Burgerite frantsiis on potentsiaalselt kasumlik äriprojekt, mille elluviimisega saate märkimisväärselt parandada nii enda kui ka frantsiisiandja materiaalset heaolu. Lõppude lõpuks eeldab frantsiisiandja teie ettevõttelt sissemaksete igakuist mahaarvamist. Avage burger kohtades, kus teie frantsiis on nõudlik. Näiteks võivad need olla ärikeskuse, ülikooli või isegi kooli lähedal asuvad müügikohad. Burgeriäri arendamisel pole midagi rasket, eriti kui teie käsutuses on frantsiis. Mõned raskused võivad siiski teie teele tulla.
Konkurents võib saada peamiseks raskuseks. Lõppude lõpuks ei kavatse teie konkurendid loobuda turuosadest, mis neil juba olid, enne kui otsustasite laieneda. Sellepärast peaksite korralikult ette valmistama, viies läbi konkurentsitegevuse eelanalüüsi. Samuti oleks kasulik läbi viia teostus ja SWOT-analüüs, mis võimaldab teil selgelt mõista, millised eelised ja puudused on teie käsutuses pärast äriprojekti alustamist. Muidugi annab frantsiis teile olulise eelise, kuid sageli pole see edu saavutamiseks piisav.
Hästi toimiv burgerite frantsiis on näiteks McDonald's ja selle ülemaailmse ettevõtte kiirtoidurestoranid asuvad üle kogu maailma. Nendes burgerites pole midagi erilist, kuid frantsiis töötab, seetõttu on edu tagatud olenemata täidisest. Muidugi säilitatakse selles organisatsioonis mõned toidukvaliteedi standardid, kuid reklaamile pööratakse rohkem tähelepanu. Bränd ise on esmatähtis. Sellepärast peaksite burgeri frantsiisi rakendamisel pöörama suurt tähelepanu sellele, milliste konkurentidega peate turu võitluses konkureerima. Inimesed ei pruugi lihtsalt tulla frantsiisiesindaja juurde, mida nad täpselt ei tea, seetõttu viivad läbi esialgse teabeotsingu, teevad analüütilist tööd, uurivad statistikat.
See aitab teil mõista, millised riskid teid ähvardavad ja millised võimalused on äriprojekti elluviimiseks olemas. Tõhus burgerite frantsiis peab teenima piisavalt raha, et katta teie kulud ja saaks ka tulu frantsiisiandjaga jagada.