Der er ingen gratis franchise, da 'der er ingen gratis morgenmad'. En gratis franchise er et marketingtræk fra en franchisegiverfirma for hurtigt at indgå en franchise-købsaftale med uerfarne iværksættere og tiltrække uerfarne, godtroende kunder til at udvide marketingnetværket af detailforretninger for at distribuere og fremme franchisegiverens varemærke. Oprettet nye små virksomheder, der besluttede at starte deres iværksætteraktivitet med franchise-biz og ikke har startkapital, 'fald for dette lokkemad', uden at kigge og ikke rigtig læser indholdet af franchiseaftalen, underskriv den og tænk at de er utrolig heldig, der gives en stor præference og rabat og derved 'lægger' en 'agn' på forhånd. Når man indgår en kontrakt med en gratis franchise, indebærer de fraværet af et engangsbeløb, som ved første øjekast for følelsesmæssige fornemmelser og glæde ligner et meget fristende tilbud. I praksis sker det dog ikke, fordi enhver franchisegiver nægter at miste faste penge på franchiseomkostningerne. Markedsmodellens 'trick' og 'trick' for handel er, at engangsbeløbet oprindeligt overføres til købsprisen for den samlede mængde af engrosproduktet eller prisen pr.

Enhed for produktet, hvilket kan overstige markedsprisen betydeligt , der arbejder efter princippet, figurativt set, ifølge 'loven om at kommunikere skibe', gik et sted, ankom et andet. Franchisegiveren kan i henhold til forpligtelserne i den underskrevne kontrakt også 'binde' iværksætter-franchisetageren, kun købe varer og produkter fra franchisegiveren ved at anvende klausulerne og bestemmelserne i de indgåede kontraktmæssige krav og ikke overtræde betingelserne i legaliseret kontrakt. Franchisegiveren kan også bruge en kommerciel manøvre ved hjælp af tricks og uvidenhed om iværksætteren i den skjulte form af en gratis franchise, vi tilbyder ham en lille stigning i procenten af royalties og reklameafgifter fra pengeomsætningen af franchiseindtægterne virksomhed, der opgiver et fast beløb, som, når salgsmængden, kan øge antallet af fradrag betydeligt. Sammenfattende konceptet, en gratis franchise, kommer det velkendte russiske ordsprog 'fri ost kun i en musefælde' til at tænke på. Erhvervsrepræsentanter bør ikke smigre sig og 'skynde sig at gå' for at blive enige om levering af en gratis franchise. Det er nødvendigt at undersøge omhyggeligt alle nuancer ved start, udvikling af købt franchise-biz og effektiv brug af franchiseejerens handelsmærke, dets teknologi og etablerede forretningsstandarder. I den indledende fase af oprettelsen af franchise-biz skal du lære de grundlæggende grundlæggende ting at lave biz, seriøs teknisk træning og i det mindste en lille startkapital.

Du skal være opmærksom på, at franchisegiverfirmaet ikke er involveret i velgørende aktiviteter, der tilbyder en velforberedt eller afsluttet forretningsmodel, rådgivning, levering af anden 'bling' og at starte din egen virksomhed ikke er gratis. Fraværet af en franchise, et engangsgebyr eller royalty i aftalen giver ikke ret for uerfarne småvirksomhedsrepræsentanter, der ønsker at have deres egen virksomhed, uanset hvad det indbringende tilbud på en gratis franchise er, at skynde sig ' ikke huske sig selv af glæde 'for at underskrive en franchiseakkvisitionsaftale. For en bæredygtig udvikling af en forretning er det nødvendigt med en omhyggelig og systematisk organisatorisk forberedelse, og for en nybegynder franchisetager forretningsmand er det bydende nødvendigt at kende det brand, han tilbydes, grundigt undersøge og analysere franchisegiverfirmaet, der tilbyder forretnings- og handelssamarbejde.

Tilbagebetalingsperioderne for en franchise i detailhandlen, som det mest almindelige aktivitetsområde for brug af en franchise, varierer ifølge statistikker fra to måneder eller mere, når man modtager en halvmåneders indkomst til 25-35 procent af de investerede midler. At opnå en så høj lønsomhed med en hurtig pengestrømsomsætningshastighed karakteriserer god forberedelse af den komplekse organisation af handelsprocessen, det korrekte valg af det erhvervede sortiment af varefranchise, tilstedeværelsen af kommerciel 'flair' og iværksætterånd 'brug af en populær mærke. Gode franchise-biz-arrangører er kendetegnet ved evnen til korrekt at indstille udførende markedsføringsøkonomiske prioriteter på den estimerede efterspørgsel med hensyn til salg i deres region og område. Korrekt vurdering af markedskonkurrencen, udfør analytisk nøjagtige økonomiske tilbagebetalingsberegninger af den forventede omsætning i kombination med trafikken i den menneskelige 'flow' og popularitet blandt befolkningen i detailbutikken er nøglen til succes og nyfundne franchise hurtige tilbagebetalingsperioder. Det er fordel for en virksomhed med en franchise, en integreret metode til beregning af tilbagebetalingsvirksomhedsaktiviteter, der bestemmer tilbagebetalingsperioderne for franchisen og opnå høj rentabilitet i handel, en bred vifte af varer, i levering af forbrugertjenester og befolkningens husstand tjenester.

Franchises i Montenegro giver betydelige fordele for den besluttsomme iværksætter. Det vigtigste er at tage hensyn til regionale særegenheder, studere lovgivningen og træffe den rigtige ledelsesbeslutning. Besluttsomme mennesker kan godt lide at interagere med franchisetagere, de udnytter en færdiglavet forretningsmodel og opfinder ikke noget nyt. Det vigtigste er at have en tilstrækkelig mængde økonomiske ressourcer, så vil alt være i orden. Franchises fungerer med succes på de markeder, hvor der er effektiv efterspørgsel. Montenegro er den stat, hvor franchisen kan fungere med et højt niveau af succes.

det vigtigste er, at der udføres en forberedt SWOT-analyse, og at de relevante konklusioner fra ledelsen drages. En franchise i Montenegro gavner dig, hvis du korrekt tager højde for regionale særegenheder og er i stand til at tiltrække turister.

Hvis vi taler om fastfoodcaféer, skal franchisen i Montenegro placeres på en sådan måde, at caféen er placeret på et gennemgangssted. Dette vil give en tilstrømning af både den lokale befolkning og turister, der ferierer på dette feriested. En franchise i Montenegro fungerer efter en enkelt model, der bestemmes individuelt for alle franchisetagere, men stadig i henhold til et enkelt scenario, der er ordineret som en helhed. Dette betyder, at den procentvise fortjeneste, der beregnes, kan variere, men det vil det bestemt være. Der er dog en undtagelse fra reglen, når for eksempel en franchise i Montenegro ikke trækker antallet af midler til franchisegiverens konti, men det påtager sig en vis mængde forpligtelser. For eksempel kan det være en forpligtelse til at købe visse ressourcer fra franchisegiveren.