Kull intraprenditur irid jakkwista franchises mitluba ta 'marka magħrufa għall-attivitajiet kummerċjali tagħhom, b'użu rħis, fin-negozju, u ħlas lura malajr. Madankollu, hawn il-paradoss tal-kontradizzjoni ta 'konnessjoni loġika bejn trejdmark popolari, isem tad-ditta u użu rħis, peress li iktar ma tkun għolja l-klassi, il-mudell u l-marka, iktar jiswa li tużaha u żżommha fin-negozju tal-franchises. Ħlasijiet ta 'flus kontanti fil-forma ta' ħlas ta 'somma f'daqqa ta' darba, royalties ta 'kull xahar, u miżati ta' reklamar regolari, għall-użu ta 'logo tal-prodott magħruf u popolari, jeħtieġu investiment kbir fi flus, injezzjonijiet, u spejjeż. Ħlas f'waqtu tal-ispejjeż kollha tan-negozju relatati mill-frankiġji mitluba jirrikjedi fatturat deċenti ta 'fluss ta' flus, permezz ta 'kont bankarju, organizzazzjoni tajba tax-xogħol, netwerk tal-bejgħ bl-imnut żviluppat u estiż, fluss għoli ta' traffiku, u ħafna bl-imnut, żoni kwadri, firxa ta 'oġġetti. Għaldaqstant, għall-promozzjoni tan-negozju, għandek bżonn aktar riklam, kisba, u tniżżil ta 'tagħmir tal-kummerċ u tal-produzzjoni, u żżid in-numru ta' skrivani tal-bejgħ, maniġers, konsulenti, persunal teknoloġiku, tal-produzzjoni u tas-servizz. Meta taħdem ma 'franchises mitluba mixtrija, il-ħaġa ewlenija hija li tikkalkula b'mod korrett il-prezz tal-bejgħ ta' oġġetti u prodotti, bl-irkupru tal-ispejjeż bażiċi u awżiljarji kollha billi tikkalkula l-ispiża tal-ispejjeż.

L-ispiża għolja tal-bejgħ ta ’oġġetti u prodotti li jużaw il-marka tal-franchisor tista’ ‘tbeżża’ lil xerrej tal-massa, u hu jirrifjuta li jixtri prodott għali. Fil-prattika, il-ktajjen tal-bejgħ bl-imnut li jbiegħu trademarks magħrufa u għoljin għandhom il-klijentela stabbilita tagħhom u bażi ta 'klijenti magħżula, individwali, rispettabbli, solida li jixtru eżattament marka partikolari. Hemm ftit viżitaturi każwali, speċjalment xerrejja tal-massa, fi ħwienet bħal dawn. Għal kontinġent tal-kummerċ tal-massa, li jfisser l-istrati ewlenin tal-popolazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu avviċinati l-attivitajiet bi frankiġji mitluba b'attitudni speċjali, biex issir taf 'il-medja tad-deheb', għat-trademarks kienu aċċessibbli għalihom u kienu jafdaw fil-kwalità ta ' l-oġġetti u s-servizzi nfushom. Fil-prattika dinjija, franchises ta 'komoditajiet, industrijali u kummerċjali huma preżenti u mifruxa, filwaqt li franchises ta' komoditajiet jammontaw għal disgħin fil-mija tal-fatturat. L-iktar franchises popolari għal franchises ta ’komoditajiet huma assoċjati mal-bejgħ ta’ pizza, kafè lest, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, apparat elettroniku u tad-dar, karozzi, u għall-bejgħ tagħhom negozjanti miftuħa ħwienet u boutiques tal-marka. Is-suċċess tal-bejgħ fil-franchises tal-komoditajiet jiddependi ħafna fuq il-kapaċità professjonali tal-konsulenti u l-maniġers tal-bejgħ li jippreżentaw il-prodott lest lix-xerrej sabiex ikunu kuntenti, lesti li jixtru oġġetti, u, sodisfatti b’xiri b’suċċess, jitilqu mill-ħwienet.

Il-kisba ta 'effettività fi frankiġji mitluba hija assoċjata ma' taħriġ kontinwu ta 'persunal, f'tagħmir kwalifikat ħafna u ħiliet miksuba, b'ħila u bis-sensi tan-negozju li tbigħ il-prodott. Taħriġ obbligatorju u webinars dwar il-proċess ta 'taħriġ fost l-impjegati involuti fil-bejgħ ta' prodotti, malli jiksbu t-talent u l-vokazzjoni professjonali, biex b'ġentilezza, ħakma u ħila jġiegħlu lill-klijent jagħmel xirja, li għal darb'oħra juri l-verità li "l-persunal huwa kollox ". Il-frankiġji mitluba huma mitluba, għaliex b'approċċ raġonevoli, organizzattiv, integrat fis-sistema, iħallsu malajr, u jġibu dħul deċenti lill-intraprenditur-konċessjonarju. Huwa approċċ integrat u intenzjonat għall-organizzazzjoni ta 'proġett ta' negozju ta 'franchises, bi pjan ta' negozju żviluppat sew, studju bir-reqqa, u riċerka ta 'relazzjonijiet tas-suq, u analiżi tax-xerrejja effettivi mitluba, li ġġib ħlas lura malajr u ġġib il-franchises lil il-kategorija u l-lista ta 'dawk mitluba. It-twettiq ta 'xogħol analitiku preliminari fuq id-dinamika ta' flussi finanzjarji minn investimenti investiti, b'kalkolu ekonomiku u kkalkulat ta 'tbassir ta' negozju, dwar likwidità, kalkolu ta 'proġett ta' dħul, spejjeż u profitt jagħtu kull raġuni biex tagħmel franchise mħallsa fid-domanda. It-tfassil ta ’għanijiet ta’ ppjanar strateġiku u l-ippjanar ta ’kompiti tattiċi ta’ distribuzzjoni kompetenti, in-numru ta ’investimenti tal-bidu, biex timmassimizza l-profitt, iżżomm bilanċ qawwi u‘ tibbilanċja ’bejn l-ispiża tal-franchises u l-ispejjeż li ġejjin biex tagħmel negozju, hija prova u forma konklużjoni raġunata li l-għażla tal-franchises saret korretta u nxtraw franchises mitluba.

Strateġija ta 'żvilupp ta' rappreżentanza mużikali li taħdem ma 'tali tip ta' proġett ta 'negozju interessanti bħalissa hija ta' interess għal ħafna klijenti li jixtiequ joħolqu negozju b'direzzjoni unika. Bil-ħolqien ta 'franchise tal-mużika, għandhom jintużaw diversi għażliet mal-manifatturi biex jidħlu fi sħubiji li jgħinu b'mod attiv jipproduċu n-negozju mixtieq. Huwa iktar korrett li tuża franchise b'direzzjoni mużikali għal persuni li għandhom xi esperjenza f'dan il-qasam, li tkun utli għall-ħolqien tal-attività intraprenditorjali tagħhom stess. B'aċċess għal pjattaforma speċjali, tkun tista 'tikkunsidra lista sinifikanti ta' manifatturi, li b'konnessjoni magħhom tkun tista 'tagħżel il-fornitur li jogħġbok l-iktar. Sussegwentement, wara li tgħaddi l-ewwel konversazzjoni, ikun ċar jekk hux se jiġu konklużi sħubijiet bejn il-partijiet. Jekk jirnexxilek tiffirma l-kuntratt max-xiri ta 'franchise b'kompożizzjoni mużikali, allura ikollok aċċess għall-użu tat-trejdmark.

Għandhom jingħad ftit kliem dwar l-ispiża tal-proġett lest, li se jikkonsisti fl-ispejjeż kollha, bil-preparazzjoni tal-possibbiltà li tiġi żviluppata din l-istrateġija, bl-introduzzjoni ta ’persentaġġ lejn il-popolarità tal-marka. Jista 'jkun hemm problemi sostanzjalment differenti għall-persunal tal-klijent li xtara l-proġett, minħabba n-nuqqas ta' għarfien rigward l-iżvilupp tan-negozju, u b'hekk il-manifattur, irrappreżentat mill-impjegati tiegħu, juri l-organizzazzjoni ta 'diversi seminars u taħriġ ta' natura edukattiva u direzzjoni. B’lista ta ’mistoqsijiet rigward l-iżvilupp ta’ franchise b’atti mużikali, għandek tmexxi konversazzjoni ma ’fornitur li jagħmilha ċara kif għandek tipproċedi f’din is-sitwazzjoni. Biex twettaq dokumentazzjoni ta 'kwalità għolja u effettiva għall-franchise, għandek ukoll timxi mal-linji gwida tal-proġett biex tikseb riżultat ta' suċċess. Illum, l-iżvilupp ta 'idea lesta jintuża biex jinħoloq negozju, li jgħin biex jiġu evitati r-riskji u l-iżvantaġġi fil-proċess tat-tmexxija ta' kumpanija. Wara li jkollok proġett ippreparat għal kollox għall-bidu tal-ħolqien ta 'attività intraprenditorjali, int tibda tippromwovi l-kumpanija tul it-triq ikkumpilata, bi tnaqqis fi kwalunkwe format ta' sitwazzjonijiet. Bix-xiri ta 'franchise ta' kompożizzjoni mużikali, int se tirnexxi li ġġib il-kumpanija tiegħek għal livell għoli, bir-riċeviment tad-dħul mixtieq wara ftit żmien fuq bażi kontinwa, segwit minn żieda fil-kumpanija.

Franchises fl-Eġittu se jiksbu l-eżitu mixtieq bl-introduzzjoni ta 'proġett ġdid fi fluss tax-xogħol li huwa ħafna aktar faċli biex jiġi implimentat milli jiżviluppa strateġija mill-bidu. F'din il-forma, huwa ċar minnufih kemm hemm bżonn isir investiment biex tinkiseb l-ispiża tal-franchise Eġizzjan billi fin-negozju mill-bidu nett, hemm lista kbira ta 'riskji. L-Eġittu għandu vantaġġ kbir ta 'produttività, kif ukoll sitwazzjoni ekonomika tajba fil-pajjiż għal attivitajiet intraprenditorjali ta' kull qasam tal-ħajja bl-użu ta 'frankiġji. L-istrateġija tal-Eġittu se tiġi żviluppata b'suċċess b'kont meħud tas-sett kurrenti ta 'vantaġġi speċifiċi għal dan il-pajjiż, minħabba l-lok u l-ġnub klimatiċi li għandhom jinkisbu. Franchise huwa appoġġ sħiħ li l-manifatturi jistgħu jipprovdu biex jgħinuhom jidentifikaw lilhom infushom fi proġett. Kull stadju tal-franchise uniku akkwistat jiġi rreġistrat fid-dettall mill-manifattur biex isostni l-proċessi ta 'żvilupp assoċjati miegħu.

Jekk trid tiżviluppa n-negozju tiegħek, trid tuża frankiġji differenti fl-Eġittu biex iżżid il-profitti u tnaqqas ir-riskji li jistgħu jiġu tiegħek.