La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.

Una franquícia de bany és un projecte empresarial potencialment rendible, però només si s’implementa correctament. Per no equivocar-vos, només heu de copiar, d’acord amb el pla, aquelles fitxes que el franquiciador utilitza amb èxit. Però la simple còpia no es limita a la implementació de la franquícia. També heu de dur a terme les mesures preparatòries pel vostre compte. Només podreu avaluar els competidors després de realitzar les activitats analítiques adequades. A més, també heu d’aplicar l’anàlisi swot abans de començar una franquícia de bany.

Aquest mètode d’anàlisi us permet determinar els punts forts i febles del projecte empresarial que implementareu. A més, quan treballeu amb una casa de banys, heu d’esbrinar quines condicions preveu la legislació local per a aquest negoci. Abans de comprar una franquícia, encara teniu l'oportunitat de prendre la decisió de gestió adequada. Cal avaluar sobriament els seus riscos i oportunitats; per tant, simplement no podeu prescindir de l’anàlisi de dades i de l’anàlisi dels competidors. La informació completa sempre és el vostre avantatge competitiu. Optimitzeu la vostra casa de bany comprant una franquícia i el dret d’operar una marca popular amb ella. Per descomptat, la interacció amb el franquiciador no es limita a una sola marca.

També obtindreu tot un conjunt de bonificacions diferents.

A més dels avantatges, en implementar una franquícia per a un bany, també assumireu algunes obligacions. Al cap i a la fi, obtenir una gran varietat de bonificacions es deu al fet que l’haureu de pagar. Per tant, ja a l’inici, haurà de pagar del 9 a l’11% de la inversió inicial. Una franquícia per a una casa de banys funcionarà impecablement només amb la condició d’un estricte compliment dels estàndards especificats al vostre acord amb el franquiciador. La implementació d’un codi de vestimenta del personal i la marca us ajudaran a fidelitzar els clients. Implementar una franquícia de bany d’acord amb les plantilles dels representants de la marca.

Això us proporcionarà bones possibilitats de guanyar amb confiança en l’enfrontament amb qualsevol oponent. En implementar una franquícia per a un bany, també val la pena recordar que això no és un plaer gratuït. Transferireu gairebé el 10% dels vostres ingressos als comptes de l’empresa amb la qual vau contractar una associació. En efecte, sou un representant regional que opera en nom de la franquícia. Per tant, es pot consultar, enviar un comprador misteriós o una comissió completament oberta. Tot depèn de la bona voluntat del franquiciador.

Proporcionar una franquícia en una àrea com els Estats Units, a nivell mundial, és gairebé la variació més desenvolupada i eficaç d’organització empresarial. En consonància amb l'Associació Internacional de Franquícies (IFA), cada vuit minuts del dia laborable, es crea una botiga de franquícies fresca als Estats Units, amb només un punt de venda tancat de nou punts de venda oberts. L’inici de l’etapa de formació de la franquícia contemporània als Estats Units recau en els temps de la postguerra de la Segona Guerra Mundial. Amb l’acabament de la guerra, l’economia nord-americana va començar a passar de la producció d’equipament militar a una situació econòmica pacífica. L’augment de llocs de treball industrials associats a ocupacions pacífiques s’ha convertit en una de les principals prioritats de l’administració i el govern presidencials nord-americans. El desenvolupament de franquícies ha contribuït a l'expansió i al desenvolupament de llocs de treball per al poble nord-americà, ha servit de vehicle per estimular l'economia nacional i ha contribuït al desenvolupament d'economies a països estrangers.

Proporcionar una franquícia als empresaris va crear perspectives comercials addicionals d’empresari franquiciat, va facilitar el retorn de divises i diners al país, amb inversions financeres relativament petites a l’estranger, i va servir com a eina econòmica per promoure i augmentar la reputació de les empreses dels Estats Units. El desenvolupament del negoci de franquícies dels Estats Units també va perseguir interessos polítics, influència i pressió per part de l'estat estranger, a causa d'anar més enllà de les fronteres del país, l'economia nacional. Als Estats Units d'Amèrica, la Federal Trade Commission (FTC) supervisa la franquícia per controlar el compliment de les normes de franquícia de la FTC. D’acord amb els requisits establerts per les normes circulars unificades, els franquiciats proporcionen informes que reflecteixen totes les dades de fons completes sobre l’empresa que vol obtenir un punt de franquícia al territori amb llicència i avaluen la facturació d’efectiu estimada, els ingressos i el pla de rendibilitat de la franquícia. L’enorme escala del desenvolupament d’aquest tipus de franquícies, amb un poderós suport legislatiu federal i estatal i una opinió pública positiva, ha atret capes empresarials àmplies cap al negoci de la franquícia. La franquícia dels Estats Units, que va adquirir una àmplia experiència nacional, s’ha traslladat fora del país i ha estès amb èxit l’emprenedoria de franquícies a tot el món.