Bernfranchises yn 'e moderne wrâld binne yn ferhege fraach, foaral fanwege de legere elastisiteit fan fraach nei bernewaren yn ferliking mei produkten foar folwoeksenen. Jo moatte ommers tajaan dat bern folle faker nije klean en skuon nedich binne as folwoeksenen. As earste groeie se rap, en, as twadde, wurde se ûnderskieden troch ferhege aktiviteit, meitsje se har gau ûnbrûkber. Sa moatte âlders faak winkels besykje en de garderobe fan har leafste bern bywurkje. Derneist is wurk mei franchises foar bern lang net beheind ta klean en skuon. Tsjintwurdich is it bedriuw assosjeare mei bernemoade frij ûntwikkele, dus tassen, riemen, sieraden, ensfh.

Foar bern binne frij stabyl frege. Dit betsjut dat sa'n winkel foar bernewaren as in franchising foar retailnetwurk hast garandearre is dat de franchisee, as net skandalich, dan in heul akseptabel nivo fan winst bringt. Belangryk is, rap genôch yn dy gefallen as it giet om in bekend, geadverteerd merk dat konstante folgers hat. Oer it spultsje is it net nedich om te sizzen. Wat dit oanbelanget is de fantasy fan fabrikanten wier ûnbehindere. It ferskaat oan poppen, auto's, robots, ferskate meganyske en elektroanyske apparaten, edukative bernespultsjes, ensfh. Dêrtroch groeit it oantal ferskate franchises op it mêd fan boartersguodoanbiedingen elk jier rap.

Apart is it de muoite wurdich om bernfranchises oan te reitsjen op it mêd fan foarskoalske ynstellingen, ûntwikkelings- en ûnderwiissintra, taalprogramma's, simmerkampen en oare tsjinsten yn ferbân mei de organisaasje fan opfieding en oplieding fan bern. Neffens saakkundigen groeit elk jier de belangstelling foar alles yn ferbân mei emosjonele en yntellektuele ûntjouwing fan bern. Nettsjinsteande de krisis, in algemiene delgong yn it ynkommen fan it grutste part fan 'e befolking, wurkleazens, ensfh., Binne minsken ree om te ynvestearjen yn it ûnderwiis fan bern. Eins draaie alle neamde negative tendinsjes aktyf by oan dit belang, om't se fansels liede ta fergrutting fan 'e konkurrinsje op' e arbeidsmerk. Foar in bern om in foardiel te hawwen oer syn leeftydsgenoaten en in socht spesjalist te wurden, moatte syn kennis, feardigens en kapasiteiten dy fan potensjele rivalen kwalitatyf oertreffe.

Spitigernôch is de kwaliteit fan standert skoaloplieding (en ek heger ûnderwiis de lêste desennia stadichoan minder en leveret bern gjin wat se nedich binne. De measte âlders begripe dit hjoed. Foar it bêste fan har fermogen en fermogen besykje se har bern ekstra kânsen te jaan foar oplieding en de oanwinst fan 'e needsaaklike feardigens yn ferskate edukative, artistike, taalkundige, ensfh. Op it mêd fan ûntwikkeling en oplieding fan bern binne franchises-ôfspraken fral yn fraach, om't de merkeigner yn it ramt fan franchises meastal kant-en-klare learplannen, fisuele helpmiddels, spesjale software, leartechnologyen (spultsje, projektyf, kompjûter, ensfh.) Leveret. ), resulteart yn evaluaasjesystemen, oanfoljende materialen, ensfh. Dat is, de organisatoaryske en ynformative stipe fan it edukatyf proses wurdt praktysk folslein levere.

Boppedat wurdt de hâlders fan edukative franchises fan bern direkt ferbean om oare materialen en technologyen te brûken dan har goedkard troch de franchisegewer.

Fansels hinget in soad ôf fan 'e betingsten fan' e kontrakt, mar, yn 'e regel, hingje de kosten fan' e franchises direkt ôf fan it kwaliteitsnivo fan it merk (produkten en tsjinsten, technologyen en know-how, saaklike modellen, en bedriuwsregelingen ). As in franchisee beslút franchises te keapjen fan in ferneamd bernemerke, is hy de earste dy't net ynteressearre is op hokker manier dan ek de bewezen en bewiisde produksje fan guod te feroarjen en it leverjen fan tsjinstenalgoritme (ynklusyf edukative) op hokker manier dan ek.

Yn 'e moderne wrâld wurde franchises (ynklusyf bernewaren en tsjinsten) wiidferspraat en yn brede fraach. Dit is frij begryplik, om't organisaasje fan produksje en levering fan tsjinstenbedriuwen ûnder de merknamme fan in bekende, al 'promovearre' ien is folle minder riskant en kostber yn termen fan boarnen yn ferliking mei har eigen merk, sa't se sizze, 'fan skram'. D'r is gjin needsaak om jild en tiid te besteegjen oan ûndersyk nei de merk fan konkurrinten en foarkar foar konsuminten, it ûntwikkeljen fan in handelsmerk, it lansearjen fan in produkt (as tsjinst) nei de merk, trochgeande stipe fan klantetrouwens, it ûntwikkeljen en kontrolearjen fan neilibjen fan bedriuwsprosessen, ferkeaptechniken, ensfh Dit alles is al makke, test yn 'e praktyk, en bewiisde de effektiviteit dêrfan. Konsuminten kenne it merk al (teminsten de doelgroep), fertrouwe it, en hawwe gjin ekstra bewiis foar syn kwaliteit nedich. Fansels binne d'r oare kosten.

Alderearst moatte jo betelje foar eventuele franchises (ek bern), om't wy it hawwe oer in bedriuw dat winst makket (nimmen keapet franchises fan ûnrendabele bedriuwen). De foarútbetelling wurdt bepaald en fêststeld troch de oerienkomst fan 'e franchises. Eins is dit in foarskot betelle foar it rjocht om lid te wurden fan spesifyk franchisesysteem. It kin sawol relatyf lytse bedraggen as miljoenen dollars wêze, om't it direkt hinget fan 'e priis fan it merk. Yn gefallen wêr't de earste betelling grut genôch is, jouwe guon franchisearders har partners de kâns om it yn terminen te beteljen. Derneist moat de franchisee moanlikse royalty's betelje.

Yn 'e regel wurde se bepaald as in persintaazje fan' e hannelomset, mar se kinne ek wurde fêststeld. Sûnt de kontrakten fan bern en oare franchises wurde sletten foar in spesifike perioade, wurdt in nij kontrakt sletten as de franchisee de saaklike relaasje ferlingje wol. Yn dit gefal wurdt de fernijing fan 'e franchise-fergoeding betelle ynstee fan' e earste. De grutte derfan wurdt bepaald troch de oerienkomst fan 'e partijen en hinget ôf fan in protte faktoaren.

In franchise foar kreativiteit fan bern sil perfekt funksjonearje as it goed wurdt ymplementeare. Jo moatte dúdlik begripe dat jo troch it ymplementearjen fan in franchise in heule set hawwe fan ferskate tasbere en immaterjele ferplichtingen. As earste is reputaasjeskea ûnakseptabel, dêrom moatte jo net minder wurkje dan de franchiseur. De franchise foar bern kin fan belang wêze foar dy âlders dy't foar har neiteam soargje. Dêrom moatte jo gewoan de ynformaasje oer har oer de iepening fan jo branch op 'e plak oerbringe. Kreativiteit fan bern kin op ferskate manieren wurde behannele, de franchisee sil soargje foar de beskikberens fan alle nedige ynformaasjemateriaal.

Mei goed gebrûk kinne jo it oantal begruttingsontfangsten signifikant ferheegje. Bepaal empirysk it oantal cashflows en fokusje derop by de ymplemintaasje fan jo bedriuw. Kreativiteit fan bern ûnder in franchise wurdt karakterisearre troch in grut oantal kosten. Jo moatte alle hjoeddeistige kosten bepale, de priis berekkenje en ynstelle op basis fan 'e hjoeddeistige need. It soe net te heech moatte wêze, mar d'r hoecht ek gjin prizen te understatearjen.

D'r is in heul effektyf ark wêrmei jo it oantal budzjetopbringsten kinne ferheegje by it ymplementearjen fan in franchise foar kreativiteit fan bern yn 'e earste faze. Dizze technyk wurdt priisdumping neamd. Yn 'e earste faze kinne jo de prizen in bytsje ferleegje en dêrmei jo saaklike projekt noch oantrekliker meitsje. Yn 'e takomst, as jo franchise foar kreativiteit fan bern in heech nivo fan populariteit wint, kinne de prizen stadichoan wurde ferhege. Yn 'e earste faze is it foaral wichtich om in grut oantal konsuminten oan te lûken. Jo moatte de kosten weromhelje, boppedat moatte jo it saneamde wurd fan mûle aktivearje.

As jo betelbere tsjinst en poerbêste service hawwe, dan sille minsken jo projekt grif oanbefelje oan har leafsten. De franchise foar kreativiteit fan bern sil effektyf kinne funksjonearje, en jo sille de franchiseur kinne betelje foar alle ferplichtingen. Fansels moatte belestingen ek net wurde fergetten, om't har tydlike opbringst jo sil frijmeitsje fan in ferskaat oan onaangename situaasjes yn 'e takomst.

De Dnipro-franchise is in frij riskant projekt, hoewol, dejingen dy't gjin risiko's nimme, krije gjin grutte jackpot. Hjirtroch is in franchise yn Dnipro it wurdich te befoarderjen, lykwols is in beoardieling fan risiko's en kânsen absolút needsaaklik. Hjirfoar is in swotanalyse geskikt, wêrtroch't begrepen wurdt wat korrekt moat wurde dien en mei it minste risiko in franchise yn 'e stêd begjinne te draaien. D'r is neat yn yngewikkelds, om't swotanalyses sûnder ekonomyske oplieding kin wurde útfierd, dus is it tagonklik foar elkenien. In franchise yn in stêd sil effektyf funksjonearje as jo sawol lokale wetjouwing as de hjoeddeistige merksituaasje rekkenje. De situaasje yn Dnipro is heul spannend, om't it net sa fier fan 'e ôfgrensline is, wat betsjut dat dit feit moat wurde rekken holden by it starten fan in franchise.

Nettsjinsteande alle risiko's wurkje in grut oantal wrâldwide bedriuwen al yn 'e stêd Dnipro. Dêrtroch kin jo privileezje ek risiko's nimme en jo dus as ûndernimmer ferrykje.

As jo beslute in franchise yn Dnipro te befoarderjen, moatte jo rekken hâlde mei it feit dat jo potinsjeel in beskaat bedrach jild moatte ôflûke yn it foardiel fan 'e franchiseur. Yn 'e earste faze wurdt in forfaitêre fergoeding oanbean, dy't it bedriuw dat besleat de befoardering yn Dnipro te befoarderjen, net omlaat. It is maksimaal 11% fan 'e hoemannichte ynvestearring dy't jo moatte dwaan as jo in bedriuwsprojekt begjinne. Dit is in normale praktyk, dy't net allinich plakfynt op it territoarium fan Oekraïne, mar oer de heule wrâld. In privileezje yn elk lân bringt jo wichtige foardielen, mits it papierwurk korrekt wurdt útfierd neffens in foar makke plan. De regeljouwing, noarmen en regels dy't jo ûntfange fan 'e eigner fan it hannelsmerk (franchise) helpe jo om de juste dekoraasje fan it pân út te fieren, en ek sa'n assortimint te meitsjen dat minsken gewoan bliid wêze.

In franchise yn Dnipro wurdt in effektyf bedriuwsprojekt en jout jo de kâns om jo budzjet te stabilisearjen.