Τα franchise για μικρές πόλεις συχνά διαμορφώνονται σε ξεχωριστές συλλογές με εξειδικευμένους πόρους Διαδικτύου που παρουσιάζουν στους δυνητικούς επιχειρηματίες προσφορές να αγοράσουν το δικαίωμα άσκησης οποιασδήποτε επιχείρησης. Σύμφωνα με τους ειδικούς, το ενδιαφέρον για franchise αυξάνεται κάθε χρόνο, παρά την ανάγκη για αρχικές επενδύσεις και επακόλουθες τακτικές πληρωμές ενοικίου. Φυσικά, πολλοί εξακολουθούν να προτιμούν να δημιουργούν τη δική τους επιχείρηση και να είναι κυρίαρχος ιδιοκτήτης, ο οποίος καθορίζει ανεξάρτητα τους κανόνες και τις αρχές της εργασίας, τη σειρά των καθημερινών επιχειρηματικών διαδικασιών και τις απαιτήσεις για την επιλογή και την εκπαίδευση του προσωπικού. Αναμφίβολα, αυτό το μοντέλο παραμένει το πιο διαδεδομένο και κυρίαρχο σε όλες σχεδόν τις αγορές. Οι επιχειρηματίες παντού δημιουργούν τα επιχειρηματικά τους σχέδια σε μεγαλοπόλεις και μικρές πόλεις, χωριά και περιφερειακά κέντρα, στηριζόμενοι μόνο στους πόρους τους (και φυσικά τα δάνεια). Ωστόσο, ο αριθμός εκείνων που επιθυμούν να εργαστούν υπό το franchise δεν μειώνεται, αλλά, αντίθετα, αυξάνεται με αρκετά γρήγορους ρυθμούς.
Αν συγκρίνετε ένα έργο franchise με μια τυπική επιχείρηση, μπορείτε να βρείτε πολλά μειονεκτήματα και πλεονεκτήματα και για τις δύο επιλογές. Η ιδία επιχείρηση προϋποθέτει πλήρη ελευθερία του επιχειρηματία (λαμβάνοντας υπόψη, φυσικά, το νομοθετικό πλαίσιο και τις απαιτήσεις) όσον αφορά τη μελέτη της αγοράς της πόλης του, την επιλογή προϊόντος ή υπηρεσίας προτεραιότητας, την οργάνωση επιχειρηματικών διαδικασιών, τη λογιστική των πόρων και την ανάλυση της εργασίας αποτελέσματα, κανόνες για την πρόσληψη και εκπαίδευση προσωπικού και διαδικασίες διαχείρισης άλλων στοιχείων. Συνεπώς, φέρει επίσης την πλήρη ευθύνη για τυχόν παραβιάσεις που διαπράχθηκαν κατά τη διάρκεια δραστηριοτήτων και ζημιές που προκλήθηκαν σε συνεργάτες, πελάτες ή τρίτους. Ο ιδιοκτήτης της εταιρείας, με κίνδυνο και κίνδυνο, αναπτύσσει και εφαρμόζει διαφημιστικές καμπάνιες, καθορίζει την τιμολογιακή πολιτική, ελέγχει τη χρήση πόρων κλπ. Και, φυσικά, σε περίπτωση κατάρρευσης του πνευματικού σας παιδιού (μικρό ή μεγάλο, δεν πειράζει), σας μένουν χρέη, προβλήματα και αίσθημα αποτυχίας. Σε περίπτωση franchise, είναι επίσης πιθανές αποτυχίες. Ωστόσο, οι όροι του franchising υποθέτουν ότι ο ιδιοκτήτης της μάρκας μεταβιβάζει κάτι περισσότερο από το δικαίωμα κατασκευής ή πώλησης συγκεκριμένων προϊόντων και υπηρεσιών στον δικαιοδόχο.
Κατά κανόνα, ο επιχειρηματίας λαμβάνει επίσης τεχνολογίες παραγωγής και πωλήσεων, έτοιμα διαγράμματα επιχειρηματικών διαδικασιών, διαδικασία λογιστικής και ποιοτικού ελέγχου, απαιτήσεις για το προσωπικό και υλικά για την εκπαίδευσή τους. Οι όροι του franchise, εκτός από την αρχική πληρωμή, ανάλογα με την αξία της μάρκας, προβλέπουν επίσης μηνιαίες πληρωμές ενοικίου - δικαιώματα. Συνήθως, υπολογίζονται ως ποσοστό του κύκλου εργασιών της εταιρείας franchise. Κατά συνέπεια, ο ιδιοκτήτης της μάρκας έχει ζωτικό μερίδιο στην επιτυχία και την κερδοφορία κάθε πωληθέντος franchise. Ως εκ τούτου, ο δικαιοδόχος στη συντριπτική πλειοψηφία των περιπτώσεων μπορεί να βασιστεί με ασφάλεια στη βοήθεια και την υποστήριξη, αν όχι οικονομική, τότε συμβουλές, πρόσθετες πληροφορίες, τακτικές διαβουλεύσεις για πολύπλοκα ζητήματα κ.λπ. Μερικές φορές η συνεργασία χτίζεται με τέτοιο τρόπο ώστε εκπρόσωποι του franchisor να τακτικά επισκεφθείτε πόλεις και κωμοπόλεις όπου οι επιχειρήσεις που λειτουργούν υπό το franchise τους βρίσκονται για να ελέγχουν την ποιότητα των προϊόντων, να συμμορφώνονται με τους κανόνες των επιχειρηματικών διαδικασιών, να παρέχουν την απαραίτητη βοήθεια για τη δημιουργία σχέσεων με συνεργάτες, προμηθευτές κ.
λπ. Έτσι, ο χρήστης του franchise δεν μένει μόνος τις δυσκολίες, τα προβλήματα και τα περίπλοκα ζητήματα που προκύπτουν κατά τη διάρκεια των καθημερινών δραστηριοτήτων. Αυτό, φυσικά, επιβάλλει ορισμένους περιορισμούς στις διαδικασίες και την ικανότητα της διοίκησης να διεξάγει επιχειρήσεις με κίνδυνο και κίνδυνο. Ορισμένοι επιχειρηματίες δεν δέχονται κατηγορηματικά τέτοιους όρους. Αλλά, κατά κανόνα, δεν εργάζονται σε franchise, προτιμώντας την πλήρη ανεξαρτησία και ανεξαρτησία (συμπεριλαμβανομένων όταν αντιμετωπίζουμε δυσκολίες στην αγορά).
Κατά τη δημιουργία συλλογών franchise για μικρές πόλεις, οι πόροι του Διαδικτύου που παρέχουν τέτοιες υπηρεσίες πληροφόρησης λαμβάνουν πάντα υπόψη τις ιδιαιτερότητες της κατανάλωσης, τον τρόπο ζωής και το επίπεδο ζωής του πληθυσμού. Αυτό είναι αρκετά δικαιολογημένο και κατανοητό, δεδομένου ότι είναι σαφές ότι στις μικρές πόλεις η ζήτηση για προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, κατά κανόνα, είτε απουσιάζει εντελώς, είτε δεν έχει νόημα να το λαμβάνουμε υπόψη κατά τον προγραμματισμό μιας επιχείρησης. Δύο ή τρεις ντουζίνα άτομα με κατάλληλο επίπεδο εισοδήματος για να πληρώσουν για τέτοια προϊόντα, σε κάθε περίπτωση, δεν θα είναι σε θέση να παρέχουν σε έναν επιχειρηματία ένα κανονικό επίπεδο εισοδήματος. Επομένως, τέτοιες συλλογές συνήθως περιλαμβάνουν franchise σε μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, μεσαίες και χαμηλότερες μεσαίες κατηγορίες τιμών. Οι οικογενειακές επιχειρήσεις λειτουργούν γενικά καλύτερα σε αυτές τις πόλεις. Φυσικά, δεν επιτρέπουν την πλήρη κατάληψη οποιασδήποτε αγοράς λόγω περιορισμένων πόρων, αλλά θα παρέχουν την πιο ατομική προσέγγιση σε κάθε πελάτη, υψηλό επίπεδο ποιότητας και υπηρεσιών (ειδικά για καφετέριες, καφετέριες, αρτοποιεία και άλλους τύπους) οργανισμών εστίασης).
Τέτοιοι μικροί οργανισμοί γνωρίζουν καλά τους επισκέπτες τους, τις δυνατότητές τους και τις ανάγκες τους (χωρίς έρευνες μάρκετινγκ και έρευνα αγοράς), κάτι που τους επιτρέπει να προγραμματίζουν με ακρίβεια τους πόρους τους, να ελέγχουν τις δαπάνες τους και να οργανώνουν την καθημερινή τους εργασία σύμφωνα με τις προσδοκίες και τις απαιτήσεις του οι πελάτες. Perhapsσως ένα τέτοιο franchise δεν θα προσφέρει πολύ υψηλή κερδοφορία και αυξημένη δημοτικότητα για τον χρήστη του. Ωστόσο, η σταθερότητα, η επαρκής κερδοφορία, οι πιστοί πελάτες, ακόμη και η ζήτηση θα είναι πρακτικά εγγυημένες. Έτσι, οι επίδοξοι επιχειρηματίες που ζουν σε μικρούς οικισμούς και ονειρεύονται τη δική τους επιχείρηση, είναι απαραίτητο να εκτιμήσουν σωστά το ανταγωνιστικό περιβάλλον και τις ανάγκες των συμπατριωτών τους, λαμβάνοντας υπόψη, φυσικά, το επίπεδο φερεγγυότητας τους. Και η επιλογή του καταλληλότερου franchise δεν θα ισχύει. Η προσφορά τους αυξάνεται κάθε χρόνο και ο καθένας μπορεί να επιλέξει ένα επάγγελμα ανάλογα με το γούστο και τις οικονομικές του δυνατότητες.