Immobilien-Franchise - für diejenigen, die nicht bereit sind zu investieren, aber ein eigenes Geschäft eröffnen möchten. Die Immobilienverwaltung ist nicht einfach. Der Immobilienmarkt expandiert ständig, Neubauten werden sehr schnell errichtet, Zweitwohnungen werden ständig nachgefragt. Aber es ist extrem schwierig, einfach so eine Immobilienagentur zu übernehmen und zu eröffnen, die Konkurrenz in diesem Bereich ist zu groß. Wenn Ihnen dieser Bereich des Unternehmertums jedoch gefällt, Sie nicht für das Unternehmen arbeiten möchten, kann der Ausweg der Kauf einer Franchise sein. Lesen Sie weiter unten darüber.

Was sind Immobilien-Franchises? Sie können durch Immobilienagenturen, Bau- und Renovierungsunternehmen, Vermietungen, Beratungsunternehmen vertreten sein und sogar den Bereich des öffentlichen Beschaffungswesens betreffen. Warum ist ein Immobilien-Franchise so attraktiv? Unternehmen sind in der Regel daran interessiert, für ihre Marke zu werben und sind bereit, Mindesthonorare und einen vollständigen Verzicht auf die Pauschalgebühr zu akzeptieren. Ein Unternehmer muss in die Anmietung eines Büros, den Kauf von Büroausstattung und die Einstellung von Personal investieren. Es ist am besten, ein Immobilien-Franchise-Geschäft auf Ready-made-Basis zu eröffnen, dh es ist großartig, wenn es eine Ready-made-Agentur gibt, die nur gefördert werden muss. Das heißt, wenn Sie bereits eine Agentur haben und diese bewerben und unter einem bekannten Namen arbeiten möchten. Diese Option wird sich viel schneller auszahlen, als ein Unternehmen von Grund auf neu zu gründen. Was sind die Vorteile einer Franchise? Mit voller Unterstützung des Franchisegebers.

Dabei hilft nicht nur ein eigener Supervising Manager, sondern das gesamte Team der Franchisegeber-Spezialisten. Ein weiterer Vorteil ist, dass Sie ein fertiges Immobilienportal erhalten, das Kunden und Makler täglich besuchen. Holen Sie sich einen praktischen Leitfaden für die Geschäftstätigkeit. Außerdem kann Ihnen der Franchisegeber zusätzliche Wege der Zusammenarbeit mit Banken und Entwicklern eröffnen. Und wenn Sie von einem Unternehmen des Vertrauens vorgestellt werden, steigen Ihre Erfolgschancen. Immobilien-Franchisegeber beobachten ständig den Markt, bereiten Angebote vor und leisten viel Arbeit, um Beziehungen zu Entwicklern aufzubauen. Wie findet man ein anständiges Franchise und fällt nicht auf die Betrüger herein? Zuerst müssen Sie eine vertrauenswürdige Suchressource verwenden.

Die Suche nach einem Franchise erfolgt hauptsächlich über Online-Verzeichnisse. In Katalogen können Sie die entsprechende Kategorie auswählen oder den Suchbereich festlegen. Angebote können auch in auf- oder absteigender Reihenfolge der verpfändeten Investition aufgeschlüsselt werden. Wenn Sie sich für ein Franchise entschieden haben, lohnt es sich, den Ruf des Franchisegebers zu recherchieren. Dies kann durch offene Informationsquellen erfolgen. Die Popularität der Marke muss unbedingt von jemandem bemerkt werden (und dies muss sich sicherlich in den Medien widerspiegeln), Sie können auch die Bewertungen sehen. Achten Sie vor Abschluss eines Franchisevertrages genau auf die Eckpunkte der Kooperationsbedingungen.

Unterschreiben Sie keinen Vertrag, wenn er allgemeine und vage Formulierungen enthält. Bitten Sie das Unternehmen für absolute Sicherheit um Kopien der Gründungsdokumente und überprüfen Sie die Zertifikats- und Lizenznummern. Sehen Sie keine großen Worte, vertrauen Sie nur Zahlen und Indikatoren. Wir können Ihnen bei der Auswahl einer Franchise behilflich sein. In unserem Katalog finden Sie die günstigsten Angebote, aufgeschlüsselt nach der Investition. Wir vertreten sowohl ausländische als auch inländische Unternehmen. Der Immobilienmarkt ist volatil, aber sehr lukrativ.

Nachdem Sie sich am Anfang des Weges alle Mühe gegeben und einen zuverlässigen Partner zur Seite gestellt haben, können Sie Ihren Erfolgsweg festlegen, der bei uns beginnt.

Ein Immobilienmakler-Franchise ist ein relevantes und sehr gewagtes Projekt. Damit Sie bei der Umsetzung nicht mit unüberwindbaren Schwierigkeiten konfrontiert werden, führen Sie die Vorbereitung im Vorfeld kompetent durch. Es ermöglicht die Minimierung der Risiken, denen Ihr Franchise ausgesetzt ist. Sie müssen Ihre Planung effizient mit einem Tool namens Swot-Analyse durchführen. Mit Hilfe der Swot-Analyse können Sie verstehen, welche Risiken das Franchise bedrohen. Auch Ihre Agentur hat ihre eigenen Stärken und Schwächen.

Dieses hochwertige Tool hilft Ihnen, sie zu identifizieren, zu kategorisieren und zu verwenden. Schließlich gibt Ihnen die Verfügbarkeit relevanter Informationen die Möglichkeit, sich vollständig der Konkurrenz zu widersetzen und der erfolgreichste und kompetenteste Unternehmer zu werden. Wenn Sie Immobilien innerhalb einer Agentur verkaufen, hilft Ihnen das Franchise, Ihre Aktivitäten so kraftvoll und energisch wie möglich durchzuführen. Schließlich orientieren Sie sich an Vorschriften, aktuellen Bedingungen und tatsächlichen Anpassungen. Es ist sehr praktisch, was bedeutet, dass eine solche einmalige Gelegenheit nicht vernachlässigt werden sollte. Gefragte Immobilien, Ihre Franchise-Agentur, die ein neues Maß an Professionalität erreichen kann. Dies alles geschieht aufgrund der Tatsache, dass der Franchisegeber seine Erfahrungen mit Ihnen teilt.

Natürlich ist es notwendig, das Wissen wahrzunehmen, das Sie erhalten. Ihr optimaler Einsatz erhöht Ihre Gewinnchancen im Wettbewerb.

Profitieren Sie von einem Franchise, um Ihre Geschäftsabläufe zu optimieren. Es ist auch notwendig, automatisch zu arbeiten, um eine hohe Rentabilität der Aktivität zu erzielen. Ihr Immobilien-Franchise bietet eine vollständige Abdeckung für Ihre geschäftlichen Anforderungen. Aufgaben jeder Art lassen sich problemlos bewältigen und möglichst produktiv ausführen. Im Rahmen des Franchise agiert die Agentur energischer, als wenn Sie selbstständig tätig wären. Schließlich handeln Sie nach dem Szenario eines erfolgreichen Unternehmers.

Er hat sein Geld bereits verdient und auch den Bekanntheitsgrad seiner Marke auf das Maximum gebracht. Verbraucher auf der ganzen Welt kennen das Immobilien-Franchise. Auch in Ihrer Stadt war der Bekanntheitsgrad der Marke hoch, noch bevor Sie als Exklusivvertrieb auf den Markt kamen. Dementsprechend hat diese Person viel zu lernen und eine so einzigartige Gelegenheit sollte man sich nicht entgehen lassen. Bei der Umsetzung eines Immobilienmakler-Franchise können verschiedene Schwierigkeiten auftreten. Sie können mit einem zuvor erstellten Businessplan leicht überwunden werden. In diesem Dokument sind alle erforderlichen Maßnahmen aufgeführt, die Sie ergreifen müssen.

Arbeiten Sie präzise und fachmännisch und verschaffen Sie sich so einen entscheidenden Vorteil im Wettbewerb. Sie können den Kampf mit einer verheerenden Punktzahl für Ihre Gegner gewinnen, da Sie eine Vielzahl von Vorteilen der fruchtbaren Ordnung haben. Dies alles geschieht aufgrund der Tatsache, dass Sie die Aktivitäten einer Immobilienagentur ausüben.

Neben den zahlreichen Vorteilen entstehen Ihnen als Distributor für ein Immobilien-Franchise-Franchise auch gewisse Kosten. In der Anfangsphase handelt es sich beispielsweise um einen Pauschalabzug. Sein Volumen variiert oft, aber in der Regel darf es nicht weniger als 9 und mehr als 11% des ursprünglichen Beitrags betragen. Diese Investition zahlt sich sehr schnell aus, also keine Sorge. Darüber hinaus müssen Sie während der Durchführung einer Franchise monatlich 3 bis 9% zahlen. Dabei handelt es sich um zwei Raten, die jeweils individuell berechnet werden.

Die erste Rate heißt Lizenzgebühren. Beim Verkauf einer Franchise liegt sie zwischen 2 und 6%. Dieser Betrag wird als Prozentsatz des im Laufe des Monats erhaltenen Einkommens berechnet. Darüber hinaus wird während der Durchführung einer Immobilienagentur eine weitere Rate bereitgestellt. Es heißt Werbelizenzen. Dieses Geld verwendet der Franchisegeber, um den Bekanntheitsgrad der Marke stetig zu steigern. Darüber hinaus werden weltweit Werbekampagnen durchgeführt, um ein möglichst breites Zielpublikum zu erreichen.

Dementsprechend wird das Immobilienmakler-Franchise an Popularität gewinnen und immer mehr Kunden anziehen. Sie profitieren auch indirekt davon, denn auf dem Territorium Ihrer Stadt wird das Franchise immer beliebter.

Franchise für die Stadt bietet einen Katalog der besten Optionen. Jeder Browser gibt mehrere Dutzend Links zu verschiedenen Netzwerkressourcen aus und bietet Unternehmern, die das Recht kaufen möchten, ein fertiges Geschäft in ihrer Stadt zu führen, eine Auswahl der relevantesten und profitabelsten Franchise-Angebote. Gleichzeitig ist zu verstehen, dass bei der Erstellung eines solchen Katalogs der Status einer Siedlung von entscheidender Bedeutung sein kann. Zum Beispiel wird eine große Metropole ihre Anforderungen an Franchisenehmer diktieren, und ein kleines regionales Zentrum wird ihre eigenen diktieren. Es ist klar, dass die Bevölkerung von Großstädten, ihre täglichen Gewohnheiten, ihr Lebensstil, ein Korb mit Konsumgütern und Dienstleistungen stark von ähnlichen Parametern abweichen können, die für kleine Siedlungen typisch sind, und dies sollte sich im Franchise-Katalog widerspiegeln. In ersteren gibt es eine gewisse, wenn auch begrenzte Nachfrage nach hochwertigen Waren und Dienstleistungen, und es gibt auch eine ziemlich deutliche Schicht von Verbrauchern, die den Preisänderungen von Produkten, die sie regelmäßig kaufen, nicht viel Aufmerksamkeit schenken.

Es ist ihnen einfach egal. Aber sie schätzen ihre Zeit und Bequemlichkeit, deshalb wollen sie die üblichen Güter des täglichen Bedarfs zu Fuß erreichen und sind nicht bereit, ihnen ans andere Ende der Stadt hinterherzueilen. In jeder Großstadt gibt es aber auch eine Bevölkerungsgruppe mit geringem Einkommen und dementsprechend geringen Ansprüchen an den Preis und die Qualität von Lebensmitteln, Kleidung, Schuhen, Unterhaltung usw. Mit anderen Worten, das Spektrum der Franchises, die in einer mehr oder weniger großen Siedlung nachgefragt werden, kann sehr breit sein und sich in Bezug auf Preisniveau, Qualität, verwandten Service und andere Faktoren, die die Wahl beim Studium der Katalog. Natürlich sorgt eine große Ansiedlung aufgrund einer größeren Bevölkerung und entsprechend einer hohen effektiven Nachfrage für eine beschleunigte Geschäftsentwicklung und einen guten Gewinn. Das Risiko des Scheiterns bei einem Franchise einer bekannten und beliebten Marke in der Hauptstadt ist deutlich geringer als in der regionalen Innenstadt.

Dies muss bei der Arbeit mit einem Franchise-Katalog sowie höhere Anforderungen der Benutzer von Sites an Inhalt und Organisation des Informationsraums berücksichtigt werden. Mit anderen Worten, die Stadt hat ihre eigenen Vorlieben und Verbraucheranforderungen, die bei der Erstellung eines Katalogs mit kommerziellen Vorschlägen berücksichtigt werden müssen, einschließlich detaillierter Beschreibungen von Franchisen, Berechnungen von Amortisationszeiten, Kontakten der Eigentümer für dringende Kommunikation usw.

Franchise für eine kleine Stadt hat einen Katalog der besten Optionen. Die beste Auswahl an Franchises für Ihre Kleinstadt. Unternehmer, die sich das Recht auf ein fertiges Unternehmen kaufen möchten, egal ob im kleinen oder großen Maßstab, können solche Links leicht in jeder Suchmaschine finden. In den meisten Fällen ist die Arbeit an einem Franchise bequemer, zuverlässiger und profitabler im Vergleich zur Erstellung eines bestimmten Geschäftsprojekts, wie es heißt, von Grund auf neu. Sie müssen den Markt und die Verbraucherpräferenzen nicht studieren, erfinden Sie ein Produkt oder Dienstleistung mit einzigartigen Eigenschaften, alles, was Sie brauchen, ist, sich vor allem in einer Kleinstadt etwas von der Konkurrenz zu unterscheiden, eine Marke zu schaffen und begleitende grafische und verbale Bilder wie Logo, Slogan, Werbebotschaften usw. viel zu investieren Geld in eine Kampagne, um das Produkt auf den Markt zu bringen und weiter zu bewerben.

Gleichzeitig besteht immer die Gefahr, dass Sie sich irren, Käufer nicht an Ihrem Produkt interessiert sind und das Geschäft irgendwann ausbrennt. Und Sie werden enttäuscht über Ihre Stärken und Schulden bleiben, seien sie klein oder groß, je nach Ihren ursprünglichen Forderungen. Bei der Auswahl, der Erstellung eines spezialisierten elektronischen Katalogs und der weiteren Zusammenarbeit mit Franchisenehmern muss jedoch unbedingt auch die Größe der Stadt berücksichtigt werden. Sie bestimmt maßgeblich den Lebensstil der Bevölkerung und damit die Vorlieben in Bezug auf Ernährung, Unterhaltung, Schuhe und Kleidung, Aus- und Weiterbildung, Sport, Hobbys usw. In Kleinstädten besteht praktisch keine Nachfrage nach hochwertigen Produkten und Dienstleistungen, daher macht es kaum Sinn, eine Franchise für den Verkauf von Schmuck, Luxusgütern, sehr teuren Kleidungsstücken, Schuhen und Lederwaren, Luxusautos oder ähnlichem zu kaufen .

Dementsprechend macht es keinen Sinn, Kataloge zu erstellen, die solche Produkte enthalten. Aber die Nachfrage nach preiswerten Versionen der oben genannten Dinge, die durch eine kleine Siedlung präsentiert werden, kann ein recht stabiles Einkommen bringen. Gleiches gilt für Franchise-Unternehmen für Aus- und Weiterbildung, Sportorganisationen wie Fitness-Center, Vereine oder Schwimmbäder. Normalerweise enthält der Katalog neben der Beschreibung des Franchise, Kontakten mit den Eigentümern, um die Details der Zusammenarbeit usw. zu besprechen, auch ungefähre Berechnungen der Amortisationszeit des Unternehmens. Das Franchise geht davon aus, dass eine anfängliche Zahlung und weitere monatliche Zahlungen erforderlich sind, die direkt vom Wert der Marke und den vorläufigen Berechnungen der Rentabilität des Projekts in einer Kleinstadt abhängen.

Solche Berechnungen müssen unter Berücksichtigung der Einwohnerzahl der Kleinstadt, des üblichen Einkaufskorbs, des durchschnittlichen Lohnniveaus und anderer wichtiger Parameter im Detail überprüft werden.

Franchises für Kleinstädte können heute für jede unterschiedliche finanzielle Leistungsfähigkeit gefunden werden. Das Interesse an Franchise wächst von Jahr zu Jahr und der Franchise-Markt entwickelt sich äußerst aktiv. Franchising-Bedingungen bieten die notwendigen Voraussetzungen für diese Entwicklung. Tatsächlich ist die Gründung eines Franchise-Unternehmens viel einfacher als die Gründung eines eigenen Unternehmens. Aufgrund der Tatsache, dass eine Marke, ein Produkt oder eine Dienstleistung vom Franchisegeber in vorgefertigter Form, mit Produktions- und Vertriebstechnologien, bewährten Geschäftsprozessen der Planung, Steuerung und Abrechnung, Empfehlungen zur Personalauswahl und -ausbildung, der Organisationsprozess ist viel schneller und erfolgreicher. Natürlich hängt vieles von der Größe des Territoriums ab, in dem eine Firmengründung geplant ist.

Kleinstädte haben in dieser Hinsicht im Vergleich zu Megalopolen eher gravierende Einschränkungen. Es ist klar, dass eine kleine Stadt eher für ein kleines Unternehmen auf Franchise-Basis geeignet ist als für ein großes Geschäftsprojekt. Und das Preissegment sollte angemessen sein (mittlerer und unterer Durchschnitt). Luxusgüter, hochwertige Kleidung und Schuhe, Luxusautos etc. finden sie in einer Kleinstadt einfach nicht ihren solventen Käufer. Der Franchisenehmer muss also den Markt in der Stadt, in der er arbeiten möchte, studieren, die Möglichkeiten und Aussichten der Verbrauchernachfrage, die Wettbewerbssituation usw. einschätzen.

Auch wenn es sich nur um ein kleines Unternehmen handelt, sollten Sie im Vorfeld nicht zu leichtfertig sein Berechnungen. Schließlich wird ein Franchise in der Hoffnung auf Erfolg und Rentabilität des Unternehmens erworben. Eine falsche Einschätzung der Marktsituation, der Amortisationszeit der Anfangszahlung, der ungefähren Höhe der monatlichen Lizenzgebühren, Steuern, Gehälter und sonstigen Betriebsausgaben können alle Erwartungen und Hoffnungen zunichte machen. In der Regel enthalten Internetressourcen mit Franchise-Katalogen neben einer allgemeinen Beschreibung und Kontakten der Franchisegeber auch Daten zur Anfangszahlung, Amortisationszeiten sowie zusätzliche Materialien, die vom Markeninhaber bereitgestellt werden (Qualitätspolitik, technologische Modelle und Systeme, Schulungen Personalprogramme, Werbeinformationen usw.). Das Franchise hat also immer eine Einführung in das Franchise. Der Erfolg eines kleinen (und jedes anderen) Unternehmens hängt ganz von der Sorgfalt, Verantwortung und in gewissem Maße auch der Kreativität eines unerfahrenen Geschäftsmanns ab.

Ein Franchise für eine Kleinstadt weist eine Reihe von Merkmalen auf, die bei der Analyse des Marktes, der Verbraucherpräferenzen, der Stabilität der effektiven Nachfrage und anderer Faktoren berücksichtigt werden müssen, die sich direkt auf die Aussichten eines Unternehmens und die Höhe der erwarteten Rentabilität auswirken. Eine kleine Ansiedlung schafft keine besonders günstigen Bedingungen für die schnelle Entwicklung des Unternehmertums. Die meisten von ihnen sind kleine, oft familiengeführte Unternehmen, die die Bedürfnisse und Anforderungen der Stadtbewohner gut kennen. Dementsprechend ist für eine solche Kleinstadt eine Auswahl an nicht allzu teuren Franchiseunternehmen erforderlich, ohne besonders komplexe Anforderungen an Geschäftsprozesse, Rechnungslegungsvorschriften, Auswahl und Schulung des Personals.

Eine Kleinstadt setzt einen unkomplizierten Umgang mit Anbietern und Verbrauchern voraus, oft eine rein individuelle Herangehensweise an jeden Kunden. Da die Anzahl der Kunden in einem solchen Vergleich begrenzt ist, hängt der Erfolg des Franchise insgesamt vom Serviceniveau ab. Bei der Arbeit an einem Franchise muss ein Unternehmer kein eigenes Unternehmen gründen, er erhält tatsächlich vorgefertigte Rezepte, Geschäftspläne, das Verfahren zur Organisation der täglichen Aktivitäten und der Buchhaltung, Informationsmaterialien und sogar Anforderungen an die Mitarbeiter, einschließlich ihrer Schulungsprogramme . Aber nur er selbst wird in der Lage sein, den Markt zu studieren und festzustellen, ob diese Güter und Dienstleistungen in dieser kleinen Stadt nachgefragt werden, ob die effektive Nachfrage ausreichend stabil ist, ob es Möglichkeiten zur Geschäftsentwicklung gibt und so weiter. Einerseits sorgt eine Kleinstadt mit der richtigen Wahl des Franchise für eine Verringerung der unternehmerischen Risiken, da sich die Härte des Wettbewerbs, drohende Raider-Übernahmen und andere negative Trends im Vergleich zu einer Metropole deutlich weniger manifestieren . Ein kleines Geschäft in einer Kleinstadt existiert friedlicher und gelassener, ohne viele Spitzen und Ausfälle, wenn es natürlich seine zuverlässigen Käufer findet.

Elektronische Franchisekataloge liefern in der Regel nicht nur eine hinreichend detaillierte Beschreibung und Historie des Unternehmens, sondern auch die Kontakte der Eigentümer zur Kommunikation sowie ungefähre Berechnungen der Amortisation eines kommerziellen Projekts. Diese Berechnungen berücksichtigen die anfängliche Franchisegebühr, die vom Markenpreis abhängt, sowie die monatlichen Tantiemen, die meist als Prozentsatz des prognostizierten Einkommens berechnet werden. Für einen unerfahrenen Unternehmer ist es ratsam, diese Pläne und Berechnungen, fixe und variable Kosten, Einkommen, saisonale Nachfrageänderungen und dergleichen im Detail zu überprüfen, um sich in seinen Erwartungen nicht zu täuschen.

Das Franchise und der Partner müssen effektiv interagieren, um den kumulativen Effekt der Zusammenarbeit zu erzielen. Wenn Sie an einem Franchise interessiert sind, dann müssen Sie auch nach einem geeigneten Partner suchen, damit das Geschäft am effektivsten ist. Eine Vielzahl von Franchise-Unternehmen funktioniert so, dass Sie Ihr Geschäft effektiv entwickeln können und praktisch nichts Neues von sich selbst einführen. Eine Person nimmt bereits ein fertiges Geschäftsmodell und nutzt es, um den Markt effektiv zu dominieren. Diese Methode ist sehr praktisch für diejenigen, die nur Geld verdienen möchten und über Mittel zum Investieren verfügen. Ein Franchise kann relativ günstig gekauft werden, wenn Sie richtig verhandeln.

Darüber hinaus ist es erforderlich, alle Maßnahmen gemäß den vom Partner bereitgestellten Vorschriften durchzuführen. Dies ist sehr wichtig, um ein positives Ergebnis zu erzielen. Wenn Sie Partner eines Franchise-Unternehmens sind, können Sie die Anzahl der Haushaltseinnahmen leicht erhöhen, indem Sie sich einfach an den Normen und Regeln orientieren, die gemäß den vorgeschriebenen Vorschriften festgelegt sind. Die Verwendung vorhandener und bereits getesteter Materialien ermöglicht einen schnellen Einstieg. Ein Franchise funktioniert perfekt, wenn sein Käufer die Geschäftsbedingungen in einer bestimmten Region berücksichtigt, in der er das Projekt umsetzen wird. Der Franchisepartner muss sensibel für regionale Unterschiede sein und diese optimal nutzen. Das Vorhandensein eines Franchiseunternehmens und die Berücksichtigung lokaler Besonderheiten geben dem Partner somit die Möglichkeit, auf Basis der bereitgestellten Informationen ein eigenes Geschäftsmodell am effektivsten aufzubauen.

Das Franchise funktioniert einwandfrei, wenn der Partner die Anweisungen des Centers strikt befolgt. Außerdem müssen Sie nichts Neues in Geschäftsprozesse einführen und sparen so Zeit. Das Franchise wird dafür gekauft, damit Sie das Biz-Modell eines anderen nutzen und gleichzeitig Geld verdienen können. Ein erfolgreiches Franchise sollte immer von Partnern durchgeführt werden, die eine Vorstellung davon haben, wie man Büroarbeit ausführt. Automatisierte Tools, die vom Franchise-Inhaber bereitgestellt werden, wären ideal. Dies ist jedoch nicht notwendig, da der Franchisepartner seine Lösungen im Bedarfsfall nutzen kann.

Franchising wird in ganz unterschiedlichen Geschäftsarten eingesetzt. Zweifellos entwickelt es sich intensiv in Branchen und Dienstleistungen wie Automobilindustrie und Autoservice, Unterstützung bei der Organisation und Führung eines Unternehmens (Buchhaltung, Büroarbeit, Werbung usw.), Bauwesen, Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Reparatur und Wartung von Häusern , Bildungsdienstleistungen, Erholung und Unterhaltung, Fastfood-Restaurants, Restaurants, Snackbars, Imbissstände, medizinische und Schönheitsdienstleistungen, Haushaltsdienstleistungen, Einzelhandel, genau wie die USU Software-Organisation.