La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.

La franquícia de joies funcionarà impecablement si intenteu complir totes les normatives prescrites al contracte. Un acord de franquícia és un document específic que cobreix gairebé tots els aspectes del vostre treball mutu. Una franquícia, en la seva essència, no és res més que un tipus d’arrendament de marques comercials i aquest conjunt de diversos avantatges que obtindreu en el negoci. Per exemple, si realitzeu les vostres activitats al territori d’una altra ciutat, heu de complir tots els tràmits prescrits per l’Estat. Treballar amb una franquícia pot ser més eficaç si es realitza una anàlisi preliminar. Entreu en una franquícia de joieria si esteu segurs que tindreu una afluència de clients.

Per a això, cal dur a terme accions analítiques. En primer lloc, l’anàlisi de swot és una de les eines més efectives i adequades per a aquest propòsit. En implementar-lo, podreu entendre quins són els punts forts i els punts febles de la franquícia de joies. A més, podreu identificar aquelles oportunitats amb les quals hi ha la possibilitat de fer front als riscos que també podeu identificar. Una franquícia de joies és un projecte empresarial rendible, en la implementació del qual heu de seguir estrictament la normativa especificada al contracte. Això es fa pel vostre bé, ja que pagueu un cert nombre de recursos monetaris en benefici del franquiciador perquè aquest us proporcioni totes les normes i regulacions més rellevants.

La franquícia de joies també hauria de preveure algunes contribucions que realitzareu regularment al franquiciador. En primer lloc, tingueu en compte que hi ha una contribució global. Es realitza ja a l'inici de la franquícia de joies. Qualsevol franquícia es caracteritza per la necessitat d’abonar una quota d’entrada, que es calcula com un percentatge del nombre de recursos financers que cal gastar. Quan inicieu un negoci, pagareu fins a l’11% en concepte de pagament global, per la qual cosa, venent una franquícia per a joies, haureu de fer pagaments encara més. Es tracta de tarifes publicitàries, que també es calculen en percentatge, però, aquesta vegada, a partir dels ingressos rebuts al mes.

Una altra quota mensual en la implementació d’una franquícia de joieria és l’anomenada royalties. Aquesta contribució oscil·larà entre el 2 i el 6% en termes d’ingressos que hàgiu obtingut. També es pot calcular com a percentatge de la facturació; no obstant això, heu de parlar dels detalls amb el franquiciador. Una franquícia de joies de moda eficaç us pot ajudar a gestionar qualsevol tasca comercial de manera eficient sempre que seguiu les directrius establertes. La roba dels empleats ha de coincidir amb el codi de vestimenta de la franquícia. A més, el disseny de joies en interactuar amb una franquícia hauria de ser regulat i clarament indicat al títol de propietat.

La franquícia a Islàndia ajudarà a millorar les associacions i ampliarà l’empresa en totes direccions. Per obrir el vostre propi negoci, no cal començar de zero, n'hi ha prou amb invertir en una franquícia escollint la que necessiteu al catàleg, amb la informació completa i les dades calculades. Perquè els projectes i les empreses prosperin, necessiteu una inversió de diners i temps i, per ampliar els límits, heu de treballar en una franquícia, sense excloure Islàndia, la terra del gel. Podeu obrir una empresa pel vostre compte, però serà molt difícil controlar-la i gestionar-la, tenint en compte la llunyania i l’expansió. El catàleg de franquícies només ofereix ofertes actualitzades, és un intermediari entre el franquiciador i el franquiciat, per resoldre tots els problemes, ajudant a triar una franquícia, analitzant el mercat, fins al suport legal. En comprar una franquícia, el franquiciador rep el suport del franquiciador, proporcionant ajuda i treball, donant assessorament sobre gestió, control, amb xips personals i altres dades, i va a tota l’obertura de nous punts a Islàndia i altres ciutats i països.

Per no perdre el temps en va, sense arriscar el vostre negoci, els vostres nervis i sense molestar l’experiència fallida que us pot proporcionar Islàndia, seguiu l’enllaç al catàleg i trieu ofertes que valguin la pena segons el vostre pressupost. Estem encantats de veure-us i esperem amb interès una cooperació productiva a llarg termini.