Los períodos de recuperación de una franquicia en el comercio minorista, como el área de actividad más común para usar una franquicia, según las estadísticas, varían desde dos meses o más cuando se recibe un ingreso de medio mes hasta el 25-35 por ciento de los fondos invertidos. La obtención de una rentabilidad tan alta, con una tasa de rotación de flujo de caja rápida, caracteriza una buena preparación de la compleja organización del proceso comercial, la elección correcta de la gama adquirida de franquicia de bienes, la presencia de 'estilo' comercial y 'vena' empresarial de utilizar un popular marca. Los buenos organizadores de negocios de franquicias se distinguen por la capacidad de establecer correctamente las prioridades económicas de mercadeo en red sobre la demanda estimada en términos de ventas en su región y área. Evaluar correctamente la competencia del mercado, realizar cálculos de recuperación financiera analíticamente precisos de los ingresos proyectados, en combinación con el tráfico del "flujo" humano y la popularidad entre la población del punto de venta minorista, son la clave del éxito y de los períodos de recuperación rápidos de la franquicia recién descubierta. Es el favor de un negocio con franquicia, un método integrado de cálculo de las actividades comerciales de recuperación de la inversión, que determina los períodos de recuperación de la franquicia y la obtención de una alta rentabilidad en el comercio, una amplia gama de bienes, en la prestación de servicios al consumidor y la población doméstica. servicios.
Tienda de verduras. Domodedovo. El período de amortización de la franquicia es de más de 1 año.. Requerido: distribuidor
#1
USU - Sistema de contabilidad universal
Inversión requerida: 0 $
Realeza: 0 $
Recuperación. Número de meses: 1
Categoría: Programas, Contabilidad, Es negocio, Es empresa, Es esfera, Tecnología de TI, Eso, Programación, Aplicaciones
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#2
Lodisse
Inversión requerida: 7000 $
Realeza: 0 $
Recuperación. Número de meses: 12
Categoría: Confitería, Tienda al por menor, Panadería-repostería, Tienda de golosinas, Café-confitería, Supermercado
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#3
Peluquería borodach
Inversión requerida: 22000 $
Realeza: 200 $
Recuperación. Número de meses: 8
Categoría: Salón, Salón de belleza, Salón, Peluquero infantil, Peluquería, SPA, Estudio, Cabello, Un corte de pelo
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#4
BARRA DE CEJAS 12
Inversión requerida: 8200 $
Realeza: 4 %
Recuperación. Número de meses: 7
Categoría: Salón, Salón de belleza, Salón, Peluquero infantil, Peluquería, SPA, Estudio, Cabello, Un corte de pelo
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#5
Femme
Inversión requerida: 10000 $
Realeza: 0 $
Recuperación. Número de meses: 6
Categoría: Ropa de mujer, Tienda de ropa, Tienda de ropa para mujeres, Almacén de cosas, Tienda de ropa económica
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Periodo de amortización de la franquicia
Franquicia y distribuidor
Franquicia y distribuidor no son solo conceptos interrelacionados. Estas también son tareas de producción que deben automatizarse. El software de nueva generación es adecuado para estos fines. No solo puede ocuparse eficazmente de la franquicia, sino también prestar a los distribuidores la atención necesaria. Ningún negocio se queda sin distribuidor, por lo que en una franquicia, se tienen en cuenta todos los elementos utilizando un complejo informático. Con un software único y muy versátil a la vez, podrás afrontar de forma eficiente y sencilla las tareas del formato office, ejecutándolas de la forma más eficiente.
Su franquicia vale la pena, como inversión en automatización. El complejo no solo puede proporcionar multitarea, sino que también es óptimo en términos de costo en términos de precio y calidad. Si usa software de franquicia, entonces el negocio supera a cualquier análogo. El programa de distribución de franquicias debe crearse prestando atención a los detalles. Una interfaz bien ejecutada y bien diseñada es también la característica distintiva de dicho producto. El programa de filigrana cumple eficazmente las tareas asignadas.
El atractivo de la franquicia radica en la disponibilidad de ventajas innegables para ambos participantes en la relación de franquicia. Para las pequeñas empresas y los empresarios individuales, proporciona un negocio rentable estable, para las firmas y empresas reconocidas la oportunidad de expandirse y fortalecer sus posiciones en el mercado. El atractivo de nuestro desarrollo es que se adapta a absolutamente todos para absolutamente cualquier meta y objetivo.
Franquicia. Tienda de verduras
Una franquicia para una tienda de comestibles es un proyecto comercial potencialmente rentable y muy rentable. Si decide implementarlo, preste atención a las preferencias del consumidor. Cuando trabaje en una franquicia, debe tener muy claro que es una persona responsable. La franquicia debe realizarse de acuerdo con las normas y reglamentos para que no tengas problemas y no te quiten el derecho a la distribución exclusiva. Los productos vegetales se echan a perder con bastante rapidez, por lo tanto, deben venderse a tiempo. Su tienda de abarrotes franquiciada debe tener una cantidad óptima de inventario, ni demasiados ni suficientes.
Debe haber suficientes para realizar un cierto volumen todos los días y, preferiblemente, para que nada se deteriore al día siguiente. Por supuesto, si tiene una tienda de comestibles para una franquicia, se le proporcionará información actualizada. Sin embargo, aún no puede obtener toda la información por adelantado. Algo tiene que establecerse experimentalmente. El camino empírico de la implementación de análisis en una franquicia de comestibles le permite afrontar con eficacia cualquier desafío.
Una tienda de comestibles se caracteriza por un surtido bastante extenso, especialmente si eres un franquiciado. Además, tiene todo el derecho a contar con suministros exclusivos del franquiciador. Después de todo, no está en vano promocionando una franquicia para una tienda de comestibles, contando con muchas ventajas significativas en la competencia. La presencia de un surtido único es una ventaja competitiva muy significativa. Tendrás lo que no tienen tus rivales, por lo tanto, la gente te dará su preferencia, aunque los precios sean un poco más altos. Por supuesto, cuando trabaje en una franquicia para una tienda de comestibles, no debe cobrar demasiado sus precios, porque a menudo comprará solo aquellos productos que sus competidores no tienen e ignorará el resto.
Necesita vender inventario con una cobertura completa de todos los segmentos de precios. Esta es la única forma de asegurarse una demanda constante y eficaz. Administrar una franquicia para una tienda de comestibles puede ser arriesgado y desafiante. Para superarlos, utilice la experiencia de su socio comercial.