Kull intraprenditur irid jakkwista franchises mitluba ta 'marka magħrufa għall-attivitajiet kummerċjali tagħhom, b'użu rħis, fin-negozju, u ħlas lura malajr. Madankollu, hawn il-paradoss tal-kontradizzjoni ta 'konnessjoni loġika bejn trejdmark popolari, isem tad-ditta u użu rħis, peress li iktar ma tkun għolja l-klassi, il-mudell u l-marka, iktar jiswa li tużaha u żżommha fin-negozju tal-franchises. Ħlasijiet ta 'flus kontanti fil-forma ta' ħlas ta 'somma f'daqqa ta' darba, royalties ta 'kull xahar, u miżati ta' reklamar regolari, għall-użu ta 'logo tal-prodott magħruf u popolari, jeħtieġu investiment kbir fi flus, injezzjonijiet, u spejjeż. Ħlas f'waqtu tal-ispejjeż kollha tan-negozju relatati mill-frankiġji mitluba jirrikjedi fatturat deċenti ta 'fluss ta' flus, permezz ta 'kont bankarju, organizzazzjoni tajba tax-xogħol, netwerk tal-bejgħ bl-imnut żviluppat u estiż, fluss għoli ta' traffiku, u ħafna bl-imnut, żoni kwadri, firxa ta 'oġġetti. Għaldaqstant, għall-promozzjoni tan-negozju, għandek bżonn aktar riklam, kisba, u tniżżil ta 'tagħmir tal-kummerċ u tal-produzzjoni, u żżid in-numru ta' skrivani tal-bejgħ, maniġers, konsulenti, persunal teknoloġiku, tal-produzzjoni u tas-servizz. Meta taħdem ma 'franchises mitluba mixtrija, il-ħaġa ewlenija hija li tikkalkula b'mod korrett il-prezz tal-bejgħ ta' oġġetti u prodotti, bl-irkupru tal-ispejjeż bażiċi u awżiljarji kollha billi tikkalkula l-ispiża tal-ispejjeż.

L-ispiża għolja tal-bejgħ ta ’oġġetti u prodotti li jużaw il-marka tal-franchisor tista’ ‘tbeżża’ lil xerrej tal-massa, u hu jirrifjuta li jixtri prodott għali. Fil-prattika, il-ktajjen tal-bejgħ bl-imnut li jbiegħu trademarks magħrufa u għoljin għandhom il-klijentela stabbilita tagħhom u bażi ta 'klijenti magħżula, individwali, rispettabbli, solida li jixtru eżattament marka partikolari. Hemm ftit viżitaturi każwali, speċjalment xerrejja tal-massa, fi ħwienet bħal dawn. Għal kontinġent tal-kummerċ tal-massa, li jfisser l-istrati ewlenin tal-popolazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu avviċinati l-attivitajiet bi frankiġji mitluba b'attitudni speċjali, biex issir taf 'il-medja tad-deheb', għat-trademarks kienu aċċessibbli għalihom u kienu jafdaw fil-kwalità ta ' l-oġġetti u s-servizzi nfushom. Fil-prattika dinjija, franchises ta 'komoditajiet, industrijali u kummerċjali huma preżenti u mifruxa, filwaqt li franchises ta' komoditajiet jammontaw għal disgħin fil-mija tal-fatturat. L-iktar franchises popolari għal franchises ta ’komoditajiet huma assoċjati mal-bejgħ ta’ pizza, kafè lest, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, apparat elettroniku u tad-dar, karozzi, u għall-bejgħ tagħhom negozjanti miftuħa ħwienet u boutiques tal-marka. Is-suċċess tal-bejgħ fil-franchises tal-komoditajiet jiddependi ħafna fuq il-kapaċità professjonali tal-konsulenti u l-maniġers tal-bejgħ li jippreżentaw il-prodott lest lix-xerrej sabiex ikunu kuntenti, lesti li jixtru oġġetti, u, sodisfatti b’xiri b’suċċess, jitilqu mill-ħwienet.

Il-kisba ta 'effettività fi frankiġji mitluba hija assoċjata ma' taħriġ kontinwu ta 'persunal, f'tagħmir kwalifikat ħafna u ħiliet miksuba, b'ħila u bis-sensi tan-negozju li tbigħ il-prodott. Taħriġ obbligatorju u webinars dwar il-proċess ta 'taħriġ fost l-impjegati involuti fil-bejgħ ta' prodotti, malli jiksbu t-talent u l-vokazzjoni professjonali, biex b'ġentilezza, ħakma u ħila jġiegħlu lill-klijent jagħmel xirja, li għal darb'oħra juri l-verità li "l-persunal huwa kollox ". Il-frankiġji mitluba huma mitluba, għaliex b'approċċ raġonevoli, organizzattiv, integrat fis-sistema, iħallsu malajr, u jġibu dħul deċenti lill-intraprenditur-konċessjonarju. Huwa approċċ integrat u intenzjonat għall-organizzazzjoni ta 'proġett ta' negozju ta 'franchises, bi pjan ta' negozju żviluppat sew, studju bir-reqqa, u riċerka ta 'relazzjonijiet tas-suq, u analiżi tax-xerrejja effettivi mitluba, li ġġib ħlas lura malajr u ġġib il-franchises lil il-kategorija u l-lista ta 'dawk mitluba. It-twettiq ta 'xogħol analitiku preliminari fuq id-dinamika ta' flussi finanzjarji minn investimenti investiti, b'kalkolu ekonomiku u kkalkulat ta 'tbassir ta' negozju, dwar likwidità, kalkolu ta 'proġett ta' dħul, spejjeż u profitt jagħtu kull raġuni biex tagħmel franchise mħallsa fid-domanda. It-tfassil ta ’għanijiet ta’ ppjanar strateġiku u l-ippjanar ta ’kompiti tattiċi ta’ distribuzzjoni kompetenti, in-numru ta ’investimenti tal-bidu, biex timmassimizza l-profitt, iżżomm bilanċ qawwi u‘ tibbilanċja ’bejn l-ispiża tal-franchises u l-ispejjeż li ġejjin biex tagħmel negozju, hija prova u forma konklużjoni raġunata li l-għażla tal-franchises saret korretta u nxtraw franchises mitluba.

Franchise ta 'skola tas-sewqan huwa proġett potenzjalment profittabbli li għandu jiġi implimentat b'attenzjoni għal diversi dettalji. Jekk tiddeċiedi li tibda skola tas-sewqan, allura l-franchise trid tintgħażel skont il-preferenzi u l-bżonnijiet tiegħek. Huwa ta 'profitt li tidħol fi franchise sempliċement għax ikollok, minbarra marka magħrufa u magħrufa, sett sħiħ ta' diversi pjanijiet ta 'negozju, għarfien, u teknoloġiji. U dan kollu jista 'jintuża sabiex jinkiseb vantaġġ sinifikanti fil-ġlieda kompetittiva. L-iskola tas-sewqan teħtieġ tiġi promossa sabiex ħadd mill-kompetituri sempliċement ma jkun jista 'jopponi fil-ġlieda għall-preferenzi tal-klijent. Franchise huwa biss wieħed mill-elementi ta 'suċċess peress li qed timplimenta proġett ta' negozju, iggwidat mill-informazzjoni li tirċievi.

L-informazzjoni kollha dwar żbalji u informazzjoni oħra tgħinek tiddeċiedi kif tipproċedi sabiex tipprovdi vantaġġ kompetittiv. Int tkun tista 'taħdem ma' varjetà ta 'rapporti u tistudjahom biex tieħu deċiżjonijiet ta' ġestjoni korretti. Abbażi tal-informazzjoni riċevuta, dejjem ikun possibbli li wieħed jifhem x'ġara min-negozju u kif jista 'jittejjeb sabiex jiżdied il-fluss tad-dħul favur il-baġit.

Franchise ta 'skola tas-sewqan hija għal proġett ta' negozju, li fih ma jkollokx għalfejn tagħmel żbalji jekk tkun iggwidat minn pjan ta 'negozju pprovdut minn qabel. Aħdem bi graffs u mapep, tistudja l-informazzjoni tal-ġestjoni f'forma viżwali. Dan jista 'jgħinek tieħu deċiżjoni ta' ġestjoni tajba u tkun iggwidat minnha fl-implimentazzjoni ta 'aktar attivitajiet. Il-franchise tinkiseb sabiex tibni n-negozju tiegħek stess ibbażat fuq teknoloġiji u soluzzjonijiet avvanzati li jintużaw minn kumpanija barranija. Barra minn hekk, billi tixtri konċessjoni ta 'skola tas-sewqan, int meħlus mill-ħtieġa li tippromwovi marka mill-bidu. Naturalment, ser ikollok tfassal pjan ta 'negozju int stess, madankollu, għal dan, tkun ipprovdut b'sett sħiħ ta' diversi dokumenti.

Huma ser jgħinuk tifhem kif timplimenta bl-iktar mod effettiv franchise ta 'skola tas-sewqan. Naturalment, il-benefiċċji kollha li tikseb billi timplimenta l-attivitajiet tiegħek f'koordinazzjoni mal-franchisor jiswew il-flus. Meta twettaq attivitajiet relatati ma 'konċessjoni ta' skola tas-sewqan, ser ikollok bżonn tagħmel ċertu tnaqqis lill-konċessjonarju. Dawn il-kontribuzzjonijiet isiru kull xahar, li hija prattika komuni. L-ewwel waħda hija r-royalties, li hija 2 sa 6% tad-dħul ta 'kull xahar. It-tieni pagament fl-implimentazzjoni ta 'konċessjoni ta' skola tas-sewqan huwa l-hekk imsejjaħ ħlas għal attivitajiet ta 'reklamar.

Franchises fl-Eġittu se jiksbu l-eżitu mixtieq bl-introduzzjoni ta 'proġett ġdid fi fluss tax-xogħol li huwa ħafna aktar faċli biex jiġi implimentat milli jiżviluppa strateġija mill-bidu. F'din il-forma, huwa ċar minnufih kemm hemm bżonn isir investiment biex tinkiseb l-ispiża tal-franchise Eġizzjan billi fin-negozju mill-bidu nett, hemm lista kbira ta 'riskji. L-Eġittu għandu vantaġġ kbir ta 'produttività, kif ukoll sitwazzjoni ekonomika tajba fil-pajjiż għal attivitajiet intraprenditorjali ta' kull qasam tal-ħajja bl-użu ta 'frankiġji. L-istrateġija tal-Eġittu se tiġi żviluppata b'suċċess b'kont meħud tas-sett kurrenti ta 'vantaġġi speċifiċi għal dan il-pajjiż, minħabba l-lok u l-ġnub klimatiċi li għandhom jinkisbu. Franchise huwa appoġġ sħiħ li l-manifatturi jistgħu jipprovdu biex jgħinuhom jidentifikaw lilhom infushom fi proġett. Kull stadju tal-franchise uniku akkwistat jiġi rreġistrat fid-dettall mill-manifattur biex isostni l-proċessi ta 'żvilupp assoċjati miegħu.

Jekk trid tiżviluppa n-negozju tiegħek, trid tuża frankiġji differenti fl-Eġittu biex iżżid il-profitti u tnaqqas ir-riskji li jistgħu jiġu tiegħek.