Väikeettevõtete frantsiisid on populaarsed äritehingud. Väikeettevõte on hea, sest see on nõudlik nii megapolisides kui ka väikelinnades. Valikute valikut võib liialdamata nimetada tohutuks. Tõenäoliselt on tänapäeval raske nimetada majandusharu ja tegevusala (ja mitte ainult väikest), mille jaoks frantsiise ei pakutaks. Nii et peamine on teha õige valik, sest teie ettevõtte edu sõltub suuresti sellest otsusest. Frantsiisimise osa maailma SKPs kasvab igal aastal, andes olulise panuse erinevate riikide majandusse ja uute töökohtade loomisse.

Edukate ettevõtete ja reklaamitud kaubamärkide omanikud kutsuvad üha enam uustulnukaid oma ettevõttega liituma ja frantsiisi ostma, saades osa kasumlikust äriprojektist. Üks peamisi positiivseid aspekte sellisel äriprojekti tegemisel on stabiilsus. Kõik tehnoloogiad, protsesside ja protseduuride skeemid, retseptid, tarnijate ja klientidega suhtlemise järjekord, reklaamipoliitika jne on välja töötatud, praktikas testitud ja tõestanud oma tõhusust. Just need asjaolud vähendavad äriprojekti tasuvusaega ja viivad selle kasumlikule tasemele võrreldes ettevõtte loomisega, nagu öeldakse, nullist. Väikeettevõtetega töötavatel ettevõtjatel on mõttekas pöörata erilist tähelepanu frantsiisidele kaubanduses, toitlustuses (kohvikud, väikesed perekohvikud, pagaritöökojad jne), tarbijateenustes (keemiline puhastus, jalatsite ja riiete remont, nahktooted ja majapidamine) seadmed) . Meelelahutuse ja reisimise, spordi, meditsiiniteenuste (sh erinevat tüüpi massaaž, füsioteraapia harjutused jne), samuti autoteeninduse, remondi- ja ehitustöödega seotud frantsiiside populaarsus kasvab igal aastal. Isegi finantskriisid, pandeemiad ja muud sarnased negatiivsed asjaolud ei takista sageli mitte ainult frantsiisipõhiselt väikeettevõtteid, vaid pakuvad isegi kiiremat kasvu ja arengut võrreldes vaikse perioodiga.

Selliste projektide näiteks võivad olla koolieelsed ja kooliharidusasutused, mis töötavad kaasaegsete infotehnoloogiate abil. Erinevatel täiendusarendus- ja koolitusasutustel on samuti suur nõudlus perioodidel, mil klassikaliste koolide ja kõrgkoolide tööle kehtivad erinevad piirangud. Kaasasoleva ja kohaletoomisega toidu tootmine võib olla ka näide frantsiisist (nii väikestest kui suurtest), mis õitseb karantiini ajal, piirangud inimeste liikumisele linnas jne. Üldiselt kõik kohaletoimetamisega seotud teenused toiduainete, tarbekaupade, ravimite jms järele on sellistel perioodidel väga nõutud.

Äriprojekti edu tagab väike- ja suurettevõtteid mõjutavate võtmetegurite eeluuring, olenemata sellest, kas seda pakutakse frantsiisi kaudu, ostetakse lihtsalt omanikult või luuakse iseseisvalt. Kõigepealt on vaja hinnata valitud tööstusharu praegust arengutaset ja selle väljavaateid, vähemalt lähiaastateks. Vähetähtis pole praegune konkurentsi tõsidus, lähimate konkurentide arv, nende hinna- ja teeninduspoliitika, reklaamitegevus jne. Kasulik on pöörata tähelepanu kaubamärgi visualiseerimise tasemele: logo olemasolule ja tunnustamisele, kaubamärgid, loosung jne, ettevõtte veebisaidi olemasolu, reeglid ja tarbijatega suhtlemise põhimõtted (kui rahul nad selle kaubamärgiga üldiselt on) ja muud parameetrid. Kui olete spetsialiseerunud Interneti -kataloogist frantsiisi leidnud, saate selle kohta vähemalt arvustusi ja kommentaare otsida. Võib -olla pidasid mõned frantsiisivõtjad vajalikuks jagada oma koostöökogemust ja anda kõigile huvitatud osapooltele lisateavet frantsiisiandja kohta.

Ja loomulikult peab ettevõtja tegema kõik arvutused, mis on seotud ettevõtte korraldusega. Frantsiisi tingimused viitavad tavaliselt vajadusele esialgse makse järele, mille suurus sõltub brändi väärtusest, mille määravad ettevõtte edu, kuulsus ja kasumlikkus. Lisaks on ettevõtte korraldamiseks vaja investeerida teatud summa raha põhivarasse ja ringlusse (tööstus-, jae- ja muude ruumide ostmine või rentimine, tootmis- ja kontoriseadmete ostmine, värbamine, rentimine ja koolitus). personal, toodete turule toomise kampaania jne). P.). Seega peaks frantsiisivõtja finantsplaani koostamisel võimalikult täpselt hindama väikeettevõtte projekti esialgse investeeringu suurust.

See sõltub sellest, kui kiiresti ta hakkab reaalset kasumit teenima. Igakuised autoritasud arvutatakse tavaliselt protsendina käibest. Sageli esitatakse ligikaudne investeerimiskava ja väike (ja mitte ainult) ettevõtte tasuvusaeg, samuti frantsiisi kirjeldus vastavas veebikataloogis. Sama frantsiisi alusel või lihtsalt sarnastes turusegmentides tegutsevate konkureerivate ettevõtete kogemus võib samuti olla äärmiselt kasuliku teabe allikas ja aidata frantsiisivõtjatel õiget valikut teha. Frantsiisipartneri valimisel tuleb arvesse võtta tema valmisolekut anda nõu tootmistehnoloogia, turunduse, reklaamimise, igapäevategevuste optimaalse korraldamise, personali koolituse, müügikohtade registreerimise jms valdkonnas. infomaterjalidega ja osuta muud abi ettevõtluse arendamisel . Tavaliselt on selline nõustamine tasuta teenuste nimekirjas (frantsiisikoostöö raames).

Siiski on ka võimalusi, kui iga konsultatsiooni eest makstakse eraldi tasu eest vastavalt spetsiaalsele hinnakirjale (mõned ettevõtete omanikud hindavad oma teaberessursse väga kõrgelt ega ole valmis neid tasuta pakkuma isegi püsipartneritele). Muide, konsultatsioonid ja nõuanded seoses maksude optimeerimisega, ettevõtete allahindluste süsteemi väljatöötamisega, võimalusega, et frantsiisiandja laenab noorema partneri äriprojekti, võivad väikeettevõtete jaoks olla väga olulised. Muide, on ka tasuta frantsiise, mis üldjuhul ei näe ette ei esialgset makset ega igakuiseid makseid (peamiselt väikeettevõtetes avaliku toitlustamise ja tarbijateenuste valdkonnas).

Üldiselt võib kõike eeltoodut kokku võttes järeldada, et väikesel frantsiisiettevõttel on klassikaliste ärimudelite ees palju eeliseid. Muidugi on kulusid, riske ja probleeme, kuid need pole liiga märgatavad ja lõpptulemust ähvardavad. Frantsiisiprogrammi raames korralikult organiseeritud ja eelnevalt arvutatud väikeettevõtte puhul võib ettevõtja end kindlalt tunda nii suures metropolis kui ka piirkondlikus keskuses või piirkondliku tähtsusega väikeses asulas. Peamine on valida õige turusegment ja teha kõik endast olenev selle edukaks arenguks.

Meediafrantsiis on üsna spetsiifiline äriprojekt, mille puhul tuleb silmas pidada paljusid tegureid. Esiteks rakendate oma ettevõtet sünkroonis frantsiisiandjaga. Ta kontrollib teid, samuti annab kogu vajaliku teabe, et kontoritoimingutega hõlpsasti hakkama saada. Lisaks võtate frantsiisiga suheldes endale terve rea erinevaid kohustusi, mis on otseselt seotud litsentsitasudega frantsiisiandja ees, teised aga veidi teistsuguse iseloomuga. Näiteks meediafrantsiisi müües nõustute suhtlema teatud saitidega või võtma endale muid kohustusi. Kui töötate tarkvara frantsiisiga, võib see olla kohustus osta varusid rangelt määratletud turustajatelt või otse frantsiisiandjalt.

Tingimused on erinevad ja te peaksite neist rangelt kinni pidama, et mitte sattuda raskesse olukorda, kui teie õigus olla ainuõiguslik turustaja võetakse võetud kohustuste rikkumise tõttu ära.

Meediafrantsiisiga töötamine on omamoodi äriprojekt, mida saab ellu viia ainult pädeva ja vastutustundliku lähenemisega. Vastutustundliku lähenemisviisi all mõistetakse nende raharessursside õigeaegset kogunemist, mille rakendamiseks olete võtnud kohustuse. Töötage meediafrantsiisiga veatult ja asjatundlikult, tasudes autoritasu frantsiisiandjale õigeaegselt. Autoritasu on makse, mis sarnaneb veidi üürimisega. Selle suurus on 2–6% teie igakuisest sissetulekust. Seda saab arvutada ka protsendina käibest ja see tuleb lepingu sõlmimisel selgeks teha.

Lisaks autoritasudele meediafrantsiisi müümisel saate üle kanda ka frantsiisiandjale reklaamitasu ülemaailmsete reklaamürituste eest. Frantsiisiandja tõstab ise teie riigis ja kogu maailmas bränditeadlikkuse taset. Piisab sellest, kui ta saab sinult lihtsalt raha ja ülejäänud tegevused teostab ta ise parimal võimalikul viisil.

Samuti on olemas ühekordne summa, mis tõlgitakse sõna otseses mõttes germaani rahva keelest paksu tükina. See paks tükk sümboliseerib meedia frantsiisiga suhtlemise algust. Maksate selle summas 9 kuni 11% äriplaanis ettenähtud investeeringusummast. Tuleb meeles pidada, et meediafrantsiis peaks end ära tasuma, sest te ei investeeri selle rakendamisse nii vähe raha. Koos äriplaani elluviimisega peate andma ka frantsiisiandjale tagastamatu summa. 10% investeeringusummast ei ole nii väike, seetõttu peaks sellise tegevuse elluviimise taga olema mõte.

Töötage tõhusalt ja tõhusalt ning siis ei ole frantsiisiandjal ega riigiasutustel teie vastu kaebusi. Isegi kui tekivad vastuolulised punktid, on võimalik teie juhtumit põhjendada.

Kui otsustate meediafrantsiisi alusel tegutseda, on vaja konkurentide esialgne analüüs läbi viia. See aitab teil määrata oma võimet konkurentidele turgude eest võitlemisel vastu astuda. Võite kasutada ka swot analüüsi, mis pole midagi muud kui kvaliteetne tööriist, mis võimaldab teil mõista, millistele tugevustele ja võimalustele saate antud projekti elluviimisel loota. Lisaks toob swot analüüs välja teie meediafrantsiisi nõrkused ja saate need peatada või kasutada konkurentsieelise saamiseks. Lõppude lõpuks võib isegi nõrkusi pöörata teie kasuks või saate aru, kuidas nendega töötada, ja teha kõik kontoritööd maksimaalse efektiivsusega.

Töö meediafrantsiisiga hõlmab vajadust suhelda laiema sihtrühmaga. See on omamoodi projekt, mis pole nagu poe või kiirtoidupoega suhtlemine. Sellest tulenevalt võib frantsiis oma funktsionaalse sisu poolest oluliselt erineda. Siiski peate eelnevalt frantsiisiandjaga kõiki küsimusi arutama, et teil poleks vastuolulisi punkte. Samamoodi sõlmite meediafrantsiisi rakendades lepingu. See reguleerib selgelt osapoolte kõiki kohustusi ja privileege.

Et mitte sattuda raskesse olukorda, peate selgelt aru saama, mida soovite meediafrantsiisi rakendamisega saavutada. Hästi üles ehitatud äriplaan on üks eeldusi muljetavaldavate tulemuste saavutamiseks võitluses klientide eelistuste eest. Rakendage oma meediafrantsiisi asjatundlikult kogu vajaliku ettevalmistusega. Ainult nii saate aru, mida on vaja teha edu saavutamiseks praegu ja tulevikus. Õigesti koostatud strateegia on vaid üks edu kriteeriume; samuti peate rangelt järgima frantsiisiandja soovitusi. Näiteks võib meediafrantsiisi müümisel nõuda oma töötajate rangelt riietumiskoodi järgimist. Tuleb järgida kõiki olemasolevaid ettekirjutusi.

Lisaks, kui töötate meediafrantsiisiga, tuleb ka sisekujundus teha vastavalt kaubamärgi esindajalt saadud koodidele. Selles pole midagi keerulist ja peate lihtsalt rangelt järgima standardeid ja järgima eeskirju. Siis esitatakse teie vastu nõudeid, jääte oma riigis ainuõiguslikuks edasimüüjaks.