Elke ûndernimmer wol frege franchises oernimme fan in bekend merk foar har kommersjele aktiviteiten, mei goedkeap gebrûk, yn bedriuw, en rappe werombetelling. Hjir ûntstiet lykwols de paradoks fan 'e tsjinstregeling fan in logyske ferbining tusken in populêr hannelsmerk, merknamme en goedkeap gebrûk, om't hoe heger de klasse, model en merk, wat djoerder it is it te brûken en te ûnderhâlden yn' e franchisesaken , Kontantbetellingen yn 'e foarm fan in ienmalige forfaitêre betelling, moanlikse royalty's en reguliere advertinsjekosten, foar it gebrûk fan in bekend en populêr produktlogo, fereaskje in grutte kontante ynvestearring, ynjeksjes en kosten. Op 'e tiid beteljen fan alle relatearre bedriuwskosten fan' e frege franchises fereasket in fatsoenlike omset fan jildstream, fia in bankrekken, goede wurkorganisaasje, in ûntwikkele en útwreide retailnetwurk, in hege ferkearsstream, en in protte retail, fjouwerkante gebieten, mei in breed berik fan guod. Dêrtroch hawwe jo foar bedriuwsbefoardering fierdere advertinsjes, berikken, en downloaden fan hannel- en produksje-apparatuer nedich, wêrtroch it oantal ferkeappers, managers, konsultanten, technologyske, produksje- en servicepersoanen ferheegje. By it wurkjen mei oankochte franchises is it wichtichste ding de ferkeappriis fan guod en produkten korrekt te berekkenjen, mei it werombeteljen fan alle basiskosten en helpkosten troch de kosten fan kosten te berekkenjen. De hege kosten fan it ferkeapjen fan guod en produkten mei it merk fan 'e franchisearder kinne' in massa-keaper ôfskrikke, en hy sil wegerje in djoer produkt te keapjen.
Yn 'e praktyk hawwe retailketens ferkende bekende en djoere hannelsmerken dy't har fêstige kliïnten hawwe en in selekteare, yndividuele, respektabele, solide klantbasis dy't presys in bepaald merk keapje. D'r binne heul pear casual besikers, yn 't bysûnder massakeapers, yn sokke ferkeappunten. Foar in massa-hannelskontingint, dat de wichtichste lagen fan 'e befolking betsjut, is it needsaaklik om aktiviteiten te benaderjen mei frege franchises mei in spesjale hâlding, om' gouden middel 'út te finen, foar merken wiene betelber foar har en se fertrouden yn' e kwaliteit fan it guod en tsjinsten sels. Yn 'e wrâldpraktyk binne franchises foar commodity, yndustriële en bedriuwen oanwêzich en wiidferspraat, wylst commodity franchises goed foar njoggentich prosint fan' e omset binne. De meast populêre franchises foar commodity-franchises wurde assosjeare mei de ferkeap fan pizza, kant-en-klare kofje, klean, skuon, elektroanyske en húshâldlike apparaten, auto's, en foar har ferkeap iepenje sakelju merkwinkels en boetieks. It sukses fan ferkeap yn commodity-franchises hinget foar in grut part ôf fan it profesjonele fermogen fan adviseurs en ferkeapmanagers om it ôfmakke produkt oan 'e keaper te presintearjen, sadat se bliid binne, ree binne om guod te keapjen, en, tefreden mei in suksesfolle oankeap, de winkels ferlitte. Effektiviteit krije yn frege franchises wurdt assosjeare mei trochgeande training fan personiel, yn heech kwalifisearre apparatuer en ferworven feardigens, feardich en mei it bewustwêzen fan it bedriuw om it produkt te ferkeapjen.
Ferplichte training en webinars oer it proses fan training by meiwurkers belutsen by de ferkeap fan produkten, by it berikken fan talint en profesjonele berop, om de klant beleefd, masterlik en feardich te twingen om in oankeap te dwaan, wat nochris it truisme bewiist dat 'personiel alles is '. De frege franchises binne frege, om't se mei in ridlike, organisatoaryske, systeem-yntegreare oanpak gau betelje, en in fatsoenlik ynkommen bringe oan 'e ûndernimmer-franchisee. It is in yntegreare en opsetlike oanpak foar it organisearjen fan in bedriuwsprojekt fan franchises, mei in goed ûntwikkele bedriuwsplan, in yngeande stúdzje, en ûndersyk fan merkrelaasjes, en analyze fan 'e effektive frege kopers, dat in rappe werombetelling bringt en de franchises bringt nei de kategory en list fan easken. Foarriedich analytysk wurk dwaan oer de dynamyk fan finansjele streamingen út ynvestearre ynvestearringen, mei in ekonomyske, berekkende berekkening fan in bedriuwsfoarsizzing, oer cashflow, projektberekkening fan ynkomsten, útjeften en winst jouwe alle reden om in betelle franchise yn fraach te meitsjen. Opstellen fan strategyske planningdoelen en plannen fan foechhawwende taktyske taken foar distribúsje, it oantal start-up-ynvestearrings, om winst te maksimalisearjen, in sterk lykwicht te behâlden en 'balansearje' tusken de kosten fan 'e franchises en de kommende kosten fan saken dwaan, is bewiis en foarm in motivearre konklúzje dat de kar fan 'e franchises korrekt waard en easke franchises waarden kocht.