Franquicia y franquiciado son conceptos muy relacionados. Si está interesado en una franquicia, al momento de la adquisición se convierte en franquiciado. Este es un negocio muy rentable, en cuya implementación solo necesita seguir las reglas y lo dispuesto por el reglamento de franquicia. No es necesario que se le ocurra algo nuevo, que recomponga un proceso comercial o que lleve a cabo otras operaciones difíciles. Solo es necesario comprar un negocio ya hecho, que se llama franquicia. Un franquiciado es una persona que adquiere el derecho a utilizar las herramientas que utiliza cualquier eminente empresa para construir un negocio.

No es necesario que se le ocurra nada desde cero, solo necesita utilizar un concepto ya hecho. Además, el nombre ya es conocido, lo que significa que los costos de aumentar el nivel de conocimiento de la marca se reducen significativamente.

Como parte de una franquicia, el franquiciado solo debe transmitir a sus consumidores el hecho de que se ha abierto una oficina de representación local en la región. Es mucho más económico que promocionar una marca desconocida desde cero. Una franquicia puede ser un café que compras en un café cercano por la mañana, una tienda donde compras, una pizzería que tiene un nombre mundial y está ubicada en el barrio de un consumidor local.

Las franquicias están en todas partes y son cada vez más populares. Un negocio ya hecho que abre un modelo de franquicia le permite al franquiciado simplemente invertir los recursos financieros disponibles en un modelo comercial ya probado y en funcionamiento. Solo necesita implementar correctamente las prescripciones de la franquicia. El franquiciado casi no arriesga nada, ya que detrás hay un negocio, una marca reconocida, una enorme experiencia que se ha ido acumulando a lo largo de muchos años o incluso décadas de vigorosa actividad.

La franquicia se caracteriza por un alto nivel de popularidad en cualquier país. Una persona que decide convertirse en franquiciada puede simplemente invertir recursos financieros, contratar personal según criterios, construir procesos comerciales y obtener un resultado. Incluso los productos a menudo se obtienen del país de origen de la franquicia. Esto es muy conveniente ya que puede ahorrar mano de obra y recursos financieros. No es necesario crear una estrategia ni trabajar en una marca. Todo esto ya está disponible para ti y queda por lanzar un modelo de negocio listo para usar que definitivamente trae recursos financieros como bonificación.

El franquiciado capaz de utilizar eficazmente la franquicia adquirida, recibiendo una parte importante de los recursos económicos a su disposición. Los términos de la franquicia se discuten directamente con su proveedor y pueden ser diferentes. Por ejemplo, puede deducir constantemente una parte de las ganancias, o puede acordar otras condiciones, todo depende del propietario de la marca explotada.

Basta con comprar una franquicia y utilizar toda la experiencia adquirida por generaciones anteriores de personas en lo que respecta a la antigua marca. Debe tener mucho cuidado y evitar errores porque cualquier inexactitud en la creación de una franquicia puede notarse y luego el franquiciado recibe problemas en lugar de ganancias. Pero este no es un escenario muy común, por lo tanto, debe concentrarse en la implementación correcta de las operaciones de la oficina.

Seguir una franquicia y agregar adiciones consistentes a la ventaja competitiva de su empresa. Después de todo, muchas franquicias utilizan el método de localización, cuando, por ejemplo, en McDonald's venden panqueques si está ubicado en Rusia. Si la franquicia de McDonald's correspondiente se abre en el territorio de Kazajstán, entonces el café de comida rápida ofrece una variedad de opciones de hamburguesas que contienen carne de caballo para la población local.

Una franquicia de vivienda o un acuerdo sobre el uso de una determinada idea de negocio, implementado de hecho en la propia casa (apartamento, lavadero, etc.), tiene tanto sus ventajas como ciertas desventajas asociadas a diversos riesgos organizativos y legislativos. Por sí misma, cualquier franquicia, incluso una franquicia de vivienda, según varias organizaciones internacionales de renombre, es una forma de expandir un negocio. De hecho, si los creadores de un proyecto empresarial rentable y prometedor quieren entrar en nuevos mercados y no hacen esfuerzos organizativos especiales ni desperdician recursos al mismo tiempo, pueden hacerlo mediante la celebración de acuerdos de franquicia con empresarios locales. Esto es beneficioso para los franquiciadores, ya que no solo no asumen los costos de desarrollar nuevos mercados, sino que también reciben un pago inicial y regalías mensuales por utilizar la marca comercial franquiciada. Quienes compran una franquicia realmente ponen a su disposición bienes y servicios ya promocionados conocidos por muchos clientes que incluyen recetas de té, tecnologías de producción, logística y modelos de venta, materiales promocionales e incluso, si es necesario, asistencia en la selección y capacitación del personal.

Sin embargo, en el caso de las denominadas franquicias de viviendas, pueden surgir complicaciones adicionales. Por un lado, tales acuerdos de franquicia, diseñados para empresas pequeñas, a veces artesanales, por regla general, implican un pequeño pago inicial y regalías mensuales insignificantes. Puede tratarse de mini-panaderías a domicilio, servicios de belleza y cuidados, reparación de diversos equipos, ropa o marroquinería, consultoría, etc. Al mismo tiempo, el franquiciado necesita conocer exactamente el ámbito legislativo en el que va a trabajar. Este problema no debe descuidarse. Lamentablemente, muchos aspirantes a emprendedores domésticos se olvidan de esto y se ven obligados a reducir sus emprendimientos, por ejemplo, por la protesta de los vecinos que se ven obstaculizados por este negocio para vivir en paz. Tampoco estaría de más calcular la carga fiscal de antemano.

Incluso si planea manejar el caso solo con los esfuerzos de los miembros de su familia, los impuestos aún deben pagarse. También vale la pena estudiar el mercado al menos superficialmente. Por supuesto, los productos horneados (hechos especialmente en casa) son un producto con una elasticidad de demanda bastante baja. Siempre está en demanda y, al parecer, la panadería debería ser rentable (especialmente en una zona residencial). Sin embargo, si hay tres más similares en los próximos trimestres, las perspectivas del cuarto ya son dudosas. Pero en general, la franquicia de viviendas es muy atractiva, dados los bajos costos de adquirirlas y montar un negocio. Con suficiente actividad y espíritu empresarial del franquiciado, pueden dejar de ser pequeñas empresas y convertirse en un gran proyecto empresarial.