Les franquícies a Montenegro aporten importants beneficis a l’empresari decidit. El més important és tenir en compte les peculiaritats regionals, estudiar la legislació i prendre la decisió de gestió adequada. A les persones decidides els agrada interactuar amb els franquiciats, exploten un model de negoci ja fet i no inventen res de nou. El més important és tenir una quantitat suficient de recursos financers i tot estarà en ordre. Les franquícies operen amb èxit en aquells mercats on hi ha una demanda efectiva. Montenegro és l'estat on la franquícia pot operar amb un alt nivell d'èxit.
el més important és que es realitzi una anàlisi DAFO preparada i que s’extreguin les conclusions de gestió adequades. Una franquícia a Montenegro us beneficia si teniu en compte les peculiaritats regionals i sou capaços d’atraure turistes.
Si parlem de cafeteries de menjar ràpid, la franquícia a Montenegro s’ha de situar de manera que la cafeteria estigui ubicada en un lloc on es pugui passejar. Això proporcionarà una afluència tant de la població local com dels turistes que estan de vacances en aquest lloc turístic. Una franquícia a Montenegro funcionarà segons un model únic, que es determina individualment per a tots els franquiciats, però encara segons un únic escenari prescrit en el seu conjunt. Això significa que el percentatge de beneficis que es calcula pot variar, però sens dubte ho serà. No obstant això, hi ha una excepció a la regla quan, per exemple, una franquícia a Montenegro no dedueix el nombre de fons als comptes del franquiciador, però assumeix una certa quantitat d’obligacions. Per exemple, podria ser una obligació comprar certs recursos al franquiciador.