Una franquicia de vivienda o un acuerdo sobre el uso de una determinada idea de negocio, implementado de hecho en la propia casa (apartamento, lavadero, etc.), tiene tanto sus ventajas como ciertas desventajas asociadas a diversos riesgos organizativos y legislativos. Por sí misma, cualquier franquicia, incluso una franquicia de vivienda, según varias organizaciones internacionales de renombre, es una forma de expandir un negocio. De hecho, si los creadores de un proyecto empresarial rentable y prometedor quieren entrar en nuevos mercados y no hacen esfuerzos organizativos especiales ni desperdician recursos al mismo tiempo, pueden hacerlo mediante la celebración de acuerdos de franquicia con empresarios locales. Esto es beneficioso para los franquiciadores, ya que no solo no asumen los costos de desarrollar nuevos mercados, sino que también reciben un pago inicial y regalías mensuales por utilizar la marca comercial franquiciada. Quienes compran una franquicia realmente ponen a su disposición bienes y servicios ya promocionados conocidos por muchos clientes que incluyen recetas de té, tecnologías de producción, logística y modelos de venta, materiales promocionales e incluso, si es necesario, asistencia en la selección y capacitación del personal.
Sin embargo, en el caso de las denominadas franquicias de viviendas, pueden surgir complicaciones adicionales. Por un lado, tales acuerdos de franquicia, diseñados para empresas pequeñas, a veces artesanales, por regla general, implican un pequeño pago inicial y regalías mensuales insignificantes. Puede tratarse de mini-panaderías a domicilio, servicios de belleza y cuidados, reparación de diversos equipos, ropa o marroquinería, consultoría, etc. Al mismo tiempo, el franquiciado necesita conocer exactamente el ámbito legislativo en el que va a trabajar. Este problema no debe descuidarse. Lamentablemente, muchos aspirantes a emprendedores domésticos se olvidan de esto y se ven obligados a reducir sus emprendimientos, por ejemplo, por la protesta de los vecinos que se ven obstaculizados por este negocio para vivir en paz. Tampoco estaría de más calcular la carga fiscal de antemano.
Incluso si planea manejar el caso solo con los esfuerzos de los miembros de su familia, los impuestos aún deben pagarse. También vale la pena estudiar el mercado al menos superficialmente. Por supuesto, los productos horneados (hechos especialmente en casa) son un producto con una elasticidad de demanda bastante baja. Siempre está en demanda y, al parecer, la panadería debería ser rentable (especialmente en una zona residencial). Sin embargo, si hay tres más similares en los próximos trimestres, las perspectivas del cuarto ya son dudosas. Pero en general, la franquicia de viviendas es muy atractiva, dados los bajos costos de adquirirlas y montar un negocio. Con suficiente actividad y espíritu empresarial del franquiciado, pueden dejar de ser pequeñas empresas y convertirse en un gran proyecto empresarial.