Kull intraprenditur irid jakkwista franchises mitluba ta 'marka magħrufa għall-attivitajiet kummerċjali tagħhom, b'użu rħis, fin-negozju, u ħlas lura malajr. Madankollu, hawn il-paradoss tal-kontradizzjoni ta 'konnessjoni loġika bejn trejdmark popolari, isem tad-ditta u użu rħis, peress li iktar ma tkun għolja l-klassi, il-mudell u l-marka, iktar jiswa li tużaha u żżommha fin-negozju tal-franchises. Ħlasijiet ta 'flus kontanti fil-forma ta' ħlas ta 'somma f'daqqa ta' darba, royalties ta 'kull xahar, u miżati ta' reklamar regolari, għall-użu ta 'logo tal-prodott magħruf u popolari, jeħtieġu investiment kbir fi flus, injezzjonijiet, u spejjeż. Ħlas f'waqtu tal-ispejjeż kollha tan-negozju relatati mill-frankiġji mitluba jirrikjedi fatturat deċenti ta 'fluss ta' flus, permezz ta 'kont bankarju, organizzazzjoni tajba tax-xogħol, netwerk tal-bejgħ bl-imnut żviluppat u estiż, fluss għoli ta' traffiku, u ħafna bl-imnut, żoni kwadri, firxa ta 'oġġetti. Għaldaqstant, għall-promozzjoni tan-negozju, għandek bżonn aktar riklam, kisba, u tniżżil ta 'tagħmir tal-kummerċ u tal-produzzjoni, u żżid in-numru ta' skrivani tal-bejgħ, maniġers, konsulenti, persunal teknoloġiku, tal-produzzjoni u tas-servizz. Meta taħdem ma 'franchises mitluba mixtrija, il-ħaġa ewlenija hija li tikkalkula b'mod korrett il-prezz tal-bejgħ ta' oġġetti u prodotti, bl-irkupru tal-ispejjeż bażiċi u awżiljarji kollha billi tikkalkula l-ispiża tal-ispejjeż.

L-ispiża għolja tal-bejgħ ta ’oġġetti u prodotti li jużaw il-marka tal-franchisor tista’ ‘tbeżża’ lil xerrej tal-massa, u hu jirrifjuta li jixtri prodott għali. Fil-prattika, il-ktajjen tal-bejgħ bl-imnut li jbiegħu trademarks magħrufa u għoljin għandhom il-klijentela stabbilita tagħhom u bażi ta 'klijenti magħżula, individwali, rispettabbli, solida li jixtru eżattament marka partikolari. Hemm ftit viżitaturi każwali, speċjalment xerrejja tal-massa, fi ħwienet bħal dawn. Għal kontinġent tal-kummerċ tal-massa, li jfisser l-istrati ewlenin tal-popolazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu avviċinati l-attivitajiet bi frankiġji mitluba b'attitudni speċjali, biex issir taf 'il-medja tad-deheb', għat-trademarks kienu aċċessibbli għalihom u kienu jafdaw fil-kwalità ta ' l-oġġetti u s-servizzi nfushom. Fil-prattika dinjija, franchises ta 'komoditajiet, industrijali u kummerċjali huma preżenti u mifruxa, filwaqt li franchises ta' komoditajiet jammontaw għal disgħin fil-mija tal-fatturat. L-iktar franchises popolari għal franchises ta ’komoditajiet huma assoċjati mal-bejgħ ta’ pizza, kafè lest, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, apparat elettroniku u tad-dar, karozzi, u għall-bejgħ tagħhom negozjanti miftuħa ħwienet u boutiques tal-marka. Is-suċċess tal-bejgħ fil-franchises tal-komoditajiet jiddependi ħafna fuq il-kapaċità professjonali tal-konsulenti u l-maniġers tal-bejgħ li jippreżentaw il-prodott lest lix-xerrej sabiex ikunu kuntenti, lesti li jixtru oġġetti, u, sodisfatti b’xiri b’suċċess, jitilqu mill-ħwienet.

Il-kisba ta 'effettività fi frankiġji mitluba hija assoċjata ma' taħriġ kontinwu ta 'persunal, f'tagħmir kwalifikat ħafna u ħiliet miksuba, b'ħila u bis-sensi tan-negozju li tbigħ il-prodott. Taħriġ obbligatorju u webinars dwar il-proċess ta 'taħriġ fost l-impjegati involuti fil-bejgħ ta' prodotti, malli jiksbu t-talent u l-vokazzjoni professjonali, biex b'ġentilezza, ħakma u ħila jġiegħlu lill-klijent jagħmel xirja, li għal darb'oħra juri l-verità li "l-persunal huwa kollox ". Il-frankiġji mitluba huma mitluba, għaliex b'approċċ raġonevoli, organizzattiv, integrat fis-sistema, iħallsu malajr, u jġibu dħul deċenti lill-intraprenditur-konċessjonarju. Huwa approċċ integrat u intenzjonat għall-organizzazzjoni ta 'proġett ta' negozju ta 'franchises, bi pjan ta' negozju żviluppat sew, studju bir-reqqa, u riċerka ta 'relazzjonijiet tas-suq, u analiżi tax-xerrejja effettivi mitluba, li ġġib ħlas lura malajr u ġġib il-franchises lil il-kategorija u l-lista ta 'dawk mitluba. It-twettiq ta 'xogħol analitiku preliminari fuq id-dinamika ta' flussi finanzjarji minn investimenti investiti, b'kalkolu ekonomiku u kkalkulat ta 'tbassir ta' negozju, dwar likwidità, kalkolu ta 'proġett ta' dħul, spejjeż u profitt jagħtu kull raġuni biex tagħmel franchise mħallsa fid-domanda. It-tfassil ta ’għanijiet ta’ ppjanar strateġiku u l-ippjanar ta ’kompiti tattiċi ta’ distribuzzjoni kompetenti, in-numru ta ’investimenti tal-bidu, biex timmassimizza l-profitt, iżżomm bilanċ qawwi u‘ tibbilanċja ’bejn l-ispiża tal-franchises u l-ispejjeż li ġejjin biex tagħmel negozju, hija prova u forma konklużjoni raġunata li l-għażla tal-franchises saret korretta u nxtraw franchises mitluba.

Franchise ta 'maħżen tal-platti jaħdem b'mod effettiv biss jekk ikun implimentat kif suppost. B'mod ġenerali, meta taħdem fuq franchise, għandek iżżomm f'moħħok il-fatt li trid tħallas varjetà ta 'miżati. L-ewwelnett, jekk xtrajt franchise għal maħżen, din tkun l-hekk imsejħa tariffa fissa. Id-daqs tiegħu jista 'jvarja u jiddependi fuq l-ammont tal-investiment tiegħek. Allura, ħlas ta 'somma f'daqqa għall-bejgħ ta' franchise għal maħżen tal-mejda jista 'jkun minn 9 sa 11%. Għandek tinnegozja b'mod kompetenti mal-franchisor u tikseb l-iktar termini favorevoli ta 'bejgħ għalik innifsek.

Jekk trid tbigħ oġġetti tal-mejda u tiftaħ maħżen, il-franchise tgħinek twaqqaf xogħol ta 'l-uffiċċju skond l-oriġinal. Int kapaċi tikkopja d-disinn ta 'ġewwa kważi l-istess sabiex taqbel mal-100% oriġinali. Il-klijenti se jixtru l-platti tiegħek, u l-maħżen se jsir post popolari fuq il-mappa tal-belt. Dan kollu huwa dovut għall-fatt li qed taħdem fuq franchise.

Jekk inti interessat f'ħanut tal-kċina u trid tixtri l-aqwa franchise, allura tfittxija preliminari hija l-iktar soluzzjoni xierqa. Ħwienet tal-frankiġji jagħtuk varjetà wiesgħa ta 'offerti. Agħżel l-aħjar u nnegozja l-partikolari oġġetti b'mod espert. Franchise ta 'maħżen tal-platti jipprovdi likwidità sinifikanti; għalhekk, tkun tista 'tlaħħaq b'mod effiċjenti ma' kwalunkwe operazzjoni klerikali. L-implimentazzjoni ta 'franchise għal maħżen tal-partikolari oġġetti tista' tkun ta 'sfida. L-ewwel, int tkun qed tittratta ma 'kompetituri.

Naturalment, ma jkunux iridu jagħtuk dawk in-niċeċ tas-suq li ilhom jokkupaw u jinkisbu waqt l-isfruttament tagħhom ta 'profitti sinifikanti. Franchise ta 'maħżen tal-platti se jkollha l-obbligu li tħallas sett sħiħ, wieħed jista' saħansitra jgħid katina ta 'kontribuzzjonijiet. L-ewwel pagament se jkun ħlas ta 'somma f'daqqa. Wara li tagħmel il-ħlas ta 'somma f'daqqa, tista' tibda tiffranġjalizza l-maħżen tal-partikolari oġġetti tiegħek. Sussegwentement, ir-royalties se jsegwu. Din il-kontribuzzjoni tvarja minn 3 sa 6% u hija kkalkulata bħala sehem mill-profitt ta 'kull xahar tiegħek. Franchise ta 'maħżen tal-kċina li jaħdem sew jagħti s-setgħa li tieħu ħsieb b'mod effiċjenti varjetà wiesgħa ta' operazzjonijiet kummerċjali.

Pereżempju, ser ikollok għad-dispożizzjoni tiegħek firxa sħiħa ta 'għodod effettivi kif ukoll teknoloġiji ta' kwalità għolja.

Billi jixtru frankiġji fl-Uganda, dilettanti li jixtiequ jivvjaġġaw b'kamera f'idejhom, f'komunikazzjoni ma 'annimali selvaġġi, meta kkombinati mas-savana tal-Afrika tal-Lvant u l-ġungla tal-Afrika tal-Punent, id-diversità tal-flora u l-fawna, jirċievu l-akbar pjaċir u enerġija għal ħafna snin . Il-popolarità tal-franchises fl-Uganda, dwar it-turiżmu, fejn jibdew l-oriġini tal-Blue Nile, b’parki nazzjonali u veġetazzjoni rikka, qed tikber minn sena għal sena u l-ivvjaġġar jibqa ’mfakkar mit-turisti għal ħajjithom kollha. Il-vjaġġaturi huma attirati mil-Lag Victoria, gorilla tal-muntanji, ċimpanzes u iljuni jitilgħu siġar, kukkudrilli. Franchises fl-Uganda għall-organizzazzjoni ta 'sparar, bil-permess ta' l-awtoritajiet uffiċjali, annimali selvaġġi, bħal bufli tan-Nil, bubal ta 'Jackson, għasafar ta' l-ilma, ħnieżer, bl-esportazzjoni ta 'karkassi, bħal trofew ta' tmexxija, li jġibu lit-teżor ta 'l-istat, dħul ta 'għexieren ta' eluf ta 'dollari, minn kull kaċċatur. L-istaġun tal-kaċċa jdum kważi s-sena kollha. Hemm ħafna nies li jixtiequ jiġu u jisparaw annimali selvaġġi, u l-alloġġijiet tal-kaċċa huma komdi ħafna u jissodisfaw lil kull klijent esiġenti bil-kumdità tagħhom.

Kull għasfur irid ikun fotografat fl-isfond tal-akbar buflu maqtul, il-buflu tal-Kap, li jista 'jiżen aktar minn 1000 kg b'għoli fin-naqal ta' 175-180 ċentimetru, li ġġib ħafna flus lill-franchises fuq tours tal-kaċċa. L-investiment tal-flus fil-frankiġji ta 'l-Uganda huwa negozju ta' intraprendituri ta 'profitt.