La franquícia de taules funcionarà de manera impecable i eficient si seguiu estrictament les normes a l'hora d'implementar un projecte empresarial. No us heu de distreure amb les bagatelles i tirar endavant un projecte empresarial amb la màxima concentració, ja que requereix una major atenció de la vostra part. En general, en implementar qualsevol negoci, no només una franquícia, cal preparar-se amb antelació segons un pla especial. En primer lloc, cal implementar una anàlisi de les activitats competitives per entendre a quins rivals heu de fer front a la lluita dels mercats de vendes. A més, a l’hora d’implementar la franquícia de taules, també cal fer una anàlisi swot. Us ajuda a entendre exactament quins són els punts forts i els punts febles del vostre projecte empresarial i què heu de fer per aprofitar-los al màxim.

A més, també realitzeu activitats sota la pressió del franquiciador, que requereix un estricte compliment de la normativa. Per una banda, és beneficiós; per altra banda, qualsevol acció equivocada pot provocar conseqüències desagradables. Per exemple, quan es venen taules, pot ser que fins i tot sense adonar-se'n se'n reprengui un servei deficient si n'hi ha. Un representant de la marca, l’anomenat comprador misteriós, us acudeix sota l’aparença d’un comprador, que pot descontentar-lo i informar el franquiciador de tot. Per evitar-ho, cal atendre tots els clients que sol·liciten amb competència i respecte.

Treballar amb una franquícia comporta diverses obligacions. A més de les obligacions financeres de pagament de contribucions, també se us pot exigir que adquireu determinats components, recursos o béns al franquiciador. Aquest és un dels elements de la franquícia, però, les condicions es negocien individualment. Les taules han de ser d’alta qualitat si teniu una franquícia. Aquesta és la vostra característica principal, que promocioneu al mercat com a avantatge sobre els vostres competidors. Preneu les taules de la franquícia, madurant i avaluant amb competència les vostres oportunitats i riscos.

Com s’ha esmentat anteriorment, és adequat l’anàlisi de swot, una eina d’alta qualitat que permet comprendre amb exactitud les seves capacitats i deficiències. Treballar amb una franquícia és una activitat que s’ha de dur a terme exactament segons la normativa. Fins i tot la decoració dels espais interiors i exteriors ha de copiar amb exactitud l’original. Per descomptat, els vostres empleats que realitzin la venda de taules sota la franquícia han de portar roba d’acord amb el codi de vestimenta prescrit pel franquiciador. Només així podreu obtenir resultats impressionants i treballar amb una franquícia donarà els seus fruits i us proporcionarà ingressos considerables a llarg termini.

Les franquícies empresarials són força habituals al món empresarial actual. En el sentit general de la paraula, les franquícies són un acord celebrat amb el propietari d’una marca (procés tecnològic, propietat intel·lectual, marca comercial, model de negoci, etc.) pel dret d’utilitzar la marca especificada en determinades condicions. De fet, el franquiciat (la part que adquireix el dret a aquest ús) es converteix en soci del franquiciador (propietari de la marca) en un projecte empresarial promogut i preparat. No és gratis, és clar. Els termes de les franquícies poden incloure no només les tecnologies i el dret de llançar productes o proporcionar serveis amb una marca determinada, sinó també el subministrament de material publicitari, contactes comercials, esquemes comercials, formació de personal, etc.

El projecte de franquícies emprenedores proporciona al franquiciat moltes beneficis. En primer lloc, una persona obté un negoci gairebé preparat, prou anunciat, amb clients i socis comercials fidels. En segon lloc, per regla general, tots els processos empresarials ja s’han elaborat, descrit clarament i provat repetidament a la pràctica. En tercer lloc, el franquiciat no sol enfrontar-se a la tasca d’investigar el mercat i les preferències dels consumidors, desenvolupant nous productes i marques. La seva tasca és proporcionar processos comercials de producció i comerç (o serveis) de productes ja fets i coneguts, cosa que, per regla general, significa ingressos pràcticament garantits i rendibilitat normal immediatament després d’iniciar la feina. Per descomptat, la franquícia també té els seus riscos i possibles conseqüències negatives en termes d’activitat empresarial. En primer lloc, parlem de la necessitat de pagar royalties (taxes obligatòries per l’ús d’una marca comercial).

Molt sovint es calcula com un percentatge de la facturació, però també es pot fixar. Tampoc es proporcionen serveis addicionals (suport publicitari i d’informació, suport empresarial i organitzatiu, assistència en la selecció i formació dels empleats, etc.). El cost de les franquícies depèn directament del preu de la marca comercial proporcionada en aquest tipus d’arrendament i es pot calcular tant en milers com en milions de dòlars (per exemple, com McDonald’s). Cal assenyalar que les grans i conegudes empreses, les franquícies de les quals són costoses, sovint ofereixen als franquiciats l’oportunitat de pagar aquests imports de manera fraccionada, cosa que redueix la càrrega del negoci en els primers mesos i fins i tot en els anys de la seva existència.

Les franquícies a l’Iraq funcionen amb molt d’èxit, però, aquest país es caracteritza sovint per un alt nivell de risc. Recentment, la situació ha millorat i podeu invertir comprant una franquícia en condicions favorables. Heu de pactar prèviament amb una empresa que estigui preparada per posar a la vostra disposició les seves tecnologies i marques. Es pot fer una bona franquícia no només a l'Iraq, sinó també a qualsevol altre país. Aquest negoci és molt rendible i us permet augmentar dràsticament el volum d’ingressos pressupostaris immediatament després d’encarregar-lo. Al cap i a la fi, pràcticament no gasteu res en promocionar la vostra imatge i marca.

Iraq, com qualsevol altre país de l'Orient Mitjà, té les seves pròpies característiques i s'ha de tenir en compte perquè la franquícia funcioni perfectament. Al cap i a la fi, com millor compleixi aquestes condicions d’interacció, millor funcionarà la franquícia. Els iraquians estan orgullosos dels seus habitants i fan servir les franquícies amb molt de gust.

Una condició important per adquirir una franquícia a l'Iraq és l'import que s'ha de pagar a favor del franquiciador. Aquest import es cobra en la fase inicial en iniciar un negoci. Una franquícia a l'Iraq pot proporcionar una taxa del 9, 10 o 11 per cent, que es calcula a partir de l'import que pagueu quan inicieu un negoci. Una franquícia a l'Iraq també pot preveure la possibilitat de deduir un percentatge determinat de publicitat que el franquiciador realitza per si sol. A més, també pagueu una quota determinada, anomenada royalties, que es transfereix mensualment als comptes del vostre franquiciador. Quan promocioneu una franquícia a l’Iraq, heu d’estudiar el mercat i entendre quins tipus d’activitats són prometedores.

Fins i tot a l’Iraq, algunes franquícies poden no funcionar, ja que simplement no s’adapten a les condicions regionals.