Франчайзингҳо дар Беларус барои ҳамаи кормандон имкони хубест, ки худро дар нақши нави тиҷоратӣ санҷанд. Ҳамчун як соҳибкор. Чунин ба назар мерасад, ки чунин мақсад барои бисёриҳо воқеан матлуб аст, аммо он аксар вақт бо зиддиятҳо ва шубҳаҳои зиёд дучор меояд, зеро на ҳама худро барои чунин тиҷорати калон омода меҳисобанд. Аз ин рӯ, Беларус ҳанӯз дар арафаи инқилоби франчайзингист, ки онҳо ба истифодаи воқеан васеъ ворид мешаванд. Шумо метавонед бо кушодани тиҷорати шахсии худ дар асоси бренди тайёр аввал бошед!

Ҳамин тавр, барои оғози кор, шумо бояд ҳоло ҳам фикр кунед, ки чаро франшизҳо ҳоло ҳам заруранд ва онҳо чӣ гунаанд. Он гоҳ шумо мефаҳмед, ки барои рушди бомуваффақияти тиҷорати худ чӣ гуна имкониятҳо доред. Ҳамин тавр, пеш аз он ки мо ба тавсифи консессияи франшизӣ шурӯъ кунем, мо мехоҳем илова кунем, ки ҳоло шумораи онҳо хеле зиёданд ва қариб ҳар як соҳибкори навкор ё соҳибкори пешрафта метавонад дар доираи қобилияти молиявӣ ва писандидаи худ чизеро пайдо кунад, ки ба ҳарду талабот ҷавобгӯ бошад беҳтарин бош. Азбаски он ба талабот ва эҳтиёҷоти онҳо комилан ҷавобгӯ хоҳад буд. Гуногунии бозори консессияи тиҷорӣ имкони олӣ барои ин фароҳам меорад. Аз ҳама муҳим он аст, ки ба ҷустуҷӯи худ бо масъулият наздик шавед ва аз хатои марговар роҳ надиҳед.

Пас, консессияи маҳз чист? Франчайзинг як тиҷорати тайёрест, ки шумо барои рушд дар дигар кишвар, шаҳр ё минтақа ба даст меоред. Асосан, шумо барои бренд, бастаи ҳуҷҷатҳо, методологияи тайёр, маслиҳатҳои пешбарӣ ва эътибори муқарраршуда пардохт мекунед. Розӣ шавед, ки ин кофӣ нест, зеро дар айни замон чизи аз ҳама мушкил берун шудан аз номаълум ва ба даст овардани обрӯ ва эътимоди хуб дар ҷомеа аст. Франчайзинг, дарвоқеъ, ба шумо имконият медиҳад, ки аз аввали фурӯшанда дар Беларус машҳур шавед ва дар байни бисёр корхонаҳои шабеҳ рақами беном нагардед. Аз ин рӯ, баҳо додан ба самаранокии франчайзингҳо хеле душвор аст.

Ғайр аз он, тавре тавре ки дар боло қайд кардем, шумо таҷрибаи беназири ширкати асосиро хоҳед гирифт, ки дар Беларус шояд ҳеҷ гоҳ шунида намешуд. Роҳи асосӣ аз оғози соҳибкорӣ то азхудкунии асосҳои аввал барои шумо аллакай фаро гирифта шудааст. Ба шумо лозим нест, ки худи хатогиҳои зиёди соҳибкорони хоҳишмандро содир кунед, ки ин на танҳо вақтро талаб мекунад, балки ба ҷайби шумо низ зарба мезанад! Маблағе, ки шумо ҳангоми қабули қарорҳои номуваффақ сарфа мекунед, метавонад аллакай хариди консессияи тиҷоратиро дар Беларус ҷуброн кунад, бинобар ин, пешниҳод ҳоло фоидаовар аст. Аммо, шумо метавонед дар ин бора саволҳои қонунӣ дошта бошед. Масалан, чаро касе мехоҳад бо Беларус ва соҳибкорони он ҳамкорӣ кунад? Чаро шумо тиҷорати худро ба каси дигар мефурӯшед? Оё ин барои соҳибкорон муфид аст?

Бале! Ин дар ҳақиқат фоидаовар аст, зеро он барои васеъ кардани тиҷорати худ имконияти хуб фароҳам меорад. На ҳар як соҳибкор қудрати кофӣ дорад, ки бо бисёр соҳаҳо мубориза барад, аммо дар айни замон, онҳо мехоҳанд тавсеа диҳанд. Ғайр аз он, як шахс метавонад танҳо қудрат ва қудрати кофӣ барои идоракунии якчанд шӯъба надошта бошад ва баъзе молияҳо ҳамеша аз ҳисоби консессияи тиҷорӣ пайдо мешаванд. Ниҳоят, назорат дар соҳаи тиҷорат дар кишварҳои мухталиф душвор аст, масалан, дар Беларус, вақте худи муассисаш аз Амрико аст. Аммо кушодани консессияи тиҷорӣ тавсеаи нуфуз, манбаи нави даромад ва мақоми ба даст овардашударо дар кишвари комилан нав фароҳам меорад.

Тавре ки шумо мебинед, шояд бисёр соҳибкорон мехоҳанд бо Беларус ҳамкорӣ кунанд, зеро ин манфиатҳои зиёд дорад. Пас, шумо панирро дар домани муш намегиред, аммо муомилае, ки барои ҳарду ҷониб хеле муфид аст. Дуруст аст, ки ҳоло як саволи нисбатан душвор вуҷуд дорад, ки чӣ гуна ба қаллобон дучор нашавем, чӣ гуна консессияи дурустро барои манфиатҳо, қавӣ ва молияи худ интихоб кунем, чӣ гуна интихоб кунем, ки воқеан ба минтақаи шумо мувофиқ аст. Барои ноил шудан ба натиҷаҳои дилхоҳ шумо бояд ба хидмати шахси сеюм муроҷиат кунед. Аммо хавотир нашав! Шаҳрванди Беларус аз миёнаравҳои байналмилалӣ манфиатҳои бештаре хоҳад дид, аз он вақте ки онҳо барои кирояашон харҷ мекунанд.

Пас миёнарав ба ҳарду тараф чӣ пешниҳод дорад? Ширкати мо дар интихоби бодиққати шарикони боэътимод ва исботшуда машғул аст. Мо танҳо ширкатҳои ҷиддиро интихоб мекунем, ки барои онҳо ҳамаи маълумоти заруриро ҷамъ меорем. Ва инҳо ба ҳеҷ ваҷҳ танҳо робитаҳо нестанд, балки обрӯ, ҳаҷми истеҳсолот, молия мебошанд. Ин барои харидорон манфиати назаррасро фароҳам меорад, ки аз байни як қатор пешниҳодҳое, ки барои онҳо комилан бароҳатанд, интихоб карда метавонанд, ки дар онҳо танҳо беҳтарин ва бехавф имконот аллакай интихоб шудаанд.

Барои муассиси ширкат ва фурӯшанда манфиатҳо мавҷуданд, ки бо манфиати як харидори эҳтимолӣ аз Беларус зич алоқаманданд. Гап дар сари он аст, ки мо аз ибтидо бо шумо як қабати ҷиддии кореро анҷом медиҳем, ки дар он буҷаи шуморо муайян мекунем, хоҳишҳои шуморо муайян мекунем, пешакӣ рӯйхати франшизаҳои мувофиқро тартиб медиҳем ва ба шумо нишон медиҳем. Дар асл, ширкат барои худ як харидори беҳтарин пайдо мекунад, ки ин ҳам барои он қулай аст. Тавре ки шумо мебинед, ҷалби шахси сеюм барои муассис ва харидори консессия манфиатҳо фароҳам меорад. Ҷалби шахси сеюм инчунин метавонад ба эътимод, бехатарӣ ва қонунияти равандҳо кафолат диҳад.

Франчайзингҳо дар Беларус як варианти хубест барои қатъ кардани идораи планктон ва кушодани тиҷорати худ. Дар Беларуссия, ин мавзӯъ ҳанӯз ҳам нав аст ва метавонад боиси ҳаяҷонбахшии назаррас гардад, шумо метавонед яке аз аввалинҳо шавед, консессияи шумо лаппиши зиёд ба бор меорад ва шумо дар бозори Беларус ҷои намоёнро ишғол хоҳед кард. Тавре ки шумо мебинед, франчайзинг дар ин ҳолат хеле ҷолиб ба назар мерасад. Боқӣ мемонад, ки танҳо барои машварат бо мо тамос гиред!

Консессияи кино танҳо дар сурате амал мекунад, ки агар он дуруст татбиқ карда шавад. Шумо бояд франшизаро оқилона истифода баред, зеро қобилияти идораи бренди маъруф на танҳо барои ба даст овардани муваффақият зарур аст. Консессияи худро тавре амалӣ кунед, ки ҳукумат нисбати шумо ягон даъвое надошта бошад. Барои ин, шумо бояд қаблан қонунгузории минтақавиро омӯзед. Агар шумо хоҳед, ки киноро барои франчайзинг таблиғ кунед, пас пешакӣ бипурсед, ки ҳангоми татбиқи чунин лоиҳаи тиҷорӣ бо кадом рақибон дучор хоҳед шуд. Агар шумо хоҳед, ки бо ҳаҷми зиёди захираҳои молиявӣ ҳамкорӣ кунед, пас шумо бояд амнияти онҳоро таъмин кунед.

Кинотеатр бо ҳузури шумораи зиёди одамоне, ки онро тамошо мекунанд, тавсиф карда мешавад. Аз ин рӯ, ҳангоми интихоби чунин консессияи тиҷорӣ, шумо бояд ҳамаи хавфҳоро ба назар гиред. Масалан, агар дар ҳавлӣ пандемия авҷ гирад, пас шумо метавонед тамоми даромадро аз даст диҳед ва пурра сӯзед. Барои пешгирии ин ҳодиса, шумо бояд марзи муайяни бехатарӣ дошта бошед. Маржаи бехатарӣ ба захираҳои захиравӣ ишора мекунад, ки шумо метавонед дар ҳолатҳои фавқулодда истифода баред. Агар шумо ба франшизаи кинотеатр шавқ дошта бошед, пас ба шумо лозим аст, ки барои шароити худ лоиҳаи беҳтарини сифатнок ва мувофиқро интихоб кунед. Барои ин бозорҳо, дӯконҳо ё мубодилаи франчизӣ мувофиқанд.

Он ҷо шумо метавонед як варианти мувофиқро пайдо кунед.

Дар сурати риоя кардани қоидаҳо ва қоидаҳо, консессияи кино сатҳи баланди даромад ба даст меорад. Ин як таҷрибаи маъмулӣ ҳангоми кор бо франчайзинг аст. Кор бо франшизаи кинотеатрҳо нисбат ба соҳибкороне, ки аз номи бренди худ амал мекунанд, каме бештар пул кор карданро дар бар мегирад. Дар ниҳоят, шумо аллакай дар марҳилаи ибтидоӣ ӯҳдадор мешавед, ки фоизи муайяни захираҳои сармоягузоришударо ҳамчун саҳми яквақта ворид кунед. Ғайр аз ин, ҳангоми кор бо франшизаи кино шумо инчунин ҳар моҳ саҳми муайян мегузоред. Аввалан, ин роялтиест, ки бебозгашт тарҳ карда мешавад ва бо салоҳдиди франчайзер истифода мешавад.

Баъд, шумо бояд дар бораи ҳаққи таблиғ дар хотир доред. Ин намуди тарҳ аз 1 то 3% шумораи захираҳои молиявиест, ки шумо дар давоми моҳ ба даст овардаед. Пардохти таблиғотии консессияи кино барои мунтазам баланд бардоштани маърифати бренд дар арсаи ҷаҳонӣ истифода мешавад. Ин саҳмгузорӣ барои шумо муфид аст, зеро он маъруфияти тамғаи молиро дар дохили кишвари шумо низ дастгирӣ мекунад. Бо франшизаи кинотеатрҳо кор кунед ва муваффақтарин соҳибкор шавед, рақобатро бо бартарии назаррас паси сар кунед. Афзалият на танҳо дар татбиқи консессияи кинотеатр таҳти бренди маъруф аст. Шумо инчунин метавонед аз технологияи муосир, ноу-хау ва таҷрибаи шарикони пешрафта истифода баред.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.