualitat. No hi ha principis de franquícies a Turquia, els interessos dels empresaris franquiciats són defensats per l'Associació Turca de Franquícies. L’objectiu principal de l’Associació és ampliar els punts de venda de franquícies oberts i millorar la propietat de la indústria de productes i manteniment, ajudar i mantenir la formació de franquiciants, proporcionar recomanacions, consultes sobre finances i legislació. El suport estatal ajuda a trobar socis i ajuda a la celebració de convenis de franquícies a nivell nacional i al mercat internacional i exterior.

Els requisits generals dels subministraments per tipus de contracte descrits al Codi comercial de Turquia i al Codi d’obligacions de Turquia també s’apliquen als contractes de franquícies comercials. Les franquícies de Turquia tenen les seves pròpies característiques, com ara l’autosuficiència del franquiciat del franquiciador, l’ús de l’experiència, l’homogeneïtat de materials i mercaderies, l’aplicació de referència i l’aplicació de l’etiqueta i la imatge comercial, la remuneració dels drets d’augment dels comerciants del franquiciat i la regularitat del procés de ganga i producció. En aquests moments, amb l’assistència de l’Associació Franquiciadora, funcionen 130 marques transfrontereres a les franquícies, i a cada segon empresari li agradaria treballar en un negoci ja fet amb les franquícies adquirides i ja amb una marca ben promocionada i promocionada.